อีกไม่กี่ปี กลับตลาดรัสเซีย อสังหาริมทรัพย์ไม่สามารถ ฝันถึงการลงทุนเหล่านั้น ซึ่งหลายบริษัท พร้อมลงทุนแล้ววันนี้ หากแต่ก่อนเป็นโครงการขนาดใหญ่ มีมูลค่าเป็นล้าน ดอลลาร์ ตอนนี้ขอบคุณ การเกิดขึ้นของผู้เล่นใหม่ นับเป็นพันล้านแล้ว นิตยสารธุรกิจอาคารตัดสินใจ ทำเรตติ้ง TOP 15 ซึ่ง ผู้บริหารไม่ได้ตั้งใจจะเสียใจ เงินสำหรับโครงการก่อสร้าง และพร้อมที่จะสร้างเมือง เกณฑ์การคัดเลือกหลักคือ การแสดงตนในผลงานของบริษัท โครงการหนึ่งที่ไม่คุ้มค่า ต่ำกว่า 1 พันล้านดอลลาร์
สิทธิในการเป็นผู้นำกำลังถูกโต้แย้งโดยแผนกพัฒนาของบริษัทโฮลดิ้ง 3 แห่ง ได้แก่ Basic Element ของ Oleg Deripaska, Renova group ของ Viktor Vekselberg และ Coalco ของ Vasily Anisimov เป็นที่น่าสนใจที่หัวหน้าของบริษัทเหล่านี้ทั้งหมดมีส่วนร่วมหรือมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในธุรกิจอะลูมิเนียม
โคล์ลโก้
10 พันล้านดอลลาร์บริษัท Coalco ของ Vasily Anisimov จะลงทุนในโครงการก่อสร้างในอีก 7 ปีข้างหน้า
รายละเอียด: Coalco ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 ก่อนการมาถึงของโครงการก่อสร้างที่อยู่อาศัย Bolshoye Domodedovo บริษัทมีความเชี่ยวชาญในการลงทุนในภาคอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ในรัสเซีย สหรัฐอเมริกา และกลุ่มประเทศ CIS บริษัทยังเป็นหนึ่งในนักลงทุนรายใหญ่ที่สุดของรัสเซียในกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร ในปี 2000 Coalco ออกจากธุรกิจโลหะวิทยาด้วยการขายสินทรัพย์อะลูมิเนียมให้กับ SuAl และ RusAl หลังจากนั้นทิศทางการพัฒนาก็กลายเป็นกิจกรรมหลักของ Coalco
โครงการหลัก: Bolshoye Domodedovo (ที่อยู่อาศัย 12 ล้านตารางเมตร, 9.3 พันล้านดอลลาร์) ศูนย์สำนักงาน 3 แห่ง (ถนน Khodynskaya, 2; Lesnaya, 27; Tverskaya Zastava) – ปริมาณการลงทุนรวมประมาณ 800 ล้านดอลลาร์ ศูนย์การค้าและความบันเทิงในคาซัคสถานร่วมกับบริษัท Rixos Hotels ของตุรกี (80,000 ตร.ม. 140 ล้านดอลลาร์)
รีโนวา
10 พันล้านดอลลาร์จะมีส่วนร่วมภายใน 20 ปีในการก่อสร้างเขต Academichesky (Ekaterinburg) โดยกลุ่ม Renova
ฝ่ายพัฒนา: CJSC Renova-StroyGroup และ CJSC Renova-การพัฒนา
รายละเอียด:แผนกพัฒนาถูกสร้างขึ้นในปี พ.ศ. 2548 ขณะนี้กระบวนการรวมเข้าด้วยกันอยู่ระหว่างดำเนินการ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ปริมาณการลงทุนต่อปีอาจสูงถึง 1.5 พันล้านดอลลาร์ และปริมาณการก่อสร้างต่อปีจะเกินหนึ่งล้านตารางเมตร หาก Renova พัฒนาโครงการที่คล้ายกับ Academichesky ในเมือง Perm และ Chelyabinsk
โครงการหลัก:เขตย่อย Akademichesky, Yekaterinburg กว่า 20 ปี จะมีการสร้างพื้นที่มากกว่า 13 ล้านตารางเมตรที่นี่ เมตรของที่อยู่อาศัยและอสังหาริมทรัพย์อื่น ๆ สำหรับ 325,000 คน
บริษัทจัดการ "สเกล"
7 พันล้านดอลลาร์ตั้งใจที่จะสั่งให้บริษัทจัดการ "Scale" ดำเนินโครงการในอาณาเขตของฟาร์มของรัฐ Kommunarka เป็นเวลา 20 ปี
ผู้พัฒนา:บริษัทจัดการ "มาตราส่วน"
รายละเอียด:ผู้ถือหุ้นของบริษัท "Augur Estate", "ตะวันตกเฉียงเหนือ" และ "Sobinbank" ได้สร้างบริษัทจัดการ "Scale" เพื่อสร้างเมืองบนอาณาเขตของอดีตฟาร์มของรัฐ Kommunarka ใกล้กรุงมอสโก ไม่สามารถค้นหาชื่อของเจ้าของ Masshtab Management Company ได้ แต่เป็นที่ทราบกันว่าหนึ่งในผู้เข้าร่วมที่มีแนวโน้มมากที่สุดคือเจ้าของร่วมของ บริษัท Avgur Estate, Vadim Moshkovich ที่ดินภายใต้ฟาร์มของรัฐ Kommunarka ถูกซื้อโดยโครงสร้างของ Moshkovich เมื่อสามปีที่แล้ว พวกเขาเริ่มต้นเกือบจะในทันทีด้านหลังศูนย์การค้า IKEA และ MEGA และขยายไปยังเมือง Troitsk (3–23 กม. จากถนนวงแหวนมอสโกไปตามทางหลวง Kaluga) นี่เป็นเกือบหนึ่งในสามของเขต Leninsky ทั้งหมดของภูมิภาคมอสโก
โครงการหลัก:คอมมูนาร์กา (7 พันล้านดอลลาร์) จะถูกสร้างขึ้นที่นี่มากกว่า 11 ล้านตารางเมตร ที่อยู่อาศัย 300,000 ตารางเมตร ระยะเวลาดำเนินโครงการ 20-25 ปี
มิแร็กซ์ กรุ๊ป
5.8 พันล้านดอลลาร์ Mirax Group กำลังวางแผนที่จะลงทุนในอสังหาริมทรัพย์
ฝ่ายพัฒนา: MiraxConstruction, MiraxCity (สร้าง Federation Tower)
รายละเอียด:ขณะนี้บริษัทกำลังประเมินสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ ดังนั้นเราจึงต้องอาศัยตัวเลขเดิม Mirax Group Corporation ก่อตั้งขึ้นในปี 2543 โดย Sergei Polonsky ชื่อเดิมคือบริษัท Stroymontazh ตามที่ Sergei Polonsky ประธาน Mirax กล่าว ภายในปี 2553 นอกเหนือจากโครงการที่มีอยู่แล้ว บริษัทยังวางแผนที่จะลงทุนมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์ในโรงงานแห่งใหม่
