เอ็น.เค. อาลิโมวา

ผู้อำนวยการทั่วไป มูลนิธิซินเนอร์จี้ แชริเทเบิล
มอสโก

ปัญหาเร่งด่วนที่สุดประการหนึ่งในการศึกษาในปัจจุบันคือ “การขู่กรรโชกจากพ่อแม่” และ “การบังคับการกุศล” เมื่อพิจารณาหัวข้อนี้ เราจะดำเนินการต่อจากข้อเท็จจริงที่ว่า:

ประการแรกตามหลักการของ Deming มีเพียง 2% ของกรณีที่ข้อผิดพลาดในการทำงานของบริษัทนั้นเกิดจากบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ส่วนที่เหลืออีก 98% ถูกสร้างขึ้นโดยระบบ ดังนั้น "การขู่กรรโชก" ใน 98 กรณีจาก 100 กรณีไม่ใช่ความผิดพลาดของผู้อำนวยการโรงเรียน แต่เป็นผลมาจากการทำงานของระบบการศึกษาสมัยใหม่ทั้งหมด

ประการที่สองปัญหาทางเศรษฐกิจและสังคมที่ซับซ้อนที่สุดไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยวิธีง่ายๆ ด้วยวิธีการง่ายๆ เช่น "ไล่ออก" "ลงโทษ" "ห้าม" เป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ไขปัญหาการขาดเงินทุนงบประมาณและความรู้ทางเศรษฐกิจไม่เพียงพอของหัวหน้าสถาบันการศึกษา

ปัจจุบันไม่มีข้อสงสัยอีกต่อไปเกี่ยวกับความจำเป็นในการอัดฉีดทางการเงินเพิ่มเติมสำหรับสถาบันการศึกษาของรัฐและเทศบาล ในการสัมภาษณ์เพียงครั้งเดียว ผู้นำด้านการศึกษากล่าวว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะดึงดูดเงินทุนเข้าโรงเรียนไม่ว่าในกรณีใด ๆ และมีเงินทุนเพียงพอ พวกเขาแค่พูดถึงการดึงดูดพวกเขาอย่างถูกกฎหมายเท่านั้น

มาดูกันว่าในปัจจุบันสถาบันการศึกษามีแหล่งเงินทุนอะไรบ้าง

แหล่งเงินทุนเพิ่มเติมแต่ละแห่งมีข้อดีและข้อเสียต่างกันไป ข้อดีของบริการเพิ่มเติมแบบชำระเงินคือคุณสามารถทำข้อตกลงกับผู้ปกครองตามที่พวกเขาจ่ายเงินและโรงเรียนขายพวกเขา (แม่นยำยิ่งขึ้นไม่ใช่สำหรับพวกเขา แต่สำหรับลูก ๆ ของพวกเขา - หนึ่งในคุณสมบัติหลักของเศรษฐศาสตร์การศึกษา ) บริการการศึกษาบางอย่าง

ไม่มีปัญหาทางการเงินในโครงการนี้ผู้ปกครองสามารถเรียกร้องเกี่ยวกับคุณภาพของบริการการศึกษาได้ แต่ไม่ใช่เกี่ยวกับกระแสเงินสด อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้ก็มีข้อเสียเช่นกัน:

ไม่สามารถแก้ไขปัญหาค่าธรรมเนียมสำหรับสิ่งที่เรียกว่าความต้องการของชั้นเรียนได้ เนื่องจากเงินที่ได้รับควรใช้ไปกับการได้รับการศึกษาเพิ่มเติม

มีเพียงผู้บริโภคบริการการศึกษาเพิ่มเติมเท่านั้นที่เป็นแหล่งเงินทุน

ตั้งแต่เดือนมกราคม พ.ศ. 2548 โรงเรียนได้สูญเสียโอกาสในการเปิดบัญชีกระแสรายวันในธนาคารพาณิชย์ และตอนนี้เงินทั้งหมดสำหรับบริการการศึกษาแบบชำระเงินเพิ่มเติมจะเข้าบัญชีของโรงเรียนในคลัง ซึ่งหมายความว่าสถาบันการศึกษาไม่สามารถจัดการได้เช่นเดียวกับเงินในบัญชีกระแสรายวัน

วิธีการรับเงินทุนเพิ่มเติมจากการบริจาคเพื่อการกุศลก็มีข้อดีและข้อเสียเช่นกัน ข้อดีคือความสามารถในการดึงดูดผู้ปกครองทุกคน ไม่ใช่แค่ผู้ที่ใช้บริการแบบชำระเงินเพิ่มเติมเท่านั้น นอกจากนี้ ผู้สำเร็จการศึกษา ผู้ประกอบการ และหน่วยงานท้องถิ่นยังสามารถมีส่วนร่วมในการกุศลได้อีกด้วย ความเป็นไปได้ในการใช้จ่ายเงินเหล่านี้กำลังขยายตัว สิ่งสำคัญคือพวกเขาไปเพื่อวัตถุประสงค์ทางกฎหมาย เพื่อดึงดูดการบริจาคเพื่อการกุศล สถาบันการศึกษาสามารถสร้างนิติบุคคลของตนเองด้วยบัญชีกระแสรายวันหรือทำข้อตกลงกับมูลนิธิการกุศลและจัดการเงินได้อย่างอิสระ นอกจากนี้ ผู้ใจบุญยังมีสิทธิประโยชน์ทางภาษีอีกมากมาย

ข้อเสียของแหล่งเงินทุนนี้คืออะไร? ประการแรกในทัศนคติเชิงลบของสังคมต่อแนวคิดเรื่องการกุศลเนื่องจากเรื่องอื้อฉาวในยุค 90 ที่เกี่ยวข้องกับมูลนิธิการกุศล

ข้อเสียเปรียบอีกประการหนึ่งของการกุศลในสถาบันการศึกษาคือระดับการอธิบายที่ต่ำมากในหมู่ผู้จัดการในประเด็นของการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความสามารถกับผู้ปกครองในฐานะผู้มีพระคุณ

กฎ ไม่ได้ห้ามดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติมในรูปแบบของการบริจาคเพื่อการกุศลให้กับสถาบันการศึกษา

ตามมาตรา. 4 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 11 สิงหาคม 2538 ฉบับที่ 135-FZ "เกี่ยวกับกิจกรรมการกุศลและองค์กรการกุศล":

"1. พลเมืองและนิติบุคคลมีสิทธิที่จะดำเนินกิจกรรมการกุศลได้อย่างอิสระบนพื้นฐานของความสมัครใจและเสรีภาพในการเลือกเป้าหมาย...

3. ไม่มีใครมีสิทธิ์จำกัดเสรีภาพในการเลือกเป้าหมายของกิจกรรมการกุศลและรูปแบบการดำเนินการที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางนี้”

มีส่วนร่วมในกระบวนการการกุศล ผู้ใจบุญและ ผู้รับผลประโยชน์. คนกลางระหว่างพวกเขาคือ องค์กรการกุศล.

ไม่เพียงแต่ผู้ปกครองเท่านั้นที่สามารถเป็นผู้มีพระคุณของสถาบันการศึกษาได้ แม้ว่าพวกเขาจะยังคงเป็นภาระหลักในการดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติมให้กับโรงเรียน ผู้สำเร็จการศึกษายังสามารถมีส่วนร่วมในการกุศลได้อีกด้วย นอกจากนี้ ผู้ปกครอง-ผู้ประกอบการยังเป็นตัวแทนของกลุ่มพิเศษ การทำงานร่วมกับพวกเขาสามารถทำได้ไม่มากเท่ากับผู้ปกครอง แต่ในระดับที่มากกว่าเช่นเดียวกับผู้ประกอบการ หากต้องการคุณสามารถติดต่อใครก็ได้ในฐานะผู้ใจบุญ สิ่งสำคัญที่สุดที่ต้องจำไว้คือผู้ใจบุญ สามารถกำหนดเป้าหมายได้ซึ่งเงินบริจาคจะถูกนำไปใช้และยังมีสิทธิ์ได้รับรายงานการใช้งานอีกด้วย

ผู้รับผลประโยชน์ ได้แก่ นักเรียน ครู ผู้บริหารโรงเรียน (หากผู้มีพระคุณไม่คิดสร้างแรงจูงใจทางการเงินให้ฝ่ายบริหารโรงเรียนเป็นหนึ่งในเป้าหมายการกุศลของตน ก็ไม่มีใครห้ามผู้อำนวยการรับเงินจากการบริจาคเพื่อการกุศลได้)

