การจำแนกต้นทุนของเวลาการทำงานของผู้รับเหมา ที่นี่ เวลาทำงาน แปลว่า ช่วงเวลาที่พนักงานเตรียมพร้อมสำหรับการทำงาน การดำเนินการโดยตรงและเสร็จสิ้น ในทางกลับกัน ประกอบด้วยเวลาในการทำงานเพื่อให้งานการผลิตสำเร็จ และเวลาของงานที่งานการผลิตไม่ได้กำหนดไว้ เวลาที่ใช้ในการดำเนินการงานการผลิตคือเวลาที่ใช้ในการจัดเตรียมและดำเนินงานโดยตรง ประกอบด้วยเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน และเวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน เวลาเตรียมการและปิด - นี่คือเวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานและความสมบูรณ์ของงาน (การรับงานสำหรับการทำงานและทำความคุ้นเคยกับเนื้อหา, การรับวัสดุ, เอกสาร, เครื่องมือ, การส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, เครื่องมือ ฯลฯ ) มูลค่าของเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่จะทำให้งานการผลิตเสร็จสมบูรณ์ ดังนั้น ยิ่งงานมีปริมาณมาก ส่วนแบ่งของเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายก็จะน้อยลงตามหน่วยของงานนี้ งาน. เวลาทำการ - นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานหรือกลุ่มพนักงานดำเนินการผลิตโดยตรง มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม เวลาหลักเรียกว่าเวลาที่วัตถุของแรงงานได้รับการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพตลอดจนการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งในอวกาศ ตัวอย่างเช่น การประมวลผลชิ้นส่วนในเครื่องมือกลสำหรับงานโลหะและงานไม้ การเย็บชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมเสื้อผ้า เวลาในการตรวจสอบกระบวนการฮาร์ดแวร์อย่างแข็งขันในการผลิตสารเคมี การขับรถเมื่อขนส่งสินค้าในการขนส่งทางถนน นักแสดงใช้เวลาเสริมไปกับการกระทำที่รับประกันประสิทธิภาพของงานหลัก (การติดตั้งในเครื่องและการถอดวัตถุของงานออกจากเครื่องในเครื่องมือกล การวัดชิ้นส่วนที่ผลิตขึ้น การโหลดอุปกรณ์ด้วยวัตถุดิบและวัสดุในอาหาร อุตสาหกรรม การเปลี่ยนโหมดการทำงานของอุปกรณ์ ฯลฯ) เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน เป็นช่วงเวลาในการดูแลสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาอุปกรณ์ให้อยู่ในสภาพการทำงาน แบ่งออกเป็นช่วงเวลาของการบำรุงรักษาทางเทคนิคและองค์กร เวลาบำรุงรักษาเกี่ยวข้องกับการดูแลอุปกรณ์เมื่อทำงานเฉพาะกับอุปกรณ์นี้ (เปลี่ยนชิ้นส่วนที่สึกหรอ อุปกรณ์ปรับแต่งและหล่อลื่น การเปลี่ยนตลับหมึกในอุปกรณ์สำนักงาน ฯลฯ) เวลาบำรุงรักษาขององค์กรคือเวลาในการรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพการทำงาน (การทำความสะอาดของเสียอุตสาหกรรม การเคลื่อนย้ายภาชนะที่มีช่องว่าง และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปภายในสถานที่ทำงาน การซักและทำความสะอาดยานพาหนะ เป็นต้น) ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมของผู้รับเหมาในการปฏิบัติงานการผลิต เวลาเตรียมการและเวลาสุดท้ายแบ่งออกเป็นเวลาทำงานด้วยตนเอง เวลาทำงานด้วยตนเองเครื่องจักร และเวลาตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์ เวลาทำมือ เรียกว่างานโดยไม่ต้องใช้เครื่องจักรและกลไกเมื่อใช้เครื่องมือที่ไม่ใช่กลไกแบบแมนนวลเท่านั้น เวลาทำงานเครื่อง-คู่มือ (รวมถึงการใช้เครื่องจักรแบบแมนนวล) คือช่วงเวลาที่ทำงานโดยเครื่องจักรที่มีส่วนร่วมโดยตรงของพนักงานหรือโดยพนักงานโดยใช้เครื่องมือยานยนต์แบบใช้มือ (สว่านไฟฟ้า ค้อนลม เลื่อยไฟฟ้า) ในเงื่อนไขของการผลิตยานยนต์และอัตโนมัติ สัดส่วนของเวลาทำงานที่สำคัญจะถูกครอบครองโดย เวลาตรวจสอบอุปกรณ์ . สามารถใช้งานได้และไม่โต้ตอบ เวลาในการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์คือพนักงานไม่ได้ทำงานทางกายภาพโดยตรง แต่การมีอยู่ของเขาเป็นสิ่งจำเป็นในที่ทำงานเพื่อติดตามความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยี เวลาการตรวจสอบแบบพาสซีฟคือช่วงเวลาที่ไม่จำเป็นต้องมีการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์หรือกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง การตรวจสอบจะดำเนินการเป็นระยะ เวลานี้สามารถใช้เพื่อทำงานอื่นได้ ซึ่งช่วยให้สามารถตรวจสอบการทำงานอิสระของอุปกรณ์ได้เป็นระยะ

1.3 การจำแนกต้นทุนของเวลาทำงานและเวลา
การใช้อุปกรณ์

โครงสร้างต้นทุนเวลาทำงาน การจำแนกต้นทุนพนักงาน
เวลานักแสดง

เนื้อหาของเวลาทำงานมีความโดดเด่นด้วยองค์ประกอบที่หลากหลาย สำหรับการเปิดเผยของพวกเขาจะใช้การจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานของผู้รับเหมาและการจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายของชั่วโมงการทำงานของการใช้อุปกรณ์
การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาสามารถทำได้โดยสัมพันธ์กับองค์ประกอบสามประการของกระบวนการผลิต: วัตถุประสงค์ของแรงงาน คนทำงาน และอุปกรณ์
รูปที่ 34 แสดงการจำแนกเวลาทำงานที่สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ของแรงงาน

