ผู้อำนวยการ, หัวหน้า, ผู้จัดการขององค์กร, ความรับผิดชอบงาน ความรับผิดชอบและหน้าที่ของผู้อำนวยการทั่วไป

ผู้อำนวยการสถานประกอบการ- ผู้จัดการที่จัดการกิจการทั้งหมดของบริษัท: การเงิน การดูแลความปลอดภัยของพนักงาน และอื่นๆ

พนักงานที่เตรียมพร้อมมากที่สุดซึ่งมีระดับการศึกษาที่ต้องการและทักษะทางธุรกิจดังต่อไปนี้ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการ:

  • ความเป็นกันเอง,
  • การกำหนด,
  • ความปรารถนาที่จะปรับปรุงงานของบริษัทและกระบวนการที่เกิดขึ้นในนั้น
  • พัฒนาอย่างดี การคิดอย่างมีตรรกะและ
  • อื่นๆ ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้ก่อตั้ง

ลักษณะของผู้อำนวยการเป็นเอกสารที่อาจต้องยื่นต่อหน่วยงานและสถาบันต่างๆ

ลักษณะตัวอย่างของผู้อำนวยการสถานประกอบการ

ลักษณะมักจะเป็นที่ต้องการเมื่อพิจารณาประเด็นการให้รางวัลหรือลงโทษพนักงาน การเลื่อนตำแหน่งหรือลดตำแหน่งในตำแหน่ง การรับรองที่กำลังดำเนินอยู่หรือไม่ได้กำหนดไว้ รวมถึงหรือแยกพนักงานออกจากกำลังสำรองบุคลากร

โปรไฟล์นี้จัดทำขึ้นโดยผู้ก่อตั้งบริษัทหรือโดยกรรมการเอง ในกรณีหลังนี้ ผู้ก่อตั้งจะอนุมัติคุณลักษณะที่รวบรวมไว้และทำการปรับเปลี่ยน

ลักษณะของผู้อำนวยการกิจการต้องมีข้อมูลดังต่อไปนี้

  • แสดงรายการคุณธรรมและคุณธรรมทั้งหมดของผู้นำ
  • การบ่งชี้ระดับผลงานและการมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์
  • การเติบโตของอาชีพตลอดระยะเวลาการทำงานในบริษัท
  • ข้อบกพร่องและข้อผิดพลาดของผู้จัดการในการทำงานถ้ามี
  • ข้อสรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

ลักษณะของผู้อำนวยการสถานประกอบการในการมอบรางวัลต้องประกอบด้วย

  • ความเป็นมาของการทำงานของผู้อำนวยการในองค์กร (ระยะเวลา, ตำแหน่งก่อนหน้า, การเลื่อนตำแหน่ง)
  • แสดงรายการคุณธรรมของกรรมการทั้งหมด ด้านบวกการจัดการบริษัท รายชื่อความสำเร็จที่สดใสและสำคัญ
  • ภาพรวมโดยย่อของเสร็จสมบูรณ์ ;
  • สรุปว่าหัวหน้าสถาบันปฏิบัติหน้าที่ราชการอย่างมีสติและมีส่วนสำคัญต่องานของ บริษัท และการพัฒนา

รายละเอียดงานของผู้อำนวยการขององค์กร

รายละเอียดงานสำหรับผู้อำนวยการขององค์กรนั้นจัดทำขึ้นในลักษณะเดียวกับพนักงานทั่วไป

โดยทั่วไป รายละเอียดงานของผู้อำนวยการจะประกอบด้วย:

  • รายการเอกสารและข้อบังคับที่ผู้อำนวยการต้องปฏิบัติตามในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
  • รายการความรู้และทักษะที่หัวหน้าองค์กรต้องมีตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับความจำเป็นในการฝึกอบรมขั้นสูงหลังจากช่วงระยะเวลาหนึ่ง (ถ้าจำเป็น)
  • เงื่อนไขการอ้างอิงที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของกิจกรรมขององค์กร ให้โอกาสในการสรุปธุรกรรม เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรในสถาบันการเงินและสถาบันการเงินอื่น ๆ ควบคุมการเคลื่อนไหวของกระแสการเงินและวัสดุ ฯลฯ
  • ความรับผิดชอบต่อทัศนคติที่ไม่สุจริตต่อหน้าที่ของตน

นอกเหนือจากลักษณะงานแล้ว หัวหน้าขององค์กรยังทำหน้าที่ตามข้อกำหนดของกฎหมายปัจจุบันของประเทศที่เขาตั้งอยู่อีกด้วย

วิดีโอเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้อำนวยการบริษัทไม่ควรทำ:





ลักษณะงานและความรับผิดชอบงานของผู้อำนวยการขององค์กร

1. บทบัญญัติทั่วไป


1.1. ผู้อำนวยการขององค์กรอยู่ในประเภทของผู้จัดการ ได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างโดยการตัดสินใจของ __________________________________ (การประชุมทั่วไปของผู้ก่อตั้งหรือหน่วยงานอื่นขององค์กร)


1.2. บุคคลที่มีประสบการณ์วิชาชีพสูงกว่า (ด้านเทคนิคหรือวิศวกรรมศาสตร์) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งการจัดการในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องขององค์กรเป็นเวลาอย่างน้อย _______ ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการขององค์กร


1.3. ผู้อำนวยการขององค์กรต้องรับผิดชอบต่อผู้ก่อตั้งองค์กรซึ่งเป็นตัวแทนโดย ___________________________________ (การประชุมทั่วไปของผู้ก่อตั้ง หน่วยงานอื่นขององค์กร)


1.4. ในระหว่างที่ผู้อำนวยการสถานประกอบการไม่อยู่ ให้ปฏิบัติหน้าที่ราชการโดยรองผู้ว่าการซึ่งได้รับการแต่งตั้งตามวิธีปฏิบัติที่จัดตั้งขึ้นซึ่งมี ความรับผิดชอบอย่างเต็มที่เพื่อการดำเนินการที่มีคุณภาพ มีประสิทธิภาพ และทันเวลา


1.5. ในกิจกรรมของเขาผู้อำนวยการขององค์กรได้รับคำแนะนำจาก:
- เอกสารทางกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมการผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจ
- สื่อการสอนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของวิสาหกิจ
- กฎบัตรขององค์กร
- กฎระเบียบด้านแรงงาน
- รายละเอียดงานนี้.


