โลกวัตถุ

เทคโนโลยี

เศรษฐกิจ

ดีไซเนอร์

การสร้างแบบฟอร์ม

เศรษฐกิจ

เทคโนโลยี

บริการ

คอนสตรัคโต

เศรษฐกิจ

อดีตพื้นผิว

เสริม

เทคโนโลยี

การผลิต

เทคโนโลยีการเชื่อมต่อ

เศรษฐศาสตร์เป็นหลัก

การผลิต

โลกวัตถุและความก้าวหน้า

ตลอดการพัฒนาความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มีการถกเถียงกัน: อะไรมาก่อน - ผลิตภัณฑ์ (ในฐานะวัตถุทางการตลาด) หรือเทคโนโลยีสำหรับการผลิต

ใน ในกรณีส่วนใหญ่ เทคโนโลยีการพัฒนาองค์กรจะเป็นตัวกำหนด:

1. โอกาสในการออกผลิตภัณฑ์คู่แข่งใหม่

2. บรรลุผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจหลักขององค์กร

เป็นที่ยืนยันว่าเทคโนโลยีเป็นมารดาของเศรษฐกิจ การพัฒนานวัตกรรมขององค์กรเป็นไปไม่ได้หากไม่มีนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ดังนั้น ตามแนวคิดของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในระยะยาวของสหพันธรัฐรัสเซียจนถึงปี 2020 หนึ่งในประเด็นสำคัญในด้านเศรษฐศาสตร์และการพัฒนาเศรษฐกิจคือ:

1. การเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมให้เป็นปัจจัยสำคัญในการเติบโตทางเศรษฐกิจของภาคเศรษฐกิจของประเทศ

2. การเปลี่ยนไปสู่การก่อตัวของฐานเทคโนโลยีการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมบนพื้นฐานนวัตกรรม

วัตถุประสงค์หลัก:

การพัฒนาการสนับสนุนทางเทคโนโลยีเพื่อการผลิต - การสร้างโลกแห่งวัตถุประสงค์

สิ่งนี้ใช้ได้กับผลิตภัณฑ์ทางเศรษฐกิจทั้งที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ที่สุด (สิทธิบัตร ความรู้ความชำนาญ ซอฟต์แวร์) อย่างไรก็ตาม ความสามารถในการแข่งขันของโลกวัตถุประสงค์ที่สร้างขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบัน ไม่ได้ถูกกำหนดโดยเชิงสร้างสรรค์มากนัก โซลูชันการออกแบบ. มันคงจะเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีการพัฒนาเทคโนโลยีแบบ "ระเบิด" ปัจจุบัน เฉพาะความคิดสร้างสรรค์ร่วมกันของผู้เชี่ยวชาญระดับองค์กรทั้งหมดเท่านั้นที่สามารถรับประกันความสามารถในการแข่งขันสูงของผลิตภัณฑ์

วันนี้เมื่อออกแบบผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดที่กำหนดการมีอยู่ในสภาพแวดล้อมของหัวเรื่อง:

1. เทคนิค

2. เทคโนโลยี

3. เศรษฐกิจ

หน้าที่ 1(จาก 28(

4. สุนทรียภาพ

5. ตามหลักสรีรศาสตร์

6. สิ่งแวดล้อม

7. เชิงพาณิชย์

8. สังคมการเมือง

9. สังคม

10. ปัจจัยทางจิตสรีรวิทยาและปัจจัยอื่น ๆ

เป็นไปตามที่องค์กรสมัยใหม่จะต้องคำนึงถึงปัจจัยทั้งภายในและภายนอก

ปัจจัยภายใน– ทุกสิ่งที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์ (การออกแบบและการเตรียมเทคโนโลยีสำหรับการผลิต การผลิตเอง การควบคุม การทดสอบ)

ปัจจัยภายนอกคือการดำเนินการที่ต้องดำเนินการต่อพันธมิตรทางการตลาด ( วิจัยการตลาดนโยบายการขายการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร)

ในภาษารัสเซีย การปฏิบัติด้านการผลิตการสนับสนุนทางเทคโนโลยีการผลิตและการออกแบบผลิตภัณฑ์ยังมีความสำคัญไม่เพียงพอซึ่งมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด

ในเวลาเดียวกันผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมที่ออกแบบตามกฎการออกแบบไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการผลิตเท่านั้น แต่ยังเป็นวิธีหลักในการแสดงออกของรูปแบบและเนื้อหาซึ่งขึ้นอยู่กับการสนับสนุนทางเทคโนโลยีของกระบวนการผลิตโดยตรง

กล่าวอีกนัยหนึ่ง วิศวกรมีหน้าที่รับผิดชอบ ข้อกำหนดทางเทคนิคผลิตภัณฑ์และ

ผู้ออกแบบ - เพื่อคุณสมบัติที่มีคุณค่าต่อมนุษย์ นั่นก็คือทั้งวิศวกรและนักออกแบบ

มีวัตถุออกแบบชิ้นเดียว วิศวกรเป็นผู้เขียนตรรกะทางเทคนิคของเครื่องจักรและอุปกรณ์ และนักออกแบบคือผู้ที่กลมกลืนกับมนุษย์

จำเป็นต้องมีนักออกแบบเพื่อขายสินค้า

ผลที่ตามมา:

1. โซลูชันทางวิศวกรรมให้พารามิเตอร์ทางเทคนิค เทคโนโลยี และองค์กรสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ข้อกำหนดทางเทคนิค- ระดับที่ทำได้ทางกายภาพและเทคโนโลยี

คุณสมบัติการแข่งขันทางการตลาดของผลิตภัณฑ์

พารามิเตอร์ทางเทคโนโลยี- ลักษณะทางเคมีกายภาพวัสดุแปรรูปซึ่งเป็นมูลค่าที่บ่งบอกถึงระดับการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีโดยเฉพาะ กำหนดโดยความเร็วการหมุน เป็นต้น

หรือการเคลื่อนตัวของผลิตภัณฑ์ระหว่างการแปรรูป: อุณหภูมิ ความดัน และ

พารามิเตอร์ที่คล้ายกันที่มาพร้อมกับกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์

องค์กรและด้านเทคนิคตัวเลือก - ระดับขององค์กร

หน้าที่ 2(จาก 28(

กระบวนการผลิตการผลิตผลิตภัณฑ์ (ตัวอย่างเช่น,

กำลังการผลิต ชิ้น/กะ, ความเข้มข้นของแรงงาน)

2. โซลูชันการออกแบบให้ความชาญฉลาด สังคม

พารามิเตอร์ที่สะดวกสบายและสวยงามของผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัย

ตัวเลือกอันชาญฉลาด- สะท้อนถึงระดับการประยุกต์ใช้ความรู้และความก้าวหน้าของการออกแบบและการแก้ปัญหาทางเทคนิค

ตัวเลือกทางสังคม- แสดงออกถึงการผลิตทางสังคมของพวกเขา

ประโยชน์และความสำคัญต่อสังคมและบุคคล ตัวชี้วัดที่สะดวกสบาย- สะท้อนถึงความเหมาะสมที่สุดของการทำงานและ

การเชื่อมต่อทางอารมณ์กับบุคคล

ลักษณะทางวัฒนธรรมสะท้อนถึงระดับคุณค่าและศักดิ์ศรีที่สอดคล้องกับยุคสมัย ภูมิภาค หรือสังคมโดยรวม

คุณสมบัติด้านสุนทรียภาพสะท้อนถึงการวัดความสมบูรณ์และความกลมกลืนของเทคโนโลยี

เกี่ยวกับอุปกรณ์และอุดมคติทางศิลปะและคุณค่าของสังคม

สินค้าเป็นเป้าหมายของการออกแบบ การผลิต และการบริโภค

1. การสร้างผลิตภัณฑ์

การออกแบบ+การผลิต

2.การใช้งาน

ดำเนินการ+ซ่อมแซม

3. การทำลายล้าง การกำจัด/การทำลายล้าง

การออกแบบเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งผสมผสานหลักการทางวิศวกรรม เทคโนโลยี และสุนทรียภาพเข้าไว้ด้วยกัน

เป้าหมายการออกแบบ:

เริ่มต้น การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในโลกวัตถุประสงค์ที่อยู่รอบตัวบุคคลโดยคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดของการดำรงอยู่ของผลิตภัณฑ์ในอนาคตในสภาพแวดล้อมนี้

การครอบงำของปัจจัยบางอย่างนั้นถูกกำหนดโดยความจำเป็น

ตอบสนองความต้องการเฉพาะ

การครอบงำของปัจจัยด้านประโยชน์ใช้สอย (ทางเทคนิค) จำเป็นต้องมีการออกแบบผลิตภัณฑ์โดยอาศัยโซลูชันทางวิศวกรรมเป็นหลัก

การปกครองของสุนทรียภาพปัจจัยกำหนดความจำเป็นในการพัฒนา

การออกแบบตกแต่ง

ดังนั้นผลิตภัณฑ์ในฐานะผลิตภัณฑ์ของการผลิตจึงเป็นชุดของคุณค่าที่เป็นประโยชน์และสุนทรียภาพที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการใช้งานสังคมจิตวิทยาเศรษฐกิจและอื่น ๆ ของผู้บริโภค.