องค์กรการกุศลอาจเป็นมูลนิธิการกุศลที่มีอยู่ มูลนิธิการกุศลที่จัดตั้งขึ้นในโรงเรียน หรือองค์กรอื่นที่จัดตั้งขึ้นตามแบบที่กฎหมายกำหนด มูลนิธิการกุศลไม่เพียงแต่มีส่วนร่วมในการเป็นตัวกลางทางการเงินระหว่างผู้ใจบุญและผู้รับผลประโยชน์เท่านั้น แต่ยังช่วยแก้ไขปัญหาที่สำคัญของกระบวนการการกุศลอีกด้วย

เมื่อสิ้นปีงบประมาณ มูลนิธิการกุศลจะต้องจัดทำรายงานการใช้จ่ายเพื่อการกุศล ตามกฎแล้วเขาต้องจัดเตรียมให้ไม่ใช่แก่ผู้รับผลประโยชน์ (โรงเรียน) แต่ให้กับผู้มีพระคุณ (พ่อแม่) อย่างไรก็ตาม สถาบันการศึกษาได้พัฒนาแนวปฏิบัติที่ฝ่ายบริหารโรงเรียนจะรวบรวมเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนย้ายการบริจาคเพื่อการกุศล และจะไม่สื่อสารกับผู้ปกครองผู้ใจบุญ

แนวทางนี้นำไปสู่การกล่าวหาโรงเรียน มีความจำเป็นต้องแจ้งให้ผู้ใจบุญทราบว่าเงินบริจาคของพวกเขาถูกใช้ไปที่ไหน

โดยผู้กำกับจะต้องมี การประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับปีหน้า (ภาคผนวก 1) โดยได้รับอนุมัติจากที่ประชุมผู้ปกครองหรือคณะกรรมการผู้ปกครองแล้ว

หลังจากสิ้นปีงบประมาณหัวหน้าสถาบันการศึกษาจะต้องจัดทำรายงานการใช้จ่ายเงินให้กับผู้ปกครอง (ภาคผนวก 2) รายงานนี้จัดทำโดยมูลนิธิการกุศลสำหรับสถาบันการศึกษา

ควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมทั้งหมดในกระบวนการการกุศล คณะกรรมาธิการสถาบันการศึกษา (ปัจจุบันมีข้อกำหนดเช่นสภาการปกครอง สภากำกับดูแล แต่ความหมายของกิจกรรมของพวกเขาเกือบจะเหมือนกัน)

คณะกรรมการมูลนิธิมีส่วนร่วมในการจัดทำประมาณการค่าใช้จ่ายและรายได้ และการพัฒนาโครงการการกุศลภายในโรงเรียน

คณะกรรมาธิการสามารถทำงานในสองรูปแบบ: ด้วยการจัดตั้งนิติบุคคล (องค์กรที่ไม่แสวงหากำไร, มูลนิธิการกุศล) หรือไม่มีสิ่งนี้ - ในฐานะองค์กรสาธารณะ (กิจกรรมของนิติบุคคลเป็นหัวข้อสนทนาแยกต่างหาก ซึ่งเราจะไม่พูดถึงในวันนี้)

พิจารณางานของคณะกรรมการบริหารในรูปแบบขององค์กรสาธารณะซึ่งมีพื้นฐานมาจากกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเรื่อง "การศึกษา" ดังนั้นตามมาตรา. 35 ของกฎหมายนี้:

"1. การจัดการสถาบันการศึกษาของรัฐและเทศบาลดำเนินการตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎบัตรของสถาบันการศึกษาที่เกี่ยวข้อง

2. การจัดการสถาบันการศึกษาของรัฐและเทศบาล-deniya ถูกสร้างขึ้นบนหลักการของความสามัคคีของการบังคับบัญชาและการปกครองตนเอง รูปแบบการปกครองตนเองของสถาบันการศึกษา ได้แก่ สภาของสถาบันการศึกษา คณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ การประชุมใหญ่ สภาการสอน และรูปแบบอื่นๆ ขั้นตอนการคัดเลือกองค์กรปกครองตนเองของสถาบันการศึกษาและความสามารถให้เป็นไปตามกฎบัตรของสถาบันการศึกษา”

ดังนั้นกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ด้านการศึกษา" จึงกล่าวถึงคณะกรรมการดูแลทรัพย์สินว่าเป็นรูปแบบหนึ่งของการปกครองตนเองในโรงเรียน ขั้นตอนการเลือกตั้งและความสามารถของคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินอยู่ภายใต้กฎบัตรของสถาบันการศึกษา

กิจกรรมของคณะกรรมการบริหารและเอกสารกำกับดูแลระดับภูมิภาคได้รับการควบคุม ลองพิจารณาศิลปะ 13 “ รูปแบบการสนับสนุนสถาบันการศึกษาของรัฐ” ของกฎหมายมอสโกลงวันที่ 20 มิถุนายน 2544 ฉบับที่ 25 “ เกี่ยวกับการพัฒนาการศึกษาในเมืองมอสโก”:

"1. เพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการของรัฐและสาธารณะในด้านการศึกษาให้ดึงดูดทรัพยากรทางการเงินพิเศษงบประมาณเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของสถาบันการศึกษาของรัฐสร้างการควบคุมสาธารณะเกี่ยวกับการใช้เงินบริจาคตามเป้าหมายและการบริจาคโดยสมัครใจจากนิติบุคคลและบุคคลทั่วไป ความต้องการของสถาบันการศึกษาของรัฐ สถาบันการศึกษามีสิทธิที่จะจัดตั้งคณะกรรมการและ/หรือกองทุนผู้ดูแลผลประโยชน์

2. คณะกรรมาธิการเป็นรูปแบบหนึ่งของการปกครองตนเองของสถาบันการศึกษาของรัฐ

คณะกรรมการอาจรวมถึงผู้เข้าร่วมในกระบวนการศึกษาและบุคคลอื่นที่สนใจในการปรับปรุงกิจกรรมและการพัฒนาสถาบันการศึกษาของรัฐ

ขั้นตอนการเลือกตั้งและความสามารถของคณะกรรมการบริหาร ในขอบเขตที่ไม่ได้รับการควบคุมโดยกฎหมายนี้ จะถูกกำหนดโดยกฎบัตรและ (หรือ) ข้อบังคับของคณะกรรมการบริหารของสถาบันการศึกษาของรัฐ

สมาชิกของคณะกรรมาธิการปฏิบัติหน้าที่โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย”

ดังนั้นในการจัดตั้งคณะกรรมการบริหารจึงจำเป็นต้องเพิ่มกฎบัตรของสถาบันการศึกษาเพื่อควบคุมกิจกรรมของสถาบันการศึกษา บทของกฎบัตรที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของคณะกรรมการบริหารจะต้องสะท้อนถึงขั้นตอนการจัดตั้งและการจัดการคณะกรรมการ หน้าที่ และระยะเวลาการทำงาน

อนุมัติข้อบังคับโดยประมาณของคณะกรรมการบริหารของสถาบันการศึกษาทั่วไปแล้ว ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 10 ธันวาคม 2542 ฉบับที่ 1379 ไม่ครอบคลุมถึงงานของคณะกรรมการบริหารอย่างเพียงพอ

ก็สามารถที่จะพัฒนาให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้นได้ ข้อบังคับว่าด้วยคณะกรรมการมูลนิธิ บนพื้นฐานการบริหารงานของสถาบันการศึกษาจะพัฒนาพระราชบัญญัติท้องถิ่นของตนเอง ระเบียบดังกล่าวมีผลใช้บังคับในการประชุมใหญ่ของสถาบันการศึกษาหรือที่สภาของสถาบันการศึกษาและจัดทำเป็นเอกสารเป็นรายงานการประชุม

ภาคผนวก 1

ประมาณการรายได้และค่าใช้จ่าย (แผนทางการเงิน) ของคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิของสถาบันการศึกษาหมายเลข _______ ปี พ.ศ. 2549