รูปที่ 34แบบแผนการจัดประเภทต้นทุนชั่วโมงทำงานที่สัมพันธ์กับ
สู่เป้าหมายของแรงงาน

ในงานประเภทใดเวลาทำงานของนักแสดงแบ่งออกเป็นเวลาทำงานและเวลาพัก
ชั่วโมงทำงาน- นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานเตรียมพร้อมสำหรับการทำงาน การดำเนินการโดยตรงและการทำให้เสร็จสมบูรณ์ ประกอบด้วยเวลาในการทำงานเพื่อให้งานการผลิตสำเร็จ และเวลาของงานที่งานการผลิตไม่ได้กำหนดไว้
ชั่วโมงการทำงานสำหรับงานผลิต- เป็นเวลาที่ใช้ในการเตรียมการและการปฏิบัติงานโดยตรง ประกอบด้วย เวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน และเวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน
เวลาเตรียมการและปิด- เป็นเวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานและดำเนินการให้เสร็จสิ้น
เวลาทำการ- นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานหรือกลุ่มพนักงานดำเนินการผลิตโดยตรง มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม
หลักเรียกว่าเวลาที่วัตถุของแรงงานผ่านการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและคุณภาพตลอดจนการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งในอวกาศ
เวลาเสริมนักแสดงใช้จ่ายในกิจกรรมที่รับประกันประสิทธิภาพของงานหลัก
เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน- ช่วงนี้ต้องดูแลสถานที่ทำงานและดูแลรักษาอุปกรณ์ให้อยู่ในสภาพใช้งานได้ดี โดยแบ่งออกเป็นเวลาบำรุงรักษาและเวลาบำรุงรักษาองค์กร
ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมของพนักงานในการปฏิบัติงานด้านการผลิต เวลาทำงานแบ่งออกเป็นเวลาทำงานด้วยตนเอง เวลาทำงานโดยใช้เครื่องจักร และเวลาการทำงานของอุปกรณ์
เวลาทำมือเรียกว่างานโดยไม่ต้องใช้เครื่องจักรหรือกลไกเมื่อใช้เครื่องมือที่ไม่ใช่กลไกแบบแมนนวลเท่านั้น
เวลาทำงานเครื่อง-คู่มือ- นี่คือช่วงเวลาที่เครื่องจักรทำงานโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของผู้ปฏิบัติงานหรือโดยคนงานโดยใช้เครื่องมือกลแบบมือถือ
เวลาพัก- นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานไม่ทำงาน แบ่งออกเป็นช่วงพักตามกำหนดเวลาและไม่ได้กำหนดไว้
เวลาพักที่กำหนดรวมถึงเวลาพักผ่อน ความต้องการส่วนบุคคล ยิมนาสติกอุตสาหกรรม เวลาพักที่กำหนดโดยเทคโนโลยีและการจัดกระบวนการผลิต
มีการหยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลให้กับพนักงานเพื่อฟื้นฟูความสามารถในการทำงานระหว่างกะการทำงาน เพื่อดำเนินการยิมนาสติกอุตสาหกรรม ตลอดจนเพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคลและความต้องการตามธรรมชาติ

การจำแนกต้นทุนเวลาทำงานโดยใช้อุปกรณ์

เวลาใช้งานของอุปกรณ์แบ่งเป็นเวลาทำงานและเวลาพัก
เวลาใช้งานอุปกรณ์ประกอบด้วยเวลาของการทำงานของอุปกรณ์สำหรับการปฏิบัติตามงานการผลิต และเวลาของการทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยการปฏิบัติตามงานการผลิต
เวลาใช้งานของอุปกรณ์เพื่อตอบสนองงานการผลิตเรียกว่าเวลาดำเนินการและแบ่งออกเป็นหลักและเสริม
เวลาหลักแบ่งออกเป็นเวลาที่ใช้เครื่องจักรและเวลาของเครื่องจักร
คู่มือเครื่องเรียกเวลาที่อุปกรณ์ทำงานโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของพนักงาน
เครื่องจักรเรียกว่าเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์เมื่อหน้าที่ของผู้ปฏิบัติงานถูก จำกัด เฉพาะการสังเกตและการปรับเท่านั้น
เวลาเสริมคือเวลาที่เครื่องไม่ทับซ้อนกันเมื่ออุปกรณ์หยุดทำงานที่จำเป็น เช่น เวลาที่จะติดตั้งหรือถอดชิ้นส่วนออกจากเครื่อง
เวลาพักอุปกรณ์แบ่งออกเป็นช่วงพักตามกำหนดเวลาและไม่ได้กำหนดไว้
เวลาพักตามกำหนดแบ่งย่อยเป็นเวลาพักที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมอุปกรณ์สำหรับการทำงานและการบำรุงรักษาองค์กรและทางเทคนิค ในช่วงพักโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต ในช่วงพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัวของผู้ปฏิบัติงาน
เวลาพักที่ไม่ได้กำหนดไว้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการละเมิดกระบวนการผลิตรวมทั้งจากการละเมิดวินัยแรงงานโดยคนงาน

วิธีศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน

วิธีหลักในการศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน ได้แก่ การถ่ายภาพเวลาทำงาน (บุคคลและกลุ่ม การถ่ายภาพตนเอง วิธีการสังเกตชั่วขณะ) การถ่ายภาพเวลาที่ใช้อุปกรณ์ การถ่ายภาพกระบวนการผลิต เวลาและจังหวะการถ่ายภาพ .
ภาพถ่ายเวลาทำงานแต่ละภาพ (FW) เป็นการสังเกตประเภทหนึ่งซึ่งมีการวัดต้นทุนเวลาของนักแสดงในช่วงเวลาหนึ่ง ๆ ของการทำงานโดยไม่มีข้อยกเว้น มีสองวิธีในการดำเนินการ PDF: การวัดเวลาโดยตรงและการสังเกตทันที ในกรณีแรก ระยะเวลาขององค์ประกอบที่สังเกตได้ของต้นทุนด้านเวลาจะถูกบันทึก ในครั้งที่สอง บันทึกสถานะของงาน และโครงสร้างของต้นทุนด้านเวลาจะกำหนดโดยจำนวนช่วงเวลาที่ระบุสถานะที่เกี่ยวข้อง
ขั้นตอนหลักของการถ่ายภาพเวลาทำงาน ได้แก่ การเตรียมการ การดำเนินการ การประมวลผลผลการสังเกต การวิเคราะห์และการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน
ในระหว่างการเตรียมการสังเกตการณ์ จำเป็นต้องศึกษากระบวนการทางเทคโนโลยี การจัดสถานที่ทำงาน ขั้นตอนการบำรุงรักษา การกระจายและความร่วมมือด้านแรงงานระหว่างกลุ่มคนงาน
ภาพถ่ายเพื่อศึกษาการสูญเสียเวลาทำงานเพื่อศึกษาองค์กรของแรงงานที่คำนวณมาตรฐาน
เมื่อประมวลผลข้อมูลเชิงสังเกตในเอกสารการสังเกต ดัชนีจะถูกใส่เทียบกับบันทึกของเวลาที่ใช้ไป และด้วยการลบเวลาก่อนหน้าออกจากเวลาถัดไป มูลค่าของต้นทุนเหล่านี้จะถูกกำหนด จากข้อมูลเหล่านี้ จะมีการสรุปเวลาที่ใช้โดยคนงาน
ต่อไปจะวิเคราะห์ผลการสังเกต ในขณะเดียวกันก็มีการกำหนดต้นทุนที่ไม่ลงตัวและการสูญเสียเวลาทำงาน สาเหตุของพวกเขาได้รับการจัดตั้งขึ้น ในกระบวนการวิเคราะห์ ต้นทุนจริงของเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาขององค์กรและการบำรุงรักษาจะถูกเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายเชิงบรรทัดฐาน ซึ่งพิจารณาจากการออกแบบระบบที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับการบริการสถานที่ทำงาน เวลาที่จำเป็นสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลนั้นกำหนดขึ้นบนพื้นฐานของมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับสภาพการทำงานเหล่านี้ และการออกแบบรูปแบบการทำงานและการพักผ่อนที่มีเหตุผล
หลังจากนั้นจะมีการร่างยอดคงเหลือตามจริงและที่คาดการณ์ไว้ของต้นทุนเวลาทำงาน บนพื้นฐานของพวกเขา ส่วนแบ่งของเวลาปฏิบัติงาน เวลาสำหรับการบำรุงรักษา เวลาของการสูญเสียด้วยเหตุผลต่าง ๆ ฯลฯ ในกองทุนกะของเวลาสามารถกำหนดได้
ตัวอย่างเช่น ส่วนแบ่งของเวลาดำเนินการหาได้จากสูตร (4):

