หากรัฐเข้าสู่สงคราม รัฐจะต่อสู้เพื่อความอยู่รอด จะต้องพยายามทุกวิถีทางเพื่อทำความเข้าใจศิลปะแห่งสงคราม ความรู้นี้จะต้องใช้ในการวางแผน แม่ทัพที่วางแผนอย่างรอบคอบก่อนการต่อสู้จะเอาชนะคนที่ไม่วางแผน ก่อนการต่อสู้คิดและวางแผนทุกอย่าง คุณสามารถทำนายชัยชนะหรือความพ่ายแพ้ล่วงหน้าได้ เปรียบเทียบกองทัพฝ่ายตรงข้ามทีละจุด:

1. ผู้ปกครองคนใดในสองรัฐที่ทำสงครามได้รับความยินยอมและการเชื่อฟังอย่างสมบูรณ์จากประชาชนของเขาจนพวกเขาจะติดตามเขาไปจนตาย?
2. นายพลทั้งสองคนไหนมีความสามารถมากกว่ากัน?
3. ฝ่ายใดได้เปรียบในสถานการณ์ต่างๆ เช่น สภาพอากาศ ภูมิประเทศ และระยะทางที่ต้องครอบคลุม?
4. ฝ่ายไหนบังคับใช้วินัยเข้มงวดกว่ากัน?
5. ฝ่ายไหนมีกองทัพที่แข็งแกร่งกว่า?
6. ฝ่ายไหนมีทหารและเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมได้ดีกว่ากัน?
7. ฝ่ายไหนมีความสม่ำเสมอมากกว่าในระบบการให้รางวัลและการลงโทษที่บังคับใช้วินัย?

เปรียบเทียบกองทัพศัตรูกับกองทัพของคุณเอง ค้นหาจุดแข็งและ ด้านที่อ่อนแอศัตรู. วางแผนตามสถานการณ์ของคุณ หากคุณรู้จักศัตรูและรู้จักตัวเอง คุณจะเป็นผู้ชนะเสมอ

ป้องกันตัวเองจากความพ่ายแพ้และรอโอกาสที่จะชนะ

นักยุทธศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จจะเข้าร่วมการต่อสู้ก็ต่อเมื่อเขามั่นใจในชัยชนะซึ่งจะช่วยปกป้องเขาจากความพ่ายแพ้ และผู้โชคร้ายเข้าสู่การต่อสู้และจากนั้นก็เริ่มคิดว่าเขาจะชนะได้อย่างไร แต่แม้แต่ผู้บัญชาการที่เก่งที่สุดก็ไม่สามารถบอกได้อย่างแน่ชัดว่าเขาจะชนะเมื่อใด เขาต้องรอจนกว่าศัตรูจะทำผิดพลาดและให้โอกาสเขาคว้าชัยชนะ

เพื่อให้บรรลุชัยชนะมีกฎ:

1. คุณต้องรู้ว่าเมื่อใดควรต่อสู้และเมื่อใดไม่ควร
2. คุณต้องรู้วิธีต่อสู้กับคู่ต่อสู้ที่แข็งแกร่งและอ่อนแอกว่า
3. กองทัพของคุณต้องมีขวัญกำลังใจและวินัยที่เข้มแข็งและเป็นเอกภาพ
4. คุณต้องเริ่มการต่อสู้ในเวลาที่คุณพร้อมและศัตรูไม่พร้อม
5. คุณต้องมีอำนาจทางทหารและมีสิทธิ์สั่งการกองกำลังของคุณโดยปราศจากการแทรกแซงจากผู้ปกครอง

ระวัง - โจมตีเมื่อคุณได้เปรียบ หลีกเลี่ยงศัตรูของคุณในตำแหน่งที่เขาแข็งแกร่งและโจมตีในตำแหน่งที่เขาอ่อนแอ หลีกเลี่ยงกองทัพศัตรูเมื่อขวัญกำลังใจสูง เสาและธงอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสม หรือเมื่อมีตำแหน่งที่ได้เปรียบมากกว่า เช่น บนที่สูง อย่าออกไปรบด้วยความโกรธ คุณต้องต่อสู้เพื่อบางสิ่งบางอย่างเสมอ ความโกรธของคุณจะหายไป แต่สภาพที่ถูกทำลายจะไม่เกิดใหม่ หลีกเลี่ยงกับดักของศัตรู: อย่านำกองทัพของคุณเข้าสู่ดินแดนที่ไม่สามารถส่งเสบียงได้ หรือที่ที่คุณไม่รู้ภูมิประเทศ อย่าเข้าไปยุ่งกับพันธมิตรที่ไม่คุ้นเคย

ผู้ปกครองและนายพลเองก็สามารถสร้างความพ่ายแพ้ได้

กองทัพได้รับคำสั่งจากนายพล และนายพลเป็นผู้ปกครอง ด้วยคำสั่งของเขา ผู้ปกครองสามารถป้องกันไม่ให้กองทัพปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างสอดคล้องกัน เขาอาจออกคำสั่งโจมตีหรือถอยไม่ทันเวลา พยายามบริหารกองทัพอย่างไม่ระมัดระวังเช่นเดียวกับรัฐ แต่งตั้งเจ้าหน้าที่ในตำแหน่งที่ไม่เหมาะสม ข้อผิดพลาดสามารถบ่อนทำลายความมั่นใจของทหารและทำให้เกิดความพ่ายแพ้ได้

เซเว่น เหตุผลที่เป็นไปได้ความพ่ายแพ้อันเนื่องมาจากความผิดของนายพล:

1. คำสั่งโจมตีกองทัพศัตรูที่ใหญ่กว่ากองทัพของคุณถึงสิบเท่า ทำให้กองทัพของคุณต้องหนีออกจากสนามรบ
2. ความหยาบคายของทหารต่อนายทหาร, การดื้อรั้น.
3. จุดอ่อนของทหารคือการไม่เคารพเจ้าหน้าที่และขวัญกำลังใจตกต่ำ
4. ความไม่เป็นระเบียบของเจ้าหน้าที่ระดับสูง การโจมตีโดยไม่ได้รับอนุญาตโดยไม่มีคำสั่ง
5. ความอ่อนแอและความไม่แน่ใจของนายพลคือกองทัพที่อ่อนแอและไม่เป็นระเบียบ
6. ไม่สามารถประเมินกองกำลังศัตรูได้อย่างถูกต้อง
7. ความกังวลมากเกินไปต่อความสะดวกสบายของประชาชนซึ่งเป็นอุปสรรคต่อยุทธวิธีทางทหาร

ประหยัดทรัพยากรของคุณผ่านกลยุทธ์ การหาอาหาร และการจารกรรม

อาหาร ยานพาหนะ เสื้อผ้า อาวุธและกระสุนสำหรับกองทัพมีราคาแพง สงครามที่ยาวนานอาจทำให้ทรัพยากรของรัฐใดๆ หมดไป ส่งผลให้อ่อนแอและอ่อนแอ มุ่งมั่นเพื่อชัยชนะที่รวดเร็วและเด็ดขาดมากกว่าการรณรงค์ทางทหารที่ยืดเยื้อ อย่าปิดล้อมเมืองที่มีป้อมปราการ - ต้องใช้เวลาเตรียมการหลายเดือน

วิธีที่ดีที่สุดในการลดต้นทุนในการทำสงครามคือการยึดดินแดน เมือง หรือกองทัพของศัตรูให้สมบูรณ์ แทนที่จะทำลายพวกเขาผ่านการสู้รบที่มีราคาแพง เพื่อที่จะทำสิ่งนี้ได้ คุณจำเป็นต้องมีกองกำลังที่มากกว่าศัตรูมาก ชัยชนะของนายพลผู้มีทักษะคือการปราบศัตรูโดยไม่ต้องต่อสู้ด้วยกลอุบายแห่งสงคราม นักสู้ผู้ยิ่งใหญ่มีความโดดเด่นไม่เพียงแค่ชนะ แต่ยังชนะอย่างง่ายดาย