รายการรายได้และค่าใช้จ่าย	แค่หนึ่งปีเท่านั้น	รวมถึงรายไตรมาสด้วย
		ไตรมาสที่ 1	ไตรมาสที่ 2	ไตรมาสที่ 3	ไตรมาสที่ 4
รายได้
	1 000 000	300 000	300 000	100 000	300 000
ค่าใช้จ่าย
1. การสงเคราะห์เพื่อการกุศลครั้งเดียวแก่พนักงานของสถาบันการศึกษาของรัฐหมายเลข _____	700 000	210 000	210 000	70 000	210 000
2. จัดซื้ออุปกรณ์สำนักงาน	100 000	30 000	30 000		40 000
3. การปรับปรุงสำนักงานเลขที่_____	100 000			100 000
	50 000
5. ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน	50 000
ทั้งหมด	1 000 000	240 000	240 000	170 000	250 000

ภาคผนวก 2

แบบรายงานการใช้จ่ายเงินที่ได้รับเข้าบัญชีย่อยของสถาบันการศึกษา ครั้งที่_____ ในมูลนิธิการกุศล “ซินเนอร์จี้” ภายใต้โครงการการกุศลเป้าหมาย “การศึกษา” ประจำปี 2549

1	2	3	4	5
รายการรายได้และค่าใช้จ่าย	รวมตามแผนปี 2549	จริงๆ แล้ว สำหรับปี 2549	การเบี่ยงเบนไปจากแผน
			+ ในรูเบิล	+ เป็น%
1	2	3	4	5
รายได้
1. รายได้เป้าหมายสำหรับการดำเนินโครงการ “การศึกษา”	1 000 000	1 200 000	200 000	20%
รายได้ทั้งหมด
ค่าใช้จ่าย
1. เงินช่วยเหลือเพื่อการกุศลครั้งเดียวแก่ลูกจ้างของสถานศึกษาของรัฐหมายเลข_____	700 000	700 000
2. จัดซื้ออุปกรณ์สำนักงาน	100 000	120 000	20 000	20%
3. การปรับปรุงสำนักงานเลขที่_____	100 000	150 000	50 000	50%
4. การปรับปรุงสำนักงานเลขที่_____	50 000	50 000
5. การปรับปรุงสำนักงานเลขที่_____	50 000	50 000
ค่าใช้จ่ายทั้งหมด	1 000 000	1 070 000	70 000
ยอดคงเหลือยกไปปีหน้า	130 000

ประธานกรรมการ ลงชื่อ (อักษรย่อ นามสกุล)

ผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาของรัฐ หมายเลข____ ลายมือชื่อ (อักษรย่อ นามสกุล)

สารบบหัวหน้าสถาบันการศึกษา พ.ศ. 2549 ฉบับที่ 2. หน้า 26-35

การดึงดูดเงินทุนเป็นหนึ่งในความต้องการขั้นพื้นฐานของบริษัทใดๆ ปัญหานี้แก้ไขได้ด้วยปฏิสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับสถาบันการลงทุน เช่น การออกหุ้นหรือพันธบัตร ต้องขอบคุณปฏิสัมพันธ์นี้ บริษัทจึงสามารถสร้างนโยบายการระดมทุน เลือกแหล่งเงินทุนที่เหมาะสมที่สุด และลดต้นทุนของเงินทุนที่ยืมมาได้อย่างถูกต้อง ในทางกลับกัน องค์กรที่มีความต้องการทางการเงินสามารถดำเนินการภายในองค์กรได้ เพื่อตอบสนองความต้องการ ประการแรก พวกเขาสามารถขอทรัพยากรภายในบริษัท และประการที่สอง เข้าสู่ตลาดทุนภายนอกบริษัท ซึ่งเป็นหนึ่งในความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของอารยธรรมสมัยใหม่ ซึ่งช่วยให้สามารถแก้ไขปัญหาที่อธิบายไว้ข้างต้นได้

ภาคเศรษฐกิจที่แท้จริงของมีโอกาสในการลงทุน ซึ่งการดำเนินการต้องใช้ทรัพยากรเงินทุนเพื่อทำกำไร ในทางกลับกัน มีภาคส่วนที่ไม่มีศักยภาพในการลงทุนภายใน แต่มีทรัพยากรฟรี ตลาดทุนเกิดขึ้นและพัฒนาเป็นกลไกที่ลดความซับซ้อนและลดต้นทุนความสัมพันธ์ระหว่างผู้ที่เป็นเจ้าของทรัพยากรและผู้ที่ต้องการทรัพยากร

ระบบธนาคารเป็นหนึ่งในตัวนำเงินทุนเข้าสู่ภาคส่วนที่แท้จริง อย่างไรก็ตาม ในสถานการณ์ปัจจุบันของเศรษฐกิจของประเทศ ธนาคารกำลังสูญเสียสถานะของตนในฐานะที่มั่นของระบบการเงิน ความเชื่อมั่นในระบบธนาคารสั่นคลอน ซึ่งจะส่งผลให้มีการคัดเลือกเพิ่มขึ้นในการออกสินเชื่อ โดยเฉพาะสินเชื่อระยะยาว เป็นผลให้องค์กรถึงแม้จะมีโอกาสในการลงทุนที่ชัดเจน แต่ก็อาจขาดเงินทุนได้

สิ่งที่น่าสนใจที่สุดสำหรับองค์กรคือตลาดหลักทรัพย์ซึ่งน่าเสียดายที่ไม่มีเวลาในการพัฒนาจนถึงจุดที่ไม่เพียง แต่องค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงองค์กรขนาดกลางและขนาดเล็กที่สามารถดึงดูดทรัพยากรจากมันได้ แต่กลับกลายเป็นว่าถูกโยนกลับไปหลายปี อันเป็นผลมาจากวิกฤต ปัจจุบัน มีเพียงผู้ประกอบการรายใหญ่ที่สุดและเป็นมืออาชีพมากที่สุดเท่านั้นที่ยังคงอยู่ในตลาดหุ้น และปริมาณธุรกรรมลดลงสิบเท่า ดังนั้นจึงแนะนำให้ปรับแผนการออกหุ้นของบริษัทเพื่อจำหน่ายในตลาดเพื่อดึงดูดนักลงทุนต่างชาติ

แต่ชีวิตไม่ได้หยุดนิ่ง และบริษัทต่างๆ ก็ไม่ได้พบกับความต้องการทางการเงินน้อยลงแต่อย่างใด ในสมาคมองค์กรปัญหาทางการเงินมักเกิดขึ้นและปัญหาของธุรกิจหนึ่งคือการขาดแคลนเงินทุนสำหรับการเติบโตที่มีศักยภาพ อีกประการหนึ่งคือการขาดเงินทุนโดยทั่วไป (ด้วยการผลิตที่ซบเซา) และประการที่สามคือความเป็นไปไม่ได้ที่จะขยายไปยังไซต์ที่มีอยู่

ตามกฎแล้วสำหรับองค์กรต่างๆ จำเป็นต้องมีบริการทางการเงินขององค์กรเพื่อดึงดูดนักลงทุนทั้งในรูปแบบหนี้สินและตราสารทุน แต่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของในสัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุม บริษัทประเภทที่สองสนใจที่จะดึงดูดนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ และผู้ถือหุ้นหลักมีแนวโน้มที่จะเห็นด้วยกับการสูญเสียการควบคุม ตามกฎแล้ว นักลงทุนเชิงกลยุทธ์ต้องการซื้อหุ้นมากกว่า 50% และบางครั้งมากกว่า 75% ของหุ้นของบริษัทดังกล่าว ซึ่งก็คือดูดซับไว้ เจ้าของ บริษัท ประเภทที่สามมีเงินทุน (หรือแผนการปัจจุบันเพื่อรับเงินทุน) สำหรับการซื้อกิจการ (การดูดซึม) หรือการรวมกิจการ (ควบรวมกิจการ) กับธุรกิจอื่นซึ่งควรนำมาซึ่งรายได้เพิ่มเติม (ผลเสริมฤทธิ์กัน)

บริการทุกประเภทที่ระบุไว้นั้นให้บริการโดยสถาบันการเงินเฉพาะ - ธนาคารเพื่อการลงทุน - ซึ่งยังคงเพิ่งเกิดขึ้นในรัสเซียในฐานะตัวเชื่อมโยงในระบบการเงิน บริษัทลงทุนสากลขนาดใหญ่และธนาคารที่ดำเนินงานในตลาดหลักทรัพย์มักถูกเปลี่ยนเป็นธนาคารเพื่อการลงทุน

