ฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิค (PTO) เป็นหน่วยโครงสร้างพื้นฐาน องค์กรก่อสร้าง. การประมวลผลข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับโครงการก่อสร้างตามแผน การยอมรับการออกแบบ และ เอกสารประมาณการ,การตกแต่ง การอนุญาตเอกสารสำหรับการดำเนินงาน - ทั้งหมดนี้ได้รับการจัดการโดยฝ่ายเทคนิคและเทคนิคก่อนเริ่มการก่อสร้าง

หัวหน้าของ VET ดำรงตำแหน่งผู้นำ ควรสังเกตว่าตามไดเรกทอรีคุณสมบัติตำแหน่งดังกล่าวมีให้ในการก่อสร้างเท่านั้นและอธิบายไว้ในส่วน "ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง" ที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวง การพัฒนาสุขภาพและสังคมของรัสเซีย ลงวันที่ 23 เมษายน 2551 ฉบับที่ 188 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2557 ในคู่มือคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกการผลิตมีเพิ่มเติมว่าในการก่อสร้างและธรณีวิทยาผู้จัดการ ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างอีกหลายประการเรียกว่า: หัวหน้าฝ่ายเทคนิคและเทคนิค รายละเอียดงาน(ผู้เชี่ยวชาญนี้เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง) ข้อกำหนดคุณสมบัติกำหนดว่ามี อุดมศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง หรือทางเทคนิค ยังสูงกว่า และการฝึกอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพในสาขาการก่อสร้าง

รายละเอียดงาน

2.9 ติดตามการดำเนินการตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของแผนกองค์กรวิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมของพวกเขาในช่วงก่อนหน้า ระยะเวลาการวางแผนเพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตอย่างสมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และเพื่อลดวงจรการผลิตผลิตภัณฑ์

1.5 ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้า VET (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด การเจ็บป่วย) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่เขาไม่อยู่ บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบ การดำเนินการที่เหมาะสม

ลักษณะงานของหัวหน้าแผนกเทคนิค ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าแผนกเทคนิค ตัวอย่างลักษณะงานของหัวหน้าแผนกเทคนิค

หัวหน้าของ VET มีหน้าที่รับผิดชอบงานดังต่อไปนี้:
2.1. จัดการงานเกี่ยวกับการควบคุมการปฏิบัติงานของความคืบหน้าในการผลิต รับรองว่าผลิตภัณฑ์จะออกตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา
2.2. เป็นผู้นำในการพัฒนา โปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิตสำหรับองค์กรและแผนกต่างๆ การปรับเปลี่ยนในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ
2.3. จัดระเบียบการควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การจัดหาการผลิต ด้วยเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การขนส่ง อุปกรณ์ขนถ่าย ฯลฯ
2.4. จัดทำบันทึกการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าในการผลิต การปฏิบัติตามงานประจำวันสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทั้งในด้านปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์ ติดตามสภาพและความสมบูรณ์ของงานระหว่างดำเนินการ ปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับสินค้าค้างในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน มีเหตุผล การใช้ยานพาหนะและความทันเวลาของการขนถ่ายสินค้า
2.5. ประสานงานการทำงานของแผนกการผลิตขององค์กร
2.6. ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของแผนกองค์กร วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และการลดการผลิต วงจร
2.7. ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระบบการผลิต และเพิ่มผลิตภาพแรงงาน
2.8. จัดการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงานการบัญชีปัจจุบันของการผลิตและกลไกของบริการจัดส่งการดำเนินการ วิธีการที่ทันสมัย เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และการเชื่อมต่อ
2.9. ให้คำแนะนำด้านระเบียบวิธีในการทำงานในแผนกการผลิตและการจัดส่งขององค์กร และจัดการพนักงานในแผนก

1.1. หัวหน้าของ VET อยู่ในประเภทของผู้จัดการ
1.2. หัวหน้าของ VET ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่ง ผู้อำนวยการทั่วไป.
1.3. หัวหน้าฝ่ายเทคนิครายงานตรงต่อผู้อำนวยการทั่วไป
1.4. บุคคลที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดต่อไปนี้ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า VET: การศึกษาวิชาชีพขั้นสูง (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในการจัดการการผลิตเชิงปฏิบัติการในตำแหน่งวิศวกรรม เทคนิค และการจัดการอย่างน้อย 3 ปี
1.5. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้า VET สิทธิและความรับผิดชอบของเขาจะถูกโอนไปยังที่อื่น เป็นทางการตามประกาศในคำสั่งองค์กร
1.6. หัวหน้า VET ต้องรู้:
— การกระทำทางกฎหมายและข้อบังคับ สื่อการสอนในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการผลิตแบบปฏิบัติการ
— กำลังการผลิตองค์กรและฐานการผลิต ความเชี่ยวชาญของแผนกองค์กรและ ความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมระหว่างนั้นช่วงของผลิตภัณฑ์ประเภทงาน (บริการ) ที่ทำ
— การจัดองค์กรการวางแผนการผลิตในสถานประกอบการ
— ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิต
— การจัดระเบียบบันทึกการปฏิบัติงานของความคืบหน้าการผลิต
— การจัดระเบียบคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กร
1.7. หัวหน้าของ VET ได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:
— กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย;
— กฎบัตรองค์กร, ระเบียบแรงงานภายใน, อื่นๆ กฎระเบียบบริษัท;
— คำสั่งและคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร
- รายละเอียดงานนี้.

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพขั้นสูงในสาขา "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาด้านเทคนิควิชาชีพที่สูงขึ้นและการฝึกอบรมวิชาชีพในสาขา "การก่อสร้าง" จะได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าของ VET ประสบการณ์การทำงานในด้านกิจกรรมวิชาชีพอย่างน้อย 3 ปี การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ 5 ปีและมีใบรับรองคุณวุฒิสำหรับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

2.5. การบริหารงานด้านระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ความก้าวหน้า การผลิตการก่อสร้างเพื่อให้มั่นใจว่าการปล่อยผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา

พวกเขาดำเนินกระบวนการหลักเพื่อสร้างมูลค่าให้กับผู้บริโภค.. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และกฎอื่น ๆ ที่ระบุที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน.. ในสถานที่เหล่านี้ ห้ามใช้ไฟแบบเปิดและปล่อยให้เกิดประกายไฟ.. ดำเนินงานเพื่อระบุและเชี่ยวชาญนวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และเพิ่มผลิตภาพแรงงาน..