โครงการหลัก: 1.2 ล้านตร.ม. พื้นที่ค้าปลีก ความบันเทิง และสำนักงานบนพื้นที่ 45 เฮกตาร์ในเขตยกเว้นทางรถไฟถัดจาก Victory Park ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากเมืองมอสโก (การลงทุนประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์) การบูรณะเขต Fili Davydkovo - พื้นที่ก่อสร้างรวม 1.2 ล้านตารางเมตร ม. เมตร เขตย่อยใหม่จะตั้งอยู่ในพื้นที่สวนสาธารณะบนพื้นที่ 46 เฮกตาร์ (1 พันล้านดอลลาร์) ศูนย์ธุรกิจ "สหพันธ์" (423,000 ตร.ม. - ประมาณ 850 ล้านดอลลาร์)
ซิบีร์ เอ็นเนอร์จี พีแอลเอส
5 พันล้านดอลลาร์ Shalva Chigirinsky เจ้าของร่วมของ Sibir Energy PLS คาดว่าจะลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ภายในห้าถึงหกปี
ฝ่ายพัฒนา "กลุ่มเอสที":"ST-Development" (จัดการโครงการในโรงแรม "รัสเซีย"), "ST-Towers" (ผู้พัฒนาโครงการ "Tower "Russia" ในศูนย์ธุรกิจระหว่างประเทศเมืองมอสโก), "ST-New Holland" (ทำงานเกี่ยวกับ โครงการ "นิวฮอลแลนด์" " ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)
รายละเอียด:ขณะนี้โครงการอยู่ระหว่างดำเนินการมูลค่ารวม 5 พันล้านดอลลาร์ ทุนที่ประกาศไว้จะเพิ่มเป็นสองเท่าหากนักพัฒนาชนะการแข่งขันสำหรับโครงการศูนย์รวมความบันเทิงสาธารณะ โครงการสำคัญส่วนใหญ่ของ Shalva Chigirinsky นำโดยสถาปนิก Lord Norman Foster
โครงการหลัก:การรื้อถอนโรงแรม Rossiya และการก่อสร้างศูนย์มัลติฟังก์ชั่นแทน (450,000 ตร.ม. ปริมาณการลงทุน 2.5 พันล้านดอลลาร์) หอคอย "รัสเซีย" สูง 600 เมตร (400,000–420,000 ตร.ม. 1.5 พันล้านดอลลาร์) การสร้าง "นิวฮอลแลนด์" ขึ้นใหม่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (340 ล้านดอลลาร์) ไฮเปอร์มาร์เก็ตจริง 6 แห่ง (360–420 ล้านดอลลาร์); โครงการศูนย์รวมความบันเทิงสาธารณะในที่ราบน้ำท่วม Nagatinskaya (ประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์)
“ดอน-สตรอย”
ที่ 4.4 พันล้านดอลลาร์มีการประเมินผลงานโครงการของ บริษัท Don-Stroy
ฝ่ายพัฒนา:"DS-Realty" - อสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัย "DS-Development" - อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์
รายละเอียด:บริษัท Don-Stroy ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 และเป็นของ Maxim Blazhko และ Dmitry Zelenov โครงการที่เสร็จสมบูรณ์ที่ใหญ่ที่สุด: "Scarlet Sails", "Triumph Palace" และไตรมาส "Vorobyovy Gory"
โครงการหลัก:คอมเพล็กซ์บนทางหลวง Zvenigorodskoye มีพื้นที่ประมาณ 680,000 ตร.ม. ตารางเมตร ซึ่งเกือบ 200,000 ตร.ม. m คิดเป็นที่อยู่อาศัยระดับพรีเมียม การลงทุนในโครงการจะมีมูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ พื้นที่ของไซต์คือ 8 เฮกตาร์ โดยรวมแล้วพอร์ตโฟลิโอคำสั่งซื้อของบริษัทจนถึงปี 2010 รวม 2 ล้านตร.ม. ม. ของอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรม ในบรรดาโครงการขนาดใหญ่ที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง ได้แก่ House on Mosfilmovskaya (138,000 ตร.ม. - 300 ล้านดอลลาร์) และสำนักงานและศูนย์ธุรกิจ Oruzheiny (150,000 ตร.ม. - 365 ล้านดอลลาร์)
“เอสที กรุ๊ป”
4.3 พันล้านดอลลาร์จะเท่ากับปริมาณการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทพัฒนาของ Alexander Chigirinsky แผนกพัฒนา: กลุ่ม ST, ภูมิภาคกลุ่ม ST
รายละเอียด: Alexander Chigirinsky เจ้าของบริษัทพัฒนาที่เก่าแก่ที่สุด ST Group มีมูลค่าตามหลัง Shalva น้องชายของเขาเพียง 700 ล้านเหรียญสหรัฐ เขาจะลงทุน 4.3 พันล้านดอลลาร์ในโครงการของทั้งสองบริษัทของเขา ในจำนวนนี้ ST Group จะใช้ส่วนแบ่งของสิงโต - 3.3 พันล้านดอลลาร์ ในมอสโก ST Group ก่อตั้งขึ้นในปี 1989 โดยพี่น้อง Chigirinsky และปัจจุบันควบคุมโดย Alexander เท่านั้น เขายังเป็นเจ้าขององค์กร Mtsensk Aluminium ST Group Region สร้างอาคารพักอาศัยระดับธุรกิจใน Novosibirsk, Sochi, Lazarevsky (Sochi), Rostov-on-Don, Stavropol และอาคารสำนักงานระดับ A+ ใน Novosibirsk, Krasnodar, Nizhny Novgorod พื้นที่ก่อสร้างตามแผนทั้งหมด 1 ล้านตารางเมตร ฐ. การลงทุนทั้งหมดจนถึงปี 2552 อยู่ที่ 1 พันล้านดอลลาร์
โครงการหลัก:พระราชวังซิตี้ (2 พันล้านดอลลาร์); หมู่บ้านกระท่อม "Rublevo-2" (30,000 ตร.ม., 300 ล้านดอลลาร์) คอมเพล็กซ์มัลติฟังก์ชั่น Di fronte de la Casa บนถนน Tverskaya-Yamskaya ครั้งที่ 1 (เดิมเรียกว่าโครงการ "4 Winds" พื้นที่สำนักงาน 40,000 ตร.ม. อาคารที่อยู่อาศัย 80,000 ตร.ม. มูลค่า 300 ล้านดอลลาร์) เลคเฮาส์ (300,000 ตร.ม., 700 ล้านดอลลาร์)
“สายตะวันออก” และ MRP
4 พันล้านดอลลาร์มีโครงการร่วมกันระหว่างบริษัท Moscow River Shipping และผู้ถือหุ้นของกลุ่ม East Line เพื่อพัฒนาพื้นที่โดยรอบสนามบินเชเรเมเตียโว
ผู้พัฒนา:ไฮนส์ (ยังไม่ได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการ)