ตำรวจ = สูงสุด / Tnable * 100, (4)

โดยที่ Top คือเวลาดำเนินการสำหรับช่วงเวลาการสังเกต Tobl
เมื่อเปรียบเทียบเครื่องชั่งมาตรฐาน ความสูญเสียและการสูญเสียเวลาในการทำงานทั้งหมดจะไม่รวมอยู่ในเวลาการทำงานที่เพิ่มขึ้น
การเปรียบเทียบยอดคงเหลือตามเวลาจริงและมาตรฐานช่วยให้คุณกำหนดความสามารถในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานที่เป็นไปได้สำหรับข้อเสนอแต่ละข้อมุ่งเป้าไปที่การขจัดความสูญเสียและต้นทุนที่ไม่เกิดประสิทธิผลของเวลาทำงาน (5):

P \u003d ((Topn-Topf) / Topf) * 100, (5)

โดยที่ Topn, Topf - ประมาณการ (เชิงบรรทัดฐาน) และเวลาดำเนินการจริง นาที
ตามสูตร (5) สามารถคำนวณค่า P สำหรับแต่ละเหตุการณ์เพื่อลดเวลาที่ใช้
จากการเปรียบเทียบการจัดองค์กรแรงงานที่เกิดขึ้นจริงและที่คาดการณ์ไว้ แผนปฏิบัติการได้รับการพัฒนาเพื่อปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน โดยระบุระยะเวลาของการดำเนินการ ผลกระทบที่คาดหวัง ต้นทุนที่จำเป็น แหล่งเงินทุน และผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ
ถ่ายภาพกลุ่ม (ทีม) ของเวลาทำงานเพื่อสังเกตกลุ่มคนงานพร้อม ๆ กัน
ตัวอย่างภาพถ่ายเวลาทำงานของทีมแสดงในตารางที่ 10

ตารางที่ 10

ใบสังเกตการณ์ภาพถ่ายกองพลน้อยเวลาทำงาน

№ p/n	ชื่อ ค่าใช้จ่าย	คนงาน				ดัชนี
	มาสาย ไปทำงาน
	ทำความสะอาดแม่พิมพ์
	ใบเสร็จ ขี่ไสไม้
	การฝึกอบรม ทหารของเล่น
	ปั้น
	การสนทนากับสมาชิกในทีม
	ปั้น
	ออกเดินทางจากที่ทำงานสำหรับแท่ง
	ปั้น
	ปั้น
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	ปั้น
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	ปั้น
	รอขวด
	ปั้น
	ปั้น พักกลางวัน	12-00 12-30	12-00 12-30
	เริ่มสาย งาน
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	ออกจากที่ทำงาน
	ปั้น
	ปั้น
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	ออกจากที่ทำงาน
	ปั้น
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	เลิกงานเร็ว

ภาพถ่ายจำนวนมากของเวลาทำงานของคนงานจำนวนมากดำเนินการโดยวิธีการสังเกตชั่วขณะ วิธีการประกอบด้วยความจริงที่ว่าเมื่อสังเกตไม่ใช่เวลาที่บันทึกไว้ แต่เป็นจำนวนซ้ำที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนเวลาทำงานแต่ละประเภท
จำนวนช่วงเวลาที่จะแก้ไขถูกกำหนดโดยสูตร (6):

M \u003d (a2 * (1-K)) / (K * P2) * 1002, (6)

โดยที่ K คือส่วนแบ่งของต้นทุนเวลาทำงานประเภทที่ศึกษาในผลรวมของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในช่วงเวลาสังเกต a คือสัมประสิทธิ์ขึ้นอยู่กับความน่าจะเป็นที่กำหนด P คือค่าที่อนุญาตของข้อผิดพลาดสัมพัทธ์ของการสังเกต
(3-10 %).
จำนวนช่วงเวลา (การวัด) ขึ้นอยู่กับสัมประสิทธิ์ปริมาณงานเฉลี่ยของผู้ปฏิบัติงาน (อุปกรณ์) ถูกกำหนดโดยสูตร (7):

M \u003d (2 * (1- K) * 1002) / K * O2, (7)

โดยที่ K คือปัจจัยภาระงานของผู้ปฏิบัติงาน O - ค่าของข้อผิดพลาดสัมพัทธ์ของผลการสังเกต
สำหรับการผลิตเป็นชุดและชุดเล็ก (8):

M \u003d (3 * (1- K) * 1002) / K * O2, (8)

การถ่ายภาพตัวเองในวันทำงานดำเนินการโดยคนงานเอง (ตารางที่ 4)

ตารางที่ 11

รูปถ่ายวันทำงาน

คนงาน: Ivanov I. I. เว็บไซต์ประกอบ
ช่างประกอบ ประสบการณ์การทำงาน: 1 ปี ประเภทคนงาน: III
	สาเหตุของการเสียเวลาทำงาน	สูญเสียเวลาทำงานขั้นต่ำ
	ไม่มีชิ้นส่วนประกอบ
	เครนรอเนื่องจากทำงานผิดพลาด
	รอเจ้านายควบคุมส่งมอบงาน
สูญเสียทั้งหมด