1.6.ผู้อำนวยการขององค์กรต้องรู้:


- การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรมติของหน่วยงานรัฐบาลกลางระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นและการจัดการการกำหนดทิศทางลำดับความสำคัญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
- วิธีการและ วัสดุด้านกฎระเบียบหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของวิสาหกิจ
- โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณลักษณะของโครงสร้างองค์กร
- แนวโน้มด้านเทคนิค เศรษฐกิจ และ การพัฒนาสังคมอุตสาหกรรมและรัฐวิสาหกิจ
- กำลังการผลิตและ ทรัพยากรมนุษย์รัฐวิสาหกิจ;
- เทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร
- กฎหมายภาษีและสิ่งแวดล้อม
- ขั้นตอนการจัดทำและตกลงแผนธุรกิจสำหรับกิจกรรมการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
- วิธีการตลาดของการจัดการธุรกิจและการจัดการองค์กร
- ระบบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ช่วยให้องค์กรกำหนดตำแหน่งในตลาดและพัฒนาโปรแกรมสำหรับการเข้าสู่ตลาดใหม่
- ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญาทางธุรกิจ
- สภาวะตลาด
- ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์การผลิตขั้นสูงในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
- การจัดการเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรองค์กรการผลิตและแรงงาน
- ขั้นตอนการพัฒนาและสรุปผลเฉพาะอุตสาหกรรม ข้อตกลงภาษีข้อตกลงร่วมและการควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน
- กฎหมายแรงงาน
- กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

2. ฟังก์ชั่น


ผู้อำนวยการขององค์กรได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:


2.1. ความเป็นผู้นำทั่วไปการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจการเงินขององค์กร


2.2. การจัดปฏิสัมพันธ์ระหว่างทุกคน การแบ่งส่วนโครงสร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการและหน่วยการผลิต


2.3. รับประกันการปฏิบัติตามภาระผูกพันทั้งหมดที่องค์กรรับ รวมถึงภาระผูกพันต่องบประมาณในระดับต่าง ๆ และกองทุนนอกงบประมาณตลอดจนภายใต้สัญญา


2.4. การสร้างเงื่อนไขสำหรับการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีล่าสุด รูปแบบการจัดการที่ก้าวหน้าและองค์กรแรงงาน


2.5. ดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่ามีสุขภาพที่ดีและ สภาพความปลอดภัยแรงงานในองค์กร


2.6. การติดตามการปฏิบัติตามกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซียในกิจกรรมการบริการทั้งหมด


2.7. การคุ้มครองผลประโยชน์ในทรัพย์สินขององค์กรในศาลและหน่วยงานของรัฐ

3. ความรับผิดชอบในงาน


เพื่อปฏิบัติหน้าที่ราชการที่ได้รับมอบหมายให้ผู้อำนวยการวิสาหกิจมีหน้าที่:


3.1. จัดการตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย การผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและการเงินขององค์กร โดยมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อผลที่ตามมาจากการตัดสินใจ ความปลอดภัย และ การใช้งานที่มีประสิทธิภาพทรัพย์สินขององค์กรตลอดจนผลลัพธ์ทางการเงินและเศรษฐกิจของกิจกรรม


3.2. จัดระเบียบงานและการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของแผนกโครงสร้าง เวิร์กช็อป และหน่วยการผลิตทั้งหมด กำหนดทิศทางกิจกรรมของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและปรับปรุงการผลิต โดยคำนึงถึงลำดับความสำคัญทางสังคมและตลาด การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร เพิ่มปริมาณการขาย และเพิ่มผลกำไร คุณภาพ และความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การปฏิบัติตามมาตรฐานสากลเพื่อพิชิตตลาดในประเทศและต่างประเทศ และตอบสนองความต้องการของประชากรสำหรับผลิตภัณฑ์ภายในประเทศประเภทที่เกี่ยวข้อง


3.3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวิสาหกิจปฏิบัติตามพันธกรณีทั้งหมดต่องบประมาณของรัฐบาลกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น กองทุนสังคมนอกงบประมาณของรัฐ ซัพพลายเออร์ ลูกค้า และเจ้าหนี้ รวมถึงสถาบันธนาคาร ตลอดจนเศรษฐกิจและ สัญญาจ้างงาน(สัญญา) และแผนธุรกิจ


3.4. จัดระเบียบการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีล่าสุดอย่างกว้างขวาง รูปแบบการจัดการและองค์กรแรงงานที่ก้าวหน้า มาตรฐานทางวิทยาศาสตร์ด้านวัสดุ ต้นทุนทางการเงินและแรงงาน ศึกษาสภาวะตลาดและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด (ในประเทศและต่างประเทศ) เพื่อที่จะ ปรับปรุงระดับทางเทคนิคและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ (บริการ) ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตการใช้ปริมาณสำรองการผลิตอย่างมีเหตุผลและการใช้ทรัพยากรทุกประเภทอย่างประหยัด


3.5. ใช้มาตรการเพื่อให้องค์กรมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม การใช้เหตุผลและการพัฒนาความรู้และประสบการณ์ทางวิชาชีพ การสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและเอื้ออำนวยต่อชีวิตและสุขภาพ การปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อม


3.6. จัดเตรียม การผสมผสานที่ลงตัววิธีการจัดการทางเศรษฐกิจและการบริหารความสามัคคีในการบังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานในการอภิปรายและแก้ไขปัญหาสิ่งจูงใจทางวัตถุและทางศีลธรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตการใช้หลักการของผลประโยชน์และความรับผิดชอบทางวัตถุของพนักงานแต่ละคนสำหรับงานที่ได้รับมอบหมายและผลลัพธ์ของ การทำงานของทั้งทีมการจ่ายเงิน ค่าจ้างตรงเวลา.


3.7. กันด้วย กลุ่มแรงงานและองค์กรสหภาพแรงงานตามหลักการของความเป็นหุ้นส่วนทางสังคม รับรองการพัฒนา การสรุปและการดำเนินการตามข้อตกลงร่วม การปฏิบัติตามวินัยด้านแรงงานและการผลิต ส่งเสริมการพัฒนาแรงจูงใจด้านแรงงาน ความคิดริเริ่ม และกิจกรรมของคนงานและพนักงานขององค์กร


3.8. แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงิน เศรษฐกิจ และการผลิตขององค์กร ภายในขอบเขตของสิทธิ์ที่ได้รับตามกฎหมาย มอบความไว้วางใจในการจัดการกิจกรรมบางด้านให้กับผู้อื่น เจ้าหน้าที่- รองผู้อำนวยการ, หัวหน้าหน่วยการผลิตและสาขาขององค์กรตลอดจนแผนกการทำงานและการผลิต