รายละเอียด: MRP Holding ดำเนินธุรกิจใน 4 อุตสาหกรรม ได้แก่ การก่อสร้างสายใยแก้วนำแสง การต่อเรือ การจัดการอสังหาริมทรัพย์ และสนามบิน MCI มากกว่า 50% เป็นของ Roman Trotsenko ในปี 2548 มูลค่าทรัพย์สินอยู่ที่ประมาณ 1.5 พันล้านดอลลาร์ East Line เป็นบริษัทที่บริหารจัดการสนามบินโดโมเดโดโวและเจ้าของที่ดินรายใหญ่ บริษัทต่างๆ วางแผนที่จะเริ่มโครงการร่วมกันในช่วงฤดูร้อนปี 2550 และแล้วเสร็จภายในสี่ถึงห้าปี
โครงการหลัก:ก่อสร้าง 5 ล้านตร.ม. ตารางเมตรของที่อยู่อาศัย สำนักงาน และคลังสินค้าในพื้นที่สนามบินเชเรเมตเยโว: สวนธุรกิจที่มีพื้นที่ 1.8 ล้านตร. ม. ตารางเมตร รวม 1 ล้านตร.ม. ตารางเมตรของสำนักงานคลาส A และ 800,000 ตร.ม. ม. ของที่อยู่อาศัยชั้นธุรกิจ โรงแรมสี่ดาว 500 ห้อง; ศูนย์โลจิสติกส์ (850,000–900,000 ตร.ม.) รวมถึงพื้นที่ 2.5–3 ล้านตร.ม. จะถูกสร้างขึ้นใกล้กับสถานี Sheremetyevo-Cargo m ของตัวเรือนแผง
JSC "ระบบ-Hals"
3.5 พันล้านดอลลาร์จะดึงดูดบริษัทพัฒนาทุน Sistema-Hals ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของ AFK Sistema
รายละเอียด: CJSC Sistema-Hals เป็นบริษัทในเครือของ AFK Sistema สร้างขึ้นในปี 1990 ในปี พ.ศ. 2549 Sistema-Hals ได้กลายเป็นบริษัทมหาชน ในเดือนพฤศจิกายน ระหว่างการเสนอขายหุ้น IPO ในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน มีการวางแผนที่จะวางหุ้น 18% ของ Sistema-Hals OJSC เมื่อถึงเวลาเสนอขาย มูลค่าของบริษัทอาจอยู่ที่ 2-3 พันล้านดอลลาร์
โครงการหลัก:สองโครงการมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ต่อโครงการ - อุทยานเทคโนโลยี Preobrazhensky (572,000 ตร.ม.) และคอมเพล็กซ์มัลติฟังก์ชั่น "Hals Park" (390,000 ตร.ม.) บนเว็บไซต์ของ Sport Hotel นอกจากนี้ SistemaGals ยังบริหารจัดการเมืองใหญ่ด้วยพื้นที่ 1,000 เฮคเตอร์ กำลังก่อสร้างโรงแรมปักกิ่ง ชิลเดรนส์ เวิลด์ ขึ้นมาใหม่ และกำลังสร้างสำนักงานของ Siemens (572,000 ตร.ม.)
"นาฟตา-มอสโก"
3 พันล้านดอลลาร์บริษัท Nafta-Moscow กำลังจะลงทุนในโครงการก่อสร้างเมือง Rublevo-Arkhangelskoye
ผู้พัฒนา:"Terra-การพัฒนา"
รายละเอียด: Terra-Development ถูกสร้างขึ้นในปี 2548 เพื่อการดำเนินโครงการ Rublevo-Arkhangelskoye โดยเฉพาะ นักลงทุนของโครงการนี้คืออดีตโครงสร้างการซื้อขายน้ำมัน NaftaMoskva ซึ่งตามข้อมูลจากผู้เข้าร่วมตลาด นำโดยรองผู้อำนวยการ State Duma Suleiman Kerimov ในปี 2548 บริษัท ได้กลายเป็นเจ้าของร่วมของ Mosstroyekonombank ซึ่งมีงบดุลที่ Smolensky Passage complex และจากนั้นเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ บริษัท ก่อสร้าง SPK Razvitie ซึ่งควบคุม บริษัท เช่น Glavmosstroy, Mosmontazhspetsstroy และ Mospromstroymaterialy อย่างไรก็ตาม ไม่กี่เดือนต่อมา SPK Razvitie ถูกขายต่อให้กับโครงสร้างของ Basic Element และหุ้นจำนวนมากใน Mosstroyeconombank ก็ถูกโอนไปยัง BIN ของบริษัทอุตสาหกรรมและการเงิน
โครงการหลัก: Rublevo-Arkhangelskoye เป็นโครงการพัฒนาเพียงโครงการเดียวของ Suleiman Kerimov พื้นที่พัฒนาอยู่ห่างจากถนนวงแหวนมอสโก 3 กม. ตามทางหลวง Novorizhskoe โดยจะสร้างพื้นที่ 3 ล้านตารางเมตรที่นี่ ตารางเมตรของอสังหาริมทรัพย์สำหรับ 30,000 คน พื้นที่ดินคือ 430 เฮกตาร์ โครงการมีกำหนดจะเริ่มในปี 2550
"เข้าสู่ระบบ"
2.5 พันล้านดอลลาร์บริษัท Znak ของ Nikolai Tsvetkov ตั้งใจที่จะใช้จ่ายในโครงการทั้งห้าของตน
รายละเอียด: Znak Corporation (Land Agro-Industrial Corporation) หนึ่งในเจ้าของที่ดินรายใหญ่ที่สุดในภูมิภาคมอสโก มีโครงการพัฒนา 5 โครงการในภูมิภาคมอสโก
โครงการหลัก:โครงการที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท Znak คือ "กรังด์ปรีซ์" (1.5 พันล้านดอลลาร์) ที่นี่บนพื้นที่ 313 เฮกตาร์ 1.4 ล้านตารางเมตรจะถูกสร้างขึ้น ที่อยู่อาศัยเมตรและ 120,000 ตร.ม. อสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ สนามแข่งม้า สนามกอล์ฟ การก่อสร้างจะเกิดขึ้นใกล้กับหมู่บ้าน Putilkovo ห่างจากถนนวงแหวนมอสโก 1 กม. ในพื้นที่อื่นขนาด 524 เฮกตาร์มีการวางแผนพื้นที่พัฒนาแนวราบ Kozino Valley (ที่อยู่อาศัยประมาณ 200,000 ตร.ม.) นอกจากนี้ชุมชนกระท่อม Rozhdestveno Hills (58 เฮกตาร์) และคอมเพล็กซ์สนามกอล์ฟ Rublyovka (333 เฮกตาร์) จะตั้งอยู่ในย่าน Krasnogorsk ในเขต Dmitrovsky ซึ่งอยู่ไม่ไกลจาก Yakhroma มีการวางแผนการก่อสร้างโรงแรม "Park Hotel"
ความกังวลของ "ครอส"
1.5 พันล้านดอลลาร์ข้อกังวลของ Krost กำลังลงทุนในสองช่วงตึกในมอสโก
รายละเอียด:ความกังวลดังกล่าวเป็นของ Alexey Dobashin และมีมาตั้งแต่ปี 1990 ในช่วงที่ดำรงอยู่ บริษัท ได้สร้างสร้างและจำหน่ายวัตถุ 350 ชิ้นซึ่งมีพื้นที่ทั้งหมดประมาณ 2 ล้านตารางเมตร ม.