ภาพถ่ายเวลาการใช้อุปกรณ์ใช้วิธีเดียวกับภาพถ่ายในวันทำการของผู้ปฏิบัติงาน
เวลาเป็นประเภทของการสังเกตองค์ประกอบการทำงานซ้ำแบบวนซ้ำของการปฏิบัติงานตลอดจนองค์ประกอบส่วนบุคคลของงานเตรียมการและขั้นสุดท้ายและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน
วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อกำหนดระยะเวลาขององค์ประกอบซ้ำๆ ของการดำเนินการผลิตเพื่อพัฒนามาตรฐานและมาตรฐานแรงงาน ระบุและศึกษาวิธีการและวิธีการทำงานที่มีเหตุผล ตรวจสอบมาตรฐานที่กำหนดไว้ และระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานโดยคนงานแต่ละคน
การเตรียมการสำหรับเวลามักจะรวมถึงการเลือกวัตถุที่สังเกต การแบ่งการดำเนินการออกเป็นองค์ประกอบ การจัดตั้งจุดยึด การกำหนดจำนวนการสังเกต และการจัดทำเอกสารให้สมบูรณ์
การเลือกวัตถุสังเกตการณ์นั้นพิจารณาจากจุดประสงค์ของเวลา หากเป้าหมายของการจับเวลาคือการกำหนดหรือชี้แจงบรรทัดฐานของเวลา โดยทั่วไปแล้วผู้ปฏิบัติงานหรือทีมมักจะได้รับการแนะนำเป็นวัตถุของการสังเกต ซึ่งผลของกิจกรรมที่อยู่ในระดับระหว่างผลผลิตเฉลี่ยที่ผู้ปฏิบัติงานทั้งหมดทำได้และผลิตภาพของผู้ปฏิบัติงานขั้นสูง . สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าด้วยวิธีปกติของเวลา ระบบจะบันทึกความเร็วของการทำงานจริงในพื้นที่ที่กำหนด ซึ่งอาจไม่สอดคล้องกับความเข้มข้นปกติของงานสำหรับเงื่อนไขเหล่านี้
เมื่อดำเนินการกำหนดเวลาสำหรับการพัฒนามาตรฐานวัตถุของการสังเกตควรเป็นนักแสดงทั่วไปของงานนี้ซึ่งมีลักษณะทางจิตคุณสมบัติคุณสมบัติและดำเนินการตามที่ต้องการ
เมื่อพิจารณาถึงวัตถุประสงค์ของการสังเกตแล้ว พวกเขาก็ประกอบขึ้นเป็นคำอธิบายโดยละเอียดของการดำเนินการ ซึ่งถูกป้อนลงในเอกสารโครโนแมปพิเศษ ที่ด้านหน้าของโครโนการ์ด ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการทำงาน อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ผู้ปฏิบัติงาน จะถูกบันทึก สถานะขององค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน
ในการเตรียมตัวสำหรับจังหวะเวลา การดำเนินการภายใต้การศึกษาจะแบ่งออกเป็นองค์ประกอบต่างๆ ได้แก่ ความซับซ้อนของเทคนิค เทคนิค การกระทำ การเคลื่อนไหว ระดับของการแบ่งงานขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตเป็นหลัก รายละเอียดที่สำคัญที่สุดขององค์ประกอบของกระบวนการแรงงานคือการผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนมาก
หลังจากแบ่งการดำเนินการออกเป็นองค์ประกอบแล้วขอบเขตของพวกมันจะถูกกำหนดโดยจุดยึด
แก้ไขจุด- สิ่งเหล่านี้เป็นช่วงเวลาที่แสดงออกอย่างชัดเจนของจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดขององค์ประกอบของการดำเนินการ ตัวอย่างเช่น จุดยึดอาจเป็น: มือที่สัมผัสเครื่องมือหรือชิ้นงาน เสียงเฉพาะที่จุดเริ่มต้นของกระบวนการตัดโลหะ เป็นต้น
ด้วยการเลือกจังหวะเวลา สำหรับแต่ละองค์ประกอบของการทำงาน จุดยึดเริ่มต้นและจุดสุดท้ายจะถูกตั้งค่าไว้ หากกำหนดเวลาตามเวลาปัจจุบัน สำหรับองค์ประกอบแรกของการดำเนินการ จุดแก้ไขเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดจะถูกตั้งค่าไว้ สำหรับองค์ประกอบที่เหลือ จะกำหนดเฉพาะจุดตรึงปลายเท่านั้น พวกมันจะเป็นองค์ประกอบเริ่มต้นสำหรับองค์ประกอบที่ตามมาด้วย
ในการเตรียมตัวสำหรับเวลา กำหนดจำนวนการสังเกตที่ต้องการ ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงการประเมินเบื้องต้น นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าระยะเวลาขององค์ประกอบการดำเนินการเป็นตัวแปรสุ่ม
การประมาณที่ง่ายที่สุดคือค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียร (Ku) ซึ่งกำหนดโดยอัตราส่วนของระยะเวลาสูงสุดขององค์ประกอบที่สังเกตได้ของการดำเนินการ tmax ต่อ tmin ขั้นต่ำ (9):

Ku = tmax / tmin, (9)

สถาบันวิจัยแรงงานแนะนำค่าโดยประมาณของค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรมาตรฐาน
เพื่อเพิ่มความถูกต้องของผลลัพธ์เวลา ขอแนะนำให้ใช้ค่าประมาณทางสถิติที่แม่นยำยิ่งขึ้น (ความแปรปรวน ค่าเบี่ยงเบนเชิงเส้นเฉลี่ย ฯลฯ)
เมื่อวัดระยะเวลาขององค์ประกอบของการทำงาน ผู้สังเกตการณ์จะต้องกำหนดจุดตรึงและจุดที่เกี่ยวข้องในเวลา บันทึกรายการการสังเกตความเบี่ยงเบนทั้งหมดจากโหมดการทำงานปกติ เทคนิคสำหรับการสังเกตโครโนเมทริกนั้นขึ้นอยู่กับวิธีการทางเทคนิคที่ใช้เป็นหลัก
หลังจากได้รับการวัดตามจำนวนที่ต้องการแล้ว ข้อมูลการสังเกตจะได้รับการประมวลผล สำหรับแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการจะได้รับชุดค่าของระยะเวลานั่นคืออนุกรมเวลา ขั้นตอนแรกของการประมวลผลคือการยกเว้นการวัดที่มีข้อบกพร่อง ซึ่งระบุเป็นหลักบนพื้นฐานของรายการในเอกสารการสังเกตเกี่ยวกับการเบี่ยงเบนจากโหมดการทำงานปกติ
จากนั้นวิเคราะห์อนุกรมเวลา โดยปกติ ค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรจริงที่คำนวณโดยสูตร (9) จะใช้สำหรับสิ่งนี้ ค่านิยมของพวกเขาถูกเปรียบเทียบกับค่านิยมเชิงบรรทัดฐาน
หากค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรที่แท้จริงไม่มากกว่าค่าปกติ อนุกรมเวลาจะถือว่าเสถียร ไม่เช่นนั้น ขอแนะนำให้ยกเว้นค่าสูงสุดของระยะเวลาขององค์ประกอบการทำงาน แล้วคำนวณค่าสัมประสิทธิ์นี้ใหม่
หลังจากกำจัดการวัดที่บกพร่องแล้ว จะพบระยะเวลาเฉลี่ยของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการ โดยปกติค่านี้จะถูกกำหนดเป็นค่าเฉลี่ยเลขคณิตของค่าของอนุกรมเวลาที่สอดคล้องกับสภาวะการทำงานปกติ
ขั้นตอนสุดท้ายของการจับเวลาคือการวิเคราะห์ผลลัพธ์ ซึ่งรวมถึงการระบุการเคลื่อนไหวและการกระทำที่ไม่จำเป็น การประเมินความเป็นไปได้ของการรวมกัน และลดระยะเวลา
จากผลการวิเคราะห์ กำหนดเวลาที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการในที่สุด