ในอีกด้านหนึ่ง ธนาคารเพื่อการลงทุนจะต้องมีบริการด้านการวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเมื่อทำงานร่วมกับองค์กรแล้ว สามารถเจาะลึกถึงแก่นแท้ของกระบวนการผลิตและการลงทุนได้ ในทางกลับกัน ธนาคารเพื่อการลงทุนจำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่ช่วยให้สามารถทำงานได้ในทุกส่วนของตลาดหลักทรัพย์ ตลอดจนจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างธนาคาร

ธนาคารเพื่อการลงทุนค้นหานักลงทุนเชิงกลยุทธ์ ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาเกี่ยวกับการควบรวมกิจการ และมีส่วนร่วมในธุรกรรมหุ้นที่จำเป็นทั้งหมด

ผลิตภัณฑ์การเงินองค์กรทั่วไปที่นำเสนอโดยวาณิชธนกิจโดยทั่วไปจะรวมบริการต่างๆ เช่น:

1. การประเมินความจำเป็นในการดึงดูดทรัพยากร (การวินิจฉัยการลงทุน)

2. การพัฒนาเครื่องมือทางการเงินที่เหมาะสมที่สุดและการพัฒนาคำแนะนำสำหรับการใช้งาน (การออกแบบการลงทุน)

3. ตัวกลางระหว่างโครงสร้างองค์กรและการจัดหาเงินทุน (กิจกรรมการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ธุรกรรมสินเชื่อ)

4. การสนับสนุนโครงการจัดหาเงินทุน (ที่ปรึกษาทางการเงิน)

การวิเคราะห์กิจกรรมของบริษัทจะดำเนินการโดยมีระดับรายละเอียดที่จำเป็นเพื่อระบุปริมาณความต้องการทางการเงินเพิ่มเติม อาจเป็นไปได้ว่าจะไม่มีการระบุความต้องการเงินทุนเพิ่มเติมเลย อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ทางการเงินและการประเมินมูลค่าทางเศรษฐกิจของบริษัทมีความสำคัญมากในกระบวนการวาณิชธนกิจ อยู่บนพื้นฐานของผลการวิเคราะห์ว่ามีการสร้างการดำเนินการเพิ่มเติมทั้งหมดเพื่อเลือกประเภทของแหล่งที่มาและดึงดูดเงินทุน

ควรเสริมด้วยว่าพื้นฐานในการตอบสนองความต้องการทางการเงินของบริษัทคือธุรกรรม (ชุดของธุรกรรม) สำหรับการซื้อและขายหลักทรัพย์ของบริษัทหรือการจัดหาเงินกู้จากธนาคาร พารามิเตอร์ที่สำคัญที่สุดของธุรกรรมคือขนาดและราคา ซึ่งเหนือสิ่งอื่นใด ขึ้นอยู่กับเครื่องมือทางการเงินที่เลือกเพื่อตอบสนองความต้องการการลงทุนของผู้ยืม

เป็นประโยชน์ที่จะใช้การจัดหาเงินทุนสำหรับองค์กรที่ไม่ได้เป็นการชั่วคราว แต่โดยการทิ้งส่วนแบ่งคงที่ในทุนก้าวหน้านั่นคือการแทนที่หนี้ด้วยทรัพยากรทางการเงินของตนเองในจำนวนที่เท่ากันอย่างสม่ำเสมอ ในแง่หนึ่ง สิ่งนี้ช่วยให้คุณไม่ต้องชำระหนี้เงินต้นจำนวนมากพอสมควรจากกำไรหรือแหล่งอื่น ๆ เพียงครั้งเดียว ในทางกลับกัน ด้วยการรักษาสัดส่วนหนี้ที่มีนัยสำคัญในทุนก้าวหน้าของบริษัท จึงเป็นไปได้ที่จะได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษีจากการใช้ประโยชน์ทางการเงินอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะเป็นการเพิ่มมูลค่าตลาดของบริษัท แน่นอนว่าพฤติกรรมดังกล่าวจะต้องมีการคำนวณที่ชัดเจนโดยพิจารณาจากการดำเนินการทำกำไรที่มั่นคง

เครื่องมือทางการเงินจะถูกเลือกขึ้นอยู่กับจำนวน ระยะเวลา และข้อจำกัดเกี่ยวกับต้นทุนของเงินทุนที่กำหนดโดยความสามารถในการทำกำไรของโครงการของบริษัท ในขั้นต้น พิจารณาความเป็นไปได้แทบทุกอย่างตั้งแต่หุ้นสามัญไปจนถึงสินเชื่อธนาคารและพันธบัตร การออกหุ้นดังที่ได้กล่าวไปแล้วไม่น่าจะประสบความสำเร็จในตลาดรัสเซียในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม มีตัวเลือกในการเสนอขายหุ้นแบบเฉพาะเจาะจง ซึ่งหมายถึงการขายประเด็นทั้งหมดให้กับนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่หนึ่งรายขึ้นไป บริการวาณิชธนกิจอาจรวมถึงการค้นหาผู้ลงทุนดังกล่าว

ปัจจุบันเครดิตของธนาคารมีราคาแพงโดยไม่จำเป็น อย่างไรก็ตาม ธนาคารเพื่อการลงทุนสามารถทำงานเพื่อสร้างกลุ่มธนาคารที่ให้กู้ยืมแก่บริษัทในอัตราที่ลดลง เงินกู้ร่วมมักจะถูกกว่าเงินกู้จากธนาคารเดียว เนื่องจากความเสี่ยงด้านเครดิตทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเงินกู้นี้จะถูกแบ่งระหว่างผู้เข้าร่วมกลุ่ม

ปัญหาในระบบธนาคารในปัจจุบันเป็นพื้นฐานสำหรับความเป็นไปได้ในการออกหุ้นกู้ซึ่งเป็นตราสารหนี้ที่มีลักษณะเป็นเครดิต สามารถออกพันธบัตรประเภทต่างๆ ได้: พันธบัตรคูปอง (ที่มีอัตราผลตอบแทนคูปองคงที่และลอยตัว), พันธบัตรลดราคา และพันธบัตรแปลงสภาพ (อัตราผลตอบแทนเชื่อมโยงกับพารามิเตอร์ของการออกหุ้นเพิ่มเติมและมูลค่าตลาด)

ประเด็นพันธบัตรขนาดเล็ก ($3-10 ล้าน) สามารถวางไว้เป็นการส่วนตัวได้ เงินกู้ขนาดใหญ่ (มากกว่า 10 ล้านดอลลาร์) ควรได้รับการบริการร่วมกันโดยสถาบันการเงินหลายแห่ง และจัดให้ทั้งภาคเอกชน ในหมู่นักลงทุนรายใหญ่ และในที่สาธารณะ ในหมู่นักลงทุนรายย่อยและขนาดกลาง

นอกจากนี้ยังมีเครื่องมือ “ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม” มากมายสำหรับตลาดทุนรัสเซียที่สามารถใช้เพื่อดึงดูดเงินทุนได้ เครื่องมือบางอย่างที่ใช้ในการปฏิบัติทางการเงินเพื่อดึงดูดทรัพยากรทางการเงินมีการกล่าวถึงด้านล่าง อย่างไรก็ตาม โปรดจำไว้ว่า ตามกฎแล้ว มักจะเป็นไปได้ที่จะออกแบบเครื่องมือที่ตรงกับข้อมูลเฉพาะของบริษัทใดบริษัทหนึ่งและเหมาะสมที่สุดสำหรับ มัน.