โครงการหลัก:การบูรณะเขต Khoroshevo-Mnevniki Union Park และ Welton Park อยู่ระหว่างการก่อสร้าง โดยจะมีการเสริมพื้นที่อีก 2 ช่วงตึก พื้นที่ละ 32 เฮกตาร์ จะมีการสร้างพื้นที่ 2 ล้านตารางเมตรบนดินแดนนี้ เมตร พื้นที่เพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ
“โครคัส อินเตอร์เนชั่นแนล”
1.3 พันล้านดอลลาร์บริษัท Crocus International ของ Aras Agalarov วางแผนที่จะลงทุนในการก่อสร้าง Crocus City
รายละเอียด: Crocus International คือกลุ่มการค้าและการเงินแบบมัลติฟังก์ชั่นที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย กิจกรรมการพัฒนาของ Aras Agalarov เจ้าของ Crocus International เริ่มขึ้นในปี 1997 เมื่อเขาสร้างบ้าน Agalarov บนถนน Bolshaya Gruzinskaya จนถึงทุกวันนี้ อาคารหลังนี้ยังคงเป็นตัวอย่างของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัยที่หรูหรา โครงการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จประการที่สองคืออาคาร Crocus City ที่สี่แยกทางหลวง Volokolamsk และถนนวงแหวนมอสโก
โครงการหลัก:การลงทุนทั้งหมดในการพัฒนาพื้นที่ที่เหลือของ Crocus City ประเมินโดย Agalarov มูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์ พื้นที่จัดแสดงนิทรรศการ Crocus Expo 3 (312,000 ตร.ม. 368 ล้านดอลลาร์) อยู่ระหว่างการก่อสร้าง จากการขยายตัวของ Crocus City ทำให้ Veneto ปรากฏขึ้น ซึ่งเป็นส่วนขยาย 22 ชั้นของ Crocus City Mall ซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงแรมระดับ 5 ดาวและศูนย์ธุรกิจ Crocus City นอกจากนี้ ชุมชนกระท่อมหรูหรา Agalarov Estate กำลังถูกสร้างขึ้นบนทางหลวง Novorizhskoye ระยะทาง 24 กม.
วิมม์-บิล-แดนน์
1.2 พันล้านดอลลาร์ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Wimm-Bill-Dann กำลังวางแผนที่จะลงทุนในการพัฒนา
รายละเอียด:เจ้าของร่วมของ WimmBill-Dann ผลิตภัณฑ์อาหาร" Gavriil Yushvaev, David Yakobashvili และ Sergey Plastinin ซึ่งเริ่มต้นด้วยโครงการขนาดเล็กบน Rublevskoye Shosse สำหรับการก่อสร้างลานสกี ตอนนี้ได้ตัดสินใจลงทุนในโครงการขนาดใหญ่ในอาณาเขตนี้ เพื่อนร่วมงานของพวกเขา Mikhail Dubinin มีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการก่อสร้างชุมชนกระท่อม Benelux Residences
โครงการหลัก:อาคารสำนักงานและที่พักอาศัยถัดจาก "เมืองใหญ่" บนที่ตั้งของโรงโม่แป้งมอสโกแห่งที่ 4 (1 ล้านตารางเมตร, 1 พันล้านดอลลาร์) ศูนย์มัลติฟังก์ชั่นใน Kitay-gorod (37,000 ตร.ม., 92.5 ล้านดอลลาร์)
คำว่าการพัฒนานั้นเอง - การพัฒนา n ในความหมายหลักแปลว่าการพัฒนา (คำศัพท์ทั่วไป Muller (EN-RU), Akhmanova (EN-RU))
การพัฒนาหมายถึงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ - ดำเนินการก่อสร้าง วิศวกรรม และการดำเนินงานอื่น ๆ เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในที่ดิน อาคาร และโครงสร้าง
นักพัฒนาคือผู้ประกอบการที่ได้รับผลกำไรจากการสร้างอสังหาริมทรัพย์ (การพัฒนา) ซึ่งเขาทำหน้าที่เป็น:
ผู้ซื้อที่ดินเพื่อการพัฒนา
ผู้จัดงานออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวก (ผู้ออกแบบที่ได้รับใบอนุญาต) นายจ้างของผู้รับเหมาทั่วไป (ได้รับใบอนุญาตให้ปฏิบัติหน้าที่ของผู้รับเหมาทั่วไป) ผู้จัดการทรัพย์สิน (ถ้าจำเป็น)
จัดหาเงินทุนเองหรือดึงดูดการลงทุนหากจำเป็น
นักพัฒนาคือผู้ที่เป็นหัวหน้างานก่อสร้าง บริหารจัดการ และรับความเสี่ยง ภารกิจหลักของนักพัฒนาคือการเพิ่มต้นทุนของโครงการให้สูงสุด
การพัฒนาคือกิจกรรมทางธุรกิจใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบูรณะหรือดัดแปลงอาคารหรือที่ดินที่มีอยู่ ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มมูลค่า โดยหลักการแล้ว การพัฒนาไม่ได้เป็นเพียงการก่อสร้างและการบูรณะใหม่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปรับปรุงอาคารหรือสถานที่ด้วย ในกรณีที่ทำให้ราคาขายหรืออัตราค่าเช่าเพิ่มขึ้น การพัฒนาแบบนี้เรียกว่าการปรับปรุงใหม่
การพัฒนาเป็นกระบวนการดำเนินโครงการ การพัฒนาดำเนินการโดยบริษัทที่ลงทุนในการก่อสร้างและ/หรือจัดการกระบวนการนี้
เป็นที่ยอมรับกันมานานแล้วในโลกว่าการจัดการโครงการเป็นพื้นที่พิเศษของการจัดการซึ่งการประยุกต์ใช้นั้นให้ผลลัพธ์ที่จับต้องได้ ผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้มีคุณค่าสูง (ในสหรัฐอเมริกาเป็นอาชีพที่ได้รับค่าจ้างสูงสุดเป็นอันดับสามรองจากทนายความและแพทย์) และวิธีการจัดการโครงการเองก็กลายเป็นมาตรฐานการจัดการโดยพฤตินัยในองค์กรหลายพันแห่งและนำไปใช้ในระดับหนึ่ง หรืออย่างอื่นในบริษัทขนาดใหญ่เกือบทั้งหมด เมื่อปีที่แล้วมีการใช้มาตรฐานการจัดการโครงการ ANSI และร่างมาตรฐานการจัดการโครงการ ISO 10006 ได้รับการพัฒนา
โครงการเป็นการร่วมทุนชั่วคราวที่ออกแบบมาเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว “ชั่วคราว” หมายความว่า โครงการใด ๆ มีจุดเริ่มต้นและสิ้นสุดอย่างแน่นอนเมื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ หรือมีความเข้าใจว่าเป้าหมายเหล่านี้ไม่สามารถบรรลุได้ “ไม่ซ้ำกัน” หมายความว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สร้างขึ้นมีความแตกต่างอย่างมากจากผลิตภัณฑ์และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกัน
ในการก่อสร้าง โครงการมักเรียกว่าการก่อสร้างหรือการบูรณะสิ่งอำนวยความสะดวกเฉพาะ แม้ว่าโครงการมักจะจบลงโดยไม่มีการก่อสร้างใดๆ ก็ตาม ตัวอย่างเช่น บริษัทพัฒนาสามารถสร้างนิติบุคคล ซื้อที่ดินหรือสถานที่/อาคารให้ และออกใบอนุญาตสำหรับงานก่อสร้างได้ หลังจากนั้นจึงขาย “โครงการ” ได้ ซึ่งผลจากการ “พัฒนา” จะไม่เกิดขึ้น
การจัดการโครงการคือการประยุกต์ใช้ความรู้ ประสบการณ์ เทคนิค และเครื่องมือในกิจกรรมโครงการเพื่อตอบสนองความต้องการโครงการและความคาดหวังของผู้เข้าร่วมโครงการ เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดและความคาดหวังเหล่านี้ จำเป็นต้องค้นหาการผสมผสานที่เหมาะสมที่สุดระหว่างเป้าหมาย กำหนดเวลา ต้นทุน คุณภาพ และคุณลักษณะอื่นๆ ของโครงการ
1. การพัฒนา
2. กิจกรรมครบครัน การพัฒนา
การพัฒนาแนวคิดโครงการ
การเปลี่ยนแปลงประเภทการใช้ที่ได้รับอนุญาตและการอนุมัติของ IRD
การศึกษาการวางผังเมืองโดยได้รับการอนุมัติอย่างเหมาะสม
การได้รับข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการสื่อสารทางวิศวกรรม
การประสานงานโครงการพัฒนา (แผนทั่วไป) และแผนเครือข่ายหลัก
3. การพัฒนาในด้านสถาปัตยกรรม
การพัฒนา -คำที่ใช้ในหมู่นายหน้าชาวรัสเซียเพื่อแสดงถึงกิจกรรมของนายหน้าซึ่งเป็นสื่อกลางในการทำธุรกรรมเก็งกำไรไม่เพียงแต่กับอสังหาริมทรัพย์ที่เสร็จแล้วเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอสังหาริมทรัพย์ที่ยังไม่เสร็จด้วย อสังหาริมทรัพย์(นายหน้าดังกล่าวเรียกว่า “”)
การพัฒนาหมายถึงการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์— ดำเนินการก่อสร้าง วิศวกรรม และการดำเนินงานอื่น ๆ เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในที่ดิน อาคาร และโครงสร้าง
การพัฒนา- นี่คือการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพของที่ดินเพื่อให้มั่นใจว่ามูลค่าเชิงพาณิชย์จะเพิ่มขึ้น จากกิจกรรมการพัฒนาที่ดินซึ่งเป็นวัตถุของอสังหาริมทรัพย์ได้รับสถานะตลาดใหม่สูงกว่าตลาดก่อนหน้าอย่างมาก
ดังนั้นเป้าหมายหลักของการพัฒนาคือการจัดทำและพัฒนาที่ดินเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เตรียมไว้เพื่อการลงทุนและการพาณิชย์
การพัฒนา
องค์กรด้านการพัฒนามักทำงานร่วมกับธุรกิจสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างผ่านกิจกรรมทางการเงินและนายหน้า กิจกรรมของนักพัฒนาในตลาดที่อยู่อาศัยสามารถเปรียบเทียบได้กับกิจกรรมของผู้ผลิตในธุรกิจการแสดง
คำนี้เกิดจากการยืมคำภาษาอังกฤษคำว่า development แปลว่า "การพัฒนา การขยายตัว การนำไปใช้งาน การเติบโต" วิวัฒนาการ” ซึ่งในเดิมเป็นคำที่ใช้กันทั่วไปและใช้ได้กับทุกบริบท ในสหพันธรัฐรัสเซีย "นักพัฒนา" อาจหมายถึงนักพัฒนาซอฟต์แวร์ ตลับหมึกสำหรับเครื่องถ่ายเอกสาร ฯลฯ เรื่องราวที่คล้ายกันเกิดขึ้นในภาษารัสเซียพร้อมกับคำภาษาอังกฤษอื่น ๆ เช่นคำว่า "รูปแบบ"
การสร้างโซลูชั่นที่ใช้งานได้จริงภายใต้กรอบของโครงการอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์หรือที่อยู่อาศัยเป็นหนึ่งในกิจกรรมหลักของเรา บริษัท.
แนวคิดที่สร้างขึ้นอย่างเหมาะสม โดยคำนึงถึงด้านการตลาด สถาปัตยกรรม อาณาเขต กฎหมาย และสังคม จะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของโครงการใดๆ
เมื่อพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับการพัฒนาโครงการ เราจะใช้เป็นพื้นฐานในการวิจัยการตลาดและการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับสภาวะตลาด โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถกำหนดตำแหน่งและรูปแบบของวัตถุอสังหาริมทรัพย์วัตถุประสงค์การใช้งานปริมาณและประเภทของกลุ่มเป้าหมายที่โครงการมุ่งเป้าได้อย่างถูกต้อง ปัจจัยเหล่านี้มีอิทธิพลต่อการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ต่อไป
ใน กระบวนการแนวคิดการพัฒนา แนวคิด และภาพลักษณ์ของโครงการถือกำเนิดขึ้นซึ่งเป็นตัวกำหนดเอกลักษณ์ของโครงการ เรามุ่งเน้นไปที่แนวโน้มระดับโลกล่าสุด โดยคำนึงถึงความเป็นจริงของตลาดในท้องถิ่น ใช้ประสบการณ์ที่สั่งสมมาจากโครงการพัฒนาของเราเองอย่างแข็งขัน กำหนดองค์ประกอบทั้งหมดของโครงการที่ประสบความสำเร็จอย่างแม่นยำจากรายละเอียดทางสถาปัตยกรรมและการออกแบบ องค์ประกอบของผู้เช่าในอนาคต เพื่อส่งเสริม การเปิดตัว และการจัดการโครงการอย่างมีศักยภาพ
การพัฒนาการก่อสร้าง องค์กรต่างๆครอบคลุมทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตของโครงการ และรวมถึง:
ค้นหาพื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุด
- วิเคราะห์การตลาดโครงการ
การพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้
การสร้างแผนธุรกิจ
การดึงดูดเงินทุน
การพัฒนาแนวคิดทางสถาปัตยกรรม
จัดทำเอกสารด้านสถาปัตยกรรมและการก่อสร้าง
การได้รับใบอนุญาตและการอนุมัติ
การก่อสร้างวัตถุ
การดำเนินการภายหลังหรือการขายสิ่งอำนวยความสะดวก
กิจกรรมพัฒนาอย่างครบครัน
กิจกรรมการพัฒนาครบวงจรประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญดังต่อไปนี้:
การพัฒนาแนวคิดและแผนธุรกิจของโครงการ
การเปลี่ยนแปลงประเภทการใช้ที่ได้รับอนุญาตและการอนุมัติของ IRD
การศึกษาการวางผังเมืองโดยได้รับการอนุมัติอย่างเหมาะสม
การได้รับข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการสื่อสารทางวิศวกรรม
การประสานงานโครงการพัฒนา (แผนทั่วไป) และแผนเครือข่ายหลัก
การขออนุญาตดำเนินงานก่อสร้าง
การพัฒนาแนวคิดโครงการ