โฟโตโครโนเมทรีเป็นวิธีสังเกตที่ไม่เพียงแต่ศึกษาระยะเวลาของการดำเนินการขององค์ประกอบแต่ละส่วนของเวลาปฏิบัติงานเท่านั้น แต่ยังศึกษาเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน การหยุดทำงาน

ต้นทุนของเวลาทำงานทำหน้าที่เป็นตัววัดแรงงานสากล ดังนั้น การปันส่วนแรงงานจะเกิดขึ้นจากการกระจายเวลาทำงานทั้งหมดตามแผนและตามเหตุผลไปยังองค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบ (รูปที่ 3.2) รูปที่ 3.2 แสดงว่าค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานทั้งหมดแบ่งออกเป็นสองส่วนคือเวลาทำงานและเวลาพัก

เวลาทำงานคือช่วงเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินกิจกรรมด้านแรงงาน โดยจะแบ่งย่อยเป็นช่วงเวลาเตรียมการและขั้นสุดท้าย เวลาและเวลาในการปฏิบัติงานในการให้บริการสถานที่ทำงาน

เวลาพักคือช่วงเวลาที่ไม่มีกระบวนการแรงงาน (ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม) และนักแสดงไม่ได้ดำเนินการด้านแรงงานใดๆ เวลาพักมักจะแบ่งออกเป็นเวลาของการหยุดพักงานที่มีการควบคุมและไม่ได้รับการควบคุม

เวลาเตรียมการ - รอบสุดท้าย (t „, 3)- นี่คือเวลาที่คนงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานที่ได้รับและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ของงาน เวลาทำงานประเภทนี้มีขั้นตอนต่อไปนี้:

• รับงานการผลิต เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง และเอกสารทางเทคโนโลยี
• ทำความคุ้นเคยกับงาน, เอกสารทางเทคโนโลยี, การวาดภาพ;
• รับคำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนการปฏิบัติงาน
• การปรับอุปกรณ์สำหรับโหมดการทำงานที่เหมาะสม
• ทดลองประมวลผลชิ้นส่วนบนเครื่อง
• การถอดอุปกรณ์ติดตั้ง เครื่องมือ การส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังแผนกควบคุมทางเทคนิค (QCD) การจัดส่งเอกสารทางเทคโนโลยีและแบบแปลน

ข้าว. 3.2.

ลักษณะของต้นทุนเวลาประเภทนี้คือ มูลค่าไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำในงานนี้ กล่าวคือ นี่เป็นต้นทุนครั้งเดียวต่อชุดผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ดังนั้นในการผลิตขนาดใหญ่และจำนวนมากต่อหน่วยการผลิต สิ่งเหล่านี้จึงไม่มีนัยสำคัญและมักจะไม่นำมาพิจารณาเมื่อกำหนดมาตรฐาน

เวลาทำการ(G op) คือเวลาที่ใช้โดยตรงกับประสิทธิภาพของงานที่กำหนด (การดำเนินการ) ซ้ำกับแต่ละหน่วยหรือปริมาณของผลิตภัณฑ์หรืองานที่แน่นอน แบ่งออกเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม

เวลาหลัก (t a) -นี่คือเวลาที่คนงานใช้ในการดำเนินการเพื่อเปลี่ยนวัตถุของแรงงานสถานะและตำแหน่งในอวกาศในเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ เป็นได้ทั้งแบบเครื่อง แบบเครื่อง แบบ manual

เวลาเสริม (t B) คือเวลาที่คนงานใช้ในกิจกรรมที่ทำให้งานหลักเสร็จสมบูรณ์ มีการทำซ้ำกับหน่วยการผลิตแต่ละหน่วยการผลิตหรือด้วยปริมาณที่แน่นอน เวลาเสริมรวมถึงเวลาในการโหลดอุปกรณ์ด้วยวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป การขนถ่ายและรับประทานผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การติดตั้งและแก้ไขชิ้นส่วน การถอดและการถอดชิ้นส่วน การเคลื่อนย้ายวัตถุของแรงงานภายในพื้นที่ทำงาน การจัดการอุปกรณ์ การเคลื่อนไหวของกลไกอุปกรณ์แต่ละอย่าง การจัดเรียงเครื่องมือการทำงานใหม่หากทำซ้ำกับแต่ละหน่วยการผลิต การควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การเคลื่อนไหว (การเปลี่ยนแปลง) ของผู้ปฏิบัติงานที่จำเป็นในการปฏิบัติงานและงานอื่นที่คล้ายคลึงกัน หากเวลาเสริมรวมกับเวลาหลักจะเรียกว่าคาบเกี่ยวกันและนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณบรรทัดฐานของเวลา

เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน (t 0 &)- เวลาที่ใช้โดยคนงานในการดูแลสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่รับประกันการทำงานที่มีประสิทธิผลระหว่างกะ ในเครื่องจักรและกระบวนการผลิตแบบอัตโนมัติ เวลานี้แบ่งออกเป็นช่วงเวลาของการบำรุงรักษาทางเทคนิคและองค์กร

เวลาบำรุงรักษา(?เทคโนโลยี) คือเวลาที่ใช้ในการดูแลสถานที่ทำงาน อุปกรณ์และเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงานให้สำเร็จลุล่วง รวมถึงเวลาที่ใช้ในการลับคมและเปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอ การปรับและปรับแต่งอุปกรณ์ระหว่างการทำงาน การทำความสะอาดของเสียจากการผลิต และงานอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน

เวลาให้บริการขององค์กร(?org) คือเวลาที่คนงานใช้ในการรักษาสถานที่ทำงานให้เป็นระเบียบในการทำงานระหว่างกะ ไม่ขึ้นอยู่กับลักษณะของการดำเนินการใด ๆ และรวมถึงเวลาที่ใช้: ในการรับและส่งมอบกะ เค้าโครงที่จุดเริ่มต้นและการทำความสะอาดเมื่อสิ้นสุดการเปลี่ยนแปลงเครื่องมือเอกสารและวัสดุและรายการอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการทำงาน การเคลื่อนย้ายภาชนะที่มีช่องว่างหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปภายในสถานที่ทำงาน การตรวจสอบ การทดสอบ การทำความสะอาด การล้าง อุปกรณ์หล่อลื่น และงานอื่นที่คล้ายคลึงกัน