ตัวเลือกทางการเงิน

บริษัทสามารถใช้ตัวเลือกต่อไปนี้เพื่อดึงดูดเงินทุน:

1. การออกหุ้นสามัญ

2. การออกหุ้นบุริมสิทธิ์

3. การออกหุ้นกู้

4. การขอสินเชื่อจากธนาคาร

การดึงดูดการลงทุนและการลงทุนทรัพยากรทางการเงินเป็นพื้นฐานสำหรับการเริ่มต้นและพัฒนาธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและการดำเนินโครงการใด ๆ

เงินทุนของผู้ประกอบการนั้นไม่เพียงพอที่จะนำไปใช้และพัฒนาด้านที่มีแนวโน้มใหม่เสมอไป แต่ก็มีคน องค์กรทางการเงิน ผู้ประกอบการรายใหญ่อยู่เสมอที่พร้อมจะลงทุนกับการพัฒนา นวัตกรรม ผลิตภัณฑ์ การผลิตใหม่ๆ ที่มีแนวโน้มสดใสอยู่เสมอ ในเงื่อนไขต่างๆ (จากการกู้ยืมเงินที่มีดอกเบี้ยไปจนถึงการซื้อหุ้นและเข้าร่วมในธุรกิจ) อย่างไรก็ตาม ความคิดทางธุรกิจที่ดีหรือการพัฒนาทางเทคนิคที่ยอดเยี่ยมนั้นไม่เพียงพอสำหรับการรับเงินสำหรับการดำเนินการ

เพื่อดึงดูดการลงทุนคุณต้องมี:

• กำหนดแนวคิดอย่างมีความสามารถและนำเสนอในรูปแบบที่นักการเงินเข้าใจได้ - แผนธุรกิจแบบจำลองทางการเงิน
• ค้นหาและดึงดูดองค์กรที่ยินดีให้การสนับสนุนทางการเงินแก่โครงการลงทุนในสาขาธุรกิจนี้ตามเงื่อนไขที่ยอมรับได้
• ดำเนินการเจรจา นำเสนอโครงการอย่างมีคุณภาพสูง
• จัดทำเอกสารที่จำเป็น ทำสัญญา ฯลฯ นั่นคือรับรองการทำธุรกรรมการรับเงินทุนจากมุมมองทางกฎหมาย

แหล่งใดที่สามารถดึงดูดเงินทุนสำหรับโครงการลงทุนได้?

ปัจจุบันมีองค์กรทางการเงินหลายแห่งที่พร้อมให้การสนับสนุนทางการเงินแก่โครงการที่มีแนวโน้มดี โดยขึ้นอยู่กับการวางแผนธุรกิจที่มีความสามารถและการให้เหตุผล ด้านล่างนี้ยังห่างไกลจากรายชื่อองค์กรทั้งหมดที่ผู้เชี่ยวชาญของ CEAFIT LLC จัดการเมื่อค้นหานักลงทุน

• กองทุนหุ้นเอกชน
• บริษัทร่วมทุน;
• ธนาคารของรัฐ
• ธนาคารพาณิชย์
• นักลงทุนเอกชน
• บริษัทลีสซิ่ง;
• กองทุนพัฒนาผู้ประกอบการ
• กองทุนการจ้างงาน ฯลฯ

บริษัทของเรามีความร่วมมือกับองค์กรที่คล้ายคลึงกันหลายแห่ง

CEAFIT LLC ทำงานอะไรเพื่อดึงดูดการลงทุนในโครงการนี้?

• ค้นหานักลงทุนที่มีศักยภาพ
• การพัฒนาแผนธุรกิจ (การศึกษาความเป็นไปได้ แบบจำลองทางการเงิน) หรือเอกสารอื่น ๆ ตามความต้องการของนักลงทุน
• การจัดเตรียมเอกสารข้อมูลเพื่อค้นหาผู้ลงทุน
• การโพสต์ในแหล่งข้อมูลพิเศษและการส่งข้อมูลผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนเกี่ยวกับโครงการลงทุน รวมถึงแผนธุรกิจ ประวัติย่อ ทีเซอร์ แบบจำลองทางการเงิน และข้อมูลอื่น ๆ
• ดำเนินการเจรจาในนามของผู้ริเริ่มโครงการธุรกิจกับนักลงทุนที่มีศักยภาพ
• การอัปเดตและการเปลี่ยนแปลงแผนธุรกิจ ประวัติย่อ รูปแบบทางการเงิน หากจำเป็น
• ความช่วยเหลือในการให้คำปรึกษาในการกำหนดทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการเข้าและออกจากโครงการธุรกิจของนักลงทุน
• การกำหนดโครงร่างการจัดหาเงินทุนของโครงการ
• การวิเคราะห์ข้อเสนอของนักลงทุนและร่างข้อตกลงที่เป็นส่วนประกอบ (และ/หรือคล้ายกัน)
• การเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับการสรุปธุรกรรม

การดึงดูดนักลงทุนมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่?

เงื่อนไขที่พึงประสงค์ (แต่ไม่บังคับ) ในการดึงดูดการลงทุนคือการดำเนินการวิจัยที่จำเป็นอย่างมีความสามารถ - แผนธุรกิจ การศึกษาความเป็นไปได้ การสร้างแบบจำลองทางการเงิน ฯลฯ โดยส่วนใหญ่เป็นพนักงานของ CEAFIT LLC

ผู้เชี่ยวชาญของเราจะต้องมีความเชี่ยวชาญในโครงการนี้เป็นอย่างดีและมีความมั่นใจในการประเมินและการนำเสนอคุณภาพ หลังจากระดมทุนได้สำเร็จ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะถูกหักออกจากจำนวนค่าคอมมิชชันของ CEAFIT LLC สำหรับการดึงดูดการลงทุน

หากคุณดำเนินการศึกษาเหล่านี้ด้วยตนเองหรือผ่านองค์กรอื่น เราจะดำเนินการตรวจสอบเนื้อหาฟรี และให้คำแนะนำในการแก้ไขหากจำเป็น หลังจากนั้นคุณสามารถเริ่มทำงานร่วมกับนักลงทุนได้ อย่างไรก็ตาม บริษัทของเราขอสงวนสิทธิ์ในการปฏิเสธความร่วมมือหากวัสดุไม่ได้มีคุณภาพตามที่กำหนด

ต้นทุนเฉลี่ยของบริการของเราในการดึงดูดการลงทุนคือ 2% ของการลงทุนที่ดึงดูด (สำหรับโครงการที่มีจำนวนเงินลงทุนที่ต้องการสูงถึง 50 ล้านรูเบิล) สำหรับโครงการที่ใช้เงินทุนจำนวนมาก ต้นทุนการบริการของเราจะมีการเจรจาแยกกัน

ชำระเงินเมื่อได้รับงวดแรกของการจัดหาเงินทุน

หากคุณสนใจที่จะดึงดูดการลงทุนเพื่อเป็นเงินทุนสำหรับโครงการที่มีอนาคตในภูมิภาค Tyumen และ Tyumen, Khanty-Mansi Autonomous Okrug (KhMAO, Ugra)ติดต่อเราทางโทรศัพท์ +7(3452)57-82-93 หรือทางอีเมล์หรือช่องทางอื่นที่สะดวกสำหรับคุณ อย่างน้อยที่สุด คุณจะได้รับคำปรึกษาอย่างมืออาชีพและฟรีเพื่อแก้ไขปัญหาของคุณ