ประหยัดทรัพยากรของรัฐบาลโดยการยืมพวกมันจากศัตรูของคุณผ่านการหาอาหารในท้องถิ่นและเพิ่มจำนวน ความแข็งแกร่งของตัวเองอาวุธ ชุดเกราะ และทหารศัตรู ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการจัดหากองทัพ

มีส่วนร่วมกับเจ้าหน้าที่ข่าวกรอง: พวกเขาได้รับข้อมูลที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับศัตรู และยังให้ความลับอันเป็นเท็จแก่พวกเขาด้วย รักษาความสัมพันธ์ฉันมิตรกับสายลับของคุณและให้รางวัลพวกเขาอย่างไม่เห็นแก่ตัว ราคาดังกล่าวอาจจะน้อยมากเมื่อเทียบกับสงครามที่ยืดเยื้อที่พวกเขาสามารถช่วยหลีกเลี่ยงได้ หากคุณกำลังใช้อุบายโดยใช้ความลับที่สายลับบอกคุณ จงฆ่าเขาและใครก็ตามที่เขาบอกความลับด้วย เพื่อที่อุบายของคุณจะไม่สูญเสียอำนาจไป

หลอกลวงคู่ต่อสู้ของคุณและกำหนดเจตจำนงของคุณต่อเขา

ศิลปะแห่งสงครามมีพื้นฐานมาจากการหลอกลวง ปกปิดความเข้มแข็งด้วยความอ่อนแอ ความกล้าหาญด้วยความขี้กลัว และความสงบเรียบร้อยด้วยความระส่ำระสาย ทำให้คู่ต่อสู้ของคุณสับสนและปล่อยให้เขากระทำการโดยประมาท

ปล่อยให้กองทหารของคุณแสร้งทำเป็นว่าไม่เป็นระเบียบ ทั้งที่ในความเป็นจริงแล้วพวกเขามีระเบียบวินัยมาก เมื่อคุณเข้าใกล้ศัตรู ให้แสร้งทำเป็นว่าคุณอยู่ห่างไกล เมื่อคุณสามารถโจมตีได้ ให้แสร้งทำเป็นว่าไม่ใช่ เล่นกับศัตรูของคุณ: ถ้าเขาอารมณ์ร้อน ทำให้เขาหงุดหงิด ทำตัวสบายๆ และรบกวนเขาตลอดเวลา ศัตรูมีเสบียงมากมาย - ทำให้เขาอดอยาก เขาตั้งค่ายอย่างสงบ - ​​ทำให้เขาออกไป

หากคุณต้องการให้ศัตรูโจมตีก็โยนเหยื่อให้เขา หากคุณต้องการบังคับศัตรูให้ล่าถอย จงเอาชนะเขา นักสู้ที่ชาญฉลาดคว้าความคิดริเริ่มและกำหนดเจตจำนงของเขากับศัตรู โจมตีศัตรูในสถานที่ที่มีการป้องกันที่อ่อนแอเพื่อที่เขาจะรีบเร่งเพื่อปกป้องตัวเอง ให้เขาเปิดใจเพื่อที่คุณจะได้ค้นพบจุดอ่อนของเขา จุดอ่อนด้านตัวเลขไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับตัวเลขเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับความจำเป็นในการเตรียมพร้อมสำหรับการโจมตีในหลายด้านด้วย

รู้ภูมิประเทศและศัตรูของคุณแล้วปรับตัว

มีจุดยืนที่ไม่สามารถยึดได้เสมอ ถนนที่ไม่ควรยึด และคำสั่งจากภาครัฐที่ต้องเพิกเฉย ปรับให้เข้ากับสถานการณ์ ภูมิประเทศ และตำแหน่งของศัตรู ศึกษาพื้นที่เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบตามธรรมชาติของคุณและหลีกเลี่ยงการรบกวน ในการต่อสู้ ห้ามปีนขึ้นไปบนที่สูง ทวนน้ำ หรือถอยห่างจากน้ำและที่กำบัง หลีกเลี่ยงหน้าผาสูงชัน ทางเดินแคบๆ หรือหล่ม - ในนั้นกองทัพขนาดเล็กสามารถทำลายกองทัพทั้งหมดได้ มองหานกหรือสัตว์ที่หวาดกลัว พวกเขาบ่งบอกถึงการซุ่มโจมตี

ศึกษาศัตรู เมื่อทหารยืนพิงหอก แสดงว่าพวกเขากำลังหิวโหย เมื่อทหารไปหาน้ำดื่มเองก่อน พวกเขาจะกระหายน้ำ และเมื่อพวกเขาเริ่มกินปศุสัตว์ของตัวเอง ลืมแขวนหม้อไว้บนกองไฟ และทำเหมือนจะไม่กลับเต็นท์ รู้ไว้ว่าพวกเขาพร้อมจะสู้ตาย

ปรับกลยุทธ์ของคุณให้เข้ากับสถานการณ์และใช้ประโยชน์จากทุกโอกาสที่เกิดขึ้น

เข้มงวดกับกองทหาร เก็บพวกเขาไว้ในความมืด และทำให้พวกเขาต่อสู้จนตาย

การจัดการและการควบคุมกองทัพขนาดใหญ่ไม่แตกต่างจากการจัดการกองทัพเล็ก: คุณต้องแบ่งคนออกเป็นกลุ่มเล็ก ๆ จากนั้นควบคุมกองกำลังของคุณด้วยความช่วยเหลือของสัญญาณ: ฆ้อง, กลอง, ธง, สัญญาณไฟ พวกเขาจะทำหน้าที่เป็นหนึ่งเดียว คนขี้ขลาดจะไม่กล้าถอย ผู้กล้าจะไม่ยืนเฝ้าตามลำพัง

นายพลผู้มีประสบการณ์นำกองทัพของตนประหนึ่งว่าเขากำลังนำชายคนหนึ่งด้วยมือเดียว ปรนเปรอทหารของคุณเหมือนลูกชาย และพวกเขาจะยืนเคียงข้างคุณจนตาย แต่หากท่านไม่สามารถออกคำสั่งพวกเขาด้วยอำนาจได้ พวกเขาก็ไร้ประโยชน์เหมือนเด็กเอาแต่ใจ วินัยเหล็กเป็นสิ่งจำเป็นในหมู่ทหารของคุณ มันจะได้ผลดีถ้าทหารของคุณติดอยู่กับคุณ ปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างมีมนุษยธรรม แต่ควบคุมพวกเขาด้วยวินัยและการลงโทษ

ทำให้ทหารของคุณอยู่ในความมืดและเปลี่ยนแผนบ่อยๆ เพื่อให้พวกเขาและศัตรูคาดเดาได้ เปลี่ยนที่ตั้งแคมป์และใช้เส้นทางที่คดเคี้ยวและยาว แทนที่จะเป็นเส้นทางตรงที่สั้น เปิดเผยไพ่ของคุณเมื่อคุณอยู่ลึกเข้าไปในดินแดนของศัตรูเท่านั้น

เมื่อสถานการณ์ดูสดใส จงบอกทหารของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ น่าเสียดาย - อย่าพูดถึงมัน ยิ่งคุณบุกเข้าไปในดินแดนที่ไม่เป็นมิตรมากเท่าไร ทหารก็จะยิ่งรู้สึกเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันมากขึ้นเท่านั้น ทำให้พวกเขาตกอยู่ในสถานการณ์ที่สิ้นหวังและสิ้นหวัง และพวกเขาจะสูญเสียความรู้สึกกลัวและต่อสู้จนสุดความสามารถจนตาย

ที่สำคัญที่สุด

จะป้องกันตัวเองจากการพ่ายแพ้และชัยชนะได้อย่างไร?