3.9. ตรวจสอบการปฏิบัติตามหลักนิติธรรมในกิจกรรมขององค์กรและการดำเนินการตามความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจการใช้วิธีการทางกฎหมาย การจัดการทางการเงินและการทำงานในสภาวะตลาด การเสริมสร้างวินัยทางสัญญาและทางการเงิน ควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน สร้างความมั่นใจในความน่าดึงดูดใจในการลงทุนขององค์กร เพื่อรักษาและขยายขนาดของกิจกรรมทางธุรกิจ


3.10. ปกป้องผลประโยชน์ในทรัพย์สินขององค์กรในศาล หน่วยงานราชการ และฝ่ายบริหาร




4. สิทธิ


ผู้อำนวยการขององค์กรมีสิทธิ:


4.1. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับบุคคลและนิติบุคคล หน่วยงานของรัฐ และฝ่ายบริหาร


4.2. กระทำการแทนบริษัทโดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจ


4.3. เปิดบัญชีกระแสรายวันและบัญชีอื่น ๆ ในสถาบันการเงิน


4.4. จัดการกองทุนและทรัพย์สินขององค์กรตามข้อกำหนดของกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องและกฎบัตรขององค์กร


4.5. ภายในขอบเขตที่กฎหมายกำหนด ให้กำหนดปริมาณและองค์ประกอบที่เป็นความลับทางการค้า


4.6. สรุปสัญญาจ้างงาน


4.7. ออกหนังสือมอบอำนาจสำหรับการทำธุรกรรมทางแพ่ง การเป็นตัวแทน ฯลฯ




5. ความรับผิดชอบ


5.1. ผู้อำนวยการขององค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบ:
- สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการละเลยหน้าที่ราชการของตนตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้
- ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
- สำหรับความผิดที่ได้กระทำในการดำเนินกิจกรรมของตน
- ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
- เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
- ด้านหลัง ______________________________________________________________.


5.2. ผู้อำนวยการขององค์กรต้องรับผิดชอบส่วนบุคคลต่อผลที่ตามมาของการตัดสินใจที่ทำโดยเขาซึ่งเกินขอบเขตอำนาจของเขาที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน กฎบัตรขององค์กร และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ผู้อำนวยการของวิสาหกิจไม่ได้รับการยกเว้นจากความรับผิดหากการกระทำที่ก่อให้เกิดความรับผิดเกิดขึ้นโดยบุคคลที่เขามอบสิทธิให้


5.3. ผู้อำนวยการวิสาหกิจซึ่งใช้ทรัพย์สินและเงินทุนของวิสาหกิจอย่างไม่เป็นธรรมเพื่อประโยชน์ของตนเองหรือเพื่อประโยชน์ที่ขัดต่อผลประโยชน์ของผู้ก่อตั้ง จะต้องรับผิดภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแพ่ง อาญา และปกครอง


6. สภาพการทำงาน


6.1. ตารางการทำงานของผู้อำนวยการขององค์กรถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร


ตกลง:


เราให้ความสำคัญกับคุณ ตัวอย่างทั่วไปรายละเอียดงานของผู้อำนวยการองค์กรตัวอย่างปี 2562 ทั่วไป รายละเอียดงานของผู้อำนวยการขององค์กร ควรรวมถึงส่วนต่อไปนี้: ตำแหน่งทั่วไปคำแนะนำ ความรับผิดชอบในงานของผู้อำนวยการวิสาหกิจ สิทธิของผู้อำนวยการวิสาหกิจ ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการวิสาหกิจ

รายละเอียดงานของผู้อำนวยการขององค์กรควรสะท้อนถึงประเด็นหลักดังต่อไปนี้:

ความรับผิดชอบงานของผู้อำนวยการขององค์กร

1) ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ . ผู้อำนวยการขององค์กรจัดการตามกฎหมายปัจจุบันการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรโดยรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อผลที่ตามมาจากการตัดสินใจความปลอดภัยและการใช้ทรัพย์สินขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพตลอดจน ผลลัพธ์ทางการเงินและเศรษฐกิจของกิจกรรม และยังจัดระเบียบงานและการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของแผนกโครงสร้าง เวิร์กช็อป และหน่วยการผลิตทั้งหมด กำกับกิจกรรมของพวกเขาเพื่อการพัฒนาและปรับปรุงการผลิต โดยคำนึงถึงลำดับความสำคัญทางสังคมและตลาด เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร เพิ่มปริมาณการขาย และเพิ่มขึ้น ผลกำไร คุณภาพ และความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การปฏิบัติตามมาตรฐานสากลเพื่อพิชิตตลาดในประเทศและต่างประเทศ และตอบสนองความต้องการของประชากรสำหรับผลิตภัณฑ์ในประเทศประเภทที่เกี่ยวข้อง

ผู้อำนวยการขององค์กรต้องแน่ใจว่าองค์กรปฏิบัติตามภาระผูกพันทั้งหมดต่องบประมาณของรัฐบาลกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น กองทุนสังคมนอกงบประมาณของรัฐ ซัพพลายเออร์ ลูกค้า และเจ้าหนี้ รวมถึงสถาบันของธนาคาร ตลอดจนข้อตกลงทางเศรษฐกิจและแรงงาน (สัญญา) และธุรกิจ แผน

ผู้อำนวยการกิจการต้องรู้

2) ผู้อำนวยการสถานประกอบการในการปฏิบัติหน้าที่ต้องรู้: การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรมติของหน่วยงานรัฐบาลกลางระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นและการจัดการการกำหนดทิศทางลำดับความสำคัญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง วัสดุด้านระเบียบวิธีและกฎระเบียบของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณลักษณะของโครงสร้างองค์กร โอกาสในการพัฒนาด้านเทคนิค เศรษฐกิจ และสังคมของอุตสาหกรรมและวิสาหกิจ กำลังการผลิตและทรัพยากรบุคคลขององค์กร เทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร กฎหมายภาษีและสิ่งแวดล้อม ขั้นตอนการจัดทำและตกลงแผนธุรกิจสำหรับกิจกรรมการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร วิธีการตลาดของธุรกิจและการจัดการองค์กร ระบบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ช่วยให้องค์กรกำหนดตำแหน่งในตลาดและพัฒนาโปรแกรมสำหรับการเข้าสู่ตลาดใหม่ ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน สภาวะตลาด ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง การจัดการเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร การจัดองค์กรการผลิตและแรงงาน ขั้นตอนการพัฒนาและสรุปข้อตกลงภาษีรายสาขา ข้อตกลงร่วม และการควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน กฎหมายแรงงาน กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของผู้อำนวยการองค์กร