เรียนเซมยอนมิคาอิโลวิช! ฉันขอแจ้งให้คุณทราบถึงงานที่ประมาทของผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ! 14 เมษายน 2014 เมื่อเวลาประมาณ 05.00 น. Alexander Vasilyevich เข้ารับการรักษาที่โรงพยาบาลเมืองหมายเลข 1 ของ Pyatigorsk ในแผนกประสาทวิทยา (แผนกโรคหลอดเลือดสมอง) ด้วยการวินิจฉัยโรคหลอดเลือดสมอง เมื่อเวลาประมาณ 09.40 น. ของวันเดียวกัน ผมโทรไปแผนกประสาทวิทยาเพื่อสอบถามอาการของผู้ป่วย ได้รับแจ้งว่าเสียชีวิตด้วยอาการเลือดออกในสมองเมื่อเวลา 08.00 น. ในการสนทนาทางโทรศัพท์ ฉันขอสิ่งที่ต้องเตรียม เอกสารที่จำเป็นและบอกว่าเรากำลังจะไป

รายละเอียดงานของหัวหน้า VET

• การดำเนินการจัดการและควบคุมการดำเนินการตามแผนการผลิตเพื่อการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือการปฏิบัติงาน
• การควบคุมสัญญาการจัดหา
• การจัดการการพัฒนากำหนดการและโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวสินค้า/ผลิตภัณฑ์โดยแผนกโครงสร้างและองค์กรโดยรวมตลอดจนการปรับเปลี่ยนดังกล่าว
• การประสานงานการทำงานของทุกแผนกขององค์กร
• องค์กร การควบคุมการปฏิบัติงานเหนือกระบวนการผลิตความปลอดภัยขององค์กร อุปกรณ์ที่จำเป็นวัสดุ เครื่องมือ ส่วนประกอบ ยานพาหนะ และวิธีการอื่น ๆ
• การพัฒนาและการนำเทคโนโลยีใหม่ไปใช้รวมถึงมาตรการที่มุ่งเพิ่มผลิตภาพแรงงานและปรับปรุงวิธีการทำงาน
• การจัดการพนักงานฝ่ายผลิตและเทคนิค บริการจัดส่ง ฯลฯ

เราแจ้งให้คุณทราบแล้ว ข้อมูลทั่วไปซึ่งอาจเป็นประโยชน์ในการจัดทำรายละเอียดงานสำหรับช่างเทคนิคที่กล่าวมาข้างต้น อย่างไรก็ตาม แต่ละองค์กรจะพัฒนาองค์กรโดยคำนึงถึงกิจกรรมเฉพาะของตน ดังนั้นรายการสิทธิ ภาระผูกพัน ฯลฯ อาจแตกต่างกัน

ลักษณะงานของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคของบริษัทก่อสร้าง

5.2. _. 6. ข้อกำหนดสุดท้าย 6.1 รายละเอียดงานนี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่ง “หัวหน้าฝ่ายการผลิตและเทคนิค” (Unified Qualification Directory of Positions of Managers, Specialists and รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคของบริษัทก่อสร้างพนักงาน. ส่วน “คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในกิจกรรมสถาปัตยกรรมและการวางผังเมืองที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียลงวันที่ N 188 _.3.12 ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน 3.13. กำกับดูแลการทำงาน คลังสินค้าอุตสาหกรรมช่วยให้มั่นใจว่าการมีส่วนร่วมของแผนกในสินค้าคงคลังของการก่อสร้างอยู่ระหว่างดำเนินการ5. ความรับผิดชอบ หัวหน้าฝ่ายเทคนิครับผิดชอบ: 5.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติตาม (การปฏิบัติตามที่ไม่เหมาะสม) ของคุณ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ระบุไว้ในรายละเอียดของงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยปัจจุบัน กฎหมายแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซีย. 5.2. สำหรับความผิดที่ได้กระทำในการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน 3.5 บริหารจัดการงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ของความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง เพื่อให้มั่นใจว่าการปล่อยผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา 3.6.

ลักษณะงานของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคของบริษัทก่อสร้าง 2.2. ดำเนินการควบคุมคุณภาพการผลิตของการก่อสร้าง งานติดตั้ง. 2.3. ดำเนินการติดตามและกำหนดต้นทุนค่าใช้จ่ายตามแผนอย่างต่อเนื่อง 3. ความรับผิดชอบของงานในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายหัวหน้าแผนกเทคนิคขององค์กรมีหน้าที่: 3.1. หัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค (ชื่อองค์กร) ฉันอนุมัติรายละเอียดงาน (ชื่อตำแหน่ง) N (ลายเซ็น) (ชื่อย่อ, นามสกุล) ของหัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิค 1.1. หัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิคอยู่ในประเภทของผู้จัดการ 1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพขั้นสูงในสาขา "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นจากนายจ้างจะได้รับการว่าจ้างให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายการผลิตและเทคนิค มิฉะนั้น) 6.3 _.4. สิทธิ หัวหน้า VET มีสิทธิ: 4.1. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของแผนกฝึกอบรมทางเทคนิคขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่นๆ ขององค์กร องค์กรอื่นๆ และหน่วยงานภาครัฐ 4.2. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงกิจกรรมของฝ่ายและวิสาหกิจโดยรวมให้ฝ่ายบริหารองค์กรพิจารณา

รายละเอียดงาน หัวหน้าบริษัท VET Construction

ตัวอย่างลักษณะงาน (ความรับผิดชอบ) ของหัวหน้า VET APPROVED โดย General Director นามสกุล I.O. ____ “________”_____________ ____ 1. บทบัญญัติทั่วไป 1.1. หัวหน้าของ VET จัดอยู่ในประเภทผู้จัดการ 1.2. หัวหน้าฝ่ายเทคนิคและเทคนิคได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไป 1.3. หัวหน้าฝ่ายเทคนิครายงานตรงต่อผู้อำนวยการทั่วไป