กลยุทธ์ประเภทต่อไปนี้ในการดึงดูดทรัพยากรทางการเงินมีความโดดเด่นซึ่งสามารถมีการวางแนวภายในและภายนอก (แต่ตามกฎแล้วจะต้องรวมทั้งสองอย่างเข้าด้วยกัน) 1. ใช้เงินทุนของคุณเองเพื่อขยายช่องทางการตลาดของคุณ ใช้โดยบริษัทที่มีความเชี่ยวชาญสูงขนาดกลางและขนาดใหญ่ที่ดำเนินงานในตลาดที่มั่นคงและเป็นที่ยอมรับ โดยทั่วไปไม่ได้ผลกำไร 2. รวบรวมทรัพยากรทางการเงินของบริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่เพื่อดำเนินโครงการที่มีราคาแพงเพื่อดึงดูดตลาดใหม่ 3. การใช้แหล่งเงินทุนที่มีอยู่ทั้งหมด (เงินกู้ การออกหุ้น การสร้างกลุ่มความร่วมมือ ฯลฯ) สำหรับการจัดตั้งและการดำเนินโครงการนวัตกรรมที่มีแนวโน้มขององค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางในอุตสาหกรรมที่เน้นความรู้ เสี่ยงแต่ได้กำไรสูง 4. ดึงดูดเงินทุนผู้บริจาคจากบริษัทขนาดใหญ่ - ผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการบูรณาการในแนวดิ่งกับพวกเขา 5. การจัดหาเงินทุนข้ามสาย (หน่วยงานที่สร้างทรัพยากรทางการเงินแบ่งปันกับผู้ที่ขาด) การปฐมนิเทศภายนอกเกี่ยวข้องกับการพึ่งพากองทุนที่ยืมมา (การออกพันธบัตรและการกู้ยืมจากธนาคาร) การปฐมนิเทศภายใน - ด้วยเงินทุนของตัวเอง (ทุนที่ได้รับอนุญาตและกำไร) กลยุทธ์ทางการเงินกำหนด: 1) อัตราส่วนที่เหมาะสมของแหล่งระดมทุนภายในและภายนอก 2) ราคาที่บริษัทสามารถจ่ายได้; 3) วิธีการแจกจ่าย (แจกจ่ายซ้ำ) ทรัพยากรทางการเงินระหว่างแผนก ปัญหาแรกมีความซับซ้อนเป็นพิเศษและไม่มีวิธีแก้ไขที่ชัดเจน เหตุผลก็คือการเบี่ยงเบนไปจากจุดที่เหมาะสมในทิศทางใดทิศทางหนึ่งมีทั้งผลกำไรและความเสี่ยงอย่างมาก การมุ่งเน้นที่การใช้ผลกำไรเป็นวิธีการทางการเงินที่ปลอดภัยที่สุด แต่ประการแรก โดยทั่วไปมูลค่าของมันถูกจำกัด ซึ่งกำหนดข้อจำกัดที่เข้มงวดเกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนาศักยภาพของบริษัท ประการที่สอง การเพิ่มส่วนแบ่งผลกำไรที่จัดสรรเพื่อการขยายและปรับปรุงการผลิตถือเป็นการละเมิดผลประโยชน์ในปัจจุบันของเจ้าของ ดูเหมือนว่าข้อจำกัดเหล่านี้จะสามารถเอาชนะได้ด้วยการออกหุ้น ซึ่งจะนำเงินทุนจำนวนมหาศาลมาเพิ่มเติม อย่างไรก็ตาม บริษัทต่างๆ มักจะดำเนินการตามขั้นตอนนี้ด้วยความไม่เต็มใจอย่างมาก และมีเหตุผลสำหรับเรื่องนี้ ความจริงก็คือหุ้นถูกขายให้กับบุคคลที่สาม ดังนั้นจึงออกจากการควบคุมของผู้ออก และต่อมามีการขายและซื้ออย่างอิสระในตลาดหลักทรัพย์ ดังนั้นไม่ช้าก็เร็วพวกเขาสามารถรวมตัวอยู่ในมือของบุคคลใด ๆ (รวมถึงคู่แข่ง) ซึ่งจะทำให้เขาสามารถสร้างการควบคุม บริษัท โดยไม่ต้องมีความรู้จากผู้ก่อตั้ง ในแง่นี้ การใช้แหล่งเงินทุนภายนอก (ยืม) เป็นที่นิยมมากกว่า แต่ในขณะเดียวกัน บริษัทก็ต้องพึ่งพาเจ้าหนี้ซึ่งในบางครั้ง (ซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับรัสเซีย) ก็สามารถจงใจล้มละลายได้ อย่างไรก็ตาม การใช้เงินทุนที่ยืมมาสามารถนำมาซึ่งผลประโยชน์ที่สำคัญต่อบริษัทได้ (และไม่เพียงป้องกันการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของที่ซ่อนอยู่เท่านั้น) ความจริงก็คือการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งจะเป็นตัวกำหนดการเติบโตของตัวบ่งชี้หลักที่แสดงถึงประสิทธิภาพของงาน - ผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ยิ่งความต้องการหุ้นของบริษัทมากเท่าใด อัตราก็จะยิ่งสูงขึ้นและราคาของบริษัทเองด้วย เหตุผลก็คือ ทุนที่ดึงดูดมานั้นได้รับผลกำไรที่เท่าเทียมกับตัวมันเอง และในกรณีนี้ก็ไม่รวมอยู่ในการคำนวณความสามารถในการทำกำไร ขณะเดียวกันการเพิ่มส่วนแบ่งทุนที่ยืมมาดังที่ได้กล่าวไปแล้วก็เพิ่มความเสี่ยงในการล้มละลายเนื่องจากบริษัทอาจไม่มีเงินทุนในการชำระคืนเงินกู้ในเวลาที่เหมาะสม แง่ลบหลายประการของกลยุทธ์ที่อธิบายไว้ข้างต้นเพื่อดึงดูดทรัพยากรทางการเงินสามารถเอาชนะได้ด้วยความช่วยเหลือของการเช่า - การเช่าอุปกรณ์ระยะยาว บริษัท ผู้ให้เช่าซื้อ (รวมถึงในนามของบริษัทผู้เช่า) และให้เช่าองค์ประกอบที่จำเป็นของทุนถาวร บางครั้งการเช่ากลับเกิดขึ้น - กิจการขายทรัพย์สินให้กับบริษัทลีสซิ่งและให้เช่าโดยมีความเป็นไปได้ที่จะซื้อคืน ในแง่ของเนื้อหา การเช่าซื้อเป็นรูปแบบหนึ่งของสินเชื่อสินค้าโภคภัณฑ์สำหรับทุนคงที่ และในรูปแบบจะคล้ายกับการจัดหาเงินทุนเพื่อการลงทุน มีตัวเลือกการเช่าหลักดังต่อไปนี้ 1. ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้เข้าร่วม: การเช่าโดยตรง (ซัพพลายเออร์และผู้ให้เช่า - บุคคลเดียว); การเช่าซื้อทางอ้อม (ทรัพย์สินไม่ได้เช่าโดยซัพพลายเออร์ แต่โดยตัวกลางทางการเงิน) 2. ตามประเภทของทรัพย์สินที่กลายเป็นวัตถุของการทำธุรกรรม (สังหาริมทรัพย์และอสังหาริมทรัพย์) 3. ขึ้นอยู่กับสถานที่จำคุก (ภายในและภายนอก) ในการเช่าซื้อในประเทศ ผู้เข้าร่วมทั้งหมดเป็นตัวแทนของประเทศเดียว กับภายนอก (ระหว่างประเทศ) - รัฐต่างๆ 4. ขึ้นอยู่กับรูปแบบของการคืนเงิน การเช่ามีความโดดเด่น: ด้วยการชำระด้วยเงินสด; ด้วยการจ่ายเงินชดเชย (สินค้า บริการ) ด้วยการชำระเงินแบบผสม 5. ตามขอบเขตการบริการ: การเช่าบริสุทธิ์ (การบำรุงรักษาทรัพย์สินทั้งหมดดำเนินการโดยผู้เช่า) พร้อมบริการเสริม 6. ตามระยะเวลาการใช้งานทรัพย์สินและเงื่อนไขของค่าเสื่อมราคาที่เกี่ยวข้อง: คืนทุนเต็มจำนวนและค่าเสื่อมราคาเต็มจำนวน ด้วยความไม่สมบูรณ์ 7. ตามลักษณะของการชำระเงิน (สัญญาเช่าดำเนินงานและการเงิน) สัญญาเช่าดำเนินงานเกี่ยวข้องกับการให้เช่าทรัพย์สินในระยะเวลาที่สั้นกว่าอายุการใช้งานมาตรฐาน ดังนั้นการเช่าซื้อภายใต้สัญญาฉบับเดียวจึงไม่ครอบคลุมต้นทุนทั้งหมดของทรัพย์สินและมีการเช่าหลายครั้ง ในกรณีนี้ความรับผิดชอบในการซ่อมแซมและประกันทรัพย์สินมักจะตกเป็นของผู้ให้เช่า การเช่ารูปแบบนี้ใช้สำหรับยานพาหนะ อุปกรณ์ก่อสร้าง อุปกรณ์การเกษตร และอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับการเช่าเพื่อดำเนินงานสูงกว่ารูปแบบอื่น เนื่องจากมีความเสี่ยงเพิ่มเติมจากการไม่สามารถให้เช่าทรัพย์สินซ้ำได้ เมื่อสิ้นสุดสัญญาทรัพย์สินจะถูกคืน การเช่าซื้อทางการเงินเป็นการดำเนินการเพื่อให้ได้มาซึ่งทรัพย์สินแบบพิเศษให้เป็นกรรมสิทธิ์และนำไปใช้ในเวลาต่อมาโดยประมาณซึ่งสอดคล้องกับระยะเวลาการดำเนินงานและค่าเสื่อมราคา โดยทั่วไปแล้ว ทรัพย์สินจะถูกซื้อสำหรับผู้ใช้เฉพาะที่เลือกเอง ความเสี่ยงส่งผ่านไปยังผู้เช่า บางครั้งมีการใช้สัญญาเช่าแบบแยกส่วนซึ่งได้รับทุนบางส่วนจากผู้ให้เช่าและบางส่วนผ่านการกู้ยืม ความเสี่ยงหลักในกรณีนี้คือเจ้าหนี้เป็นผู้รับผิดชอบ องค์กรที่มีฐานทางการเงินอ่อนแอ แต่ทำกำไรได้สูง รวมถึงวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมสามารถใช้การเช่าช่วงได้ ผู้ให้เช่าช่วยลดความเสี่ยงของการไม่ชำระคืนเงินกู้และรับผลประโยชน์ด้านภาษี (ทรัพย์สิน) และค่าเสื่อมราคา ผู้เช่าได้รับ:การจัดหาเงินทุน 100%; ไม่จำเป็นต้องคืนเงินทันที ความสามารถในการสร้างรูปแบบการชำระเงินที่สะดวกสำหรับทุกคน ลดความเสี่ยงของการสึกหรอทางศีลธรรมและทางกายภาพสำหรับผู้เช่า การลดลงของกำไรทางภาษีเนื่องจากการจ่ายค่าเช่าเป็นค่าใช้จ่าย เร่งการหมุนเวียนผลิตภัณฑ์ กระตุ้นการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และการพัฒนาความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค กลยุทธ์ในการระดมทุนไม่ได้ถูกกำหนดโดยราคาที่ต้องจ่ายเป็นอย่างน้อย มันได้รับอิทธิพลจาก:การจ่ายจากกำไร เช่น เงินปันผลจากหุ้นบุริมสิทธิ ดอกเบี้ยเงินกู้ยืมและพันธบัตรของธนาคาร อัตราภาษี. ในทางปฏิบัติ จะมีการคำนวณต้นทุนทางการเงินถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักหรือปัจจุบัน (WAC) ซึ่งมักใช้เป็นอัตราคิดลดและเป็นเกณฑ์มาตรฐานในการเปรียบเทียบความสามารถในการทำกำไรของเงื่อนไขในการดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติม และกำหนดกลยุทธ์การดำเนินการที่เหมาะสม ตัวเลือกใหม่สำหรับกลยุทธ์การเพิ่มทุนจะถูกเปรียบเทียบกับราคาปัจจุบันหรืออัตราผลตอบแทนภายใน และหากปรากฏว่าสูงกว่า ตัวเลือกนี้จะถูกนำมาใช้ สำหรับการกระจายกระแสทางการเงินระหว่างแผนกต่างๆ นั้น กลยุทธ์ของบริษัทได้รับการพัฒนาโดยใช้เมทริกซ์พอร์ตโฟลิโอ เช่น McKinsey