หน้าที่ 3(จาก 28(

ผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์:

1. สินค้าที่ผลิตหลัก หลังจากส่งมอบสู่ตลาดแล้วจะกลายเป็นสินค้า

2. ผลิตภัณฑ์การผลิตเสริม

ออกแบบและผลิตโดยบริษัทแมวเอง ออกแบบมาเพื่อรองรับเทคโนโลยีการผลิตของตัวเอง (ไม่ได้มาตรฐาน

อุปกรณ์ ติดตั้ง เครื่องมือ)

กระบวนการผลิต- การจัดองค์กรของการดำเนินการที่สมเหตุสมผลทางเทคนิค เศรษฐกิจ และสังคมที่เป็นเป้าหมายเพื่อเปลี่ยนแปลงประเด็นนี้

ที่อยู่อาศัยของมนุษย์

การดำเนินงานของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม - กระบวนการเปลี่ยนแปลงภายนอกและ/หรือภายในในส่วนของวัตถุที่ได้รับผลกระทบจากผลิตภัณฑ์นี้

ระหว่างดำเนินการ

การซ่อมแซมผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม- กระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการฟื้นฟูการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคและพลังงานหลัก (การสูญเสีย) ที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงาน

ระยะเวลาการดำรงอยู่ของผลิตภัณฑ์จะสิ้นสุดลงด้วยการกำจัดหรือการทำลาย

กระบวนการนี้สามารถเป็นแบบแอคทีฟ (ผลิตภัณฑ์ถูกบด แยกชิ้นส่วน หรือหลอมละลาย) หรือแบบพาสซีฟ (เป็นสนิม ร่วน

สลายตัว)

วิธีการออกแบบรูปทรงและปริมาณของผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์

ผู้ออกแบบรับผิดชอบแบบฟอร์ม ผู้ออกแบบรับผิดชอบเนื้อหา

โครงสร้างผลิตภัณฑ์- ความสัมพันธ์ที่เป็นระเบียบขององค์ประกอบทั้งหมดที่รวมอยู่ในผลิตภัณฑ์

การออกแบบรูปทรงและพื้นผิวของผลิตภัณฑ์

เพื่อกำหนดจุดแข่งขันของผลิตภัณฑ์ คุณจำเป็นต้องรู้อัลกอริทึมของผลิตภัณฑ์

การสร้างเช่น ขั้นตอนการออกแบบและขั้นตอนวิธีการผลิตทางเทคโนโลยี

การกำหนดรูปร่างของผลิตภัณฑ์

รูปร่างทั่วไปของผลิตภัณฑ์เป็นตัวกำหนดลำดับการก่อสร้างและกระบวนการโต้ตอบขององค์ประกอบต่างๆ เช่น รูปแบบและเนื้อหาของผลิตภัณฑ์มีการโต้ตอบอย่างต่อเนื่อง

หน้าที่ 4(จาก 28(

การกำหนดรูปร่างขององค์ประกอบผลิตภัณฑ์

รูปร่างของแต่ละองค์ประกอบถูกกำหนดโดยคุณสมบัติของวัสดุ ขนาด และข้อกำหนดพื้นผิวที่เลือก จุดเริ่มต้นในการออกแบบ

รูปร่างขององค์ประกอบถูกกำหนดโดยรูปร่างของพื้นผิวการใช้งาน

พื้นผิวที่ใช้งานได้จริง- พื้นผิวแมว จะต้องมีบทบาทสำคัญในการตอบสนองความต้องการเฉพาะซึ่งองค์ประกอบเหล่านี้

จะต้องมีการผลิต อาจมีพื้นผิวดังกล่าวได้หลายอย่าง (เช่น

ไขควงมี 2 อัน)

ในเวลาเดียวกัน องค์ประกอบที่เชื่อมต่อพื้นผิวการทำงานสามารถเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกมากขึ้น ซึ่งทำให้สามารถสร้างช่วงทั้งหมดได้

สินค้า. ในขั้นตอนการออกแบบนี้ สิ่งที่จำเป็น

หน้าที่ 5(จาก 28(

มีการพัฒนาการคำนวณทางวิศวกรรม แบบร่าง และแบบร่าง ในที่สุด

การออกแบบของแต่ละองค์ประกอบจะถูกเลือกหลังจาก:

1. การเลือกใช้วัสดุ

2. คำจำกัดความขนาดองค์ประกอบ

3. หลังจากกำหนดพารามิเตอร์พื้นผิวแล้ว

4. การเลือกเทคโนโลยีการผลิตองค์ประกอบ

เหล่านั้น. แบบการทำงานจะสะท้อนถึงคุณสมบัติหลัก 4 ประการของแต่ละอย่างเสมอ

องค์ประกอบ (รูปร่าง วัสดุ ขนาด และพื้นผิว) ในการเลือกเทคโนโลยีการผลิตสำหรับแต่ละองค์ประกอบ จะมีการระบุข้อกำหนดทางเทคนิค

นำเสนอแก่พวกเขา ตำแหน่งสัมพัทธ์คุณสมบัติทางกายภาพและทางกล

พื้นผิว ฯลฯ คุณสมบัติหลักที่ห้าของผลิตภัณฑ์ - โครงสร้าง - จะแสดงในรูปแบบการประกอบ

วิธีการออกแบบรูปทรงผลิตภัณฑ์

ฟังก์ชั่นหลักของผลิตภัณฑ์:คำอธิบายของการปฏิบัติจริงของเฉพาะ

ความจำเป็นที่มันถูกสร้างขึ้น ฟังก์ชั่นนี้สามารถขยายได้โดยการเพิ่มจำนวนความต้องการที่พึงพอใจ

หน้าที่หลักของผลิตภัณฑ์มีอิทธิพลต่อรูปร่างของมันอย่างชัดเจน: มันคือ

ไม่ว่าจะเป็นเครื่องจักร อุปกรณ์ หรือเครื่องมือ ดังนั้นสองผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน

ฟังก์ชั่นพื้นฐานจะแตกต่างกันมากจนไม่สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นกลางได้

องค์ประกอบพื้นผิวมีหน้าที่หลัก และผลิตภัณฑ์มีฟังก์ชันย่อย!!!

บ่อยครั้งที่ฟังก์ชันหลักของผลิตภัณฑ์ถูกแบ่งออกเป็นฟังก์ชันย่อยนั้น

มีความสำคัญเกือบเท่ากับการออกแบบเป็นหน้าที่หลัก ตัวอย่างเช่น หน้าที่หลักของนาฬิกาคือการแสดงเวลาที่แม่นยำ แต่เพื่อที่จะทำเช่นนี้ได้ จะต้องสร้างโครงสร้างทั้งหมดระหว่างกลไกที่จ่ายพลังงานและเข็มนาฬิกา ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่ทำหน้าที่ย่อยต่างๆ

วิธีการเปลี่ยนพื้นผิวการทำงานของผลิตภัณฑ์นั้นขึ้นอยู่กับ

การเปลี่ยนพารามิเตอร์ที่กำหนดรูปร่างขององค์ประกอบ มันถูกใช้

เพื่อค้นหาหรือสร้างแนวคิดใหม่

พารามิเตอร์ที่อาจเปลี่ยนแปลงระหว่างการพัฒนาการออกแบบ

พื้นผิวการทำงาน:

1. จำนวนองค์ประกอบ

2. การจัดองค์ประกอบให้สัมพันธ์กัน

3. รูปทรงเรขาคณิตขององค์ประกอบ

หน้าที่ 6(จาก 28(

4. ขนาดขององค์ประกอบ

ตัวอย่าง: ความแตกต่างและความสามัคคีของใบหน้าผู้คน

การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์การออกแบบที่ระบุไว้

ไม่ได้นำไปสู่ความแตกต่าง วัตถุประสงค์การทำงานและความแตกต่างในพารามิเตอร์

ฟังก์ชั่นที่ทำโดยพื้นผิวที่กำหนด

วิธีการแบ่งรูปร่าง

หากคุณตรวจสอบการออกแบบชิ้นส่วนที่เชื่อมต่ออย่างรอบคอบ

พื้นผิวการทำงาน ผลิตภัณฑ์ต่างๆจุดประสงค์เดียวกัน (เช่น ด้ามจับในแปรงสีฟันสมัยใหม่) คุณจะพบได้

รูปแบบที่เกิดจากพารามิเตอร์รูปร่างแปรผันที่ห้า

ดังนั้นเมื่อออกแบบผลิตภัณฑ์ จะใช้พารามิเตอร์รูปร่างที่หลากหลาย 5 แบบตามลำดับต่อไปนี้:

1. จำนวนองค์ประกอบ

2. การจัดองค์ประกอบ

3. เรขาคณิต

4. ขนาด

5. การแบ่งแบบฟอร์ม

แต่ไม่ได้หมายความว่าควรใช้ทั้ง 5 ข้อในทุกสถานการณ์

พารามิเตอร์ การตัดสินใจครั้งสุดท้ายที่จะทำ คุณสมบัติการออกแบบรูปร่างของผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับ:

1. จากการเลือกใช้วัสดุ

2. ตั้งแต่กระบวนการผลิต-เทคโนโลยีการแปรรูป

3. จากการประเมินรูปลักษณ์ภายนอก

โดยใช้แบบร่าง แบบจำลอง แบบสเกล เลือกรูปร่างของชิ้นส่วนทั้งหมด จากนั้นจึงบันทึกเป็นชุดชุดการทำงานของชิ้นส่วนและแบบประกอบในขั้นตอน การเตรียมการออกแบบเพื่อการผลิตซึ่งเป็นพื้นฐานในการนำไปปฏิบัติ

งานต่อมาในการเตรียมเทคโนโลยีการผลิต

เทคโนโลยีเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจขององค์กร

หน้าที่ 7(จาก 28(

ความสำเร็จของตลาด

ผลิตภัณฑ์ไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวมันเท่านั้น

(คุณสมบัติด้านความสวยงาม) และ

การออกแบบ

(คุณสมบัติที่เป็นประโยชน์). ใน

สำคัญ,

บางครั้งพวกเขาก็พึ่งพาอย่างเด็ดขาด

จากระดับ

เทคโนโลยี

ให้พวกเขา

การผลิตที่ควรเป็นขององค์กรใดองค์กรหนึ่ง ในขณะเดียวกันก็เป็นพื้นฐานของกิจกรรมชีวิตและ การพัฒนานวัตกรรมองค์กรใด ๆ ก็เป็นของมัน สภาพแวดล้อมทางเทคโนโลยีซึ่งรวมถึง (ดูรูป) ก่อนอื่น:

1. กระบวนการทางเทคโนโลยีเป็นชุดของวิธีการ เทคนิค และการดำเนินงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตอย่างต่อเนื่องสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม (Borscht) หรือการให้บริการ แต่ไม่มีเทคโนโลยีเกิดขึ้น (อะไรและอย่างไร)

2. เครื่องมือและอุปกรณ์เทคโนโลยีที่จำเป็นเพื่อให้ได้พารามิเตอร์การออกแบบที่ระบุของผลิตภัณฑ์หรือบริการแปรรูปที่ให้ไว้ (อะไร?)

3. อุปกรณ์เทคโนโลยี เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติหมายถึง

กระบวนการผลิต

หนังสือชี้ชวนสำหรับโครงการนโยบายทรัพยากรสารสนเทศของมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดระบุว่า:

1. ไม่มีสิ่งใดอยู่ได้หากไม่มีวัสดุ

2. หากไม่มีพลังงานก็ไม่มีอะไรเกิดขึ้น

3. หากไม่มีข้อมูลก็ไม่มีอะไรสมเหตุสมผลในส่วนของเทคโนโลยีหมายถึง:

1. สินค้ามีวัสดุอยู่เสมอ

2. การผลิตผลิตภัณฑ์โดยไม่ใช้พลังงานที่มีอยู่ในอุปกรณ์ต่างๆ นั้นเป็นไปไม่ได้

หน้าที่ 8(จาก 28(

3. โดยไม่มีข้อมูลในรูปแบบของเทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ใดๆ

สูญเสียความหมาย

เทคโนโลยีการผลิต -ลำดับการปฏิบัติงานตามเป้าหมาย

การกระทำที่สมเหตุสมผลทางเทคโนโลยีและเศรษฐกิจ (วิธีการและเทคนิค) โดยไม่ต้อง

ซึ่งไม่สามารถผลิตสินค้าหรือบริการได้

กระบวนการทางเทคโนโลยีไม่สามารถดำเนินการได้หากไม่มีเทคโนโลยี

อุปกรณ์อุปกรณ์เสริมและเครื่องมือ

อุปกรณ์เทคโนโลยี- อุปกรณ์ดังกล่าวที่มีไว้สำหรับการประมวลผล แหล่งที่มาของวัสดุเพื่อจุดประสงค์ในการสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายออกมา

ผลิตภัณฑ์หรือผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปขั้นกลาง วันนี้ก็เข้าใจว่าเป็น

อุปกรณ์ที่ใช้ทั้งทางอุตสาหกรรมและอุปกรณ์ที่ใช้ เช่น เทคโนโลยีไอที ได้แก่ อุปกรณ์เครื่องจักร เป็นต้น

เทคโนโลยีมัลติมีเดีย

การจัดระเบียบกระบวนการผลิตเป็นไปไม่ได้หากไม่มีเครื่องมือ

และไม่มีอุปกรณ์พิเศษหรือสากล เครื่องมือจำเป็นทั้งสำหรับการขึ้นรูป (เช่น แสตมป์) และการประมวลผลพื้นผิวของชิ้นส่วน (เช่น เครื่องมือกลึง) อุปกรณ์เทคโนโลยี

ใช้สำหรับยึดชิ้นงาน (ผลิตภัณฑ์) ในระหว่างการประมวลผล => นวัตกรรมทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นได้เนื่องจากนวัตกรรมเท่านั้น

และปรับปรุงทั้งอุปกรณ์เครื่องมือและเทคโนโลยีตลอดจนชุดวิธีการ เทคนิค และลำดับการดำเนินงาน

การเลือกกระบวนการทางเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุด

กระบวนการทางเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุด - กระบวนการที่ทำให้มั่นใจ วิธีที่ดีที่สุดการประสานงานระหว่างการออกแบบและเทคโนโลยี

ข้อกำหนดในการผลิตผลิตภัณฑ์

เหล่านั้น. เมื่อพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีจะต้องคำนึงถึงคุณสมบัติต่างๆด้วย

ไม่เพียงแต่คุณลักษณะของคุณสมบัติพื้นฐานทั้งหมดขององค์ประกอบผลิตภัณฑ์จากมุมมองของการออกแบบ (รูปร่าง วัสดุ ขนาด และคุณสมบัติพื้นผิว) แต่ยังรวมถึงคุณสมบัติที่จำเป็นด้วย

คุณสมบัติทางวิศวกรรมของโครงสร้าง

วงจรเทคโนโลยีของการประมวลผลชิ้นส่วน (องค์ประกอบผลิตภัณฑ์) รวมถึง

บรรลุเป้าหมายสองประการ:

ก) ในขั้นตอนแรกทำให้มั่นใจว่ารูปร่างของชิ้นงานจะใกล้เคียงกับรูปร่างของชิ้นส่วนที่กำหนดมากที่สุด (เทคโนโลยีการสร้างรูปร่าง)

หน้าที่ 9(จาก 28(

ข) ในขั้นตอนต่อมาของการประมวลผล การสนับสนุนทางเทคโนโลยีเพื่อให้บรรลุผล

คุณสมบัติพื้นผิวที่ต้องการ (เทคโนโลยีการขึ้นรูปพื้นผิว)

เทคโนโลยีการสร้างรูปร่าง:

1) การผลิตเปล่า (การหล่อ การรีด การปั๊ม)

2) กระบวนการกดดัน

การขึ้นรูปพื้นผิว- เทคโนโลยีการผลิต: การแปรรูป

การตัด, เทคโนโลยีไฟฟ้าฟิสิกส์, การชุบแข็งด้วยเลเซอร์, การแกะสลัก,

การเคลือบ ฯลฯ

ตามกฎแล้วรูปร่างที่กำหนดของผลิตภัณฑ์นั้นสามารถทำได้สูงสุดโดย

เรียกว่าปฏิบัติการคร่าวๆ ในขณะที่การรักษาพื้นผิว

ใช้กับงานกึ่งสำเร็จและการเก็บผิวสำเร็จ ยิ่งข้อกำหนดด้านคุณภาพของพื้นผิวสูงเท่าไร เทคโนโลยีในการประมวลผลก็จะยิ่งซับซ้อนมากขึ้นเท่านั้น

เป็นไปตามต้นทุนในการได้รับพื้นผิวคุณภาพสูงเช่น

กฎนั้นสูงกว่าการได้รูปร่างขององค์ประกอบ (ชิ้นส่วน) อย่างมีนัยสำคัญ

ผลิตภัณฑ์ระหว่างการดำเนินการจัดซื้อหรือการกัดหยาบ - สิ่งนี้ใช้กับทั้งเวลาและต้นทุนทางการเงิน

ในกรณีนี้ การสนทนามักเกี่ยวข้องกับพารามิเตอร์ของชั้นพื้นผิวซึ่งจำเป็นต้องใช้

ความรู้เกี่ยวกับกฎหมาย เช่น ฟิสิกส์พื้นผิว ทฤษฎีอิเล็กทรอนิกส์ของโลหะ และ

ฯลฯ สิ่งนี้นำไปสู่การเกิดขึ้นของแนวคิดเรื่องความรู้เข้มข้น (เทคโนโลยีขั้นสูง)

ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น ผลิตภัณฑ์ถูกกำหนดโดยรูปแบบและเนื้อหา ในขณะที่เนื้อหาถูกกำหนดโดยจำนวนองค์ประกอบและเทคโนโลยี

กระบวนการเชื่อมโยงระหว่างกัน เทคโนโลยีการเชื่อมต่อ: การเชื่อม,

การบัดกรี - โครงสร้างที่ไม่สามารถแยกออกได้, การต่อด้วยสลักเกลียวหรือสกรู, โครงสร้างที่ยุบได้

ตามกฎแล้วปัญหาในการเลือกเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ได้รับการแก้ไขก่อนที่จะมีการเปิดตัวภาพวาดการทำงานและเป็นหัวข้อสนทนาที่ร้อนแรงระหว่างนักออกแบบและนักเทคโนโลยี อดีตมักดูถูกดูแคลนความสำคัญของเทคโนโลยีในพื้นที่เศรษฐกิจซึ่งอาจนำไปสู่

การใช้จ่ายทรัพยากรและเงินทุนมากเกินไปอย่างไม่ยุติธรรมที่ใช้ไปกับการจัดระเบียบการผลิตผลิตภัณฑ์ นักเทคโนโลยีเช่นเดียวกับนักออกแบบจะต้องเริ่มต้นของเขา

กิจกรรมในขั้นตอนแรกของการออกแบบและจากตำแหน่ง วันนี้ -

ในขั้นตอนการวิจัยการตลาด

บริษัทชั้นนำจากต่างประเทศเข้าใจมานานแล้วถึงความสำคัญของเทคโนโลยีและกำลังพยายามอยู่

ใช้ประโยชน์จากความรู้ของบุคลากรด้านเทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพิ่มขึ้น

ผลผลิต คุณภาพ และประสิทธิภาพแรงงาน เมื่อเลือกชุดเหตุผลและลำดับ การดำเนินงานทางเทคโนโลยีก่อนอื่นการอภิปรายเริ่มต้นเกี่ยวกับเทคโนโลยีในการรับพื้นผิวที่ใช้งานได้เช่น พื้นผิวที่ไม่มีองค์ประกอบเดียวและไม่มีผลิตภัณฑ์เดียวสามารถตอบสนองความต้องการที่ระบุไว้ได้

ใดๆ การผลิตที่ทันสมัยจะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากปราศจากการใช้เทคโนโลยี วัสดุ และอุปกรณ์ที่ทันสมัยซึ่งต้องสอดคล้องกับความทันสมัย มาตรฐานสากลในด้านการรักษาความปลอดภัย สิ่งแวดล้อมและ การใช้เหตุผลทรัพยากรธรรมชาติ.

ทุกคนรู้ดีว่าปัจจุบัน สถานการณ์ที่ยากลำบากในตลาดอุตสาหกรรมโลกจำเป็นต้องมีการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง นั่นคือเหตุผลว่าทำไมสมัยใหม่ การผลิตภาคอุตสาหกรรมไม่ควรหยุดอยู่แค่เทคโนโลยีที่ล้าสมัย แต่ควรเคลื่อนไหวและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพการใช้งาน กำลังการผลิตและในเรื่องนี้ไม่มีใครล้าหลังได้ เทคโนโลยีที่ทันสมัยไม่ว่าจะเป็นเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ทันสมัย ทางอุตสาหกรรม เทคโนโลยีสารสนเทศ; เทคโนโลยีการผลิตอัตโนมัติ เทคโนโลยีสำหรับการจัดหาพลังงานและการประหยัดพลังงานขององค์กร เทคโนโลยี ระบบอุตสาหกรรมการบำบัดน้ำ; เทคโนโลยีการรีไซเคิลขยะอุตสาหกรรม ฯลฯ

ด้วยทั้งหมดที่กล่าวมาและอื่นๆอีกมากมายที่สำคัญไม่แพ้กันสมัยใหม่ เทคโนโลยีอุตสาหกรรมคุณจะมีโอกาสทำความคุ้นเคยกับส่วนย่อยของ WWW.site สิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคอิสระนี้

การพัฒนาและการอนุมัติโครงการ WSS ช่วยให้เจ้าขององค์กรไม่เพียง แต่จะหลีกเลี่ยงการคว่ำบาตรด้านการบริหารและการเงินเท่านั้น แต่ยังต้องแสดงความรับผิดชอบต่อทางแพ่งต่อสถานะของการจัดหาน้ำและการป้องกัน แหล่งน้ำ. การอนุมัติโครงการดังกล่าวจะต้องดำเนินการก่อนการเตรียมการตาม กรอบการกำกับดูแลและรวบรวมข้อมูลต้นทาง ได้รับการอนุมัติโดย Rospotrebnadzor โดยพิจารณาจากข้อสรุปที่เหมาะสม

GC "Karelian Combine" ประกาศปรับปรุงสายการผลิตให้ทันสมัยที่องค์กรในซอร์ตาวาลา บรรทัดที่อัปเดตจะมีนวัตกรรมทางเทคโนโลยีจำนวนหนึ่ง เทคโนโลยีของบริษัทไม่มีความคล้ายคลึงกันในโลก สิ่งนี้เห็นได้จากข้อเสนอบ่อยครั้งจากบริษัทต่างประเทศให้ซื้อการพัฒนาและนำไปใช้ในองค์กรต่างประเทศ...

อุปกรณ์พิเศษสำหรับการทดสอบคุณภาพและความแข็งแกร่งของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในอุตสาหกรรมคือเครื่องทดสอบอเนกประสงค์ มีไว้สำหรับการทดสอบทางสถิตที่หลากหลาย จากการวิจัยประเภทนี้ ได้มีการกำหนดลักษณะทางกายภาพต่างๆ ของวัสดุ คุณสมบัติเหล่านี้มักได้รับการทดสอบสำหรับการเสียรูปบางประเภท: การบีบอัด การบิด การลอก การตัด การดัดงอ และอื่นๆ

ตั้งแต่ครั้งแรกที่มนุษย์พยายาม จำนวนมาก วัสดุต่างๆสำหรับทำอาวุธ ของใช้ในครัวเรือน และของประดับตกแต่ง เวลาผ่านไปและมนุษยชาติค้นพบโลหะ วิธีหลักในการประมวลผลวัสดุนี้คือการตีค้อนและเทคโนโลยีง่ายๆ โดยอาศัยการให้ความร้อนแก่ชิ้นงานเดิม อุณหภูมิสูงและการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ให้เป็นรูปแบบที่ลูกค้าต้องการเพิ่มเติม เทคโนโลยีนี้ใช้...

บทบาทที่ยอดเยี่ยม ทางรถไฟทั้งในรัสเซียและต่างประเทศ จำเป็นต้องใช้เครื่องยกและยืดรางเพื่อทำงานบนรางรถไฟ: งานปรับปรุง, การดำเนินงานเส้นทางการสื่อสารประจำวัน, แม้แต่รางรถรางเมื่อจำเป็น ในระหว่างการดำเนินการ รางมีแนวโน้มที่จะเสียรูปตามน้ำหนักของรถไฟและรถไฟที่บรรทุกสินค้า เครื่องยกและยืดรางที่ใช้มาตั้งแต่สมัยโบราณในการซ่อมรางสามารถรับมือกับงานนี้ได้อย่างง่ายดาย

เกือบทุกอุตสาหกรรมใน สภาพที่ทันสมัยต้องการอุปกรณ์คุณภาพสูงสำหรับการแปรรูปโลหะ ซึ่งอาจรวมถึงบริษัทยักษ์ใหญ่ทางอุตสาหกรรม เช่น โรงงานผลิตรถยนต์ รวมถึงองค์กรที่เชี่ยวชาญด้านการผลิตเครื่องบิน เรือ รถไฟ ฯลฯ ได้อย่างปลอดภัย

ความนิยมในการแสดงเวิร์คช็อปกระจก คำสั่งซื้อส่วนบุคคลมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ง่ายต่อการเข้าใจเนื่องจากบริการของพวกเขาทำให้สามารถรับผลิตภัณฑ์ที่มีราคาไม่แพงนักซึ่งรับประกันได้ว่าจะมีอยู่ในสำเนาเดียวและในขณะเดียวกันก็เข้ากันได้อย่างลงตัวกับการตกแต่งภายในบ้านของคุณ