ฉันอนุมัติ [ลายเซ็นองค์กรและกฎหมาย] [F. I.O. ตำแหน่งผู้จัดการ รูปแบบ ชื่อหรือเจ้าหน้าที่อื่น องค์กร วิสาหกิจ] ผู้มีอำนาจอนุมัติรายละเอียดงาน] [วัน เดือน ปี] M.P. รายละเอียดงานหัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิค (ก่อสร้าง) [ชื่อองค์กร , องค์กร ] รายละเอียดงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติบนพื้นฐานของ สัญญาจ้างงานกับหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหัวหน้าแผนกเทคนิค) ตามลำดับ รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซียตามคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและ การพัฒนาสังคม RF ลงวันที่ 23 เมษายน 2551 N 188 “เมื่อได้รับอนุมัติจากซิงเกิล ไดเรกทอรีคุณสมบัติตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน หัวข้อ “ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง” และข้อบังคับอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแรงงานสัมพันธ์ 1. ข้อกำหนดทั่วไป 1.1. หัวหน้าของ VET อยู่ในประเภทของผู้จัดการและเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการ] 1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพขั้นสูงในสาขา "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาด้านเทคนิควิชาชีพที่สูงขึ้นและการฝึกอบรมวิชาชีพในสาขา "การก่อสร้าง" จะได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าของ VET ประสบการณ์การทำงานในด้านกิจกรรมวิชาชีพอย่างน้อย 3 ปี การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ 5 ปีและมีใบรับรองคุณวุฒิสำหรับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง 1.3. หัวหน้าของ VET ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้า] 1.4. หัวหน้า VET จะต้องรู้: - กฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการวางผังเมือง — เอกสารการบริหารเชิงบรรทัดฐานและระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการปฏิบัติงานของการก่อสร้าง — โอกาสในการพัฒนาองค์กรก่อสร้าง — กำลังการผลิตขององค์กรก่อสร้างและฐานการผลิต — ความเชี่ยวชาญของแผนกขององค์กรก่อสร้างและการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างพวกเขา — ระบบการตั้งชื่อของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่ผลิตประเภทของงาน (บริการ) ที่ทำ — พื้นฐานของเทคโนโลยีการก่อสร้าง — การจัดระบบการวางแผนการผลิต — ขั้นตอนการพัฒนาแผนการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง — การจัดทำบัญชีปฏิบัติการเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง - การจัดระเบียบคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กรก่อสร้าง — วิธีการทางเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร — เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดองค์กรการผลิตการก่อสร้าง แรงงาน และการจัดการ — พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน – กฎการคุ้มครองแรงงาน 1.5. อย่างมืออาชีพ คุณสมบัติที่สำคัญ: [รายการคุณสมบัติ] 1.6. ในระหว่างที่เขาไม่อยู่ หน้าที่ของหัวหน้า VET จะดำเนินการโดย [กรอกข้อมูลตามความจำเป็น] 2. ความรับผิดชอบงาน หัวหน้าของ VET ได้รับมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบดังต่อไปนี้: 2.1. ดำเนินการจัดการทางเทคนิคในการก่อสร้าง 2.2. การจัดการงานวิจัยและงานทดลองในสาขาการก่อสร้าง การรวบรวมรายการชื่อเรื่อง การจัดเตรียมและการดำเนินการตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง 2.3. สร้างความมั่นใจในการก่อสร้างและการประสานงานด้านเทคนิคระดับสูง ลำดับทางเทคโนโลยีและกำหนดเวลาในการปฏิบัติงานของผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง 2.4. ตรวจสอบการจัดหาสถานที่ก่อสร้างอย่างทันท่วงทีด้วยเอกสารการออกแบบและประมาณการการปฏิบัติตามข้อกำหนด กฎระเบียบทางเทคนิค, รหัสอาคารและกฎเกณฑ์การนำวัตถุไปปฏิบัติตรงเวลา 2.5. การบริหารจัดการงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง มั่นใจในการปล่อยผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา 2.6. การจัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง การปรับเปลี่ยนในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติ 2.7. องค์กรควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการก่อสร้าง การจัดหาการผลิต โดยมีเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การขนส่ง อุปกรณ์ขนถ่าย เป็นต้น 2.8. รับประกันบันทึกการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าในการผลิต การปฏิบัติตามงานก่อสร้างในแต่ละวัน การตรวจสอบสภาพและความสมบูรณ์ของการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ การปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับงานที่ค้างในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน การใช้ยานพาหนะอย่างมีเหตุผล และความทันเวลาในการขนถ่ายสินค้า 2.9. ประสานงานการทำงานของแผนกต่างๆ ขององค์กร ดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามตารางการผลิตเป็นจังหวะ ป้องกันและกำจัดการหยุดชะงักของกระบวนการ กระบวนการผลิต. 2.10. รับประกันการลงทะเบียนการบัญชีและกฎระเบียบในการดำเนินการตามคำสั่งเพื่อความร่วมมือและบริการระหว่างไซต์อย่างทันท่วงที 2.11. ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของฝ่ายต่างๆ ขององค์กรก่อสร้าง วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตอย่างสมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และลดการผลิต วงจร; ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน 2.12. บริหารจัดการงานคลังสินค้าอุตสาหกรรม สร้างความมั่นใจในการมีส่วนร่วมของแผนกในการดำเนินการจัดทำรายการสินค้าระหว่างก่อสร้าง 2.13. องค์กรของการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงานการบัญชีปัจจุบันของการผลิตและกลไกของบริการจัดส่งการนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สมัยใหม่การสื่อสารและการสื่อสาร 2.14. การดำเนินการจัดการระเบียบวิธีการทำงานของหน่วยการผลิตและหน่วยจัดส่ง [องค์กร รัฐวิสาหกิจ] 2.15. การบริหารจัดการพนักงานในแผนก 3. สิทธิของลูกจ้าง หัวหน้า ส.ว. มีสิทธิ: 3.1. ขอและรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับประเด็นของกิจกรรม 3.2. ให้คำแนะนำ ถึงผู้บังคับบัญชาทันทีเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ 3.3. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมด [องค์กร วิสาหกิจ] 3.4. เข้าร่วมการประชุมและการประชุมหารือประเด็นที่เกี่ยวข้องกับงานของเขา 3.5. ออกคำสั่งให้พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและติดตามการปฏิบัติงาน 3.6. เสนอแนวคิดต่อฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการให้รางวัลหรือลงโทษพนักงานตามคำสั่งของเขา 3.7. กำหนดให้ฝ่ายบริหารให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิทางวิชาชีพของตน 3.8. สำหรับการค้ำประกันทางสังคมทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด 3.9. สิทธิอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน 4. ความรับผิดชอบของพนักงาน หัวหน้าฝ่ายเทคนิครับผิดชอบ: 4.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย 4.2. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อนายจ้าง - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย 4.3. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล [ชื่อย่อ นามสกุล] [ลายเซ็น] [วัน เดือน ปี] ตกลงโดย: หัวหน้าแผนกกฎหมาย [ชื่อย่อ นามสกุล] [ลายเซ็น] [วันที่ เดือน ปี] ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว: [ชื่อย่อ , นามสกุล] [ลายเซ็น] [วัน เดือน ปี]

รายละเอียดงานสำหรับ VET HEAD

Ellen Lins อดีตพนักงาน ผู้ประกอบการ และผู้มีอิทธิพลทางออนไลน์ของ Apple และ Google ใช้ประสบการณ์ 35 ปีของเธอในการทำหน้าที่เป็นนักวางกลยุทธ์และที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยี เธอพูดและเขียนเกี่ยวกับนวัตกรรมและความหลากหลายในด้านวิศวกรรม จริยธรรม และการเจริญสติ บาง.

หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้:
4.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่ และ/หรือ ปฏิบัติหน้าที่โดยประมาทเลินเล่อ
4.2. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และระเบียบปฏิบัติในปัจจุบันเกี่ยวกับการรักษาความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ
4.3. สำหรับการละเมิดกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน, วินัยแรงงาน, กฎระเบียบด้านความปลอดภัยและ ความปลอดภัยจากอัคคีภัย.

รายละเอียดงาน หัวหน้าบริษัท VET Construction

ภาพรวมเงินเดือน - รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค (PTO) ความรับผิดชอบงาน จัดการกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ของความคืบหน้าของการผลิต เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปล่อยผลิตภัณฑ์เป็นจังหวะตามแผนการผลิต และสัญญาจัดหา จัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิตสำหรับองค์กรและแผนกต่างๆ การปรับเปลี่ยนในช่วงเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติ จัดระเบียบการควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต, การจัดหาการผลิตด้วยเอกสารทางเทคนิค, อุปกรณ์, เครื่องมือ, วัสดุ, ส่วนประกอบ, การขนส่ง, อุปกรณ์การขนถ่าย ฯลฯ จัดทำบันทึกการปฏิบัติงานรายวันเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต, การปฏิบัติตามภารกิจประจำวันสำหรับ การผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในแง่ของปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์ การควบคุมสภาพและความสมบูรณ์ของงานระหว่างดำเนินการ การปฏิบัติตามมาตรฐานการสำรองที่กำหนดไว้ในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน การใช้ยานพาหนะอย่างสมเหตุสมผล และความทันเวลาในการขนถ่ายสินค้า

ในการก่อสร้างและธรณีวิทยา - หัวหน้าฝ่ายการผลิตและเทคนิคซึ่งทำหน้าที่จัดการด้านเทคนิค นอกเหนือจากความรับผิดชอบที่ระบุไว้ในคำอธิบายแล้ว หัวหน้าฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคยังดูแลการดำเนินงานของ วิจัยและงานทดลองด้านการก่อสร้าง จัดทำรายการกรรมสิทธิ์ การจัดเตรียมและดำเนินการตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง รับประกันระดับทางเทคนิคระดับสูงในการก่อสร้าง การประสานงานของลำดับเทคโนโลยีและกำหนดเวลาในการทำให้งานเสร็จสมบูรณ์โดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง

10 ส.ค. 2561 445 28 พฤศจิกายน 2558

การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใดๆ โดยเฉพาะสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งต้องใช้การจัดระเบียบและการเตรียมการในทุกขั้นตอน เอกสารประกอบโครงการต้องใช้วัตถุดิบ แรงงาน และทรัพยากรพลังงาน ปริมาณที่ต้องการในช่วงเวลาต่างๆ ตามกำหนดการก่อสร้าง ภารกิจหลักของฝ่ายการผลิตและเทคนิคคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเตรียมการผลิตในการก่อสร้างในทุกขั้นตอน

ฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคคืออะไร

แผนกการผลิตและเทคนิค (PTO) เป็นหน่วยโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรการก่อสร้าง การประมวลผลข้อมูลหลักเกี่ยวกับโครงการก่อสร้างที่วางแผนไว้ การยอมรับการออกแบบและเอกสารประมาณการจากลูกค้า การจดทะเบียนใบอนุญาตทำงาน - ทั้งหมดนี้ได้รับการจัดการโดยฝ่ายเทคนิคก่อนเริ่มการก่อสร้าง

งานของแผนกที่ไซต์งานหลังการก่อสร้างเสร็จสิ้นได้รับการสนับสนุนโดยการเตรียมเอกสารสำหรับการว่าจ้างและการโอนสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญของ VET ดำเนินการเตรียมการทางวิศวกรรมสำหรับการก่อสร้าง: วิเคราะห์ความสอดคล้องของการใช้งานด้วยเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบและการออกแบบ จัดทำและวางใบสมัครสำหรับวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง และถอดรหัสค่าแรง

ในระหว่างกิจกรรมใน VET จะมีการตรวจสอบปริมาณงานที่ทำ วัสดุและทรัพยากรแรงงานที่ใช้ ตลอดจนการปฏิบัติตามประมาณการ ข้อมูล PTO ใช้ในการบัญชีการจัดการเมื่อจัดทำรายงานงานที่ทำและเอกสารสำหรับการชำระค่าแรง

นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญของแผนกยังจัดเตรียมเอกสารในการขอรับใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมบางประเภท การเข้าร่วมการประกวดราคา และดำเนินการตรวจสอบประมาณการขององค์กรบุคคลที่สาม

การยอมรับวัตถุต้องเตรียมเอกสารและวัสดุชุดใหญ่ตามรายการที่กำหนด แพคเกจนี้จะถูกนำเสนอต่อคณะกรรมการตอบรับและแนบไปกับใบรับรองการยอมรับวัตถุ

หัวหน้าแผนก

หัวหน้าของ VET อยู่ในตำแหน่งผู้นำ ควรสังเกตว่าตามไดเรกทอรีคุณสมบัติตำแหน่งดังกล่าวมีให้ในการก่อสร้างเท่านั้นและอธิบายไว้ในส่วน "ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง" ที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวง การพัฒนาสุขภาพและสังคมของรัสเซีย ลงวันที่ 23 เมษายน 2551 ฉบับที่ 188 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2557 ในคู่มือคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกการผลิตมีเพิ่มเติมว่าในการก่อสร้างและธรณีวิทยาผู้จัดการ ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างอีกหลายประการเรียกว่า: หัวหน้าฝ่ายเทคนิคและเทคนิค รายละเอียดงาน (ผู้เชี่ยวชาญนี้เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง) ในข้อกำหนดคุณสมบัติกำหนดว่ามีการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างหรือด้านเทคนิคยังสูงกว่าและมีการฝึกอบรมวิชาชีพในสาขาการก่อสร้างอีกด้วย

ความซับซ้อนของงานที่แก้ไขโดยแผนกต้องการให้หัวหน้าแผนกเทคนิคและเทคนิคมีประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างอย่างน้อยสามปี ปรับปรุงคุณสมบัติของเขาอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ ห้าปี และมีใบรับรองคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