กำหนดเวลาพัก(? r p) รวมถึงเวลาพักในการทำงานอันเนื่องมาจากเทคโนโลยีและการจัดระบบของกระบวนการผลิต (G pt) เช่น การหยุดพักในการทำงานของเจ้าหน้าที่ควบคุมรถเครนในขณะที่คนงานกำลังยกของขึ้นบรรทุก หมวดหมู่นี้ยังรวมถึงเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลของผู้รับเหมา (? 0 td) เวลาพักงานที่ไม่ได้กำหนดไว้(G, fP) - นี่คือเวลาของการหยุดชะงักในการทำงานที่เกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิต รวมถึงเวลาของการหยุดชะงักที่เกิดจากข้อบกพร่องในองค์กรการผลิต (? PO t): การจัดหาวัสดุและวัตถุดิบไปยังที่ทำงานอย่างไม่เหมาะสม อุปกรณ์ทำงานผิดปกติ ไฟฟ้าดับ ฯลฯ นอกจากนี้ ซึ่งรวมถึงเวลาพักในการทำงานที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงาน (Gr): ไปทำงานสาย, ขาดงาน, ออกจากงานก่อนเวลาอันควร เป็นต้น

เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงานเพื่อระบุและกำจัดการสูญเสียเวลาทำงานและสาเหตุในเวลาต่อมา เวลาทำงานทั้งหมดของผู้รับเหมาจะแบ่งออกเป็นต้นทุนการผลิตและเวลาทำงานที่สูญเสียไป อย่างแรกรวมถึงเวลาทำงานเพื่อทำงานการผลิตให้เสร็จ และเวลาพักที่มีการควบคุม ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นเป้าหมายของการปันส่วนและรวมอยู่ในโครงสร้างของบรรทัดฐานเวลา การสูญเสียเวลาทำงานรวมถึงเวลาของการทำงานที่ไม่ได้ผลและเวลาของการหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ต้องได้รับการวิเคราะห์เพื่อขจัดหรือลดค่าใช้จ่ายเหล่านี้

อย่างที่ทราบกันดีว่า แรงงานคือความพยายามทางร่างกายและจิตใจของผู้คนในกระบวนการกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ช่วงเวลาที่คนงานสร้างความมั่งคั่งทางวัตถุเรียกว่าเวลาทำงาน

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (บทที่ 15 มาตรา 91) กำหนดแนวคิดของเวลาทำงานดังนี้:

เวลางาน - เวลาที่พนักงานต้องปฏิบัติตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในและข้อกำหนดของสัญญาจ้างงาน รวมถึงระยะเวลาอื่นๆ ที่เป็นไปตามประมวลกฎหมายนี้ กฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ และกฎหมายกำกับดูแลอื่น ๆ การกระทำของสหพันธรัฐรัสเซียที่เกี่ยวข้องกับเวลาทำงาน .

เนื้อหาของเวลาทำงานมีความโดดเด่นด้วยองค์ประกอบที่หลากหลาย สำหรับการเปิดเผยคือการจัดประเภทต้นทุนเวลาทำงาน ซึ่งสามารถดำเนินการได้สัมพันธ์กับองค์ประกอบสามประการของกระบวนการผลิต: วัตถุประสงค์ของแรงงาน ผู้ปฏิบัติงาน และอุปกรณ์ พื้นฐานของการจำแนกประเภทเหล่านี้คือการจัดสรรสององค์ประกอบของเวลาของกระบวนการผลิต (เวลาทำงาน) และเวลาพัก

การจำแนกต้นทุนของเวลาการทำงานของผู้รับเหมา แสดงในรูปที่ 1 ที่นี่ เวลาทำงาน แปลว่า ช่วงเวลาที่พนักงานเตรียมพร้อมสำหรับการทำงาน การดำเนินการโดยตรงและเสร็จสิ้น ในทางกลับกัน ประกอบด้วยเวลาในการทำงานเพื่อให้งานการผลิตสำเร็จ และเวลาของงานที่งานการผลิตไม่ได้กำหนดไว้

เวลาทำงานสำหรับการดำเนินงานด้านการผลิตคือเวลาที่ใช้ในการจัดเตรียมและดำเนินงานโดยตรง ประกอบด้วยเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน และเวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน

เวลาเตรียมการและปิด - นี่คือเวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานและความสมบูรณ์ของงาน (การรับงานสำหรับการทำงานและทำความคุ้นเคยกับเนื้อหา, การรับวัสดุ, เอกสาร, เครื่องมือ, การส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, เครื่องมือ ฯลฯ )

มูลค่าของเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่จะทำให้งานการผลิตเสร็จสมบูรณ์ ดังนั้น ยิ่งงานมีปริมาณมาก ส่วนแบ่งของเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายก็จะน้อยลงตามหน่วยของงานนี้ งาน.

เวลาทำการ - นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานหรือกลุ่มพนักงานดำเนินการผลิตโดยตรง มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม

เวลาหลักเรียกว่าเวลาที่วัตถุของแรงงานได้รับการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพตลอดจนการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งในอวกาศ ตัวอย่างเช่น การประมวลผลชิ้นส่วนในเครื่องมือกลสำหรับงานโลหะและงานไม้ การเย็บชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมเสื้อผ้า เวลาในการตรวจสอบกระบวนการฮาร์ดแวร์อย่างแข็งขันในการผลิตสารเคมี การขับรถเมื่อขนส่งสินค้าในการขนส่งทางถนน

นักแสดงใช้เวลาเสริมไปกับการกระทำที่รับประกันประสิทธิภาพของงานหลัก (การติดตั้งในเครื่องและการถอดวัตถุของงานออกจากเครื่องในเครื่องมือกล การวัดชิ้นส่วนที่ผลิตขึ้น การโหลดอุปกรณ์ด้วยวัตถุดิบและวัสดุในอาหาร อุตสาหกรรม การเปลี่ยนโหมดการทำงานของอุปกรณ์ ฯลฯ)

เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน เป็นช่วงเวลาในการดูแลสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาอุปกรณ์ให้อยู่ในสภาพการทำงาน แบ่งออกเป็นช่วงเวลาของการบำรุงรักษาทางเทคนิคและองค์กร

เวลาบำรุงรักษาเกี่ยวข้องกับการดูแลอุปกรณ์เมื่อทำงานเฉพาะกับอุปกรณ์นี้ (เปลี่ยนชิ้นส่วนที่สึกหรอ อุปกรณ์ปรับแต่งและหล่อลื่น การเปลี่ยนตลับหมึกในอุปกรณ์สำนักงาน ฯลฯ)