แต่ละองค์กรมุ่งมั่นที่จะพัฒนา, ได้รับโอกาสใหม่ ๆ , ขยายตลาดการขาย, เพิ่มขนาดการผลิต ฯลฯ ในการทำเช่นนี้ฝ่ายบริหารของบริษัทอยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์ระยะยาวและเชิงลึกเกี่ยวกับสถานะตลาดและลักษณะขององค์กรของตนเอง ตัดสินใจเกี่ยวกับความจำเป็นในการดำเนินโครงการบางอย่าง เส้นทางการพัฒนาเหล่านี้จะต้องมีผลกำไร หลังจากนำไปใช้ในโปรแกรมการผลิตและการเงินแล้ว อย่างน้อยบริษัทจะต้องชดใช้ค่าใช้จ่ายในการดำเนินกิจกรรมดังกล่าว

เพื่อให้สามารถเพิ่มกำไรสุทธิและพัฒนาอย่างกลมกลืนในสภาวะตลาด องค์กรจะต้องมองหาวิธีการจัดหาเงินทุนให้กับกิจกรรมของตน ทรัพยากรดังกล่าวไม่ควรเกินรายได้รวมจากการใช้ทรัพยากรเหล่านั้น นั่นเป็นเหตุผล ดึงดูดเงินทุนเป็นหนึ่งในงานที่สำคัญที่สุดที่ฝ่ายบริหารของบริษัทใดๆ จะต้องแก้ไข

แนวคิดทั่วไป

สามารถผลิตได้หลากหลายวิธี อย่างไรก็ตาม สิ่งที่พวกเขาทั้งหมดมีเหมือนกันคือเป้าหมายสูงสุด แหล่งเงินทุนทั้งหมดถูกดึงดูดสำหรับโครงการเฉพาะ ในกรณีนี้จะทำการคำนวณที่ซับซ้อนอย่างแม่นยำ คำนึงถึงความเสี่ยงและโอกาสในการทำกำไรสำหรับทั้งนักลงทุนและองค์กร

การจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการสามารถพิจารณาได้ทั้งในแง่กว้างและแคบ ในกรณีแรก แนวคิดนี้หมายถึงชุดวิธีการและรูปแบบทั้งหมดในการจัดหาการเงินที่จำเป็นสำหรับโครงการที่พัฒนาแล้ว ในแง่แคบ การจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการถือเป็นวิธีการและรูปแบบในการรับรองทิศทางที่แน่นอนของกิจกรรมของบริษัทที่จะนำมาซึ่งผลกำไร

ในบทความนี้ การจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการจะได้รับการพิจารณาในวงแคบ จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าความเสี่ยงและรายได้มีการกระจายอย่างเหมาะสมระหว่างทุกฝ่ายอย่างไร ทุกโครงการสร้างผลกำไรหรือขาดทุนในระดับหนึ่ง

ตัวเลือกทางการเงิน

มีแน่นอน วิธีดึงดูดเงินทุนแต่ละองค์กรสามารถนำโครงการใหม่เข้าสู่กิจกรรมการผลิตโดยใช้เงินทุนของตนเองและที่ยืมมา ยิ่งไปกว่านั้น ในกรณีแรก ทรัพยากรในการดำเนินโครงการมีราคาถูกกว่า แต่ยังไม่เพียงพอสำหรับการพัฒนาที่กลมกลืนกัน

ทุนที่ยืมมามีต้นทุนค่อนข้างสูง นักลงทุนแต่ละรายคาดหวังค่าตอบแทนสำหรับการใช้เงินทุนที่มีอยู่ชั่วคราวขององค์กร ดังนั้นเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาที่กำหนดองค์กรจะคืนทุนที่ยืมมาให้กับเจ้าของพร้อมดอกเบี้ย นี่เป็นทุนที่มีราคาแพงกว่า

อย่างไรก็ตาม หากไม่มีการดึงดูดเงินทุนที่ยืมมา องค์กรจะไม่สามารถพัฒนาอย่างกลมกลืน พิชิตตลาดเฉพาะกลุ่มใหม่ หรือขยายตลาดการขายได้ ด้วยเหตุนี้เองที่เกือบทุกองค์กรจึงหันไปขอความช่วยเหลือจากนักลงทุน พวกเขาให้โอกาสในการพัฒนาและเพิ่มผลกำไรของบริษัท แต่คุณจะต้องจ่ายดอกเบี้ยสำหรับสิ่งนี้ อัตราส่วนที่เหมาะสมของหนี้สินและทุนจดทะเบียนรับประกันผลกำไรสูงสุด

วิธีการ

สำหรับการจัดหาเงินทุนสามารถผลิตได้ด้วยวิธีต่างๆ บริษัททำการประเมินอย่างรอบคอบว่าตัวเลือกใดต่อไปนี้เหมาะสมกว่าภายใต้สถานการณ์

องค์กรสามารถจัดหาเงินทุนให้กับโครงการของตนได้โดยใช้วิธีใดวิธีหนึ่งต่อไปนี้:

1. การจัดหาเงินทุนเพื่อหุ้น หนึ่งในวิธีการทั่วไปในหมวดหมู่นี้คือการระดมทุนหุ้น
2. การจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง ใช้เงินทุนของเจ้าของบริษัทเอง
3. การให้ยืม. มีการออกพันธบัตรหรือกู้ยืมเงินจากสถาบันการเงิน
4. ลีสซิ่ง.
5. รายรับจากกองทุนงบประมาณ

องค์กรขนาดใหญ่สามารถใช้วิธีการต่างๆ ที่ระบุไว้ข้างต้นเพื่อดำเนินโครงการของตนได้ กองทุนเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของแต่ละกิจกรรมของบริษัทจะถูกนำเสนอในรูปแบบของเงินสดและกองทุนที่ไม่ใช่เงินสด