• การวางแผน การคำนวณ และการเปรียบเทียบกองทัพนำไปสู่ชัยชนะ
• ป้องกันตัวเองจากความพ่ายแพ้และรอโอกาสที่จะชนะ
• สงครามสามารถประสบความสำเร็จสำหรับประเทศได้ก็ต่อเมื่อความพ่ายแพ้ไม่ได้เป็นผลมาจากการกระทำของผู้ปกครองและนายพล === ทำอย่างไรจึงจะได้เปรียบเหนือศัตรู? ===

• ประหยัดทรัพยากรของคุณผ่านกลยุทธ์ การหาอาหาร และการจารกรรม
• หลอกลวงศัตรูของคุณและกำหนดเจตจำนงของคุณต่อเขา
• รู้ภูมิประเทศและศัตรูของคุณ แล้วปรับตัวให้เหมาะสม=== จะควบคุมกองกำลังได้อย่างไร? ===

ในการทำสงครามให้ประสบความสำเร็จ ต้องเข้มงวดกับกองทหาร เก็บพวกเขาไว้ในความมืดและทำให้พวกเขาต่อสู้จนตาย

“ศิลปะแห่งสงคราม” เป็นบทความโบราณที่เขียนโดยซุนวู ผู้นำทางทหารที่มีชื่อเสียงของจีน มันถูกค้นพบระหว่างการขุดค้นในศตวรรษที่ 20 เป็นการยากที่จะระบุอายุที่แน่นอนของบทความ มีคนแนะนำว่าอาจเขียนขึ้นได้ทั้งในศตวรรษที่ 6 และ 4 ก่อนคริสต์ศักราช ไม่ว่าในกรณีใด มันถูกเขียนขึ้นในสมัยโบราณ และสิ่งที่เขียนไว้ในนั้นก็มีคุณค่ามหาศาล

ซุนวูพูดถึงสงคราม แต่ไม่ใช่แค่สงครามที่ผู้คนเสียชีวิตเท่านั้น และทุกที่ล้วนเต็มไปด้วยเลือด ความหายนะ ความหิวโหย และความทุกข์ทรมานของประชากร ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้ไม่ได้เรียกร้องให้ทำสงครามที่ไร้ความปรานีเพื่อยึดอำนาจเลย หนังสือเล่มนี้ถือได้ว่าเป็นแนวทางในการทำสงครามทุกประเภท รวมถึงสงครามจิตวิทยาด้วย ไม่ใช่เพื่ออะไรที่นักการเมือง นักธุรกิจ และนักจิตวิทยาหลายคนชื่นชอบหนังสือเล่มนี้ มันพูดถึง สถานการณ์ความขัดแย้งและวิธีออกจากสิ่งเหล่านี้โดยไม่สูญเสียโดยไม่จำเป็น

ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้มองว่าสงครามเป็นวิธีการที่รุนแรงที่สุดเมื่อผู้อื่นล้มเหลว เขาเชื่อว่าเป็นการดีกว่ามากที่จะพยายามบรรลุข้อตกลงอย่างสันติ เล่นกับความกลัวของศัตรูอย่างชำนาญโดยใช้จุดอ่อนของเขา ดีกว่านำไปสู่การปะทะทางทหาร ซุนวูเชื่อว่าการใช้จ่ายเงินกับเจ้าหน้าที่ข่าวกรองและสายลับดีกว่าเพื่อให้แน่ใจว่าปฏิบัติการทางทหารจะมีค่าใช้จ่ายมากกว่ามาก และถ้าเป็นสงครามก็ต้องรวดเร็วสงครามที่ยาวนานไม่เป็นผลดีต่อใครเลย ในเวลาเดียวกันเราต้องไม่ลืมเกี่ยวกับเป้าหมายหลักและจำนวนประชากรของดินแดนที่ถูกยึดครอง

คุณสามารถเรียนรู้สิ่งที่มีประโยชน์มากมายจากหนังสือที่จะเป็นประโยชน์ในชีวิตประจำวัน เช่น ในการเจรจาและสรุปข้อตกลง บทความนี้จะเป็นที่สนใจของผู้ชายส่วนใหญ่และจะเป็นของขวัญอันแสนวิเศษสำหรับพวกเขา

บนเว็บไซต์ของเรา คุณสามารถดาวน์โหลดหนังสือ “The Art of War” โดย Sun Tzu ได้ฟรีและไม่ต้องลงทะเบียนในรูปแบบ fb2, rtf, epub, pdf, txt อ่านหนังสือออนไลน์ หรือซื้อหนังสือในร้านค้าออนไลน์

ศิลปะแห่งสงครามโดยซุนวูเป็นหนึ่งในบทความทางทหารที่เก่าแก่ที่สุดเกี่ยวกับศิลปะแห่งกลยุทธ์

ในขณะนี้ อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าศิลปะนี้สามารถนำไปใช้ได้ในทุกภาคส่วนของชีวิต ไม่ว่าจะเป็นงานในองค์กร บริษัท ความสัมพันธ์ที่ยากลำบากกับผู้คน และอื่นๆ อีกมากมาย เป็นต้น การพิจารณา “ศิลปะแห่งสงคราม” เป็นเรื่องที่น่าสนใจเป็นอย่างยิ่ง จุดจิตวิทยาวิสัยทัศน์.

ผู้บังคับบัญชารวบรวมภูมิปัญญา ความไว้วางใจ ความเป็นมนุษย์ ความกล้าหาญ และความเข้มงวด

สงครามเป็นหนทางแห่งการหลอกลวง ดังนั้นแม้ว่าคุณจะมีความสามารถ จงแสดงให้คู่ต่อสู้เห็นว่าคุณไร้ความสามารถ เมื่อคุณต้องนำกองกำลังของคุณเข้าสู่การต่อสู้ จงแสร้งทำเป็นว่าไม่ใช้งาน เมื่อเป้าหมายอยู่ใกล้ก็ให้ดูเหมือนอยู่ไกล เมื่อเธออยู่ไกลแสนไกลก็สร้างความประทับใจว่าเธออยู่ใกล้

แกล้งทำเป็นได้เปรียบเพื่อล่อเขาเข้ามา ทำลายพลังของเขาและใช้เขา

ถ้าเต็มก็เตรียมตัวให้พร้อม ถ้าเขาแข็งแกร่งก็จงหลีกเลี่ยงเขา

ถ้าเขาโกรธก็รบกวนเขาด้วย ให้เกียรติเขาเพื่อเขาจะได้นึกถึงตัวเอง

หากศัตรูสงบลงแล้ว บังคับให้เขาใช้กำลังอย่างเต็มที่

หากรวมกันแล้ว ให้ยกเลิกการเชื่อมโยง

โจมตีโดยไม่ได้เตรียมพร้อม หรือรุกไปข้างหน้าโดยไม่คาดคิด

กลยุทธ์การทำสงครามคือ: ถ้ากองกำลังมีมากกว่าศัตรูสิบเท่า ให้ล้อมเขาไว้ ถ้ามากกว่านั้นอีกห้าครั้งจงโจมตีเขา หากมีมากกว่าสองเท่า จงแบ่งกองกำลังของคุณ หากกองกำลังเท่ากันคุณสามารถต่อสู้กับเขาได้ หากคุณมีกำลังน้อยกว่า จงเอาชนะเขา หากคุณเหนือกว่าจงหลีกเลี่ยงเขา ดังนั้นผู้ที่ยืนหยัดอยู่กับสิ่งเล็ก ๆ จะกลายเป็นนักโทษของผู้ยิ่งใหญ่