3) ข้อกำหนดคุณสมบัติของผู้อำนวยการสถานประกอบการ

รายละเอียดงานโดยทั่วไปสำหรับผู้อำนวยการองค์กรควรมีหัวข้อ "ข้อกำหนดคุณสมบัติ" สำหรับ ผู้อำนวยการขององค์กร- การศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้น (ด้านเทคนิคหรือวิศวกรรมศาสตร์) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งการจัดการในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับองค์กรเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1. ผู้อำนวยการขององค์กรอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการขององค์กร

3. ผู้อำนวยการขององค์กรได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้าง ___ (โดยผู้ก่อตั้งองค์กร, ที่ประชุมใหญ่ผู้ก่อตั้งหรือหน่วยงานอื่น)

4. ในระหว่างที่ผู้อำนวยการขององค์กรไม่อยู่ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ, วันหยุด, การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่เขาไม่อยู่บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและ มีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

5. ผู้อำนวยการองค์กรต้องรู้:

  • รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
  • กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ข้อบังคับและการตัดสินใจของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมขององค์กรและการทำงานขององค์กร
  • ความละเอียดคำสั่งคำสั่งเอกสารการควบคุมและกำกับดูแลอื่น ๆ ของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
  • โอกาสในการพัฒนาอุตสาหกรรมนี้
  • ความเชี่ยวชาญ โปรไฟล์ คุณลักษณะของโครงสร้างองค์กร
  • เทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ขององค์กรและขีดความสามารถ กำลังการผลิต;
  • วิธีการจัดการและการจัดการองค์กรในเงื่อนไข เศรษฐกิจตลาด;
  • คุณสมบัติของการจัดทำและการประสานงานแผนธุรกิจสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร
  • คุณสมบัติของการพัฒนาโปรแกรมเพื่อเข้าสู่ตลาดใหม่
  • ขั้นตอนในการจัดการการผลิตและแรงงาน การพัฒนาและการสรุปสัญญาการจ้างงาน และการควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน
  • พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรแรงงาน การผลิตและการจัดการ
  • กฎหมายว่าด้วยแรงงานและการคุ้มครองแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
  • กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

6. ในกิจกรรมของเขาผู้อำนวยการขององค์กรได้รับคำแนะนำจาก:

  • กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
  • กฎบัตรขององค์กร
  • รายละเอียดงานนี้;
  • กฎระเบียบด้านแรงงานภายในขององค์กร
  • การตัดสินใจ ___. (ผู้ก่อตั้งองค์กร การประชุมใหญ่ผู้ก่อตั้ง หรือหน่วยงานอื่น)

2. ความรับผิดชอบงานของผู้อำนวยการสถานประกอบการ

ผู้อำนวยการองค์กร:

1. จัดการกิจกรรมทุกประเภทขององค์กรตามกฎหมายปัจจุบัน

2. จัดระเบียบการทำงานและการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของหน่วยการผลิต การประชุมเชิงปฏิบัติการ และแผนกโครงสร้างอื่นๆ

3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรปฏิบัติตามตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพที่กำหนดไว้ ภาระผูกพันทั้งหมดต่อซัพพลายเออร์ ลูกค้า และธนาคาร

4. จัดกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรโดยใช้วิธีการวางแผนตามหลักวิทยาศาสตร์ของต้นทุนวัสดุ การเงิน และแรงงาน การระดมสำรองการผลิตสูงสุด

5. ดำเนินมาตรการเพื่อให้องค์กรมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

6. ส่งเสริม ใช้ดีที่สุดความรู้และประสบการณ์ของคนงานสร้างความปลอดภัยและ เงื่อนไขที่ดีในการทำงานให้ปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

7. แก้ไขปัญหาทั้งหมดภายในขอบเขตของสิทธิ์ที่ได้รับและมอบความไว้วางใจในการปฏิบัติงานของการผลิตและหน้าที่ทางเศรษฐกิจบางอย่างแก่เจ้าหน้าที่คนอื่น ๆ - เจ้าหน้าที่ของเขาหัวหน้าหน่วยการผลิตตลอดจนแผนกการทำงานและการผลิตขององค์กร

8. ให้:

  • ความถูกต้องตามกฎหมาย ความทันเวลา และความถูกต้อง เอกสาร,
  • การคำนวณและการโอนภาษีและค่าธรรมเนียมที่ถูกต้องไปยังงบประมาณของรัฐบาลกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น เงินสมทบประกันให้กับกองทุนสังคมนอกงบประมาณของรัฐ การจ่ายเงินให้กับสถาบันการธนาคาร กองทุนสำหรับการจัดหาเงินทุนเพื่อการลงทุน
  • การชำระหนี้ขององค์กรให้กับธนาคารเกี่ยวกับเงินกู้ยืมภายในกรอบเวลาที่กำหนด

9. จอภาพ:

  • การกำหนดเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับพนักงานขององค์กร
  • ดำเนินการสินค้าคงคลังของสินทรัพย์ถาวรสินค้าคงคลังและเงินสด

10. โต้ตอบกับธนาคารในการจัดหาทรัพยากรทางการเงินฟรีในเงินฝากธนาคาร (ใบรับรอง) และการเข้าซื้อกิจการของรัฐบาลที่มีสภาพคล่องสูง เอกสารอันทรงคุณค่า, ควบคุมการดำเนินการทางบัญชีด้วยสัญญาเงินฝากและเงินกู้หลักทรัพย์

3. สิทธิของผู้อำนวยการวิสาหกิจ

ผู้อำนวยการองค์กรมีสิทธิ์:

1. ดำเนินการในนามขององค์กร เป็นตัวแทนผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างทั้งหมดขององค์กรตลอดจนองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นทางเศรษฐกิจการเงินและประเด็นอื่น ๆ

2. สรุปแก้ไขและยกเลิกสัญญาจ้างงานกับพนักงานในลักษณะและตามเงื่อนไขที่กำหนดโดยกฎบัตรขององค์กร รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ

3. ขอข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับงานขององค์กรจากแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญอิสระ

4. ตัดสินใจอย่างอิสระในการให้รางวัลแก่พนักงานที่มีชื่อเสียง และนำผู้ฝ่าฝืนวินัยด้านการผลิตและแรงงานมาสู่ความรับผิดทางการเงินและทางวินัย

5. กำหนดให้พนักงานปฏิบัติตาม ความรับผิดชอบด้านแรงงานและทัศนคติที่ระมัดระวังต่อทรัพย์สินของนายจ้างและลูกจ้างอื่น ๆ การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายในองค์กร

4. ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการสถานประกอบการ

ผู้อำนวยการองค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบในกรณีดังต่อไปนี้:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายอย่างเป็นรูปธรรมต่อองค์กรภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

4. สำหรับการใช้ทรัพย์สินและกองทุนของวิสาหกิจเพื่อผลประโยชน์ที่ขัดต่อผลประโยชน์ของผู้ก่อตั้ง


รายละเอียดงานของผู้อำนวยการองค์กร - ตัวอย่างปี 2019 ความรับผิดชอบในงานของผู้อำนวยการวิสาหกิจ สิทธิของผู้อำนวยการวิสาหกิจ ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการวิสาหกิจ

ในบทความคุณสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับความรับผิดชอบในงานได้ ผู้อำนวยการทั่วไปบริษัทจำกัดความรับผิด เขามีสิทธิอะไรบ้างและมีข้อกำหนดอะไรบ้างที่บังคับใช้กับเขา ความรับผิดชอบและประเด็นหลักในการแต่งตั้งเขาให้เข้ารับตำแหน่ง

บทบัญญัติพื้นฐาน

ข้าราชการซึ่งมีตำแหน่งบริหารระดับสูงใน องค์กรการค้าเรียกว่า CEO (ประธาน) คณะกรรมการเกิดขึ้นภายในกรอบของกฎหมายที่บังคับใช้ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย

ตามกฎบัตรที่ผู้ก่อตั้งบริษัทนำมาใช้ หน้าที่ของผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC มุ่งเน้นไปที่การเงินและเศรษฐกิจตลอดจนกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท

คณะกรรมการผู้ก่อตั้งหรือผู้ก่อตั้งแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไป ตลอดจนไล่สมาชิกคนใดคนหนึ่งของบริษัทหรือบุคคลอื่นใดที่เหมาะสมออกจากตำแหน่ง รายบุคคล. ผู้อำนวยการทั่วไปรายงานตรงต่อผู้ก่อตั้งบริษัท

เมื่อเข้าสู่ตำแหน่งนี้ ผู้จัดการตกลงที่จะกำหนดตารางการทำงานที่ผิดปกติ

พนักงานอาวุโสที่เหลือ (หัวหน้าฝ่ายบัญชี กรรมการบริหาร และอื่นๆ) รายงานต่อผู้อำนวยการทั่วไป

ในช่วงที่ผู้อำนวยการทั่วไปไม่อยู่ในงาน รองผู้อำนวยการซึ่งเป็นพนักงานของบริษัทซึ่งมีตำแหน่งเป็นผู้นำจะปฏิบัติหน้าที่ต่อไป ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของ LLC อยู่ภายในขอบเขตอำนาจของเขา ในขณะที่เมื่อเข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไป ณ เวลาที่เปลี่ยนผู้อำนวยการ เขาจะรับผิดชอบบริษัทอย่างเต็มที่

ผู้อำนวยการทั่วไปได้รับคำแนะนำจาก: กฎบัตร เอกสารกำกับดูแล และสัญญาจ้างงานเพื่อผลประโยชน์ของบริษัทจำกัดโดยเฉพาะ

ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการทั่วไป

หน้าที่ของผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC มีดังนี้:

  • พัฒนาและอนุมัติ โต๊ะพนักงานคำแนะนำการบริการสำหรับพนักงาน LLC จัดหาบุคลากรที่มีประสบการณ์
  • ควบคุมปฏิสัมพันธ์ของแผนกต่างๆ ของบริษัท รับประกันการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย และจัดการ กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงิน แก้ไขปัญหาของบริษัทในระดับสิทธิทางกฎหมายที่ได้รับมอบหมายให้ดำรงตำแหน่ง
  • ติดตามการดำเนินการตามคำสั่งทางกฎหมายสำหรับกิจกรรมของ บริษัท ภายใต้กรอบของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและบนพื้นฐานของเอกสารมีส่วนร่วมในการจัดทำเอกสารสำหรับการขอรับใบอนุญาตหรือต่ออายุใบอนุญาตเพื่อดำเนินกิจกรรมของ บริษัทตามกฎบัตร
  • มอบอำนาจส่วนหนึ่งของอำนาจให้กับหัวหน้าแผนกอื่น ๆ ในขณะที่ยังคงความสามารถในการควบคุมการกระทำของพวกเขา
  • ติดตามการจัดหาของบริษัทด้วยทรัพย์สินที่จำเป็นและความปลอดภัย
  • ควบคุมการดำเนินการตัดสินใจของคณะกรรมการบริษัทฯ
  • ติดตามการปฏิบัติหน้าที่ราชการภายใน เอกสารกำกับดูแลหากจำเป็น พนักงานของ LLC จะใช้มาตรการเพื่อขจัดการละเมิด
  • กระทำการเพื่อประโยชน์ของบริษัทในชั้นศาล กำหนดองค์กรดำเนินการ การบัญชีติดตามหรือจัดทำแบบฟอร์มรายงานที่จำเป็น

ฟังก์ชั่น

หน้าที่ที่ตกลงกันไว้จะตกเป็นภาระของ CEO:

  • ติดตามการปฏิบัติตามกฎหมายในการดำเนินการของบริษัท
  • ตามกฎบัตร ดำเนินการจัดการกิจกรรมของบริษัท (เศรษฐกิจและการเงิน)
  • ดำเนินการตามการตัดสินใจของคณะกรรมการบริษัทฯ
  • ดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท จัดระเบียบการทำงานที่มีประสิทธิภาพของโครงสร้างทั้งหมด และพัฒนาอย่างมีกลยุทธ์ แผนการทำกำไรสู่สังคม.

สิทธิของผู้อำนวยการทั่วไป

สิทธิและความรับผิดชอบของผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC มีความเกี่ยวพันกันอย่างใกล้ชิดและรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

  • กระทำการเพื่อประโยชน์ของบริษัทโดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจในกรณีต่างๆ (รัฐ องค์กรบุคคลที่สาม)
  • ดูแลรักษา จัดทำ ลงนามเอกสารตามสิทธิ์ที่ได้รับอนุญาต
  • ความเป็นไปได้ในการเปิดบัญชีธนาคาร
  • ในนามของบริษัท ยกเลิกและทำสัญญา
  • จัดการทรัพย์สินและทรัพยากรทางการเงินของ LLC
  • นำประเด็นการประชุมใหญ่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับความสามารถของผู้อำนวยการทั่วไปมาเสนอ
  • เลิกจ้างและเลิกจ้าง
  • จัดทำหนังสือมอบอำนาจ

ในกรณีที่มีการละเมิดหรือประสบความสำเร็จในการทำงานให้ลงโทษทางวินัยและ ความรับผิดทางการเงินหรือให้รางวัลแก่พนักงาน

โครงสร้างคำแนะนำการบริการ

เมื่อใช้คำแนะนำกับตำแหน่งพนักงานที่รับผิดชอบในการปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของตนมีสิทธิ์เลือกโครงสร้างเฉพาะตามที่จะร่างขึ้น โดยพื้นฐานแล้วรายละเอียดของงานจะมีส่วนต่างๆ ดังต่อไปนี้:

  • บทบัญญัติพื้นฐาน
  • ฟังก์ชั่น.
  • ความรับผิดชอบในระดับงาน
  • สิทธิ.
  • ความรับผิดชอบ.