อุตสาหกรรมทั่วโลกเป็นหนึ่งในผู้ริเริ่ม ลูกค้า และผู้บริโภคหลักของนวัตกรรม ด้วยนวัตกรรม บริษัทอุตสาหกรรมจึงเริ่มผลิตและนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ดีกว่าและ/หรือราคาถูกกว่าผลิตภัณฑ์ก่อนหน้านี้ เราพอใจกับสิ่งนี้ บริษัทต่างๆ ร่ำรวยขึ้น รัฐเก็บภาษีจากทุกคน และพูดคุยเกี่ยวกับเส้นทางการพัฒนาที่เป็นนวัตกรรม อย่างไรก็ตาม ภาพที่งดงามนี้ไม่ถูกต้องทั้งหมด ที่จริงแล้ว บริษัทต่างๆ ไม่ชอบสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และนั่นก็เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ หากต้องการเปลี่ยนมาใช้เทคโนโลยีใหม่ คุณต้องหยุดการผลิตที่มีอยู่ ลงทุนเงิน (แทนที่จะแจกจ่ายเป็นโบนัสและเงินปันผล) ในการซื้ออุปกรณ์และตั้งค่าการผลิตใหม่ รอจนกว่าการผลิตจะเริ่มทำงานและกลับสู่จังหวะการทำงานเดิม นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงที่ตลาดจะไม่ยอมรับผลิตภัณฑ์ใหม่อยู่เสมอ และความเสี่ยงนี้ยิ่งใหญ่กว่าที่คิดไว้มาก อย่าลืมว่าทุกบริษัทด้วย ความสุขที่ยิ่งใหญ่รายงานความสำเร็จและซ่อนความล้มเหลวอย่างระมัดระวัง ดังนั้นจึงมีภาพลวงตาของความสำเร็จที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จากการแนะนำนวัตกรรม

เหตุใดนวัตกรรมจึงยังถูกนำไปใช้? มีสองเหตุผลหลักที่ทำให้บริษัทต่างๆ สนใจในนวัตกรรม สิ่งแรกและสำคัญคือการแข่งขัน ความกลัวที่จะตามหลังคู่แข่ง และในทางกลับกัน ความปรารถนาที่จะก้าวนำหน้าคู่แข่งคือแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการแนะนำนวัตกรรม ถ้าไม่มีการแข่งขันเราคงไม่เห็นสินค้ามากมายในตลาด จะแนะนำสิ่งใหม่ๆ ไปทำไม ในเมื่อของเก่ามีรายได้ดี? นอกจากนี้ ยิ่งตลาดมีการแข่งขันสูงเท่าใด ตลาดก็ยิ่งเปิดรับนวัตกรรมมากขึ้นเท่านั้น ประเทศเราก็ไม่มีข้อยกเว้น เปรียบเทียบอุตสาหกรรมอาหารในประเทศซึ่งถูกบังคับโดยการแข่งขันสูงในตลาดเพื่อปรับปรุงคุณภาพและปรับปรุงผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องและอุตสาหกรรมยานยนต์ของรัสเซียซึ่งใช้ความพยายามอย่างกล้าหาญเพื่อป้องกันการแข่งขัน เหตุผลที่สองที่สนับสนุนให้บริษัทต่างๆ แนะนำนวัตกรรมก็คือการที่รัฐบาลเพิ่มมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม การประหยัดพลังงาน และมาตรฐานอื่นๆ ทำให้พวกเขาต้องปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตน จนถึงขณะนี้รัฐของเรายังไม่สามารถใช้ทรัพยากรในการพัฒนานวัตกรรมนี้ได้

ถึงเวลาแล้วที่อุตสาหกรรมรัสเซียจะเปิดตัวนวัตกรรมใหม่ ๆ หรือไม่? คำตอบไม่ชัดเจน ทุกอย่างขึ้นอยู่กับตลาด ความเปิดกว้าง และระดับการแข่งขัน

ปัจจุบัน มีสองช่องทางเกิดขึ้นในตลาดต่างประเทศ ซึ่งบริษัทรัสเซียรู้สึกค่อนข้างมั่นใจ

• ประการแรกคือแหล่งพลังงานและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น การส่งออกอะลูมิเนียมส่วนใหญ่เป็นการส่งออกไฟฟ้าซึ่งใช้ไปกับการผลิต ในสภาวะการขาดแคลนพลังงานทั่วโลก ความสนใจในนวัตกรรมจะแสดงโดยผู้ที่คิดเกี่ยวกับการลดต้นทุนน้ำมันในอนาคตเป็นหลัก
• ช่องทางการตลาดอีกประการหนึ่งสำหรับ บริษัท รัสเซียในตลาดโลกคือการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีความซับซ้อนและคุณภาพเหนือกว่าผลิตภัณฑ์ของจีนและในราคาที่ต่ำกว่าผลิตภัณฑ์ในยุโรป ช่องทางเชิงกลยุทธ์สำหรับผลิตภัณฑ์รัสเซียนี้ค่อนข้างมีพลวัต ในด้านหนึ่ง จีนกำลังเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ มากขึ้นเรื่อยๆ ในทางกลับกัน ปรากฎว่าเป็นเรื่องยากมากที่จะแข่งขันกับบริษัทในยุโรปและอเมริกาในด้านราคา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่ทรัพยากรพลังงานไม่มีความสำคัญในโครงสร้างต้นทุน สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นจากความล่าช้าในการผลิตแรงงานและประสิทธิภาพการผลิต ดังนั้น เพื่อที่จะอยู่ต่อไปและพัฒนาอย่างมั่นใจมากขึ้นในช่องนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องแนะนำนวัตกรรมทั้งด้านเทคนิคและการจัดการ เพื่อเชี่ยวชาญการผลิตสินค้าใหม่ ปรับปรุงคุณภาพ และลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์

สถานการณ์ภายในประเทศก็คล้ายกัน ยิ่งตลาดเปิดกว้าง การแข่งขันยิ่งสูง ความต้องการนวัตกรรมก็มากขึ้นตามไปด้วย การที่รัสเซียเข้าร่วม WTO จะทำให้สถานการณ์ในตลาดต่างประเทศและในประเทศมีความเท่าเทียมกันมากขึ้น

ในหลายอุตสาหกรรมในปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพกลยุทธ์การพัฒนา จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ เนื้อหาหลักของธุรกิจคือการแจกจ่ายและการกระจุกตัวของทรัพย์สิน และรายได้หลักมาจากการขายสินทรัพย์ หลังจากนั้น บริษัทต่างๆ ก็เริ่มทำสิ่งที่คุ้นเคยกับธุรกิจอุตสาหกรรมมากขึ้น นั่นคือ การผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่เน้นผลกำไรซึ่งเป็นส่วนต่างระหว่างราคาของผลิตภัณฑ์กับต้นทุน เกณฑ์หลักคือการเพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งการตลาดของบริษัท ในตลาดในประเทศที่ยังขาดแคลน สิ่งนี้เป็นเรื่องง่ายในตอนแรก จากนั้นปัญหาแรกก็เกิดขึ้นเนื่องจากการแข่งขันจากบริษัทต่างประเทศ แต่ค่าเริ่มต้นก็มาถึงทันเวลาพอดี บริษัทบางแห่งใช้ประโยชน์จากการผ่อนปรนและยึดครองตลาดที่ว่างเปล่าแห่งใหม่ได้อย่างมั่นใจ คนอื่นๆ มีความว่องไวน้อยกว่า และวันนี้พวกเขาก็รู้สึกไม่สบายใจในตลาดอีกครั้ง ในตลาดต่างประเทศ ความสำเร็จของบริษัทรัสเซียมีหลายประการ ยกเว้นที่กล่าวไปแล้ว ราคาต่ำสำหรับแหล่งพลังงานอันที่จริงแล้วเกิดจากการดำเนินการฟรีของสินทรัพย์ถาวรที่สร้างขึ้นในสมัยโซเวียต ในปัจจุบัน ทรัพยากรเหล่านี้ได้ถูกใช้จนหมดไปมากแล้ว: ตลาดภายในประเทศค่อนข้างเต็ม ราคาพลังงานลดลง และสินทรัพย์ถาวรก็หมดลง นอกจากนี้ในปี 2547 ต้นทุนวัตถุดิบส่วนใหญ่เพิ่มขึ้น 1.5–2 เท่า และนี่เป็นเรื่องที่น่าตกใจอย่างมากสำหรับอุตสาหกรรมการผลิต เพราะ... เป็นไปไม่ได้ที่จะส่งต่อต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นให้กับผู้ซื้อ ในปีนี้ เป็นครั้งแรกที่หลายบริษัทเริ่มคิดถึงองค์ประกอบอื่นของกำไร นั่นก็คือต้นทุนการผลิต ดังนั้นอุตสาหกรรมของรัสเซียจึงเริ่มเปลี่ยนจากเส้นทางการพัฒนาที่กว้างขวางไปสู่เส้นทางการพัฒนาที่เข้มข้น

ดังนั้น เนื่องจากการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงและการไม่สามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดได้ บริษัท รัสเซียหลายแห่งในปัจจุบันจึงประสบปัญหาดังต่อไปนี้:

• ในบางกรณีจำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์โดยพื้นฐาน
• จำเป็นต้องปรับปรุงและพัฒนากลุ่มผลิตภัณฑ์
• จำเป็นต้องเข้าสู่ตลาดด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีความซับซ้อนมากขึ้นพร้อมกับคุณสมบัติของผู้บริโภคใหม่
• จำเป็นต้องลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