ผู้ที่รู้ว่าเมื่อใดควรสู้ และเมื่อไม่สู้จะเป็นผู้ชนะ

ผู้ที่เข้าใจการใช้กำลังทั้งเล็กและใหญ่จะเป็นผู้ชนะ

ผู้ที่มีไฟทั้งบนและล่างด้วยความปรารถนาเดียวกันจะเป็นผู้ชนะ

ผู้ที่เตรียมพร้อมเต็มที่แล้ว รอคอยสิ่งที่ไม่ได้เตรียมตัวไว้ ย่อมได้รับชัยชนะ

ผู้ที่รู้จักศัตรูและรู้จักตัวเองจะไม่ตกอยู่ในอันตรายในการรบนับร้อยครั้ง ผู้ที่ไม่รู้จักศัตรู แต่รู้จักตัวเอง จะต้องชนะหรือแพ้ ผู้ที่ไม่รู้จักทั้งศัตรูและตนเองย่อมพ่ายแพ้ในทุกการต่อสู้อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

การอยู่ยงคงกระพันอยู่ในตัวเอง ความเป็นไปได้ของชัยชนะขึ้นอยู่กับศัตรู

ดังนั้นผู้ที่ประสบความสำเร็จในสงครามสามารถทำให้ตัวเองอยู่ยงคงกระพัน แต่ไม่สามารถทำให้ศัตรูยอมแพ้ได้ ซึ่งเป็นสาเหตุที่ว่ากันว่ากลยุทธ์ในการเอาชนะศัตรูสามารถเรียนรู้ได้ แต่ไม่สามารถนำไปใช้ได้เสมอไป

ผู้ที่ไม่สามารถชนะได้จะต้องตั้งรับ ใครก็ตามที่สามารถเอาชนะการโจมตีได้ ภายใต้สถานการณ์เหล่านี้ หากคุณเข้ารับตำแหน่งป้องกัน ก็จะมีกองกำลังมากเกินพอ ในขณะที่กองกำลังเหล่านั้นยังขาดอยู่ในการโจมตี

ผู้ที่รู้วิธีป้องกันตนเองจะต้องขุดลงไปในส่วนลึกของโลก ผู้ที่รู้วิธีการโจมตีจะตกลงมาจากที่สูงที่สุดของสวรรค์ ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถรักษาตนเองและได้รับชัยชนะอย่างสมบูรณ์

เดินพันไมล์โดยไม่เหนื่อย ข้ามดินแดนรกร้าง เพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมายในระหว่างการโจมตี ให้โจมตีในตำแหน่งที่ไม่มีการป้องกัน เพื่อให้มั่นใจถึงความแข็งแกร่งในการป้องกันของคุณ ให้เสริมกำลังตำแหน่งที่ศัตรูไม่สามารถโจมตีได้

ดังนั้นเมื่อมีคนรู้วิธีโจมตี ศัตรูก็ไม่รู้ว่าจะจัดระบบป้องกันที่ไหน เมื่อรู้จักป้องกัน ศัตรูก็ไม่รู้ว่าจะโจมตีที่ไหน

รูปร่างของกำลังกองทัพก็เหมือนน้ำ รูปร่างของน้ำคือการหลีกเลี่ยงความสูงและมุ่งหน้าลงด้านล่าง รูปแบบของกำลังกองทัพคือการหลีกเลี่ยงความสมบูรณ์และโจมตีเมื่อว่างเปล่า น้ำไหลไปตามภูมิประเทศ กองทัพเดินทัพ คว้าชัยชนะตามข้าศึก ดังนั้น กองทัพจึงไม่มีการจัดวางกำลังทางยุทธศาสตร์อย่างถาวร น้ำไม่มีรูปร่างถาวร

ผู้บัญชาการมีอันตรายห้าประการ:

ใครอยากตายก็ฆ่าได้

ผู้ที่พยายามมีชีวิตอยู่ก็ถูกจับได้

ผู้ที่โกรธง่ายและหุนหันพลันแล่นอาจถูกทำให้ขุ่นเคือง

ใครก็ตามที่ต้องการมีมโนธรรมและบริสุทธิ์ย่อมต้องอับอาย

คนที่รักใคร่อาจพบว่าตัวเองลำบาก

·ผู้ที่รู้ว่าเมื่อไรจะสู้ได้และเมื่อไรจะสู้ไม่ได้จะเป็นผู้ชนะ

· ก่อนอื่น จงเป็นเหมือนเด็กสาวไร้เดียงสา - แล้วศัตรูจะเปิดประตูของเขา ถ้าอย่างนั้นก็เป็นเหมือนกระต่ายที่หลบหนี - และศัตรูจะไม่มีเวลาใช้มาตรการเพื่อปกป้องตัวเอง

·ความเต็มใจที่จะเสียสละตัวเองเพื่อทำหน้าที่ให้สำเร็จเป็นพื้นฐานในการดำรงชีวิต

·เมื่อทหารตกอยู่ในอันตรายถึงตาย พวกเขาไม่กลัวสิ่งใดเลย เมื่อเขาไม่มีทางออก เขาก็ยึดไว้แน่น เมื่อพวกเขาบุกเข้าไปในดินแดนของศัตรูก็ไม่มีอะไรหยุดยั้งพวกเขาได้ เมื่อทำอะไรไม่ได้ก็ทะเลาะกัน

· สงครามรักชัยชนะและไม่ชอบระยะเวลา

·สงครามเป็นหนทางแห่งการหลอกลวง หากคุณสามารถทำอะไรได้ แสดงให้คู่ต่อสู้ของคุณเห็นว่าคุณทำไม่ได้ ถ้าคุณใช้บางสิ่งบางอย่าง แสดงให้เขาเห็นว่าคุณไม่ได้ใช้มัน แม้ว่าคุณจะอยู่ใกล้ก็แสดงว่าคุณอยู่ไกล แม้จะอยู่ไกลก็แสดงว่าอยู่ใกล้

·คุณสมบัติและการกระทำที่ไม่ดีของบุคคลนั้นขึ้นอยู่กับตัวเขาเอง

·หากคุณไม่รู้ว่าลูกของคุณเป็นอย่างไร ให้มองดูเพื่อนของพวกเขา

·หากคุณพบว่าคุณมีสายลับศัตรูและกำลังจับตาดูคุณอยู่ อย่าลืมจูงใจเขาอย่างมีผลประโยชน์ พาเขาเข้ามาและให้เขาอยู่กับคุณ

·การต่อสู้ร้อยครั้งและชนะร้อยครั้งนั้นไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุด สิ่งที่ดีที่สุดคือการพิชิตกองทัพคนอื่นโดยไม่ต้องสู้รบ

·การจัดการหลายคนก็เหมือนกับการจัดการเพียงเล็กน้อย มันเป็นเรื่องขององค์กร

· ในการต่อสู้ ความเหนือกว่าเชิงตัวเลขเพียงอย่างเดียวไม่ได้ให้ข้อได้เปรียบ ไม่จำเป็นต้องโจมตีอีกต่อไป อาศัยเพียงกำลังทหารที่เปลือยเปล่าเท่านั้น

·สงครามที่ดีที่สุดคือการเอาชนะแผนการของศัตรู ในสถานที่ต่อไป - เพื่อทำลายพันธมิตรของเขา ในสถานที่ถัดไป - เอาชนะกองทหารของเขา สิ่งที่เลวร้ายที่สุดคือการปิดล้อมป้อมปราการ

·ดนตรีเป็นบ่อเกิดของความสุขสำหรับคนฉลาด มันสามารถทำให้เกิดความคิดที่ดีในหมู่ผู้คน ดนตรีแทรกซึมลึกเข้าไปในจิตสำนึกของพวกเขา และเปลี่ยนแปลงศีลธรรมและประเพณีได้อย่างง่ายดาย

·ผู้ที่ชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดของฉันอย่างถูกต้องคือครูของฉัน ผู้ที่ทำเครื่องหมายการกระทำที่ถูกต้องของฉันคือเพื่อนของฉัน ผู้ที่ประจบฉันคือศัตรูของฉัน