เวลาบำรุงรักษาขององค์กรคือเวลาในการรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพการทำงาน (การทำความสะอาดของเสียอุตสาหกรรม การเคลื่อนย้ายภาชนะที่มีช่องว่าง และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปภายในสถานที่ทำงาน การซักและทำความสะอาดยานพาหนะ เป็นต้น)

ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมของผู้รับเหมาในการปฏิบัติงานการผลิต เวลาเตรียมการและเวลาสุดท้ายแบ่งออกเป็นเวลาทำงานด้วยตนเอง เวลาทำงานด้วยตนเองเครื่องจักร และเวลาตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์

เวลาทำมือ เรียกว่างานโดยไม่ต้องใช้เครื่องจักรและกลไกเมื่อใช้เครื่องมือที่ไม่ใช่กลไกแบบแมนนวลเท่านั้น

เวลาทำงานเครื่อง-คู่มือ (รวมถึงการใช้เครื่องจักรแบบแมนนวล) คือช่วงเวลาที่ทำงานโดยเครื่องจักรที่มีส่วนร่วมโดยตรงของพนักงานหรือโดยพนักงานโดยใช้เครื่องมือยานยนต์แบบใช้มือ (สว่านไฟฟ้า ค้อนลม เลื่อยไฟฟ้า)

ในเงื่อนไขของการผลิตยานยนต์และอัตโนมัติ สัดส่วนของเวลาทำงานที่สำคัญจะถูกครอบครองโดย เวลาตรวจสอบอุปกรณ์ . สามารถใช้งานได้และไม่โต้ตอบ

เวลาในการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์คือพนักงานไม่ได้ทำงานทางกายภาพโดยตรง แต่การมีอยู่ของเขาเป็นสิ่งจำเป็นในที่ทำงานเพื่อติดตามความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยี

เวลาการตรวจสอบแบบพาสซีฟคือช่วงเวลาที่ไม่จำเป็นต้องมีการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์หรือกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง การตรวจสอบจะดำเนินการเป็นระยะ เวลานี้สามารถใช้เพื่อทำงานอื่นได้ ซึ่งช่วยให้สามารถตรวจสอบการทำงานอิสระของอุปกรณ์ได้เป็นระยะ

ชั่วโมงการทำงานสามารถทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกันได้ เวลาที่ทับซ้อนกัน - เวลาสำหรับการทำงานใด ๆ ในช่วงเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ ตัวอย่างเช่น เวลาทำงานเสริมของพนักงานและเวลาการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ที่ผู้ปฏิบัติงานตรวจสอบจะดำเนินการพร้อมกัน กล่าวคือ จะทับซ้อนกัน

เวลาที่ไม่ทับซ้อนกันคือเวลาสำหรับการทำงานเสริมเมื่ออุปกรณ์หยุดทำงาน (เช่น เมื่อโหลดวัตถุดิบลงในอุปกรณ์ที่ไม่ต่อเนื่อง)

เวลานอกงานคือเวลาที่ใช้ทำงานแปลกหรือไม่ได้ผล

งานที่แปลก - เป็นงานที่เกิดจากความจำเป็นในการผลิต แต่ไม่ได้จัดเตรียมโดยงานการผลิต (เช่น การแก้ไขข้อบกพร่อง)

งานที่ไม่ก่อผล ถือว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่เพิ่มปริมาณของผลิตภัณฑ์หรือปรับปรุงคุณภาพ (เช่น ระยะทางที่มากเกินไปของรถที่บรรทุกสัมภาระเนื่องจากเส้นทางที่รวบรวมไม่ถูกต้อง)

เวลาพัก - นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานไม่ทำงาน เป็นส่วนหนึ่งของเวลาทำงานและควรแยกออกจากช่วงพักกลางวันซึ่งไม่รวมอยู่ในเวลาทำงาน เวลาพักในการทำงานแบ่งออกเป็นเวลาพักที่กำหนดและช่วงพักที่ไม่ได้กำหนดไว้

เวลาพักตามกำหนด เกี่ยวข้องกับเวลาพักซึ่งไม่สามารถเคลื่อนย้ายได้ซึ่งกำหนดขึ้นโดยเทคโนโลยีและการจัดระเบียบของกระบวนการผลิต และเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (เช่น ยิมนาสติกอุตสาหกรรม)

รูปที่ 2 - โครงร่างต้นทุนเวลาทำงานเกี่ยวกับเรื่องแรงงาน (กระบวนการผลิต)

เวลาของการหยุดชะงักที่ไม่สามารถกู้คืนได้ซึ่งกำหนดโดยเทคโนโลยีและการจัดระเบียบของกระบวนการผลิตนั้นพิจารณาจากเงื่อนไขเฉพาะสำหรับการไหลของกระบวนการทางเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจง (เช่น สำหรับส่วนที่ให้ความร้อนเพื่อให้เย็นลงจนถึงอุณหภูมิที่กำหนด)

มีการหยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลให้กับพนักงานเพื่อฟื้นฟูความสามารถในการทำงานระหว่างกะงาน สำหรับยิมนาสติกอุตสาหกรรม เพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคลและความต้องการของตนเอง

เวลาหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้ (ถอดได้) เกิดจากการละเมิดกระบวนการผลิตตามปกติและการละเมิดวินัยแรงงาน

เวลาพักอันเนื่องมาจากการละเมิดวินัยแรงงานเป็นผลจากการมาทำงานสาย, ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาต, การเลิกจ้างก่อนเวลาอันควร, การหยุดทำงานของพนักงานที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้เนื่องจากการไม่มีพนักงานคนอื่นฝ่าฝืนวินัยแรงงาน

เวลาของการหยุดชะงักที่เกิดจากการละเมิดกระบวนการผลิตปกติเกิดขึ้นเนื่องจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค ทั้งนี้เนื่องมาจากการจัดระเบียบแรงงานและการผลิตที่ไม่ดี (เช่น การจัดหาวัตถุดิบ วัสดุ ไฟฟ้าไปยังที่ทำงานอย่างไม่เหมาะสม การบำรุงรักษาอุปกรณ์อย่างไม่เหมาะสม)

การจำแนกประเภทที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของแรงงาน ซึ่งเป็นการจำแนกประเภทที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต (หลังจากทั้งหมด เรากำลังพูดถึงต้นทุนที่จำเป็นในการเปลี่ยนวัตถุของแรงงานให้เป็นผลิตภัณฑ์ของแรงงาน) แสดงไว้ในรูปที่ 2

ควรสังเกตว่าค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานแบ่งออกเป็นมาตรฐานและไม่ได้มาตรฐาน

ถึง ชั่วโมงการทำงานที่ได้มาตรฐาน รวมค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสิ้น พวกเขารวมถึง:
- การเตรียมการและครั้งสุดท้าย
- เวลาทำการ
- เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน
- เวลาพักโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต
- เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดนี้รวมอยู่ในระยะเวลาที่กำหนด