วิดีโอในหัวข้อ

ความต้องการ

หัวหน้าแผนกเทคนิคและเทคนิคจะต้องเข้าใจกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการก่อสร้างรู้เอกสารด้านกฎระเบียบการบริหารและระเบียบวิธีในการวางแผนการผลิตและการจัดการการปฏิบัติงานในการก่อสร้าง

รายละเอียดงานของหัวหน้า VET บังคับให้เขาต้องทราบโครงสร้างขององค์กรที่เขาทำงาน ความเชี่ยวชาญของแผนกต่างๆ และความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่างๆ กำลังการผลิตและแม้แต่โอกาสในการพัฒนา

ศัพท์เฉพาะที่ผลิตขึ้นเพื่อ อุตสาหกรรมการก่อสร้างผลิตภัณฑ์, ประเภทของงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ, พื้นฐานของเทคโนโลยีและนวัตกรรมในด้านเหล่านี้ - หัวหน้า VET ต้องการความรู้ทั้งหมดนี้ในงานของเขา

การจัดระบบการวางแผนการผลิต การผลิตการก่อสร้าง การบัญชีการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าในการก่อสร้าง คลังสินค้า การขนถ่ายสินค้าและการขนส่ง ขั้นตอนการพัฒนาตารางปฏิทินและโปรแกรมการผลิต พื้นฐานเศรษฐศาสตร์และกฎหมายแรงงาน การจัดองค์กรและการจัดการแรงงาน แรงงาน ปัญหาการป้องกัน - ความรู้ที่จำเป็นในกิจกรรมระดับมืออาชีพและเป็นไปตามคำแนะนำของหัวหน้า VET โดยไม่ล้มเหลว

ฟังก์ชั่น

หัวหน้าของ VET ทำหน้าที่คลาสสิกทั้งห้าของผู้จัดการ:

1. พยากรณ์และวางแผนความคืบหน้าในการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก
2. การจัดระเบียบงานการเชื่อมโยงลำดับการจัดทำตารางปฏิทินและโปรแกรมการผลิต
3. บริหารจัดการงานของฝ่ายและกระจายความรับผิดชอบให้พนักงาน
4. การประสานงานการดำเนินการของผู้รับเหมา ผู้รับเหมาช่วง ซัพพลายเออร์วัตถุดิบและวัสดุ การทำงานของอุปกรณ์และทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง
5. ควบคุมการออกแบบและเอกสารการทำงาน ความสมบูรณ์ คุณภาพงาน ต้นทุนค่าใช้จ่าย

ความรับผิดชอบ

การจัดการงานทั่วไปของแผนกดำเนินการโดยหัวหน้าแผนกเทคนิค ความรับผิดชอบของเขาแตกต่างกันไป แต่ขึ้นอยู่กับขนาดของกิจกรรมและโครงสร้างขององค์กรก่อสร้างโดยเฉพาะ ท้ายที่สุด ไม่ใช่ทุกบริษัทที่ทำการทดลอง การวิจัยทางวิทยาศาสตร์น้อยกว่ามาก หรือมีแผนกต่างๆ มากมายจนสามารถนำเสนอข้อเรียกร้องและข้อเรียกร้องร่วมกันระหว่างกันได้

แต่การจัดการทางเทคนิคของการก่อสร้างการเชื่อมโยงลำดับของงานและกำหนดเวลาโดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วงการควบคุมการปฏิบัติงานของความคืบหน้าของการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกการพัฒนาและการควบคุมตารางปฏิทินสำหรับขั้นตอนการก่อสร้าง - รายการเหล่านี้จะรวมอยู่ในคำอธิบายงานของ หัวหน้าฝ่ายเทคนิคและเทคนิค

หัวหน้าแผนกเทคนิคจัดควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการก่อสร้างและการจัดหาการผลิตด้วยทรัพยากรเอกสารอุปกรณ์และเครื่องมือ เขารับผิดชอบด้านการบัญชีปฏิบัติการ ติดตามการปฏิบัติงานประจำวัน สถานะของการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ การปฏิบัติตามมาตรฐานการสำรองในสถานที่ทำงานและคลังสินค้า การใช้เหตุผลทรัพยากรและอุปกรณ์ก่อสร้าง

สิทธิของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค

เช่นเดียวกับพนักงานคนอื่นๆ หัวหน้าแผนกเทคนิคไม่เพียงแต่มีความรับผิดชอบ แต่ยังรวมถึงสิทธิด้วย

เขามีสิทธิ์ออกคำสั่งเกี่ยวกับปัญหาการผลิตพร้อมลายเซ็นของเขา รับรองและลงนามในเอกสารตามความสามารถของเขา มีส่วนร่วมในการจัดทำคำแนะนำ เอกสารการบริหารและสัญญา และการประมาณการ ในงานของเขาหัวหน้าแผนกเทคนิคมีสิทธิ์โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกที่เกี่ยวข้องขอและรับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับงานของเขาในด้านการจัดการการผลิตจากพวกเขา - เพื่อตรวจสอบกิจกรรมของแผนกเหล่านี้

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ราชการ หัวหน้าแผนกฝึกอบรมด้านเทคนิคสามารถเป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรของเขาที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานของรัฐและองค์กรและองค์กรอื่น ๆ เขายังสามารถส่งข้อเสนอไปยังฝ่ายบริหารเพื่อพิจารณาให้รางวัลแก่พนักงานและกำหนดบทลงโทษ เพื่อปรับปรุงกิจกรรมของแผนกที่เขาจัดการและองค์กรโดยรวม

ความรับผิดชอบ

เพื่อให้เป็นไปตามบรรทัดฐานของแรงงาน กฎหมายการบริหาร ทางแพ่ง และทางอาญาของสหพันธรัฐรัสเซีย ความรับผิดชอบและไม่เพียงแต่ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคในการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงาน สำหรับความผิดและ ก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุเช่นเดียวกับพนักงานทุกคน นอกจากนี้หัวหน้าฝ่ายเทคนิคยังรับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามความลับทางการค้าและการละเมิดกฎระเบียบด้านแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ความซับซ้อนและความหลากหลายของงานที่ฝ่ายการผลิตและเทคนิคซึ่งนำโดยหัวหน้าต้องแก้ไขทุกวัน การควบคุมและการประสานงานกำหนดเวลาการทำงาน การจัดหา และการใช้ทรัพยากร และสถานะของการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จทำให้เกิดความเคารพจากทุกคนที่เข้าใจ ลักษณะเฉพาะของกระบวนการ ไม่ใช่เพื่ออะไรที่ VET ถือเป็นสมองด้านเทคนิคขององค์กรก่อสร้างใดๆ

ในหน้าที่การงาน หัวหน้าภาควิชาสัตวแพทย์ศาสตร์รวมถึงการจัดการแผนกการผลิตทั้งหมดของบริษัท ตั้งแต่การวางแผนไปจนถึงการนำนวัตกรรมทางเทคนิคไปใช้ หากไม่มีอำนาจที่เหมาะสม งานดังกล่าวจะไม่สามารถเสร็จสิ้นได้ ดังนั้นส่วน "สิทธิ์" จึงมีบทบาทที่สำคัญอย่างยิ่งในรายละเอียดงานของหัวหน้า VET ทั้งความรับผิดชอบในงานของหัวหน้า VET และสิทธิ์ของเขา คุณจะพบทั้งหมดนี้ได้ในรายละเอียดงานตัวอย่างของเราสำหรับหัวหน้า VET

รายละเอียดงานของหัวหน้า VET

ฉันอนุมัติแล้ว
ผู้บริหารสูงสุด
นามสกุล ไอ.โอ. ________________
"________"_____________ ____ ช.