คำว่า Concept มาจากภาษาละติน conceptio ซึ่งแปลว่า "การรับรู้" แนวคิดคือระบบมุมมองของวัตถุเฉพาะที่เปิดเผยแนวคิดและสร้างแนวคิดแบบองค์รวมของโครงการ โครงการลงทุนแต่ละโครงการต้องมีการวิเคราะห์เบื้องต้นเกี่ยวกับสถานการณ์ตลาด เหตุผลของแนวคิดโครงการที่เลือก และการจัดทำแผนธุรกิจ
แนวคิดทางการตลาด- กำหนดความสอดคล้องสูงสุดของวัตถุตามความต้องการ ตลาดและสะท้อนถึงโอกาสที่มีอยู่สำหรับการดำเนินการ
แนวคิดทางการตลาดประกอบด้วยองค์ประกอบดังต่อไปนี้:
การพัฒนาและการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับโครงการ
การวางตำแหน่งของโครงการ - โดยคำนึงถึงแนวโน้มของตลาดและความต้องการของผู้บริโภค ขึ้นอยู่กับกลุ่มเป้าหมายที่เลือกและราคาเฉพาะของโครงการ
คำนิยาม สินค้า- รูปแบบที่ชัดเจนและคำอธิบายรอบชิงชนะเลิศ สินค้าซึ่งส่งออกไปที่ ตลาดเพื่อขายให้ลูกค้าปลายทาง ทั้งที่ดินในรูปแบบของวัตถุอสังหาริมทรัพย์ที่มีความซับซ้อนในการพัฒนาและหมู่บ้านวันหยุดแบบรวมศูนย์ถือได้ว่าเป็นผลิตภัณฑ์
โปรแกรมกลยุทธ์การขายและส่งเสริมการขายเป็นชุดของมาตรการที่มุ่งเป้าไปที่การดำเนินโครงการให้ประสบความสำเร็จ กลยุทธ์การดำเนินโครงการขึ้นอยู่กับหลักการกำหนดดังต่อไปนี้:
การวางแนวที่มั่นคงต่อผู้ซื้อ
ความตระหนักในระดับสูงของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเกี่ยวกับประโยชน์ของข้อเสนอ
สถาปัตยกรรม--การกำหนดแนวคิดการก่อสร้าง
เราขอแนะนำข้อดีของรูปแบบสถาปัตยกรรมของการออกแบบหมู่บ้านและบ้าน รวมถึงชุดของห้องและการแบ่งเขตในบ้าน
ลักษณะทางเทคนิคและอุปกรณ์ของอาคาร
การปรับปรุงพื้นที่ส่วนกลาง
จัดทำแผนพัฒนาพื้นที่ (แผนทั่วไป) โดยกำหนดจำนวนแปลงครัวเรือน
แผนธุรกิจ
สำหรับนักลงทุน/นักพัฒนา ปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจดำเนินโครงการใดโครงการหนึ่งคือความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ องค์กรให้บริการจัดทำแผนธุรกิจและพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ ได้แก่
การคำนวณปริมาณการลงทุนที่ต้องการ
การพัฒนากำหนดการก่อสร้างและการพัฒนากองทุนรวมที่ลงทุน
การพัฒนาแผนการพยากรณ์ ฝ่ายขาย
จัดทำประมาณการกระแสเงินสด
การคำนวณตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญสำหรับโครงการ
การเปลี่ยนแปลงประเภทการใช้ที่ได้รับอนุญาตและการอนุมัติของ IRD
ตามวัตถุประสงค์ของการได้มาซึ่งที่ดินจะดำเนินการจดทะเบียนและอนุมัติประเภทการใช้ที่ดินที่ได้รับอนุญาต
การได้รับข้อมติในการเปลี่ยนแปลงประเภทการใช้งานที่ได้รับอนุญาตนั้นจำเป็นต้องจัดเตรียมเอกสารการอนุญาตเบื้องต้นและการอนุมัติในลักษณะที่เหมาะสมกับหน่วยงานราชการและโครงสร้างของรัฐบาล
การดำเนินการสำรวจธรณีเทคนิคและสิ่งแวดล้อม เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการได้รับการอนุมัติภายใต้พระราชบัญญัติการกระจายที่ดินคือการดำเนินการสำรวจธรณีเทคนิคและสิ่งแวดล้อมทั้งหมด:
งานจีโอเดติก
การสำรวจภูมิประเทศ
การสำรวจทางธรณีวิทยา (ฐานภูมิศาสตร์)
การสำรวจรังสีและนิเวศน์
การดำเนินการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม
ผลลัพธ์ของขั้นตอนนี้คือการเตรียมใบอนุญาตและการอนุมัติที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการศึกษาการวางผังเมืองและการขออนุญาตสำหรับการออกแบบและการก่อสร้าง
การศึกษาการวางผังเมืองโดยได้รับการอนุมัติอย่างเหมาะสม
ผลลัพธ์ของขั้นตอนคือการอนุมัติสถานที่ตั้งของโครงการก่อสร้างในแผนผังเมืองของเขตการอนุมัติการแบ่งเขตพื้นที่การพัฒนาโดยสภาการวางผังเมืองการรับเหตุผลของเมืองบนพื้นฐานของการที่ ออกมอบหมายงานวางผังสถาปัตยกรรมเพื่อการออกแบบ (APZ)
ในขั้นตอนนี้ จะมีการตกลงและอนุมัติแผนพัฒนาสำหรับอาณาเขตของที่ดิน และได้รับอนุญาตสำหรับการออกแบบเป้าหมาย
การได้รับข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการสื่อสารทางวิศวกรรม
การได้รับข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการสื่อสารระบุเส้นทางการวางและกำหนดประเภทของอุปกรณ์ทางวิศวกรรมที่จำเป็น
การประสานงานโครงการพัฒนา (แผนทั่วไป) และแผนเครือข่ายหลัก
หลังจากได้รับอนุญาตให้ออกแบบโครงการก่อสร้างแล้ว เราจะเข้าสู่ขั้นตอนสถาปัตยกรรมและวิศวกรรมของโครงการ นั่นคือ เริ่มการพัฒนาแผนทั่วไปและแผนเครือข่ายหลัก จากนั้นทำตามขั้นตอนเพื่อขออนุมัติและตรวจสอบ
ใบเสร็จ ใบอนุญาตสำหรับงานก่อสร้างผลลัพธ์ที่ได้คือการเข้าถึงสถานที่ก่อสร้าง
การพัฒนาด้านสถาปัตยกรรม
ปัจจุบัน บ้านไม่ได้เป็นเพียงโครงสร้างอีกต่อไป คนใดคนหนึ่งกลายเป็นการลงทุนที่ทำกำไรได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับที่อยู่อาศัย แต่เพื่อเพิ่มมูลค่าของอาคารพักอาศัย จำเป็นต้องมีแนวทางที่แตกต่างออกไปเล็กน้อยเมื่อเปรียบเทียบกับการก่อสร้างแบบทั่วไป เนื่องจากจำเป็นต้องตอบสนองต่อข้อเรียกร้อง ตลาดที่อยู่อาศัยและเพื่อปรับเปลี่ยนอาคารให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ตามมาตรฐานระดับสูงของยุคสมัยใหม่โดยคำนึงถึงอนาคต แนวคิดของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์จึงเกิดขึ้น
การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ต้องใช้แนวทางแบบมืออาชีพพิเศษในการจัดทำโครงการ ดังนั้นใน กระบวนการในการจัดทำโครงการ การพัฒนา และการก่อสร้าง นักการตลาดหรือทนายความไม่ได้มีบทบาทสำคัญมากนัก แต่โดยสถาปนิก
บทความนี้กล่าวถึงแนวคิดพื้นฐานของกระบวนการพัฒนา ประเภท ขั้นตอนของการพัฒนา ตลอดจนประเด็นหลักของการวิเคราะห์การพัฒนา และผลกระทบที่ตามมาของโครงการที่มีต่อสภาพแวดล้อมในเมือง