ถึง ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้มาตรฐานของเวลาทำงาน รวมถึงการสูญเสียเวลาอันเนื่องมาจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค (เช่น การปิดอุปกรณ์ฉุกเฉิน ข้อบกพร่องที่กำจัดได้ในองค์กรของงาน)

เพื่อวัตถุประสงค์ในการศึกษาและวิเคราะห์ ค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานจะถูกจัดประเภท กล่าวคือ แบ่งออกเป็นกลุ่มตามคุณสมบัติบางอย่าง การวิเคราะห์เวลาที่ใช้โดยพนักงานช่วยให้คุณสามารถกำหนดระดับของภาระงาน กำหนดเนื้อหาและลักษณะของเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานด้านการผลิต

การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานตามการใช้งานแสดงในรูปที่ 2

รูปที่ 2 - การจำแนกชั่วโมงทำงาน

เวลาทำงานคือระยะเวลาของวันทำงาน สัปดาห์การทำงานที่กฎหมายกำหนด ชั่วโมงการทำงานแบ่งเป็นชั่วโมงทำงานและช่วงพักขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์

เวลาทำงานเป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานซึ่งมีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน

เวลาพักเป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานซึ่งกระบวนการแรงงานไม่ได้ดำเนินการด้วยเหตุผลหลายประการและพนักงานไม่ได้ทำงาน

ในทางกลับกัน เวลาดำเนินการจะรวมถึงต้นทุนสองประเภท:

เวลาที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการปฏิบัติงานที่กำหนด (เวลาสำหรับการปฏิบัติงานของงานการผลิต) - Trz;

เวลาทำงานไม่ได้กำหนดโดยงานการผลิต (การปฏิบัติงานที่ไม่ใช่ลักษณะเฉพาะของพนักงานคนนี้: เดินหาเครื่องมือ แก้ไขผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง ฯลฯ) - Tz.

เวลาดำเนินการงานการผลิตแบ่งออกเป็นเวลาเตรียมการ - ขั้นสุดท้าย การปฏิบัติงาน และเวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน

การเตรียมการ - ครั้งสุดท้าย (TPZ) ถูกใช้โดยคนงานในการเตรียมตัวเองและสถานที่ทำงานของเขาสำหรับการปฏิบัติงานด้านการผลิตตลอดจนการดำเนินการทั้งหมดเพื่อให้เสร็จสิ้น มูลค่าของเวลานี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานแต่ขึ้นอยู่กับประเภทการผลิตและระดับขององค์กรแรงงานเท่านั้น ในการผลิตเดี่ยวและขนาดเล็ก (มีการปรับอุปกรณ์บ่อยครั้ง) เวลานี้คือ 12 - 15% ของเวลาทำงาน ในการผลิตขนาดใหญ่ - 3 - 5% และในการผลิตจำนวนมาก - 1-3% การเตรียมการและครั้งสุดท้ายรวมถึงเวลาในการรับคำสั่งซื้อ ภาพวาด อุปกรณ์ติดตั้ง เครื่องมือ การปรับอุปกรณ์ การล้างและการนึ่งอุปกรณ์ การรับและส่งมอบกะ และการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

Operational (TOP) คือเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการตามที่กำหนด เวลานี้แบ่งออกเป็นหลัก ถึง (เทคโนโลยี) - การเปลี่ยนรูปร่างคุณสมบัติและคุณภาพของวัตถุของแรงงานและอุปกรณ์เสริม (Tvsp) - การกระทำที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ (การติดตั้งและการถอดชิ้นส่วนการเริ่มต้นและการหยุดอุปกรณ์ การกำจัดด้ายขาด การเปลี่ยนกระสวย การโหลดวัตถุดิบ และการขนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ฯลฯ)

การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน (TORM) - เวลาสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการดูแลสถานที่ทำงานและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ เครื่องมือ และอุปกรณ์ติดตั้งในการทำงานระหว่างกะ ในเครื่องจักรและกระบวนการอัตโนมัติ จะแบ่งออกเป็นเวลาทางเทคนิค (Tto) และเวลาขององค์กร (เกินไป) สำหรับการให้บริการในสถานที่ทำงาน Tto - การบำรุงรักษาสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการนี้ (การเปลี่ยนเครื่องมือที่น่าเบื่อ, การปรับอุปกรณ์, การนำสารละลายไปสู่ความเข้มข้นที่ต้องการ ฯลฯ ) เกินไป - การดำเนินการเพื่อการดูแลสถานที่ทำงาน (เค้าโครงและการทำความสะอาดเครื่องมือ การทำความสะอาดและอุปกรณ์หล่อลื่น การทำความสะอาดสถานที่ทำงานเมื่อสิ้นสุดกะ ในบางอุตสาหกรรม (ในถ่านหิน โลหะ อาหาร ฯลฯ) ไม่ได้จัดสรร Torm แต่ หมายถึง Tpz

เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนของเวลาทำงาน จำเป็นต้องจัดสรรเวลาด้วยตนเอง (Tvsp) ที่ทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกันด้วยเวลาของเครื่อง อัตราค่าแรงจะรวมเวลาที่ใช้เองโดยไม่ทับซ้อนกับเวลาของเครื่องจักร (การดำเนินการเสริมและงานประเภทอื่นๆ โดยที่อุปกรณ์หยุดทำงาน)

เวลาพักแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้:

หยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว (Toln);

การหยุดชะงักของลักษณะองค์กรและทางเทคนิค (Tpot);

หยุดพักเนื่องจากละเมิดวินัยแรงงาน (Tndt)

พนักงานใช้เพื่อการพักผ่อนและพักผ่อนเพื่อป้องกันความเมื่อยล้าและเพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคล รวมถึงเวลาสำหรับยิมนาสติกอุตสาหกรรมด้วย ระยะเวลาพักขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน

การหยุดชะงักของลักษณะองค์กรและทางเทคนิคอาจเกิดจากเทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้นและองค์กรของการผลิต (Tpt) รวมถึงการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิต (Tpnt)

Tpt - การกำจัดคนงานออกจากพื้นที่ระเบิด ตัวแบ่งระหว่างการขนถ่ายและการโหลดเตาความร้อน ฯลฯ ตัวแบ่งทั้งหมดเหล่านี้ได้รับการควบคุมและรวมอยู่ในมาตรฐานแรงงาน

Tpnt - ความล่าช้าในการจัดหาวัตถุดิบ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, การขาดพลังงาน, ช่องว่าง, การรอการขนส่ง ฯลฯ การหยุดชะงักในการทำงานเหล่านี้เป็นการหยุดทำงานโดยพื้นฐานสำหรับเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคต่างๆ ที่ขึ้นอยู่กับการผลิต