· สงครามเป็นเรื่องใหญ่ของรัฐ พื้นฐานของชีวิตและความตาย เส้นทางสู่ความอยู่รอดหรือความตาย สิ่งนี้จะต้องมีการชั่งน้ำหนักและพิจารณาอย่างรอบคอบ

·ดนตรีเป็นแหล่งความสุขของคนฉลาด

· ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อคนขี้เกียจลืมดูแลตัวเอง

ซุนวู- นักยุทธศาสตร์และนักคิดชาวจีนที่โดดเด่นซึ่งสันนิษฐานว่ามีชีวิตอยู่ในศตวรรษที่ 6 - 5 พ.ศ จ. เขาเป็นผู้เขียนบทความที่มีชื่อเสียงเกี่ยวกับยุทธศาสตร์การทหาร ข้อมูลชีวประวัติเกี่ยวกับเขาถูกบันทึกโดย Sima Qian ใน "บันทึกประวัติศาสตร์" ของเขา เป็นที่ทราบกันดีว่าซุนวูเกิดในอาณาจักรฉีและทำหน้าที่เป็นผู้บัญชาการทหารรับจ้างของเจ้าชายเหอหลิวในอาณาจักรหวู่

ศิลปะแห่งสงครามเป็นบทความจีนโบราณที่มีชื่อเสียงที่สุดเกี่ยวกับยุทธศาสตร์การทหารและการเมือง มีการศึกษาในสถาบันการทหารและโรงเรียนธุรกิจทั่วโลก และผู้นำที่โดดเด่นหลายคนได้รับแรงบันดาลใจจากงานนี้

เราเลือก 10 คำพูดจากมัน:

กฎแห่งสงครามไม่ใช่การไว้วางใจว่าศัตรูจะไม่มา แต่ต้องพึ่งพาสิ่งที่ฉันสามารถพบเขาได้ ไม่ต้องพึ่งความจริงที่ว่าเขาจะไม่โจมตี แต่ต้องพึ่งพาความจริงที่ว่าฉันจะทำให้เขาไม่สามารถโจมตีฉันได้

ความไม่เป็นระเบียบเกิดจากระเบียบ ความขี้ขลาดเกิดจากความกล้าหาญ ความอ่อนแอเกิดจากความเข้มแข็ง ระเบียบและความไม่เป็นระเบียบเป็นตัวเลข ความกล้าหาญและความขี้ขลาดคือพลัง จุดแข็งและจุดอ่อนเป็นรูปเป็นร่าง

ถ้าไม่มีประโยชน์ก็อย่าขยับ ถ้าคุณไม่สามารถรับมันได้ อย่าใช้กองกำลัง หากไม่มีอันตรายก็อย่าต่อสู้ เจ้านายไม่ควรจับอาวุธเพราะความโกรธของเขา ผู้บังคับบัญชาไม่ควรเข้าสู่สนามรบเพราะความโกรธของเขา พวกเขาเคลื่อนไหวเมื่อมันเหมาะสมกับผลประโยชน์ของพวกเขา หากไม่สอดคล้องกับผลประโยชน์ก็จะยังคงอยู่ที่เดิม

มีถนนหลายสายที่ไม่ได้สัญจร มีกองทัพที่ไม่ถูกโจมตี มีป้อมปราการหลายแห่งที่พวกเขาไม่ได้ต่อสู้กัน มีพื้นที่ที่ผู้คนไม่ต่อสู้กัน มีคำสั่งจากอธิปไตยที่ยังไม่ได้ดำเนินการ

การหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้ากับพลังอันยิ่งใหญ่ไม่ได้บ่งบอกถึงความขี้ขลาด แต่สติปัญญาที่เสียสละตัวเองนั้นไม่เคยได้เปรียบ ซุนวู เพิ่มในรายการโปรด เพิ่มในรายการโปรด

เจ้านายไม่ควรจับอาวุธเพราะความโกรธของเขา ผู้บังคับบัญชาไม่ควรเข้าสู่สนามรบเพราะความโกรธของเขา พวกเขาเคลื่อนไหวเมื่อมันเหมาะสมกับผลประโยชน์ของพวกเขา หากไม่สอดคล้องกับผลประโยชน์ก็จะยังคงอยู่ที่เดิม ความโกรธกลับกลายเป็นความยินดีได้ ความโกรธกลับกลายเป็นความยินดีได้ แต่สภาพที่สูญหายไปจะไม่เกิดใหม่อีก คนตายจะไม่กลับมามีชีวิตอีก

ทักษะของผู้บังคับบัญชานั้นตัดสินจากความขยันหมั่นเพียรของผู้ใต้บังคับบัญชา

ความเดือดดาลฆ่าศัตรู ความโลภยึดทรัพย์ของเขา

การได้รับชัยชนะร้อยครั้งในการรบนับร้อยครั้งไม่ใช่จุดสุดยอดของศิลปะการต่อสู้ การเอาชนะศัตรูโดยไม่ต้องต่อสู้คือจุดสุดยอด

สงครามเป็นหนทางแห่งการหลอกลวง

ใน เมื่อเร็วๆ นี้ซุนวู ผู้นำกองทัพจีนในตำนาน มักถูกอ้างถึง เชื่อกันว่าบทความของเขาเรื่อง "ศิลปะแห่งสงคราม" ซึ่งเขียนขึ้นเมื่อศตวรรษที่ 5 ก่อนคริสต์ศักราช เป็นผลงานชิ้นเอกของแนวคิดทางการทหารที่ยังคงมีความเกี่ยวข้อง ความคิดเห็นนี้ แม้ว่าจะมีข้อจำกัดบางประการ แต่ก็สะท้อนให้เห็นในบทความที่เกี่ยวข้องใน Wikipedia โดยเฉพาะอย่างยิ่งกล่าวว่า “ในหลายประเทศในเอเชียตะวันออก ศิลปะแห่งสงครามเป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรการสอบสำหรับผู้มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับ การรับราชการทหาร" นั่นในญี่ปุ่นในสมัยเซ็นโงกุ ผู้บัญชาการ ทาเคดะ ชินเก็น (ค.ศ. 1521-1573) แม่นยำเพราะเขาศึกษา "ศิลปะแห่งสงคราม" แทบไม่เคยรู้จักความพ่ายแพ้เลย บทความนี้ทำอะไร? อิทธิพลที่สำคัญเกี่ยวกับเหมาเจ๋อตง - ความคิดของซุนวูสะท้อนให้เห็นในงานของเหมาเรื่อง "On Guerrilla Warfare" ศิลปะแห่งสงครามเป็นหัวข้อหนึ่งของการศึกษาในหมู่เจ้าหน้าที่เวียดกงที่ "สามารถท่องหนังสือทั้งเล่มด้วยใจ" และชัยชนะเหนือฝรั่งเศสในยุทธการเดียนเบียนฟูอันโด่งดังนั้นส่วนใหญ่ถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าแล้วโดยข้อเท็จจริงที่ว่านายพลหวอเหงียนซ้าปของเวียดกงประสบความสำเร็จในการใช้ยุทธวิธีที่อธิบายไว้ในศิลปะแห่งสงคราม

อย่างไรก็ตาม ถ้าเราพูดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการสู้รบเดียวกันของเดียนเบียนฟู คำถามก็อดไม่ได้ที่จะเกิด: หวอ เหงียน ซ้าป จะไม่บรรลุเป้าหมายของเขาจริงๆ หรือถ้าเขาไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับตำราของซุนวู แต่เพียงปฏิบัติตาม , ด้วย "คู่มือการต่อสู้ของกองกำลังภาคพื้นดิน" (BUSV) ของสหภาพโซเวียต?