บริษัทส่วนใหญ่มีทรัพยากรทางการเงินหรือการเข้าถึงทรัพยากรดังกล่าว คำถามคือจะแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างไร เราสามารถแยกแยะความแตกต่างสามวิธีที่ดูเหมือนขัดแย้งกัน แต่ในความเป็นจริงแล้วเสริมกันคือวิธีแก้ปัญหาเหล่านี้ เพื่อไม่ให้ขัดแย้งกัน แต่เพื่อเสริมซึ่งกันและกัน สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความเป็นไปได้และข้อจำกัดของแต่ละเส้นทางเหล่านี้

วิธีแรก . ซื้ออุปกรณ์และเทคโนโลยีสมัยใหม่แบบตะวันตก ฉันอยากจะทราบว่าในหลายกรณี เรากำลังพูดถึงไม่เกี่ยวกับการเปลี่ยนอุปกรณ์โซเวียตด้วยอุปกรณ์ตะวันตก ในเครื่องจักรเก่าๆ หลายเครื่อง คุณจะเห็นคำว่า "ผลิตใน..." และ "ใน" ไม่ใช่แค่ในประเทศ CMEA เท่านั้น ในการอัปเดตสินทรัพย์ถาวร ผู้จัดการขององค์กรรัสเซียหลายแห่งมองเห็นยาครอบจักรวาลสำหรับการแก้ปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ของตนในตลาด แน่นอนว่าการเปลี่ยนไปใช้ฐานทางเทคนิคและเทคโนโลยีสมัยใหม่ถือเป็นกระบวนการที่สำคัญ จำเป็น และเกี่ยวข้องอย่างยิ่ง แต่มีเพียงผู้ที่ยังเชื่อว่าตนเองอาศัยอยู่ในโลกปิดที่มีขอบเขตจำกัด และไม่ได้อยู่ในเศรษฐกิจโลกเท่านั้นที่จะคิดว่าสิ่งนี้จะแก้ปัญหาทั้งหมดได้ เมื่อเปรียบเทียบกิจการของคุณกับกิจการใกล้เคียงซึ่งไม่มีอุปกรณ์ที่ทันสมัย ​​คุณสามารถนอนหลับได้อย่างสงบสุข หากเราเห็นบริษัทที่ก้าวหน้าเป็นคู่แข่งที่มีอุปกรณ์ครบครัน อุปกรณ์ที่ทันสมัยคุณเริ่มเข้าใจว่าระดับทางเทคนิคของการผลิตเป็นสิ่งจำเป็นแต่ไม่เพียงพอสำหรับเงื่อนไขสำหรับความสามารถในการแข่งขันในตลาด ยิ่งไปกว่านั้น ด้วยการติดตั้งอุปกรณ์มาตรฐานและการเรียนรู้เทคโนโลยีมาตรฐานที่ทันสมัย ​​องค์กรของรัสเซียเริ่มแข่งขันกับองค์กรตะวันตกไม่ใช่ในแง่ของทรัพย์สินของผู้บริโภค แต่ในด้านราคาและคุณภาพซึ่งไม่เคยเป็นฝ่ายที่แข็งแกร่งที่สุดของเรามาก่อน เมื่อผลิตสินค้าที่ได้มาตรฐานก็เพียงพอแล้ว ระดับต่ำการแจกจ่ายซ้ำเส้นทางดังกล่าวเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่เราต้องจำไว้ว่าด้วยวิธีนี้เราสามารถตามทันหรือตามคู่แข่งได้เท่านั้น แต่ไม่สามารถนำหน้าพวกเขาได้

วิธีที่สอง . การเรียนรู้เทคโนโลยีของรัสเซีย เส้นทางที่ยากลำบากมาก ประการแรกเนื่องจากความเข้าใจที่แตกต่างกันว่าเทคโนโลยีคืออะไร สำหรับนักวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีคือ “ฉันรู้วิธีการทำ” สำหรับหัวหน้าขององค์กร เทคโนโลยีเป็นสายการผลิตสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ (ดูรูป)

และระหว่างแนวคิดเหล่านี้ มีช่องว่างที่สายโซ่ของวงจรนวัตกรรมถูกทำลายไปนั้นไม่ได้ถูกเติมเต็มในทางปฏิบัติ ประการที่สอง โอกาสทางการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ยังไม่ชัดเจน เนื่องจากนักวิทยาศาสตร์ทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีของเขาโดยยึดตามความสนใจของเขาเองเป็นหลัก และไม่ได้ขึ้นอยู่กับความต้องการของตลาด แต่ในทางกลับกันเทคโนโลยีภายในประเทศดั้งเดิมสามารถให้ผลิตภัณฑ์คุณสมบัติของผู้บริโภคใหม่ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาแตกต่างจากคู่แข่งไม่เพียง แต่ในด้านราคาเท่านั้น ปัจจุบันบริษัทรัสเซียมักจะแก้ไขปัญหาเหล่านี้ด้วยวิธีต่อไปนี้

การพัฒนาหรือการสร้างสำนักออกแบบของเราเอง บริษัทขนาดใหญ่พอสมควรสามารถจ่ายสิ่งนี้ได้ สำนักออกแบบดังกล่าวค่อนข้างดีในการแก้ปัญหาของความทันสมัยและการปรับปรุงกลุ่มผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง มันยากมากขึ้นกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการพัฒนาตลาดใหม่เพราะว่า สิ่งนี้จำเป็นต้องเริ่มต้นนวัตกรรมตั้งแต่เนิ่นๆ

การปรับขนาดเทคโนโลยีขององค์กรนวัตกรรมขนาดเล็ก บริษัทที่มีนวัตกรรมขนาดเล็กเป็นรูปแบบใหม่ของการนำการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์มาสู่การผลิตและธุรกิจ สำหรับอุตสาหกรรม วิสาหกิจขนาดเล็กมีความน่าสนใจไม่เพียงเพราะพวกเขามีเทคโนโลยีในระดับการผลิตแล้ว แม้ว่าจะมีประสบการณ์แล้ว แต่เหนือสิ่งอื่นใด เพราะพวกเขาได้ทดสอบตลาดด้วยผลิตภัณฑ์ของตน และตลาดก็ยอมรับผลิตภัณฑ์ของตนแล้ว

การแนะนำการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ผ่านเครื่องมือของกองทุนองค์กรหรือองค์ประกอบโครงสร้างพื้นฐานอื่น ๆ ที่ดำเนินการวิเคราะห์ตลาด การพัฒนาเทคโนโลยี การทดสอบ ฯลฯ

วิธีที่สาม . การแนะนำเทคโนโลยีการจัดการที่ทันสมัย ปัญหาด้านการจัดการมักถูกประเมินต่ำไปในรัสเซีย เราไม่เคยมีวัฒนธรรมการผลิตที่สูงส่ง โชคชะตาของเรามีความเป็นเอกลักษณ์มาโดยตลอด “ทะลุหนามสู่ดวงดาว” ไม่ใช่การผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน คุณภาพสูงและลดต้นทุน ในเวลาเดียวกัน คลาสสิคของเราเคยกล่าวไว้อย่างถูกต้องว่าผู้ชนะเข้ามา การแข่งขันทางเศรษฐกิจจะเป็นคนที่แสดงผลิตภาพแรงงานสูงสุด จนถึงขณะนี้ ธุรกิจของรัสเซียยังล้าหลังในตัวบ่งชี้นี้ ในสหรัฐอเมริกา ผลผลิตเฉลี่ยต่อพนักงานในองค์กรอยู่ที่ประมาณ 200,000 ดอลลาร์ต่อปี ในบริษัทรัสเซียที่ดีที่สุด ตัวเลขนี้ไม่เกิน 30,000 ดอลลาร์ ในที่ดีมากคือ 15-20,000 ส่วนใหญ่จะไม่เกิน 10,000 จะทำอย่างไร? แน่นอนคุณสามารถลองประดิษฐ์ได้ วิธีการของตัวเอง. แต่หากไม่มีวัฒนธรรมทั่วไปที่ให้ผลผลิตสูง สิ่งประดิษฐ์ดังกล่าวก็ไม่น่าจะเป็นระบบได้ แน่นอนว่าเราไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้องดึงดูดประสบการณ์แบบตะวันตกและวัฒนธรรมการบริหารจัดการ แน่นอนว่านี่ไม่ควรเป็นการลอกเลียนแบบโดยจำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของความคิดของรัสเซียระดับของโครงสร้างทางเศรษฐกิจและประเพณีของความสัมพันธ์แบบพ่อระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชาในรัสเซีย สไตล์รัสเซียของเราควรได้รับการสร้างขึ้นจากการปรับตัวและการหักล้างวัฒนธรรมการจัดการแบบตะวันตกอย่างสร้างสรรค์โดยมีลักษณะเฉพาะของรัสเซีย การจัดการที่มีประสิทธิภาพ. เหมือนกันทุกประการ สไตล์อเมริกันการจัดการ ญี่ปุ่น ฝรั่งเศส

นวัตกรรมหมายถึงผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งรวมอยู่ในรูปของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่นำออกสู่ตลาด กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติ หรือแนวทางใหม่ในการบริการสังคม