คำว่า “การพัฒนา” ปรากฏอยู่ใน สหพันธรัฐรัสเซียค่อนข้างเร็ว ๆ นี้ แต่มีการใช้งานอย่างแข็งขันในเกือบทุกสาขาของวิทยาศาสตร์และความคิดสร้างสรรค์ ที่จริงแล้วการพัฒนาหมายถึงการพัฒนา
ความแปรปรวนของความหมายและเฉดสีความหมายของคำว่า "การพัฒนา" ช่วยให้สามารถนำมาใช้ในสาขาวิทยาศาสตร์เกือบทุกสาขาโดยให้ความหมายบางอย่างที่มีอยู่ในสาขาความรู้นี้เท่านั้น ในบริบทของการก่อสร้าง การพัฒนาหมายถึง "การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพของอสังหาริมทรัพย์เพื่อให้มั่นใจว่าจะเพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่าย" หรือ "นี่เป็นปฏิกิริยาพิเศษ ตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้นในสังคม ซึ่งความพึงพอใจนั้นเป็นไปไม่ได้หากปราศจากการเปลี่ยนแปลงสต๊อกอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่"
การพัฒนาคือการตอบสนองของตลาดอสังหาริมทรัพย์ต่อความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่ในสังคม ซึ่งความพึงพอใจนั้นเป็นไปไม่ได้หากปราศจากการเปลี่ยนแปลงสต็อกอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่ การเปลี่ยนแปลงนี้สามารถเกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ แต่ทิศทางของมันจะถูกกำหนดโดยการเปลี่ยนแปลงความต้องการทางสังคมเสมอ ที่อยู่อาศัยจะปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมใหม่ และค้นหาตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการใช้อสังหาริมทรัพย์จากมุมมอง
เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพของอสังหาริมทรัพย์ การพัฒนาจึงเป็นเอกภาพของกระบวนการทางกายภาพ เศรษฐกิจ และกฎหมาย การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ใดๆ ก็ตามมีความเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพที่ทำให้เกิดคุณสมบัติใหม่ๆ ของผู้บริโภคในอสังหาริมทรัพย์ที่ตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของสังคม การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจเป็นเรื่องที่น่าทึ่ง (การเปลี่ยนที่ดินที่ยังไม่พัฒนาเป็นที่ดินพร้อมอาคาร) หรือภายนอกอาจไม่สังเกตเห็นได้ชัดเจนนัก แต่ปรากฏอยู่เสมอซึ่งเป็นสัญญาณสำคัญของการพัฒนา
ในสภาวะสมัยใหม่ที่โดดเด่นด้วยพลวัตของกระบวนการลักษณะสำคัญของศักยภาพทางกายภาพของวัตถุอสังหาริมทรัพย์คือความสามารถในการพัฒนาตนเองการเปลี่ยนจากการใช้งานประเภทหนึ่งไปอีกประเภทหนึ่ง
การพัฒนาเป็นวิธีหนึ่งในการแก้ไขความขัดแย้งระหว่างความต้องการที่เปลี่ยนแปลงและเพิ่มขึ้นของสังคมสำหรับการให้บริการโดยใช้อสังหาริมทรัพย์ในด้านหนึ่งกับลักษณะเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณที่มีอยู่ของอสังหาริมทรัพย์ในอีกด้านหนึ่ง
นอกจากนี้ยังมีสิ่งอื่น ๆ เช่นการพัฒนาขื้นใหม่ - การสร้างใหม่การเปลี่ยนตำแหน่งของวัตถุที่มีอยู่ กิจกรรมประเภทนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างวัตถุใหม่บนพื้นฐานของวัตถุเก่าที่ต้องการความทันสมัยหรือการสร้างใหม่และรับผลกำไรจากสิ่งนี้
การพัฒนามีหลายประเภทย่อยพอๆ กับอสังหาริมทรัพย์ประเภทต่างๆ เช่น มีการพัฒนาที่ดิน ที่อยู่อาศัย พื้นที่สำนักงาน อาคารอุตสาหกรรม อาคารพาณิชย์ เป็นต้น การพัฒนาขื้นใหม่ยังแบ่งออกเป็นประเภทเหล่านี้ด้วย
การพัฒนามีสองประเภทหลัก - ค่าธรรมเนียม (เมื่อ นักพัฒนาไม่ได้รับความเสี่ยงทางการเงินสำหรับมัน งานได้รับค่าธรรมเนียมคงที่) และการเก็งกำไร ( นักพัฒนาลงทุนเงินทุนของตนเองในโครงการ สร้างโครงร่างทางการเงินของโครงการอย่างอิสระ)
การพัฒนาค่าธรรมเนียม - การพัฒนาที่หมายถึง งานสำหรับเช่าเช่น ดำเนินงานพัฒนาตามคำสั่งเพื่อแลกกับอัตราคงที่หรือจากโครงการในอนาคต โดยมีโครงการอยู่ระหว่างการพิจารณา นักลงทุนจ้างนักพัฒนาเพื่อให้ฝ่ายหลังสร้างอาคารแบบครบวงจรบนที่ดินที่เลือกและอาจเต็มไปด้วยผู้เช่า
ตามกฎแล้วการเลือกนักพัฒนาจะเกิดขึ้นผ่านการประมูล โดยปกติเขาจะไม่เข้าร่วมในโครงการดังกล่าวด้วยเงินของตัวเอง เขาดำเนินการออกแบบสำหรับลูกค้าเท่านั้น การอนุมัติที่จำเป็นกับเจ้าหน้าที่ การก่อสร้างและการส่งมอบพื้นที่ สำหรับงานที่จำเป็นทั้งหมด เขาดึงดูดผู้เชี่ยวชาญ (สถาปนิก ผู้รับเหมา บริษัทวิศวกรรม ฯลฯ) แต่ความรับผิดชอบสำหรับโครงการโดยรวมทั้งหมดขึ้นอยู่กับนักพัฒนา
การพัฒนาแบบเก็งกำไร - เมื่อนักพัฒนาพัฒนาและดำเนินโครงการสำหรับตนเองพร้อมกับการดำเนินการในภายหลังเพื่อให้ได้รับประโยชน์สูงสุด
นักพัฒนาสร้างอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์โดยทำหน้าที่เป็นผู้จัดโครงการแต่เพียงผู้เดียว โดยพื้นฐานแล้ว นักพัฒนาทำหน้าที่ทั้งหมดเช่นเดียวกับในระหว่างการพัฒนาค่าธรรมเนียม แต่นอกเหนือจากนี้ เขายังมีส่วนร่วมในการสร้างโครงร่างทางการเงินของโครงการอีกด้วย ในขณะเดียวกัน นักพัฒนาก็ลงทุนเงินทุนของตัวเองในโครงการ ซึ่งเป็นหัวใจหลักของโครงการทางการเงินในอนาคต รูปแบบทางการเงินของโครงการพัฒนาขนาดใหญ่มักจะเป็นการผสมผสานที่ซับซ้อนของเงินทุนของนักพัฒนาเอง การลงทุนที่ดึงดูดใจ เงินกู้ยืมจากธนาคาร และการชำระเงินก่อนสัญญาเช่าจากผู้เช่าในอนาคต ด้วยการจัดหาเงินทุนแบบผสมผสาน นักพัฒนาจึงมีส่วนแบ่งในอสังหาริมทรัพย์ในอนาคต
ขึ้นอยู่กับหลักการที่มีความสำคัญเบื้องต้นสำหรับนักพัฒนา การพัฒนาอาจเป็นแบบเน้นรายได้หรือเน้นคุณค่า