และต่อไป. เพื่อเป็นการยกย่องบทความนี้ เราอดไม่ได้ที่จะเห็นว่าภายในกลางศตวรรษที่ 20 ประเด็นทางการทหารได้รับการเสริมแต่งด้วยข้อเท็จจริงและสถานการณ์ใหม่ๆ ซึ่งเกี่ยวข้องกับคำแนะนำของซุนวูที่ไม่ดูเป็นสากลและมีประสิทธิภาพอีกต่อไป และไม่ใช่แค่การเกิดขึ้นของอาวุธทำลายล้างสูงเท่านั้นที่เปลี่ยนแปลงธรรมชาติของการสงครามสมัยใหม่ไปอย่างสิ้นเชิง ในสภาวะของสงครามแห่งเทคโนโลยี รวมถึงข้อมูล "สากล" เชิงปรัชญาทั่วไปของบทความ แม้ว่าเราจะถือว่าสิ่งเหล่านั้นไม่ได้สูญเสียความยุติธรรมหรือความเกี่ยวข้องไปก็ตาม ก็ควรจะเต็มไปด้วยเนื้อหาใหม่ ซึ่งเพียงพอสำหรับทั้งเทคโนโลยีเหล่านี้และ จนถึงระดับปัญหาของสงครามสมัยใหม่

อุตสาหกรรมใหม่เกิดขึ้นเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายใหม่ ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ในระดับหนึ่งหรืออย่างอื่นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทางทหารและการปฏิบัติการรบโดยตรง หนึ่งในนั้นมีวินัยทางวิทยาศาสตร์ที่เรียกว่า "การวิเคราะห์ระบบ"

ในตอนท้ายของอายุหกสิบเศษหนังสือของ E. S. Quaid“ การวิเคราะห์ระบบที่ซับซ้อน: วิธีการวิเคราะห์ในการเตรียมการตัดสินใจทางทหาร” ถูกนำเสนอต่อผู้อ่านโซเวียตซึ่งเป็นการนำเสนอที่แก้ไขของหลักสูตรการบรรยายเกี่ยวกับระบบ บทวิเคราะห์ที่มอบให้โดยพนักงานชั้นนำของ RAND Corporation สำหรับเจ้าหน้าที่อาวุโสของกระทรวงกลาโหมและอุตสาหกรรมของสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งกล่าวว่า:

“ความอยู่รอดของประเทศอาจขึ้นอยู่กับความสามารถในการแก้ไขปัญหาของสงครามสมัยใหม่ล่วงหน้าเป็นส่วนใหญ่ โดยคำนึงว่าประสบการณ์ของสงครามครั้งก่อนไม่น่าจะเป็นเช่นนั้น พื้นฐานที่เชื่อถือได้เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ สิ่งที่อาจเกี่ยวข้องกับความขัดแย้งในอนาคตส่วนใหญ่ไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยวิธีอื่นนอกจากการคำนวณ ไม่มีวิธีอื่นใดในการกำหนดจำนวนขีปนาวุธที่จำเป็นในการทำลายกลุ่มเป้าหมาย หรือเพื่อกำหนดวิธีการรักษาศูนย์การสื่อสารเมื่อมีระเบิดที่มีประจุเท่ากับไตรไนโตรโทลูอีน 20 เมกะตันระเบิดในบริเวณใกล้เคียง หรือเพื่อให้บรรลุการลดอาวุธที่เชื่อถือได้"

เควดเชื่อว่าการกำหนดนโยบายการป้องกันจำเป็นต้องมี “การวิจัยเชิงปริมาณอย่างเป็นระบบโดยนักฟิสิกส์ นักสังคมวิทยา วิศวกร โดยร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญทางการทหาร” ผลการศึกษาเหล่านี้ให้คำแนะนำแก่ผู้ที่ "ตัดสินใจเกี่ยวกับประเด็นความมั่นคงของชาติในวงกว้างที่สุด" การศึกษาดังกล่าวประกอบด้วยเนื้อหาในสาขาวิชา “การวิเคราะห์ระบบ” สถานการณ์ที่กระตุ้นให้เราหันมาค้นคว้าวิจัยประเภทนี้จะไม่ได้รับความสนใจ Quaid พิมพ์ว่า:

“ในช่วงเวลาที่เกิดภัยพิบัติทางทหารในอังกฤษในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง ผู้ที่รับผิดชอบในการป้องกันประเทศนี้ตัดสินใจที่จะให้นักฟิสิกส์ นักชีววิทยา นักคณิตศาสตร์ และผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาสูงอื่นๆ เข้ามามีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาทางทหารล้วนๆ การมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญไม่เพียงเกิดจากความลึกของวิกฤตที่เกิดขึ้นในขณะนั้นเท่านั้น แต่ยังเกิดจากการเกิดขึ้นของอาวุธใหม่โดยใช้วิธีการผลิตใหม่ที่ไม่รู้จักจากประสบการณ์ทางทหารในอดีต อาวุธและระบบอาวุธเหล่านี้ (เรดาร์เป็นตัวอย่างที่สำคัญ) เป็นแนวคิดและการออกแบบที่ใหม่มากจนไม่สามารถวางแผนการใช้งานได้บนพื้นฐานของประสบการณ์ทางการทหารทั่วไปเพียงอย่างเดียว จำเป็นต้องมีวิธีการวิเคราะห์แบบใหม่ ซึ่งได้รับการพัฒนาในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง และก่อให้เกิดสาขาความรู้ที่เรียกว่าการวิเคราะห์การดำเนินงานในขณะนั้น และต่อมาขึ้นอยู่กับการประยุกต์ใช้ การวิจัยการดำเนินงาน วิศวกรรมระบบ การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ และระบบ การวิเคราะห์. ความสำเร็จของความพยายามเล็กๆ น้อยๆ แต่มีการจัดระเบียบอย่างเป็นธรรมในอังกฤษเป็นแรงผลักดันให้เกิดการพัฒนาในทิศทางนี้ และตามที่คาดไว้ การมีส่วนร่วมของนักวิทยาศาสตร์มีส่วนช่วยในการแก้ไขปัญหาที่มักถือว่าอยู่นอกเหนือความสามารถของพวกเขา

บทแรกของตำราของซุนวูมีชื่อว่า "การคำนวณเบื้องต้น" นี่คือข้อความที่ตัดตอนมาจากมัน:

1. ซุนวูกล่าวว่า สงครามเป็นเรื่องใหญ่สำหรับรัฐ เป็นรากฐานแห่งชีวิตและความตาย เป็นหนทางแห่งการดำรงอยู่และความตาย

4. ดังนั้น สงครามจึงต้องชั่งน้ำหนักด้วยการคำนวณเจ็ดครั้ง และด้วยวิธีนี้ จึงกำหนดสถานการณ์ได้

9. ใคร - ก่อนการต่อสู้ - ชนะ การคำนวณเบื้องต้นเขามีโอกาสมากมาย ใครก็ตาม - ก่อนการต่อสู้ - ไม่ชนะด้วยการคำนวณมีโอกาสน้อย ใครก็ตามที่มีโอกาสมากจะเป็นผู้ชนะ ผู้ที่มีโอกาสน้อยจะไม่ชนะ โดยเฉพาะผู้ที่ไม่มีโอกาสเลย ดังนั้นสำหรับฉัน - เมื่อเห็นสิ่งนี้ - ชัยชนะและความพ่ายแพ้ก็ชัดเจนแล้ว

นี้ ภูมิปัญญาที่บางคนเชื่อว่ามีอายุอย่างน้อยสองพันปีครึ่ง.