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม การวิเคราะห์โดยละเอียดและการจัดทำคำแนะนำการบริการสำหรับผู้อำนวยการทั่วไปขอแนะนำให้คำนึงถึงสัญญาจ้างงานกฎบัตรของบริษัทและกฎหมาย คุณสามารถใช้ไดเร็กทอรีพิเศษที่ระบุความรับผิดชอบของผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC

ข้อกำหนดตำแหน่ง

ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC:

  • บุคลิกภาพที่มีประสิทธิภาพ
  • ความพร้อมใช้งาน อุดมศึกษา(ทางเศรษฐกิจ กฎหมาย หรือวิชาชีพ)
  • มี อาวุโสทำงานอย่างน้อยห้าปี (ในฐานะผู้จัดการ)
  • เป็นเจ้าของพีซีในระดับผู้ใช้ที่มั่นใจ
  • ประสบการณ์การทำงานที่สอดคล้องกับกิจกรรมวิชาชีพของบริษัท
  • ทำความเข้าใจกฎหมายภาษี แพ่ง สิ่งแวดล้อม และกฎหมายแรงงาน
  • ตระหนักถึงสภาวะตลาด

ในบรรดาความรับผิดชอบงานของผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC ในเรซูเม่นั้นควรให้ความสนใจกับบางประเด็นเป็นพิเศษ ประสบการณ์ระดับมืออาชีพการงาน ทักษะ ความรู้ และความสำเร็จที่เกิดขึ้นเพื่อประโยชน์ของบริษัทในงานที่แล้ว

ความรับผิดชอบในงานของผู้ช่วยผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC มีลักษณะเฉพาะที่แคบกว่าซึ่งสะท้อนอยู่ในลักษณะงาน ข้อกำหนดหลัก ได้แก่ :

  • รายงานตรงต่อผู้อำนวยการทั่วไป
  • เป็นของทีมผู้บริหารด้วย
  • แต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกตามคำสั่งของอธิบดี

ในรูปแบบอิสระ จำเป็นต้องมีการศึกษาระดับสูง เช่นเดียวกับประสบการณ์การทำงาน ความรู้ในบางด้านขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของ CEO

ความรับผิดที่เป็นสาระสำคัญ

ตามมาตรา 277 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทต้องรับผิดชอบทางการเงินทั้งหมดสำหรับความเสียหายที่เกิดกับบริษัท ความสูญเสียที่เกิดขึ้นโดย บริษัท เนื่องจากการกระทำของผู้อำนวยการจะได้รับการชดเชยตามบรรทัดฐานของประมวลกฎหมายแพ่งโดยผู้อำนวยการทั่วไปเอง

ทุกกรณีที่มีความรับผิดทางการเงินเป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด การคำนวณยังเกิดขึ้นภายในกรอบของบรรทัดฐานที่กฎหมายนำมาใช้

ความรับผิดทางภาษี

ผู้อำนวยการทั่วไปไม่มีความผิดด้านภาษี ดังนั้นจึงไม่ต้องรับผิดภายใต้มาตราเหล่านี้ โดยปกติแล้วนี่คือหัวหน้าฝ่ายบัญชีขององค์กร

ความรับผิดทางอาญา

เมื่อก่ออาชญากรรมต่อสิทธิและเสรีภาพของพลเมืองหรืออาชญากรรมทางเศรษฐกิจใด ๆ ผู้อำนวยการทั่วไปจะต้องถูกลงโทษในรูปแบบของค่าปรับและจำคุกภายใต้กรอบประมวลกฎหมายอาญาของสหพันธรัฐรัสเซีย ขึ้นอยู่กับความรุนแรงของอาชญากรรม:

  • ปรับเล็กน้อยสูงถึง 300,000 รูเบิล และจำคุกไม่เกิน 7 ปี
  • ปรับจำนวนมากเกิน 300,000 รูเบิล และจำคุกสูงสุด 12 ปี

ความรับผิดชอบด้านการบริหาร

ความรับผิดชอบด้านการบริหารได้รับมอบหมายให้ทั้งสองคน เอนทิตีและถึงผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC การละเมิดประเภทนี้กำหนดขึ้นโดยประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองหรือกฎหมายของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย

บทลงโทษต่อไปนี้จะขึ้นอยู่กับระดับของความผิดทางการบริหาร:

  • ปรับมากถึง 5,000 รูเบิล ( กิจกรรมผู้ประกอบการโดยไม่มีใบอนุญาต ขายสินค้า หรือให้บริการโดยไม่มีใบเสร็จรับเงิน)
  • ค่าปรับโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 5,000 รูเบิล มากถึง 30,000 รูเบิล (คุณภาพของสินค้าหรือบริการไม่เหมาะสม การแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม)
  • ค่าปรับจำนวนมากจาก 30,000 รูเบิล และสูงกว่า (ฝ่าฝืน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย, สถานที่ท่องเที่ยว ชาวต่างชาติไม่อยู่ในกฎหมาย)

การฉ้อโกงด้วยสกุลเงินมีโทษมากที่สุด (ค่าปรับอาจเกิน 200,000 รูเบิล)

ขั้นตอนการแต่งตั้งเข้ารับตำแหน่ง

การแต่งตั้งตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC เกิดขึ้นหลังจากการตัดสินใจเลือกตำแหน่งโดยผู้ก่อตั้ง บริษัท หากมีเจ้าของเพียงคนเดียวก็ตัดสินใจรับตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไป

ก่อนที่จะสรุปข้อตกลงกับผู้อำนวยการทั่วไปคุณต้องตรวจสอบก่อน การละเมิดที่เป็นไปได้ในขั้นตอนการแต่งตั้งตำแหน่ง ความถูกต้องของเอกสาร

ก่อนที่จะแต่งตั้งบุคคลที่ไม่ใช่พนักงานควรตรวจสอบว่าเขาปฏิบัติหน้าที่หลักของผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC ณ สถานที่ทำงานเดิมของเขาหรือรวมอยู่ในทะเบียนบุคคลที่ถูกตัดสิทธิ์ด้วยซ้ำ (ติดต่อฝ่ายบริการภาษีกับ ขอ).