การจัดหาเงินทุนภายใน

วิธีที่ถูกที่สุดในการระดมทุนเรียกว่าการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง นี่เป็นการสร้างความมั่นใจในการดำเนินโครงการระดับองค์กรโดยเสียค่าใช้จ่ายจากแหล่งข้อมูลภายใน ในกรณีนี้อาจใช้ทุนจดทะเบียนที่เกิดจากเงินทุนของผู้ถือหุ้นได้ กองทุนนี้เกิดขึ้นเมื่อก่อตั้งบริษัท

แหล่งเงินทุนของตนเองยังรวมถึงกระแสเงินทุนที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมของบริษัทด้วย จำนวนนี้รวมถึงกำไรสะสมและกองทุนค่าเสื่อมราคา

หากองค์กรเลือกเส้นทางการจัดหาเงินทุนนี้ จะสร้างกองทุนพิเศษขึ้นมา มีจุดมุ่งหมายเพื่อการดำเนินโครงการเฉพาะอย่างเคร่งครัด วิธีการจัดหาเงินทุนนี้มีขอบเขตที่จำกัด เหมาะสำหรับโครงการขนาดเล็ก สำหรับการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่และการเปิดตัวสายการผลิตใหม่ เงินทุนของเราเองยังไม่เพียงพอ ในกรณีนี้จำเป็นต้องมีเงินทุนจากบุคคลที่สาม

แหล่งข้อมูลภายนอก

การดึงดูดเงินทุนภายนอกในบางกรณีก็จำเป็นอย่างยิ่ง ในขณะเดียวกัน รายชื่อหน่วยงานที่ยินดีจัดหาเงินทุนฟรีชั่วคราวสำหรับการใช้งานขององค์กรนั้นค่อนข้างกว้างขวาง สิ่งเหล่านี้สามารถเป็นได้ทั้งบุคคลและนิติบุคคล เงินทุนสำหรับการดำเนินโครงการสามารถจัดหาได้จากนักลงทุนทั้งของรัฐและต่างประเทศ อาจใช้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากผู้ก่อตั้งองค์กรด้วย

แต่ละแหล่งที่บริษัทสามารถดึงดูดได้ก็มีข้อดีและข้อเสียในตัวเอง ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการเลือกพัฒนากลยุทธ์ทางการเงินที่เหมาะสม วิธีการที่มีอยู่ทั้งหมดจะต้องเปรียบเทียบกัน บริษัทเลือกประเภทการจัดหาเงินทุนที่ให้ผลกำไรสูงสุด ในกรณีนี้ต้องคำนึงถึงความสามารถในการทำกำไรของการลงทุนและความเสี่ยงในการใช้งาน

เมื่อใช้แหล่งที่ยืมมาจะมีการพัฒนาแผนการดึงดูดแหล่งเหล่านั้น สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถคำนวณจำนวนเงินที่เหมาะสมของเงินที่จ่ายไปซึ่งจะเพียงพอที่จะดำเนินการแต่ละขั้นตอนของการดำเนินการตามแผนที่สร้างขึ้น

การทำให้เป็นองค์กร

สามารถทำได้โดยการทำให้เป็นองค์กร แนวคิดนี้รวมถึงเงินทุนที่ได้รับอันเป็นผลมาจากการออกหุ้นเพิ่มเติมตลอดจนหุ้นหรือผลงานอื่นที่คล้ายคลึงกันในทุนจดทะเบียนขององค์กร

นักลงทุนจัดสรรเงินทุนจำนวนหนึ่งเพื่อดำเนินโครงการ แต่ละคนมีส่วนแบ่งปันบางส่วน การจัดหาเงินทุนดังกล่าวสามารถมีได้หลายรูปแบบ

การรวมตัวกันสามารถทำได้โดยใช้วิธีใดวิธีหนึ่งจากสามวิธีหลัก ประการแรกคือการออกหุ้นเพิ่มเติม วิธีที่สองอาจเป็นการดึงดูดหุ้นใหม่ เงินฝาก หรือการลงทุนอื่น ๆ จากผู้ก่อตั้งองค์กร ในบางกรณี จะใช้แนวทางที่สาม มันเกี่ยวข้องกับการสร้างองค์กรใหม่ที่จะดำเนินโครงการ

วิธีการที่นำเสนอมีความเหมาะสมเฉพาะในกรณีที่จำเป็นในการดำเนินโครงการขนาดใหญ่และขนาดใหญ่

สินเชื่อธนาคาร

สามารถดำเนินการได้ผ่าน นี่ถือเป็นรูปแบบการจัดหาเงินทุนโครงการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดรูปแบบหนึ่ง เหมาะสำหรับองค์กรที่ไม่สามารถออกหุ้นใหม่ได้ด้วยเหตุผลบางประการ หากการจัดหาเงินทุนประเภทนี้ไม่สามารถทำได้สำหรับโครงการใดโครงการหนึ่ง การกู้ยืมจากธนาคารถือเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการแนะนำนวัตกรรม

ทรัพยากรที่นำเสนอมีข้อดีหลายประการ เงินกู้จากธนาคารช่วยให้คุณพัฒนาโครงการทางการเงินที่ยืดหยุ่นได้ ในขณะเดียวกันก็ไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับการวางและการขายหลักทรัพย์ใหม่

เมื่อใช้กองทุนเครดิตจากสถาบันการเงินสามารถรับผลกระทบของการก่อหนี้ทางการเงินได้ ในกรณีนี้ความสามารถในการทำกำไรของกองทุนที่ดำเนินการเองจะเพิ่มขึ้นเมื่อใช้ทุนที่ยืมมา ขณะเดียวกันภาษีเงินได้ก็ลดลง ในกรณีนี้ ต้นทุนดอกเบี้ยจะรวมอยู่ในราคาต้นทุน

พันธบัตร

สามารถทำได้ด้วยค่าใช้จ่าย ในกรณีนี้บริษัทจะออกหุ้นกู้สำหรับโครงการที่มีอยู่ สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถดึงดูดทรัพยากรด้วยเงื่อนไขที่ดีกว่า

ในกรณีนี้ไม่จำเป็นต้องวางหลักประกันเหมือนตอนสมัครสินเชื่อธนาคาร การชำระหนี้จะเกิดขึ้นหลังจากอายุการใช้งานทั้งหมดของกองทุนที่ยืมมา นอกจากนี้ยังไม่จำเป็นต้องให้แผนธุรกิจโดยละเอียดแก่ผู้ให้กู้

หากเกิดปัญหาระหว่างการดำเนินโครงการ บริษัทที่ออกหุ้นกู้สามารถซื้อคืนได้ นอกจากนี้ราคาอาจต่ำกว่าตำแหน่งเริ่มต้น

ลีสซิ่ง

สามารถทำได้โดยการเช่าซื้อ นี่เป็นความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างเจ้าของและผู้รับการใช้สังหาริมทรัพย์และอสังหาริมทรัพย์ชั่วคราวเพื่อเช่าระยะยาว

ภายใต้ข้อตกลง ผู้ให้เช่าตกลงที่จะซื้อทรัพย์สินจากผู้ขายรายใดรายหนึ่งแล้วส่งมอบให้กับผู้เช่าเพื่อใช้ชั่วคราว หลังมีโอกาสที่จะเลือกทรัพย์สินที่เขาจะใช้ชั่วคราวได้อย่างอิสระ

ในกรณีนี้ระยะเวลาของสัญญาเช่าจะน้อยกว่าระยะเวลาการดำเนินงานที่กำหนดไว้ของสิ่งอำนวยความสะดวก เมื่อระยะเวลาของสัญญาสิ้นสุดลง ผู้เช่าจะสามารถซื้อวัตถุตามมูลค่าคงเหลือหรือเช่าในเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์

การเลือกประเภทของการจัดหาเงินทุน

ทำโดยการเปรียบเทียบหลายตัวเลือกในการดึงดูดทรัพยากรเพื่อดำเนินโครงการ เฉพาะในกรณีที่ผลประโยชน์จากการระดมทุนสูงเพียงพอ บริษัทจึงเข้าทำข้อตกลงที่เหมาะสม ในแต่ละกรณี การสนับสนุนบางประเภทสำหรับกิจกรรมของบริษัทมีความเหมาะสม

เมื่อพิจารณาว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไร การดึงดูดเงินทุนคุณสามารถเข้าใจหลักการในการเลือกทรัพยากรนี้หรือประเภทนั้นได้