แต่ยกตัวอย่างสถานการณ์จริงในวัยสี่สิบปลายถึงห้าสิบต้นๆ ฉันขอเตือนคุณว่าเมื่อวันที่ 19 ธันวาคม พ.ศ. 2492 คณะกรรมการเสนาธิการแห่งสหรัฐอเมริกา (CHS) ได้อนุมัติแผน "Dropshot" เพื่อทำสงครามกับ สหภาพโซเวียตและพันธมิตรซึ่งเสนอให้ใช้การผูกขาดนิวเคลียร์ของสหรัฐฯ ที่ยังคงมีอยู่ในขณะนั้นเพื่อจัดระเบียบขนาดใหญ่ ระเบิดปรมาณูเมืองของสหภาพโซเวียตและการทำลายล้างพลเรือนอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนในประวัติศาสตร์ อย่างไรก็ตาม โครงสร้างเช่น KNSh มีอยู่เพื่อที่จะพัฒนาให้ได้มากที่สุด สถานการณ์ที่แตกต่างกันดำเนินการรบ - หากเป็นไปได้ในทุกโอกาส วันที่อนุมัติเอกสารก็น่าสนใจเช่นกัน - มีเวลาหลายปีก่อนที่จะมีการปรากฏตัวของขีปนาวุธข้ามทวีปของโซเวียต (และอเมริกา) วิธีการหลักในการส่งมอบอาวุธนิวเคลียร์ในเวลานั้นคือเครื่องบินทิ้งระเบิดทางยุทธศาสตร์

จึงไม่น่าแปลกใจที่กองบัญชาการกองทัพอากาศสหรัฐได้เชิญ RAND Corporation เข้ามาดำเนินการ “ศึกษาปัญหาการเลือกฐานทัพอากาศในทวีปอื่น”. กล่าวอีกนัยหนึ่ง เพื่อทำ “การคำนวณเจ็ดครั้ง” (“วัดเจ็ดครั้ง”?) แบบเดียวกับที่ซุนวูพูดถึง จากนั้นข้อมูลเฉพาะและสถานการณ์พิเศษก็ออกมา สะท้อนถึงข้อมูลเฉพาะ สงครามเย็น. Quaid พิมพ์ว่า:

“อย่างไรก็ตาม การศึกษาเบื้องต้นเกี่ยวกับปัญหานี้แสดงให้เห็นในไม่ช้าว่าปัญหาหลักไม่ใช่วิธีการได้มา สร้าง และดำเนินการฐานทัพอากาศในอาณาเขตของประเทศอื่น แต่จะสร้างฐานทัพอากาศเชิงยุทธศาสตร์ที่ไหนและอย่างไร และวิธีการปฏิบัติการกองกำลังเหล่านี้ในการมีปฏิสัมพันธ์ ด้วยระบบฐานที่เลือก เห็นได้ชัดว่าปัญหาในการเลือกฐานอาจส่งผลกระทบอย่างเด็ดขาดต่อองค์ประกอบและพลังการโจมตีของการบินเชิงกลยุทธ์ตลอดจนต้นทุนทั้งหมด ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องฉลาดที่จะพิจารณาคำถามเกี่ยวกับฐานที่เกี่ยวข้องกับการประหยัดต้นทุนเท่านั้น มีความจำเป็นต้องคำนึงว่าการตัดสินใจบนฐานส่งผลต่อต้นทุนโดยรวมของเครื่องบินเชิงยุทธศาสตร์ทั้งหมดอย่างไร เช่น จะส่งผลต่อต้นทุนอย่างไรเนื่องจากการเพิ่มระยะของเครื่องบินทิ้งระเบิด ซึ่งไม่สามารถไปถึงเป้าหมายได้โดยไม่ต้องเติมเชื้อเพลิง หรือบน เส้นทางที่เครื่องบินจะต้องบินข้ามดินแดนของศัตรู ความสูญเสียที่พวกเขาอาจได้รับจากการยิงป้องกันภัยทางอากาศของศัตรูขณะบินไปตามเส้นทางเหล่านี้ เช่นเดียวกับความยากลำบากที่อาจเกิดขึ้นในการฟื้นฟูฐานหลังจากการโจมตีของศัตรูโจมตีพวกเขา”.

ให้เรากลับมาสู่ภูมิปัญญาของซุนวูอีกครั้ง บทที่สามของบทความเรื่อง "การโจมตีเชิงกลยุทธ์" กล่าวว่า: “พวกเขาชนะถ้าพวกเขารู้ว่าเมื่อใดควรต่อสู้ และเมื่อใดไม่ควร”. และต่อไป:

"9. ด้วยเหตุนี้จึงมีคำกล่าวไว้ว่า ถ้ารู้จักเขาและรู้จักตัวเอง สู้อย่างน้อยร้อยครั้ง ก็ไม่มีอันตรายใดๆ ถ้าคุณรู้จักตัวเองแต่ไม่รู้จักเขา คุณจะชนะครั้งหนึ่ง อีกครั้งหนึ่งคุณจะพ่ายแพ้ หากคุณไม่รู้จักตัวเองหรือเขา ทุกครั้งที่คุณต่อสู้คุณจะพ่ายแพ้”

ในหนังสือของเขา Quaid อุทิศหน้าหลายสิบหน้าเพื่อค้นคว้าข้อมูลก่อนที่จะทำการตัดสินใจที่จำเป็น โดยมีการตรวจสอบทั้งการกระทำของกองทัพสหรัฐฯ และการดำเนินการที่เสนอของผู้บังคับบัญชาของกองทัพสหภาพโซเวียตอย่างละเอียด และเขาก็ได้ข้อสรุปดังต่อไปนี้:

“ตามความรู้ของฉัน นี่เป็นการศึกษาครั้งแรกที่ ปัญหาที่สำคัญที่สุดมีคำถามเกิดขึ้นเกี่ยวกับความเปราะบางของการบินเชิงกลยุทธ์ของสหรัฐฯ ซึ่งเป็นเครื่องบินที่ทรงพลังที่สุดในโลก และชี้ให้เห็นว่ามันสามารถถูกทำลายได้อันเป็นผลมาจากการโจมตีอย่างไม่คาดคิดของศัตรู นักวิจัยพิจารณาวิธีการและเทคนิคมากมายเพื่อตอบโต้ภัยคุกคามนี้ และการอภิปรายในเวลาต่อมาได้ให้คำแนะนำแก่กองทัพอากาศสำหรับมาตรการอื่นๆ ด้วยเหตุนี้ มาตรการที่จำเป็นจึงได้รับการอนุมัติเพื่อปกป้องการบินเชิงกลยุทธ์ของสหรัฐฯ จากการคุกคามของเครื่องบินและขีปนาวุธรวมกัน และบทบาทของระบบป้องกันภัยทางอากาศเชิงรุกก็ได้รับการพิจารณาใหม่"

ผู้อ่านที่ “เชี่ยวชาญ” ในยุคของเรามีแนวโน้มที่จะเชื่อว่าบทบัญญัติหลายข้อในบทความของซุนวูดูเหมือนจะชัดเจน (“ขอบคุณแคป”) สิ่งที่น่าสนใจคือ นักวิเคราะห์ RAND ยังพบกับการประเมินกิจกรรมของตนเองที่คล้ายกันมาก แม้ว่าจะใช้เวลาหลายปีหลังจากเสร็จสิ้นการศึกษาที่ได้รับมอบหมายจากกองบัญชาการกองทัพอากาศ มอบพื้นให้ Quaid อีกครั้ง:

“นักวิจารณ์ในปัจจุบันเชื่อว่าผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ควรชัดเจนก่อนที่จะดำเนินการ และไม่จำเป็นต้องวิเคราะห์อย่างรอบคอบ พวกเขาโต้แย้งว่าเป็นเรื่องไร้สาระที่จะไม่ดำเนินมาตรการที่สมเหตุสมผลทั้งหมดเพื่อปกป้องกองกำลังฝ่ายรุกของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อศัตรูถูกคาดหวังให้โจมตีครั้งแรก และเป็นเรื่องไร้สาระเช่นกันที่จะขนส่งเชื้อเพลิงจรวดทางอากาศในระหว่างการปฏิบัติการรบเมื่อสามารถขนส่งได้ ทางทะเลโดยมีค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยในยามสงบและเก็บไว้ ณ ที่ที่อาจจำเป็น อย่างไรก็ตาม “ความไร้สาระ” เหล่านี้ยังไม่ชัดเจนในเวลานั้น และกลายเป็นชัดเจนเป็นเวลาหลายปีหลังจากการวิเคราะห์ของเรา”.