เพื่อหลีกเลี่ยงข้อพิพาทขอแนะนำให้ปฏิบัติตามขั้นตอนการแต่งตั้งผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC

หลังจากตรวจสอบบุคคลที่เลือกว่าถูกตัดสิทธิ์แล้ว คุณสามารถเริ่มดำเนินการได้:

  • จัดทำระเบียบปฏิบัติในการแต่งตั้งตำแหน่ง
  • การสรุปสัญญาการจ้างงาน
  • การลงนามคำสั่งเข้ารับตำแหน่ง
  • การออกคำสั่งให้เข้าองค์กรซึ่งจะสะท้อนถึงความรับผิดชอบในงานของผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC;
  • การแจ้งเตือนของ Federal Tax Service เกี่ยวกับการแต่งตั้งหัวหน้าคนใหม่

สัญญาจ้างงานไม่มีรูปแบบมาตรฐาน ดังนั้นจึงร่างขึ้นโดยพลการ

ผู้ก่อตั้งองค์กรแต่งตั้งพนักงานใหม่ให้ดำรงตำแหน่งคณะกรรมการ ทางเลือกจะเป็นทางการตามระเบียบการหรือการตัดสินใจ

หากผู้ก่อตั้ง LLC เป็นบุคคลเพียงคนเดียว เขามีสิทธิ์จัดการและจัดการงานของบริษัท เงื่อนไขหลักคือการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งอธิบดีจะเกิดขึ้นในวันที่ ชั้นต้นและสิ่งนี้จะต้องสะท้อนให้เห็นในการตัดสินใจของเจ้าของคนเดียว ข้อมูลเกี่ยวกับผู้อำนวยการทั่วไปจะต้องถูกป้อนลงในทะเบียน Unified State ของนิติบุคคล

ขั้นตอนการเข้ารับตำแหน่งจะเหมือนกับการมีผู้ก่อตั้งมากกว่าหนึ่งคน เว้นแต่เจ้าของแต่เพียงผู้เดียวจะลงนามในคำสั่งและทำสัญญาจ้างงานเอง

ความรับผิดชอบในงานของผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC นั้นค่อนข้างกว้างขวางดังนั้นก่อนที่จะเสนอตำแหน่งดังกล่าวคุณควรประเมินความสามารถของคุณอย่างเพียงพอ การรู้ว่า CEO มีความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่เพียงใด ชั่งน้ำหนักลำดับความสำคัญของคุณและหากทุกอย่างเข้าข้าง สิ่งสำคัญคือปฏิบัติตามคำแนะนำเมื่อแต่งตั้งตำแหน่งและพยายามปฏิบัติตามกฎหมาย

ผมยืนยัน:

________________________

[ชื่องาน]

________________________

________________________

[ชื่อบริษัท]

________________/[ชื่อเต็ม.]/

"____" ____________ 20__

รายละเอียดงาน

กรรมการขององค์กร

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้จะกำหนดและควบคุมอำนาจ ความรับผิดชอบในหน้าที่และงาน สิทธิ์และความรับผิดชอบของผู้อำนวยการขององค์กร [ชื่อองค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท)

1.2. ผู้อำนวยการขององค์กรได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้า บริษัท

1.3. ผู้อำนวยการขององค์กรอยู่ในประเภทของผู้จัดการและรายงานโดยตรงต่อ [ชื่อตำแหน่ง ผู้บังคับบัญชาในทันทีในกรณีสำรอง] บริษัท

1.4. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้น (ทางเทคนิคหรือวิศวกรรม - เศรษฐศาสตร์) และมีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งการจัดการในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับโปรไฟล์ขององค์กรจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการขององค์กร

1.5. ผู้อำนวยการขององค์กรในกิจกรรมของเขาได้รับคำแนะนำจาก:

  • แผนธุรกิจของบริษัท
  • การกระทำในท้องถิ่นและเอกสารองค์กรและการบริหารของบริษัท
  • กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
  • กฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
  • คำสั่ง คำสั่ง การตัดสินใจ และคำสั่งจากหัวหน้างานทันที
  • รายละเอียดงานนี้

1.6. ผู้อำนวยการขององค์กรต้องรู้:

  • การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมการผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร มติของหน่วยงานรัฐบาลกลาง ระดับภูมิภาค และระดับท้องถิ่นและการจัดการ การกำหนดทิศทางลำดับความสำคัญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
  • วัสดุด้านระเบียบวิธีและกฎระเบียบของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร
  • โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณลักษณะของโครงสร้างองค์กร
  • โอกาสในการพัฒนาด้านเทคนิค เศรษฐกิจ และสังคมของอุตสาหกรรมและวิสาหกิจ
  • กำลังการผลิตและทรัพยากรบุคคลขององค์กร
  • เทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร
  • กฎหมายภาษีและสิ่งแวดล้อม
  • ขั้นตอนการจัดทำและตกลงแผนธุรกิจสำหรับกิจกรรมการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
  • วิธีการตลาดของธุรกิจและการจัดการองค์กร
  • ระบบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ช่วยให้องค์กรกำหนดตำแหน่งในตลาดและพัฒนาโปรแกรมสำหรับการเข้าสู่ตลาดใหม่
  • ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน
  • สภาวะตลาด
  • ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
  • การจัดการเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร การจัดองค์กรการผลิตและแรงงาน
  • ขั้นตอนการพัฒนาและสรุปข้อตกลงภาษีรายสาขา ข้อตกลงร่วม และการควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน
  • กฎหมายแรงงาน
  • กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.7. ในระหว่างที่ผู้อำนวยการสถานประกอบการไม่อยู่ชั่วคราว ให้มอบหมายหน้าที่ให้เป็น [ชื่อตำแหน่งรอง]

2. ความรับผิดชอบในงาน

ผู้อำนวยการขององค์กรปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานดังต่อไปนี้:

2.1. จัดการตามกฎหมายปัจจุบันการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงิน - เศรษฐกิจขององค์กรโดยรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อผลที่ตามมาจากการตัดสินใจความปลอดภัยและการใช้ทรัพย์สินขององค์กรอย่างมีประสิทธิผลตลอดจนผลลัพธ์ทางการเงินและเศรษฐกิจของ กิจกรรมของมัน

2.2. จัดระเบียบงานและการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของแผนกโครงสร้าง เวิร์กช็อป และหน่วยการผลิตทั้งหมด กำกับกิจกรรมของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและปรับปรุงการผลิต โดยคำนึงถึงลำดับความสำคัญทางสังคมและตลาด เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร เพิ่มปริมาณการขาย และเพิ่มผลกำไร คุณภาพ และความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การปฏิบัติตามมาตรฐานสากลเพื่อพิชิตตลาดในประเทศและต่างประเทศ และตอบสนองความต้องการของประชากรสำหรับผลิตภัณฑ์ภายในประเทศประเภทที่เกี่ยวข้อง

2.3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรปฏิบัติตามภาระผูกพันทั้งหมดต่องบประมาณของรัฐบาลกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น กองทุนสังคมนอกงบประมาณของรัฐ ซัพพลายเออร์ ลูกค้า และเจ้าหนี้ รวมถึงสถาบันของธนาคาร ตลอดจนข้อตกลงทางเศรษฐกิจและแรงงาน (สัญญา) และแผนธุรกิจ

2.4. จัดระเบียบการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีล่าสุดอย่างกว้างขวาง รูปแบบการจัดการและองค์กรแรงงานที่ก้าวหน้า มาตรฐานทางวิทยาศาสตร์ด้านวัสดุ ต้นทุนทางการเงินและค่าแรง ศึกษาสภาวะตลาดและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด (ในประเทศและต่างประเทศ) เพื่อที่จะ ปรับปรุงระดับทางเทคนิคและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ (บริการ) ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตการใช้ปริมาณสำรองการผลิตอย่างมีเหตุผลและการใช้ทรัพยากรทุกประเภทอย่างประหยัด

2.5. ใช้มาตรการเพื่อให้องค์กรมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม การใช้อย่างมีเหตุผลและการพัฒนาความรู้และประสบการณ์ทางวิชาชีพ การสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและเอื้ออำนวยต่อชีวิตและสุขภาพ และการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

2.6. ให้การผสมผสานที่ถูกต้องระหว่างวิธีการจัดการทางเศรษฐกิจและการบริหารความสามัคคีของการบังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานในการอภิปรายและแก้ไขปัญหาสิ่งจูงใจทางวัตถุและทางศีลธรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตการใช้หลักการของความสนใจและความรับผิดชอบทางวัตถุของพนักงานแต่ละคนสำหรับงานที่ได้รับมอบหมาย และผลงานของทีมงานทั้งหมดการจ่ายค่าจ้างตรงเวลา

2.7. ร่วมกับกลุ่มแรงงานและองค์กรสหภาพแรงงานตามหลักการของความร่วมมือทางสังคม ทำให้มั่นใจในการพัฒนา การสรุปและการดำเนินการตามข้อตกลงร่วม การปฏิบัติตามวินัยด้านแรงงานและการผลิต ส่งเสริมการพัฒนาแรงจูงใจด้านแรงงาน ความคิดริเริ่ม และกิจกรรมของคนงานและพนักงาน ขององค์กร

2.8. แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงิน เศรษฐกิจ และการผลิตขององค์กร ภายในขอบเขตของสิทธิ์ที่ได้รับตามกฎหมาย มอบความไว้วางใจในการจัดการกิจกรรมบางด้านให้กับเจ้าหน้าที่คนอื่น ๆ - รองผู้อำนวยการ หัวหน้าหน่วยการผลิตและสาขาขององค์กร ตลอดจนแผนกการทำงานและการผลิต

2.9. รับประกันการปฏิบัติตามหลักนิติธรรมในกิจกรรมขององค์กรและการดำเนินการตามความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ การใช้เครื่องมือทางกฎหมายสำหรับการจัดการทางการเงินและการทำงานในสภาวะตลาด การเสริมสร้างวินัยทางสัญญาและทางการเงิน การควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน สร้างความมั่นใจในการลงทุน ความน่าดึงดูดใจขององค์กรเพื่อรักษาและขยายขนาดของกิจกรรมทางธุรกิจ

2.10. ปกป้องผลประโยชน์ในทรัพย์สินขององค์กรในศาล อนุญาโตตุลาการ หน่วยงานรัฐบาลและฝ่ายบริหาร

ในกรณีจำเป็นทางราชการ ผู้อำนวยการสถานประกอบการอาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ราชการล่วงเวลาก็ได้ ทั้งนี้ ตามที่กฎหมายกำหนด

3. สิทธิ

ผู้อำนวยการขององค์กรมีสิทธิ:

3.1. ให้คำแนะนำและงานแก่พนักงานและผู้ใต้บังคับบัญชาและบริการ (แผนก) ในประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

3.2. ติดตามการดำเนินงานและงานที่วางแผนไว้ การดำเนินการตามคำสั่งซื้อและงานแต่ละอย่างให้เสร็จทันเวลาโดยบริการรอง (แผนก)

3.3. ขอและรับ วัสดุที่จำเป็นและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของผู้อำนวยการขององค์กรและบริการรอง (แผนก)

3.4. เข้าสู่ความสัมพันธ์กับแผนกต่างๆ ของสถาบันและองค์กรบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของผู้อำนวยการขององค์กร

3.5. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรในองค์กรบุคคลที่สามในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางวิชาชีพของเขา

4. ความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการขององค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบ:

4.1. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามหน้าที่ของตนตลอดจนงานบริการรอง (แผนก) ขององค์กรในประเด็นที่เป็นความรับผิดชอบของแผนก

4.2. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะการดำเนินการตามแผนงานของแผนกหรือบริการรอง (แผนก)

4.3. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำแนะนำของผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร

4.4. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และกฎอื่น ๆ ที่ระบุที่ก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.5. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยด้านแรงงานและการปฏิบัติงานโดยพนักงานบริการรอง (แผนก) ขององค์กร

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของผู้อำนวยการขององค์กรถูกกำหนดตามข้อบังคับแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิตผู้อำนวยการขององค์กรสามารถเดินทางไปได้ การเดินทางเพื่อธุรกิจ(รวมถึงความสำคัญของท้องถิ่น)

5.3. เพื่อแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการสร้างความมั่นใจในกิจกรรมการผลิตผู้อำนวยการขององค์กรอาจได้รับการจัดสรรยานพาหนะอย่างเป็นทางการ

6. ลงนามถูกต้อง

6.1. เพื่อให้มั่นใจว่ากิจกรรมต่างๆ ผู้อำนวยการขององค์กรจะได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารองค์กรและการบริหารในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของเขาตามลักษณะงานนี้

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว ____/____________/ “____” _______ 20__