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าของ VET อยู่ในประเภทของผู้จัดการ
1.2. หัวหน้าของ VET ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไป
1.3. หัวหน้าฝ่ายเทคนิครายงานตรงต่อผู้อำนวยการทั่วไป
1.4. บุคคลที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดต่อไปนี้ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า VET: การศึกษาวิชาชีพขั้นสูง (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในการจัดการการผลิตเชิงปฏิบัติการในตำแหน่งวิศวกรรม เทคนิค และการจัดการอย่างน้อย 3 ปี
1.5. ในระหว่างที่หัวหน้า VET ไม่อยู่ สิทธิ์และความรับผิดชอบของเขาจะถูกโอนไปยังเจ้าหน้าที่คนอื่น ตามประกาศตามคำสั่งขององค์กร
1.6. หัวหน้า VET ต้องรู้:
- การดำเนินการด้านกฎหมายและข้อบังคับ เอกสารระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการผลิตแบบปฏิบัติการ
- กำลังการผลิตขององค์กรและฐานการผลิต, ความเชี่ยวชาญของแผนกขององค์กรและการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างพวกเขา, ช่วงของผลิตภัณฑ์, ประเภทของงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ;
- การจัดวางแผนการผลิตในองค์กร
- ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิต
- การจัดระเบียบบันทึกการปฏิบัติงานของความคืบหน้าการผลิต
- การจัดระเบียบคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กร
1.7. หัวหน้าของ VET ได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:
- กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
- กฎบัตรองค์กร ระเบียบแรงงานภายใน ข้อบังคับอื่นๆ ของบริษัท
- คำสั่งและคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร
- รายละเอียดงานนี้.

2. ความรับผิดชอบงานของหัวหน้า VET

หัวหน้าของ VET มีหน้าที่รับผิดชอบงานดังต่อไปนี้:
2.1. จัดการงานเกี่ยวกับการควบคุมการปฏิบัติงานของความคืบหน้าในการผลิต รับรองว่าผลิตภัณฑ์จะออกตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา
2.2. จัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิตสำหรับองค์กรและแผนกต่างๆ การปรับเปลี่ยนในช่วงเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ
2.3. จัดระเบียบการควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การจัดหาการผลิต ด้วยเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การขนส่ง อุปกรณ์ขนถ่าย ฯลฯ
2.4. จัดทำบันทึกการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าในการผลิต การปฏิบัติตามงานประจำวันสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทั้งในด้านปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์ ติดตามสภาพและความสมบูรณ์ของงานระหว่างดำเนินการ ปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับสินค้าค้างในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน มีเหตุผล การใช้ยานพาหนะและความทันเวลาของการขนถ่ายสินค้า
2.5. ประสานงานการทำงานของแผนกการผลิตขององค์กร
2.6. ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของแผนกองค์กร วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และการลดการผลิต วงจร
2.7. ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน
2.8. จัดให้มีการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงาน การบัญชีปัจจุบันของการผลิตและกลไกของบริการจัดส่ง การแนะนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และการสื่อสารที่ทันสมัย
2.9. ให้คำแนะนำด้านระเบียบวิธีในการทำงานในแผนกการผลิตและการจัดส่งขององค์กร และจัดการพนักงานในแผนก

3. สิทธิของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค

หัวหน้า VET มีสิทธิ์:
3.1. ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรในด้านการจัดการการผลิต
3.2. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ ทิศทาง ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการผลิต
3.3. ภายในความสามารถของคุณ ลงนามและรับรองเอกสาร ออกคำสั่งในเรื่องการผลิตตามลายเซ็นของเขา/เธอ
3.4. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดเกี่ยวกับประเด็นกิจกรรมการผลิตขององค์กร
3.5. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ
3.6. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบตามคำแนะนำนี้เพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา
3.7. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรจัดเตรียมเงื่อนไขขององค์กรและด้านเทคนิคและจัดทำเอกสารที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค

หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้:
4.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่ และ/หรือ ปฏิบัติหน้าที่โดยประมาทเลินเล่อ
4.2. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และระเบียบปฏิบัติในปัจจุบันเกี่ยวกับการรักษาความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ
4.3. สำหรับการละเมิดกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายใน วินัยแรงงาน กฎความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

รายละเอียดงานของวิศวกรอุปกรณ์ด้านเทคนิคและทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้าง

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้จะกำหนดความรับผิดชอบตามหน้าที่ สิทธิ และ
ความรับผิดชอบของวิศวกรอุปกรณ์ก่อสร้าง
1.2. วิศวกรก่อสร้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งใน
ตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการ
รัฐวิสาหกิจ
1.3. วิศวกรก่อสร้างรายงานตรงต่อ
_______________________________.
1.4. ผู้มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งวิศวกรก่อสร้าง
การศึกษาวิชาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในสาขาการก่อสร้างตาม ETKS

1.5. วิศวกรก่อสร้างต้องรู้:
- กฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ ที่ควบคุมกิจกรรมขององค์กรก่อสร้าง
- โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณลักษณะของโครงสร้างองค์กร
- โอกาสทางเทคนิคและ การพัฒนาเศรษฐกิจรัฐวิสาหกิจ; กำลังการผลิตขององค์กร พื้นฐานของเทคโนโลยีการทำงาน
- ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนการก่อสร้าง
- เทคโนโลยีและวิธีการดำเนินการ งานก่อสร้าง;
- กฎระเบียบของอาคาร
- ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานในระหว่างการก่อสร้างโครงการก่อสร้าง
- ขั้นตอนการพัฒนาและประมวลผลประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ การเก็บรักษาบันทึกและจัดทำรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในด้านการก่อสร้าง
- ขั้นตอนการสรุปและดำเนินธุรกิจและสัญญาทางการเงิน
- ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์ขององค์กรชั้นนำในสาขานี้
การก่อสร้าง;
- เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการ
- กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
- มีทักษะด้านคอมพิวเตอร์ที่ดี ผู้ใช้มั่นใจรวมถึงสามารถใช้งานพิเศษได้ โปรแกรมคอมพิวเตอร์;
- ขั้นตอนการรับงาน วัตถุ และวิธีการควบคุมคุณภาพ

1.6. ในระหว่างที่วิศวกรก่อสร้างขาดงานชั่วคราว
ได้รับมอบหมายให้ ____________________________________
สามารถรับคำแนะนำเพิ่มเติมจาก:
___________________________ .