เห็นได้ชัดว่าความพยายามในการวิพากษ์วิจารณ์หนังสือของซุนวูควรได้รับการปฏิบัติด้วยความระมัดระวัง

ใช่ เวลาแตกต่างออกไปแล้ว เฉพาะภายในกรอบของระเบียบวินัยที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว "การวิเคราะห์ระบบ" เท่านั้นที่มีการพัฒนาวิธีการใหม่ ๆ รวมถึงวิธีทางคณิตศาสตร์ด้วย และการพัฒนา เทคโนโลยีสารสนเทศได้สร้างโอกาสใหม่อย่างสมบูรณ์ในการรวบรวมและประมวลผลข้อมูล การจัดการระบบที่ซับซ้อนและซับซ้อนสูง สิ่งที่ซุนวูพูดในใจของเขาเอง ปริทัศน์เกือบจะอยู่ในหมวดหมู่ปรัชญาในการนำไปปฏิบัติสมัยใหม่สะท้อนให้เห็นในการทำงาน โปรแกรมคอมพิวเตอร์,ฐานข้อมูลและระบบจัดเก็บความรู้ และซึ่งไม่ใช่เรื่องที่น่าสนใจเลย ผู้พัฒนา "ความดี" ทั้งหมดนี้อาจไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับตัวซุนวูเองหรือบทความของเขาเลย

ความคิดบางอย่างเกี่ยวกับ วิธีการที่ทันสมัยการศึกษาระบบที่ใช้กับการจัดปฏิบัติการรบนั้นได้รับจากเอกสารของ V.I. Novoseltsev "การวิเคราะห์ระบบ: แนวคิดสมัยใหม่" คำนำของบรรณาธิการตั้งข้อสังเกตว่าหนังสือเล่มนี้ไม่ได้เต็มไปด้วยสัญลักษณ์ทางคณิตศาสตร์ ซึ่ง “ทำให้ผู้อ่านในวงกว้างสามารถเข้าถึงหัวข้อที่ค่อนข้างยากแต่น่าสนใจได้” ข้อความระบุว่า:

“หนังสือเล่มนี้หยิบยกและตรวจสอบความจำเป็นที่เป็นประโยชน์สามประการของการวิจัยระบบในความเป็นเอกภาพของวิภาษวิธี:

— การครอบงำแก่นแท้ของปัญหามากกว่าวิธีการแก้ไขที่เป็นทางการ
— ความสร้างสรรค์ของมุมมองที่ขัดแย้งกันของธรรมชาติของสิ่งต่าง ๆ
- ลำดับความสำคัญแบบไม่มีเงื่อนไขของวิธีการจำลองเพื่อยืนยันการตัดสินใจเหนือประสบการณ์นิยมและการเก็งกำไร"

วิธีการวิเคราะห์ระบบสมัยใหม่เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการแก้ปัญหาทางตรรกะและภาษาโดยเฉพาะ

ตัวอย่างเช่น เพื่ออธิบายสถานการณ์ มีการใช้สิ่งที่เรียกว่าภาษาการจัดการสถานการณ์ (SLM) ซึ่งคำศัพท์ประกอบด้วยชุดของ: แนวคิดพื้นฐาน (วี)ความสัมพันธ์พื้นฐาน (ร), ชื่อ (ฉัน), โซลูชั่นเบื้องต้น (พี)และการให้คะแนน (โอ). จากองค์ประกอบของชุดเหล่านี้ ตามกฎบางประการของไวยากรณ์ LSU ข้อความจะถูกสร้างขึ้นเพื่ออธิบายสถานการณ์อินพุต เซนต์). ตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถของภาษานี้คือคำอธิบายของสถานการณ์ต่อไปนี้:

กองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ที่สิบ (MSB) ของ "กรีน" ครอบครองการป้องกันของการตั้งถิ่นฐาน "O" กองพลยานยนต์ที่ห้า (ICB) ของ "บลูส์" ซึ่งเสริมด้วยเฮลิคอปเตอร์ยิงสนับสนุนได้รับมอบหมายให้จับ ท้องที่"เกี่ยวกับ". กองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ชุดแรก (MSR) และกองพันรถถังที่สอง (TB) ของ ICBM ที่ห้าของ "บลูส์" กำลังเดินทัพและเข้าใกล้โซนของปืนครกและอาวุธต่อต้านรถถังของ "กรีน" เฮลิคอปเตอร์สนับสนุนการยิง "สีน้ำเงิน" เข้าสู่ระยะของขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน "สีเขียว"

การใช้โครงสร้างดังกล่าวช่วยลดความคลุมเครือในการทำความเข้าใจสถานการณ์ที่อธิบายไว้ (โดยทั่วไปของภาษาธรรมชาติ) สิ่งเหล่านี้ “เข้าใจได้” สำหรับคอมพิวเตอร์ กล่าวคือ สามารถบันทึก จัดเก็บ และประมวลผลได้อย่างง่ายดาย กลายเป็นฐานความรู้ในวิชาต่างๆ ข้อความดังกล่าวอนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอย่างเป็นทางการตามไวยากรณ์ของภาษาที่กำหนด ซึ่งทำให้สามารถได้รับแนวคิดใหม่และสรุปสถานการณ์ได้ (แบ่งหลายสถานการณ์ออกเป็นคลาสย่อย)

ดังนั้นคุณค่าของบทความของซุนวูที่มีต่อคนร่วมสมัยของเราคืออะไร?

ดูเหมือนว่ากฎระเบียบการต่อสู้ของกองทหารประเภทต่าง ๆ จะมีประโยชน์มากกว่ามากในการปฏิบัติการรบสมัยใหม่ เครื่องมือวิเคราะห์ระบบสมัยใหม่มีประสิทธิภาพมากในการวางแผนปฏิบัติการทางทหารทุกขนาด ทำไมเราถึงต้องการซุนวูนี้? คุ้มไหมที่จะใช้เวลาศึกษามัน?

สำหรับฉันดูเหมือนว่าคำตอบสำหรับคำถามนี้เป็นไปตามลักษณะทางปรัชญาที่เป็นสากลของงานนี้อย่างแน่นอน แม่นยำในฐานะผู้ถือแน่นอน แนวคิดเชิงปรัชญา- เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของมนุษย์ทุกด้านที่มีการแข่งขันและการเผชิญหน้า ในแง่นี้มุมมองของ Novoseltsev นั้นใกล้เคียงกับฉันเป็นการส่วนตัว:

“ตลอดเวลา ความรู้เชิงปรัชญาคือดนตรีสำหรับจิตวิญญาณ ความกลมกลืนของจิตใจที่มาจากเบื้องบน เวลาของเราก็ไม่มีข้อยกเว้น ผู้ที่มีการศึกษาใด ๆ ที่หันไปหาความคิดของนักปรัชญาผู้ยิ่งใหญ่สามารถได้รับความสุขเช่นเดียวกับที่คุณสัมผัสได้จากการฟังการสร้างสรรค์อันศักดิ์สิทธิ์ของ Bach, Vivaldi, Tchaikovsky ในปรัชญาก็เหมือนกับในชีวิต มีทุกสิ่ง ทั้งโศกนาฏกรรมและตลกขบขัน ชั่วนิรันดร์และชั่วคราว คุณเพียงแค่ต้องเรียนรู้ที่จะเข้าใจดนตรีแห่งปรัชญา - แล้วชีวิตจะแตกต่าง เป็นมืออาชีพ และปัญหาในชีวิตประจำวันจะได้รับการแก้ไขด้วยวิธีที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง”

เพิ่มเป็นเพื่อน: |