นวัตกรรมไม่เพียงแต่รวมถึงการพัฒนาทางเทคนิคและเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่ช่วยปรับปรุงกิจกรรมของบริษัท (ผลิตภัณฑ์ใหม่ บริการใหม่)

ชนิดนวัตกรรม:

1 ในแง่ของศักยภาพด้านนวัตกรรม: พื้นฐาน – โซลูชั่นใหม่ที่ก่อให้เกิดอุตสาหกรรมใหม่ สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ครั้งใหม่ การปรับเปลี่ยน – โซลูชั่นที่แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญต่อนวัตกรรมพื้นฐาน นวัตกรรมหลอก – โซลูชั่นที่แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในนวัตกรรมพื้นฐาน

2 ตามแหล่งที่มาที่ปรากฏ: ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี สังคม ความต้องการขององค์กร การเกิดขึ้นของนวัตกรรมถูกกระตุ้นด้วยสิ่งใหม่ การค้นพบทางวิทยาศาสตร์ไม่ว่าจะเป็นผู้บริโภคเฉพาะกลุ่มที่มีความต้องการที่มีประสิทธิภาพ หรือความต้องการขององค์กรเอง

3 ในเรื่องของนวัตกรรม: ผลิตภัณฑ์ (ผลิตภัณฑ์ใหม่) กระบวนการ (เทคโนโลยีใหม่ วิธีการใหม่ การจัดองค์กรใหม่)

4 ตามขนาดของการใช้งาน: แผนก, องค์กร ในกรณีของนวัตกรรมภายในองค์กร นวัตกรรมนั้นจะถูกสร้างและใช้งานภายในองค์กรหรือขององค์กร แยกส่วนนวัตกรรมไม่ได้อยู่ในรูปแบบของสินค้าโภคภัณฑ์

5 ตามวัตถุประสงค์ของการสร้าง: เชิงกลยุทธ์ (นวัตกรรมการดำเนินการที่ บริษัท คาดว่าจะได้รับความได้เปรียบทางการแข่งขันเพิ่มเติมในอนาคต) ปฏิกิริยา (นวัตกรรมที่ช่วยให้มั่นใจถึงความอยู่รอดขององค์กรเช่น นวัตกรรมที่ดำเนินการเพื่อตอบสนองต่อการกระทำของ คู่แข่ง)

6 โดยธรรมชาติของความต้องการที่สนองตอบ: สนองความต้องการที่มีอยู่ซึ่งสร้างคำขอใหม่

7 โดยวิธีการพัฒนา: ด้วยการมีส่วนร่วมของนักพัฒนาภายนอก พัฒนาในองค์กรนี้

นอกจากนี้นวัตกรรมอาจขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของนวัตกรรม: 1) การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์และองค์กรทั้งหมดในอนาคต (นวัตกรรมการพัฒนา); 2) การแก้ปัญหาการขายผลิตภัณฑ์เนื่องจากความต้องการผลิตภัณฑ์นี้ลดลงและปริมาณการขายที่ลดลงรวมถึงปัญหาความอยู่รอดขององค์กรในตลาดในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง (นวัตกรรมวิกฤติ)

ประเภทของนวัตกรรมในอุตสาหกรรมในอุตสาหกรรม มีการถ่ายทอดเทคโนโลยีหลายรูปแบบ: 1) การเลียนแบบ – นำไปสู่การสนับสนุนกระบวนการผลิตโดยไม่เปลี่ยนแปลงพื้นฐาน 2) การปรับตัว – ปรับการผลิตให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่โดยไม่เปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ 3) นวัตกรรมที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงการผลิตโดยสิ้นเชิง .

รวมไปถึงด้วย การฝึกอบรมทางเทคโนโลยีการผลิต มีการจำแนกประเภทของเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมบางอย่างซึ่งแบ่งตามลักษณะหลายประการ: 1) ตามอุตสาหกรรมการใช้งาน (วิทยาศาสตร์และการศึกษา วิทยาการคอมพิวเตอร์ อุตสาหกรรม ภาคบริการ การดูแลสุขภาพ เกษตรกรรม ฯลฯ ) 2) ตามระดับความแปลกใหม่ (ดั้งเดิม (ผู้บุกเบิก) ในโลก ขึ้นอยู่กับสิ่งประดิษฐ์ ดั้งเดิมสำหรับองค์กร บนพื้นฐานความรู้) 3) โดยพลวัตการพัฒนา (ก้าวหน้า พัฒนา ก่อตั้ง ล้าสมัย) 4) ตามขอบเขตของ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี (การจัดการ การผลิต) 5) ตามวัตถุประสงค์ (สร้างสรรค์ ทำลายล้าง ใช้สองทาง) 6) ที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากร (เน้นความรู้ เน้นเงินทุน เน้นพลังงาน ประหยัดพลังงาน ไร้ขยะ ต่ำ -การดำเนินงาน) 7) ในแง่ของระดับระบบอัตโนมัติ (แบบแมนนวล, เครื่องจักร, อัตโนมัติ, อัตโนมัติ, ไร้คนขับ), 8) ในแง่ของความสามารถในการแข่งขัน ( แข่งขันและไม่แข่งขัน)

11 ตลาดนวัตกรรมและนวัตกรรม: สาระสำคัญและคุณลักษณะ

ในสภาวะตลาดเป็นระบบ ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจการซื้อและการขายสินค้า ภายใต้กรอบอุปสงค์ อุปทาน และราคา องค์ประกอบหลักของกิจกรรมนวัตกรรมคือนวัตกรรม การลงทุน และนวัตกรรม นวัตกรรมก่อให้เกิดตลาดสำหรับนวัตกรรม การลงทุน – ตลาดทุน (การลงทุน) นวัตกรรมเป็นตลาดที่มีการแข่งขันด้านนวัตกรรมอย่างแท้จริง องค์ประกอบหลักทั้งสามนี้ก่อให้เกิดขอบเขตของนวัตกรรม

โนเวชั่น –นวัตกรรมที่พัฒนาขึ้นแต่ไม่ได้นำมาใช้ กิจกรรมภาคปฏิบัติ. ตลาดนวัตกรรมเกิดขึ้นจากโครงการนวัตกรรมที่ต้องการเงินทุนและการดำเนินการ ผลิตภัณฑ์หลักของตลาดนี้คือผลลัพธ์ทางวิทยาศาสตร์และวิทยาศาสตร์-เทคนิค เช่น ผลิตภัณฑ์ของกิจกรรมทางปัญญาที่มีลิขสิทธิ์ที่ออกตามกฎหมายที่จัดตั้งขึ้น ในทางปฏิบัติของโลก ถือเป็นธรรมเนียมที่จะต้องแยกแยะระหว่างกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ วิทยาศาสตร์ และเทคนิค ตลอดจนการพัฒนาเชิงทดลอง อุปทานในตลาดนวัตกรรมนั้นเกิดจากหัวข้อนวัตกรรมดังต่อไปนี้: สถาบันวิจัยและมหาวิทยาลัย บริษัทนวัตกรรมขนาดเล็ก นักประดิษฐ์รายบุคคล โครงการนวัตกรรมนวัตกรรมที่นำเสนอในตลาดอาจอยู่ในขั้นตอนการพัฒนาที่แตกต่างกัน: แนวคิด การวิจัยประยุกต์ ต้นแบบ ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่เชี่ยวชาญในการผลิต ราคาของนวัตกรรมขึ้นอยู่กับระดับของการพัฒนา เช่นเดียวกับความสำคัญเชิงปฏิบัติและเชิงพาณิชย์ของนวัตกรรม

นวัตกรรมกลายเป็นนวัตกรรมอันเป็นผลมาจากการใช้งานจริง ภายใต้ นวัตกรรมหมายถึง การใช้นวัตกรรมอย่างมีกำไรในรูปแบบของเทคโนโลยีใหม่ ประเภทของผลิตภัณฑ์และบริการ การตัดสินใจด้านองค์กร เทคนิค และเศรษฐกิจสังคมในด้านการผลิต การเงิน การพาณิชย์ การบริหาร หรือลักษณะอื่น ๆ

ตลาดสำหรับนวัตกรรม (นวัตกรรม) คือชุดของความสัมพันธ์เชิงองค์กรและเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในกระบวนการแลกเปลี่ยนผลลัพธ์ของกิจกรรมนวัตกรรมและการประสานงานผลประโยชน์ของผู้เข้าร่วม - ผู้ขาย (ผู้สร้างวัตถุผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม) และผู้บริโภค (ผู้ซื้อ) ในราคา ข้อกำหนดและขนาดของการแลกเปลี่ยนดังกล่าว ผลิตภัณฑ์ของตลาดนวัตกรรมเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม ได้แก่ นวัตกรรม หลากหลายชนิด. หัวข้อของความสัมพันธ์ทางการแข่งขันในตลาดนวัตกรรมคือองค์กรแห่งนวัตกรรม