2. เป้าหมายและวัตถุประสงค์

2.1. ควบคุมการปฏิบัติตามต้นทุนการก่อสร้างและติดตั้งงานก่อสร้างทั้งปริมาณและคุณภาพ ดำเนินการตามโครงการ ประมาณการ มาตรฐานการก่อสร้าง และ ข้อกำหนดทางเทคนิค.
2.3 มีส่วนร่วมในการจัดทำและปฏิบัติตามสัญญาและผู้รับเหมาช่วงสำหรับการก่อสร้างทุนภายในขอบเขตหน้าที่ราชการของเขา
2.4 การยอมรับและการออกเอกสารการออกแบบและประมาณการที่สมบูรณ์และมีคุณภาพสูง
2.5. เพิ่มระดับความรู้และคุณวุฒิ

3. ความรับผิดชอบตามหน้าที่

VET วิศวกรด้านการก่อสร้าง:
3.1. ให้การกำกับดูแลด้านเทคนิคในการดำเนินงานก่อสร้างและติดตั้ง
การรับงานและวัตถุที่เสร็จสมบูรณ์
3.2. การปฏิบัติตามปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งตลอดจนโครงสร้างด้วยการออกแบบและเอกสารประมาณการที่ได้รับอนุมัติ แบบทำงาน รหัสอาคารและข้อบังคับ มาตรฐาน ข้อกำหนดทางเทคนิค มาตรฐานความปลอดภัยของแรงงาน
3.3. มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงโครงการที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการ
ก้าวหน้ามากขึ้น กระบวนการทางเทคโนโลยีการวางแผนพื้นที่และ โซลูชั่นที่สร้างสรรค์เพื่อให้มั่นใจว่าการลดต้นทุนและปรับปรุงตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการก่อสร้างและการฟื้นฟูบูรณะ
3.4. มีส่วนร่วมในการพิจารณาและอนุมัติการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นระหว่างการก่อสร้าง โซลูชั่นการออกแบบแก้ไขปัญหาได้ทันทีเกี่ยวกับการเปลี่ยนวัสดุ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง (โดยไม่ลดคุณภาพของโครงการก่อสร้าง) ทันที
3.5. ศึกษาสาเหตุที่ทำให้เกิดความล่าช้าและทำให้คุณภาพการก่อสร้างเสื่อมโทรม
งานติดตั้งมีส่วนร่วมในการกำจัด
3.6. ดำเนินการยอมรับทางเทคนิคของงานก่อสร้างและติดตั้งที่แล้วเสร็จและ
วัตถุ เตรียมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการเพื่อการยอมรับโครงการก่อสร้างและการว่าจ้าง
3.7. เก็บบันทึกงานก่อสร้างและติดตั้งที่แล้วเสร็จและเตรียมข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการรายงานการดำเนินการตามแผนการก่อสร้าง
3.8. ตรวจสอบเอกสารประมาณการสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก คำนวณต้นทุน และบันทึกงานที่ทำ
3.9. จัดทำประมาณการต้นทุนสำหรับงานเพิ่มเติม
3.10. ตรวจสอบเอกสารประมาณการที่ได้รับจากลูกค้าและจัดทำความคิดเห็นเกี่ยวกับคุณภาพ
3.11. ร่วมกับตัวแทนของผู้รับเหมาช่วงเห็นด้วยกับองค์กรออกแบบและลูกค้าเกี่ยวกับการประมาณการการคำนวณต้นทุนวัสดุและ ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม,ใบแจ้งการทำงานที่เสร็จสมบูรณ์,รายละเอียด,ใบรับรองการทำงานที่เสร็จสมบูรณ์,ดอกเบี้ย
3.12. จัดทำประมาณการต้นทุนสำหรับต้นทุนที่ไม่ได้ระบุไว้ในราคาต่อหน่วยและอัตราค่าโสหุ้ย และประสานงานกับลูกค้า หากจำเป็น
3.13. เตรียมวัสดุสำหรับการพิจารณาประเด็นข้อขัดแย้งกับผู้รับเหมาช่วงที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาเอกสารการออกแบบและประมาณการ
3.14. ตรวจสอบแบบฟอร์ม KS-2 กับผู้รับเหมา
3.15. ดำเนินการมอบหมายงานอย่างเป็นทางการของผู้บังคับบัญชาโดยตรงของคุณที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของวิศวกรอุปกรณ์ด้านเทคนิค
3.16. รักษาการรายงานที่จัดตั้งขึ้น
3.17. ให้ข้อมูลที่มีอยู่แก่ผู้บริหารระดับสูงตามที่ต้องการ

3. สิทธิ

วิศวกรวิศวกรรมเทคนิคการก่อสร้างมีสิทธิ์ที่จะ:
3.1. ให้คำแนะนำและงานแก่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและบริการในประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา
3.2. ติดตามการดำเนินงานตามแผนงานและงานให้แล้วเสร็จทันเวลา
คำสั่งและงานแต่ละรายการโดยหน่วยงานย่อย
3.3. ขอและรับ วัสดุที่จำเป็นและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของวิศวกรก่อสร้างและหน่วยงานในสังกัด
3.4. สร้างความสัมพันธ์กับแผนกต่างๆ ของสถาบันและองค์กรบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของวิศวกรเทคนิคการก่อสร้าง

4. ความรับผิดชอบ

วิศวกรเทคนิคการก่อสร้างมีหน้าที่:
4.1. ผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรภายใน
ความสามารถของมัน
4.2. การไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ของตนรวมทั้งการงาน
หน่วยงานขององค์กรรองเขาในประเด็นของกิจกรรมการผลิตของพวกเขา
4.3. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะการดำเนินการตามแผนงานในประเด็นต่างๆ
ภายในความสามารถของตน
4.4. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งจากฝ่ายบริหารของรัฐวิสาหกิจ
4.5. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่ระบุซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของวิศวกรก่อสร้าง VET ถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร
5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต วิศวกรฝ่ายก่อสร้าง VET อาจ
เดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่น) ตามข้อตกลงกับวิศวกรก่อสร้าง
5.3. เพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานเพื่อรองรับกิจกรรมการผลิต
วิศวกรซ่อมบำรุงด้านเทคนิคการก่อสร้างอาจได้รับการจัดสรรยานพาหนะบริการ