ช่วงเวลาตั้งแต่การกำเนิดของความคิด การสร้างสรรค์และการเผยแพร่นวัตกรรมไปสู่การใช้งาน มักเรียกว่า วงจรชีวิตของนวัตกรรม. ตามหลักปฏิบัติสากล วงจรชีวิตแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน: 1 – การตลาด การค้นหา และการวิจัยตลาด; 2 – การออกแบบและพัฒนาข้อกำหนดทางเทคโนโลยี 3 – การพัฒนาผลิตภัณฑ์ 4 – โลจิสติกส์; 5 – การเตรียมการและการพัฒนา กระบวนการทางเทคโนโลยี; 6 – การผลิต; 7 – การควบคุม จัดให้มีการทดสอบและการทดสอบ 8 – การบรรจุและการเก็บรักษา 9 – การขายและการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ 10 – การติดตั้งและการใช้งาน 11 – ความช่วยเหลือทางเทคนิคและการบำรุงรักษา 12 – การกำจัดผลิตภัณฑ์หลังการใช้งาน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นวัตกรรมได้กลายเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับการตอบสนองความต้องการของสาธารณะ เนื่องจากนวัตกรรมการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเหมาะสม มาตรฐานการครองชีพของ ประชากรเพิ่มขึ้น

พื้นฐาน อุตสาหกรรมการผลิตเป็นวิศวกรรมเครื่องกลซึ่งกำลังได้รับความนิยม เมื่อเร็วๆ นี้ต้องขอบคุณการนำนวัตกรรมมาใช้ จึงสามารถโต้แย้งได้ว่าประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตขึ้นอยู่กับนวัตกรรมโดยตรง

ในภาคนวัตกรรมของอุตสาหกรรมในรัสเซียควรเน้นปัญหาสำคัญสองประการ

ประการแรก คนงานในศูนย์อุตสาหกรรมไม่ได้รับแรงจูงใจในการส่งเสริมนวัตกรรม ตลาดนวัตกรรมประกอบด้วยผู้ผลิตที่ลงทุนในด้านการวิจัยและพัฒนา และเทคโนโลยีใหม่ๆ มักจะถูกนำมาใช้ในปริมาณที่น้อยกว่าคู่แข่งจากต่างประเทศมาก ผู้บริโภคมากกว่า 90% พอใจกับผู้ผลิตที่นำเข้าเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่า ข้อเสนอของรัสเซียเทคโนโลยีล่าสุดอยู่ในระดับค่อนข้างต่ำ ควรสังเกตว่าอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ถูกผูกขาด ซึ่งระงับความปรารถนาของผู้ผลิตในการส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีใหม่

ปัญหาอีกประการหนึ่งคือการแทรกแซงของรัฐบาลมากเกินไปในกิจกรรมทางอุตสาหกรรมขององค์กร การมีอยู่ของรัฐในเมืองหลวงมีผลกระทบด้านลบต่อความสามารถในการแนะนำนวัตกรรม องค์กรอุตสาหกรรม. ตามกฎแล้วองค์กรเอกชนมีแนวโน้มที่จะพัฒนาภาคนวัตกรรมมากกว่า เป็นรัฐที่มีบทบาทสำคัญในการแนะนำนวัตกรรม: ควบคุมผู้เข้าร่วมในพื้นที่ธุรกิจอย่างเข้มงวดซึ่งตัวมันเองสร้างขึ้นเอง นอกจากนี้ ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ รัฐถือเป็นโอกาสเดียวสำหรับธุรกิจที่จะดำเนินกิจกรรมต่อไป

ในการจัดอันดับโลกทั้งหมด รัสเซียอยู่ในอันดับท้ายสุดของรายการในแง่ของการพัฒนานวัตกรรม ปัญหาหลักคือคุณภาพของสภาพแวดล้อมสถาบันและสถาบันของรัฐซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ แต่ถึงกระนั้นก็ไม่สามารถพูดได้ว่าสถานการณ์ในประเทศของเราสิ้นหวังอย่างสิ้นเชิง มีองค์กรวิศวกรรมเล็กๆ บางแห่งที่เรียกได้ว่าประสบความสำเร็จด้วยซ้ำ แต่ในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น ไมโครอิเล็กทรอนิกส์ ออปโตอิเล็กทรอนิกส์ เทคโนโลยีเลเซอร์ และทัศนศาสตร์สมัยใหม่ สถานการณ์ค่อนข้างยาก นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าแม้แต่การศึกษาที่เล็กที่สุดที่ดำเนินการในพื้นที่เหล่านี้ก็มีราคาแพงมาก การลงทุนระดับนี้สามารถสนับสนุนโดยองค์กรขนาดใหญ่หรือธนาคารก็ได้ การจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมดังกล่าวด้วยต้นทุนรวมหลายพันล้านรูเบิลในรัสเซียนั้นเป็นเรื่องยาก

สรุปได้ว่ามีความจำเป็นต้องปรับทิศทางอุตสาหกรรมใหม่ไปสู่เส้นทางที่เข้มข้นมากขึ้น ซึ่งบ่งชี้ถึงความจำเป็นในการแก้ไขปัญหาหลายประการ

อย่างที่คุณทราบทุกปีมีการพัฒนาประมาณ 300 รายการในวิศวกรรมเครื่องกลของรัสเซีย ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจากจำนวนทั้งหมดที่สร้างขึ้นมีเพียง 12% เท่านั้นที่ไม่ซ้ำใครและสามารถแข่งขันกับอะนาล็อกต่างประเทศคุณภาพสูงได้ การพัฒนามากกว่า 25% อยู่ในการผลิตเครื่องมือและการผลิตเครื่องมือกล และวิศวกรรมปิโตรเลียมและเคมี - 50% ของจำนวนการพัฒนาทั้งหมด สิ่งนี้สามารถอธิบายได้ด้วยศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และการผลิตอันมหาศาลที่เกิดขึ้นหลังปี 1945 ซึ่งส่วนที่เหลือยังคงดำเนินไปอย่างมีประสิทธิผลในยุคของเรา นอกจากนี้ ยังมีการพัฒนาเทคโนโลยีจำนวนมากในด้านการเชื่อม วัสดุโครงสร้าง การผลิตเปล่า และเทคโนโลยีประเภทพิเศษ

เราสามารถสรุปได้ว่าในยุคของเรามีงานจำนวนมากในด้านนวัตกรรมซึ่งเราสามารถสังเกตได้เช่นการพัฒนา ขาตั้งอเนกประสงค์แบบปรับได้ซึ่งทำให้สามารถทดสอบหน่วยกังหันก๊าซกำลังสูงแบบอนุกรมได้ ขาตั้งที่สร้างขึ้นมอบโอกาสใหม่สำหรับองค์กรวิศวกรรมกังหันก๊าซในด้านการดำเนินงานของหน่วยกังหันก๊าซที่มีความจุสูงถึง 40 เมกะวัตต์ซึ่งปัจจุบันเป็นที่ต้องการของตลาดและถูกส่งไปยังสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ของระบบส่งก๊าซซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ การดำเนินการตามสัญญารัสเซียและต่างประเทศของ OJSC Gazpromในระหว่างการดำเนินโครงการ พันธมิตรจากต่างประเทศถูกดึงดูดและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว โซลูชั่นทางเทคนิคซึ่งทำให้มั่นใจได้ถึงความอเนกประสงค์ของขาตั้ง (เวลาปรับตัวสั้นกับผลิตภัณฑ์ใหม่) และความสามารถในการผลิตสูง (ปริมาณงานของคอมเพล็กซ์เพิ่มขึ้น 150 หน่วยกังหันก๊าซต่อปี)

อีกอันเดียวก็เพียงพอแล้ว การพัฒนาที่น่าสนใจคือการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ วัสดุก่อสร้างขึ้นอยู่กับพีทซึ่งจะทำหน้าที่เป็นฉนวน เป็นที่ทราบกันดีว่าพีทมีคุณสมบัติด้านสิ่งแวดล้อมและการฆ่าเชื้อ แต่ข้อเสียเปรียบหลักคือการติดไฟได้ นักวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยทอมสค์สามารถรับมือกับปัญหานี้ได้ และในเดือนพฤษภาคมของปีนี้ โครงการนี้ได้รับประกาศนียบัตรที่ Tomsk Innovation Forum ขณะนี้นักพัฒนากำลังมองหาผู้สนับสนุนเพื่อส่งเสริมและนำแนวคิดของตนไปใช้จริง

ในภูมิภาค Tomsk มีพีทจำนวนมากและค่าใช้จ่ายในการแปรรูปคือ เทคโนโลยีใหม่น้อยที่สุด การผลิตฉนวนพีทจำนวนมากจะช่วยลดต้นทุนการก่อสร้างที่อยู่อาศัย แต่คุณภาพจะไม่เปลี่ยนแปลงและความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน

เรา - . เรา ผู้เชี่ยวชาญในสิ่งที่เราทำ! งานหลักของบริษัทที่ปรึกษา การเข้าถึงในอนาคต.