6. ขนาดของการดำเนินงานและผลกระทบของการตัดสินใจ

6.1. เพื่อให้มั่นใจในกิจกรรมของเขา วิศวกรก่อสร้างของ VET จะได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารองค์กรและการบริหารในประเด็นที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค [ชื่อองค์กร, องค์กร]

รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามบทบัญญัติของคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 23 เมษายน 2551 N 188 "เมื่อได้รับอนุมัติจาก Unified Qualification Directory ของตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน หัวข้อ "ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมและกิจกรรมการวางผังเมือง" และการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ ที่ควบคุมความสัมพันธ์ด้านแรงงาน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าของ VET อยู่ในประเภทของผู้จัดการและเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการ]

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพขั้นสูงในสาขา "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาด้านเทคนิควิชาชีพที่สูงขึ้นและการฝึกอบรมวิชาชีพในสาขา "การก่อสร้าง" ได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าของ VET ประสบการณ์การทำงานในด้านกิจกรรมวิชาชีพอย่างน้อย 3 ปี การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ 5 ปีและมีใบรับรองคุณวุฒิสำหรับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

1.3. หัวหน้าของ VET ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้า]

1.4. หัวหน้า VET ต้องรู้:

กฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านกิจกรรมการวางผังเมือง

เอกสารการบริหารเชิงบรรทัดฐานและระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการปฏิบัติงานของการก่อสร้าง

อนาคตสำหรับการพัฒนาองค์กรก่อสร้าง

กำลังการผลิตขององค์กรก่อสร้างและฐานการผลิต

ความเชี่ยวชาญของแผนกขององค์กรก่อสร้างและการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างกัน

ช่วงของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่ผลิตประเภทงาน (บริการ) ที่ทำ

พื้นฐานของเทคโนโลยีการก่อสร้าง

การจัดองค์กรการวางแผนการผลิต

ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง

การจัดทำบันทึกการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง

การจัดระเบียบคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กรก่อสร้าง

เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสารและการสื่อสาร

เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดองค์กรการผลิตการก่อสร้าง แรงงาน และการจัดการ

พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

กฎความปลอดภัยของแรงงาน

1.5. คุณสมบัติที่สำคัญอย่างมืออาชีพ: [คุณสมบัติรายการ]

1.6. ในระหว่างที่เขาไม่อยู่ หน้าที่ของหัวหน้า VET จะดำเนินการโดย [กรอกข้อมูลตามความจำเป็น]

2. ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าของ VET ได้รับมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบดังต่อไปนี้:

2.1. ดำเนินการจัดการทางเทคนิคในการก่อสร้าง

2.2. การจัดการงานวิจัยและงานทดลองในสาขาการก่อสร้าง การรวบรวมรายการชื่อเรื่อง การจัดเตรียมและการดำเนินการตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง

2.3. สร้างความมั่นใจในการก่อสร้างทางเทคนิคระดับสูง เชื่อมโยงลำดับทางเทคโนโลยีและระยะเวลาของการทำงานของผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง

2.4. การตรวจสอบการจัดหาสถานที่ก่อสร้างอย่างทันท่วงทีด้วยเอกสารการออกแบบและประมาณการ การปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิค รหัสและกฎเกณฑ์ของอาคาร การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา

2.5. การบริหารจัดการงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง มั่นใจในการปล่อยผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา

2.6. การจัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง การปรับเปลี่ยนในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติ

2.7. องค์กรควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการก่อสร้าง การจัดหาการผลิตพร้อมเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การขนส่ง อุปกรณ์ขนถ่าย ฯลฯ

2.8. รับประกันบันทึกการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าในการผลิต การปฏิบัติตามงานก่อสร้างในแต่ละวัน การตรวจสอบสภาพและความสมบูรณ์ของการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ การปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับงานที่ค้างในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน การใช้ยานพาหนะอย่างมีเหตุผล และความทันเวลาในการขนถ่ายสินค้า

2.9. ประสานงานการทำงานของแผนกต่างๆขององค์กร ดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามตารางการผลิตเป็นจังหวะ ป้องกันและขจัดปัญหาการหยุดชะงักในกระบวนการผลิต

2.10. รับประกันการลงทะเบียนการบัญชีและกฎระเบียบในการดำเนินการตามคำสั่งเพื่อความร่วมมือและบริการระหว่างไซต์อย่างทันท่วงที

2.11. ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของฝ่ายต่างๆ ขององค์กรก่อสร้าง วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตอย่างสมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และลดการผลิต วงจร; ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน

2.12. บริหารจัดการงานคลังสินค้าอุตสาหกรรม สร้างความมั่นใจในการมีส่วนร่วมของแผนกในการดำเนินการจัดทำรายการสินค้าระหว่างก่อสร้าง

2.13. องค์กรของการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงานการบัญชีปัจจุบันของการผลิตและกลไกของบริการจัดส่งการนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สมัยใหม่การสื่อสารและการสื่อสาร

2.14. การดำเนินการจัดการระเบียบวิธีการทำงานของหน่วยการผลิตและหน่วยจัดส่ง [องค์กร รัฐวิสาหกิจ]

2.15. การบริหารจัดการพนักงานในแผนก

3. สิทธิของพนักงาน

หัวหน้า VET มีสิทธิ์:

3.1. ขอและรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับประเด็นของกิจกรรม

3.2. จัดทำข้อเสนอต่อหัวหน้างานทันทีเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้

3.3. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมด [องค์กร วิสาหกิจ]

3.4. เข้าร่วมการประชุมและการประชุมหารือประเด็นที่เกี่ยวข้องกับงานของเขา

3.5. ออกคำสั่งให้พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและติดตามการปฏิบัติงาน

3.6. เสนอแนวคิดต่อฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการให้รางวัลหรือลงโทษพนักงานตามคำสั่งของเขา

3.7. กำหนดให้ฝ่ายบริหารให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิทางวิชาชีพของตน

3.8. สำหรับการค้ำประกันทางสังคมทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด

3.9. สิทธิอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน

4. ความรับผิดชอบของพนักงาน

หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้:

4.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.2. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อนายจ้าง - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.3. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล [ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ตกลง:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย [ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว: [ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]