ขึ้นอยู่กับแนวทางการแบ่งกระบวนการดำเนินโครงการ การพัฒนาแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่างๆ:
1. 33 ขั้นตอน (การพัฒนา สัญญา การดำเนินการ)
2. 33 ขั้นตอนพร้อมเฟสย่อย (แนวคิดโครงการ + เฟสย่อย, ขั้นตอนการสัญญา, การดำเนินโครงการ + เฟสย่อย)
3. 43 ขั้นตอน (แนวคิดการพัฒนา การวางแผน การนำไปปฏิบัติ การสำเร็จโครงการ)
4. 43 ขั้นตอนพร้อมการเปลี่ยนแปลงเฟส (ขั้นตอนเบื้องต้น, งานออกแบบและก่อสร้าง, การก่อสร้าง, งานทดสอบระบบ)
การพัฒนาสามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอนของการพัฒนาได้ดังต่อไปนี้:
ขั้นตอนก่อนโครงการ
— วิเคราะห์การตลาดอสังหาริมทรัพย์;
- การเลือกอสังหาริมทรัพย์
— การก่อตัวของกลยุทธ์โครงการ
— การวิเคราะห์การลงทุน
- การเตรียมเอกสารการอนุญาตเบื้องต้น
— การดึงดูดสินเชื่อและกองทุนการลงทุน
ขั้นตอนการออกแบบ
— การพัฒนาโครงการทางการเงิน, การจัดหาเงินทุน;
– การจัดตั้งกลุ่มสถาปัตยกรรมและวิศวกรรม
— ขอรับคำปรึกษาจากนายหน้าที่จะขายพื้นที่
— การจัดการการออกแบบ
- ดำเนินการ การแข่งขันสำหรับงานก่อสร้าง
ขั้นตอนการก่อสร้าง
– การประสานงานงานก่อสร้าง
— ควบคุมคุณภาพของการก่อสร้างและต้นทุนโดยประมาณ
ขั้นตอนการดำเนินการ
— การวิเคราะห์ตลาด การขายพื้นที่
— ควบคุมสำหรับการดำเนินงานของอาคารและการดำเนินงานของระบบวิศวกรรมภายหลังการก่อสร้างแล้วเสร็จ
สถาปนิกในฐานะผู้เชี่ยวชาญ มีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาในสามขั้นตอนแรก: ในระหว่างการพัฒนาแนวคิดและการพิจารณาเบื้องต้นของโครงการ การประเมินสถานที่ การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ และการออกแบบเอง ไม่ว่าในกรณีใด บทบาทของสถาปนิกในฐานะผู้เชี่ยวชาญมีความสำคัญมากในระหว่างการจัดทำโครงการ ในระหว่างการพัฒนาและความสำเร็จ
มีการให้ความสนใจอย่างมากกับขั้นตอนก่อนการลงทุนของโครงการพัฒนา หากในกรณีของการจัดการโครงการแบบคลาสสิก ลูกค้ามักจะมีแนวคิดโครงการหรืออย่างน้อยก็มีวิสัยทัศน์ในสิ่งที่เขาต้องการนำไปใช้ (อาคารที่อยู่อาศัย อาคารสำนักงาน อาคารอุตสาหกรรม) ดังนั้นในกรณีของการพัฒนา โครงการในความหมายกว้างๆ ที่ลูกค้ามักคาดหวังจากข้อเสนอของนักพัฒนา - โครงการใดที่จะดำเนินการเพื่อเพิ่มอนาคตให้สูงสุด มาถึงแล้วและลดต้นทุนให้เหลือน้อยที่สุด นั่นคือเหตุผลที่การทบทวนตลาดอสังหาริมทรัพย์ การเลือกวัตถุ และโครงการในแง่กว้าง ถือเป็นขั้นตอนสำคัญ
การเลือกทำเลที่ตั้งถือเป็นช่วงเวลาสำคัญประการหนึ่งในการพัฒนาโครงการพัฒนา อย่างไรก็ตาม แม้ว่างานจะมีความซับซ้อน การเลือกสถานที่สำหรับการพัฒนาแบบเก็งกำไรนั้นง่ายกว่านักพัฒนาที่สร้างอาคารให้กับบริษัทใดบริษัทหนึ่งมาก
การวิเคราะห์ SWOT ยังดำเนินการซึ่งประเมินลักษณะของโครงการจากจุดแข็งและจุดอ่อนเมื่อเปรียบเทียบกับโอกาสและอันตรายที่ตลาดนำมา (S - จุดแข็ง "จุดแข็ง"; W - จุดอ่อน "จุดอ่อน"; O - โอกาส " โอกาส"; T - ภัยคุกคาม "อันตราย")
ใน สหพันธรัฐรัสเซียการพัฒนาได้เริ่มพัฒนาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาหลังจากการเกิดขึ้นของลูกค้าที่ไม่เพียงแต่ให้ความสนใจกับตัวชี้วัดเชิงปริมาณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณภาพของโครงการที่กำลังดำเนินอยู่ด้วย
ท้ายที่สุดในขณะที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไม่อิ่มตัว แต่ทุกคนซื้อโดยไม่ใส่ใจกับคุณภาพของโครงการและแนวความคิดมากนัก อย่างไรก็ตามการก่อสร้างอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการค้าปลีกสามารถเปลี่ยนแปลงสถานการณ์นี้ได้อย่างรุนแรง
ตามกฎแล้วโครงการพัฒนายูเครนคลาสสิกนั้นแตกต่างจากโครงการตะวันตกคลาสสิก โครงการแบบตะวันตกมีพื้นฐานมาจากแนวคิดในการสร้างอสังหาริมทรัพย์ประเภทใดประเภทหนึ่งซึ่งเกิดขึ้นจากการวิจัยทางการตลาด พื้นฐานของโครงการพัฒนาภายในประเทศคือการมีที่ดินซึ่งมีการพัฒนาแนวคิดแนวคิดโครงการและคำนึงถึงข้อบกพร่องทั้งหมดของที่ดินวัตถุอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์เกิดขึ้นซึ่งจะมีประสิทธิภาพสูงสุดใน สถานที่ที่กำหนด
โดยทั่วไปแล้ว แนวคิดเรื่อง "การพัฒนา" ไม่เป็นที่รู้จักในทางปฏิบัติในประเทศ LIC อย่างไรก็ตาม ความก้าวหน้าของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และระดับของ "ความเป็นยุโรป" ของสังคมสมัยใหม่ทำให้เราสามารถคาดการณ์การใช้คำนี้ในวงกว้างได้ การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันขององค์กรต่างประเทศในกิจกรรมการออกแบบและการก่อสร้างก็ชัดเจนเช่นกัน
จริงๆ แล้วการวางผังเมืองไม่ได้เปลี่ยนความหมายไปอย่างสิ้นเชิง อย่างไรก็ตาม หลักการของการสร้างพื้นที่และข้อกำหนดสำหรับพื้นที่เหล่านั้นกำลังเพิ่มขึ้น โดยทั่วไปวิทยาศาสตร์สาขานี้ยังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของนักออกแบบและนักอุดมการณ์ชาวต่างชาติ
บทบาทของนักพัฒนาในฐานะผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขากำลังเติบโตอย่างรวดเร็วเนื่องจากการขยายขอบเขตของตลาดและความต้องการอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้น การพัฒนาขื้นใหม่—การสร้างโครงสร้างขึ้นใหม่อย่างครอบคลุม—ก็ได้รับความสำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน
อิทธิพลของการพัฒนาในด้านอาณาเขตคือการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพไม่เพียง แต่ในวัตถุอสังหาริมทรัพย์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสภาพแวดล้อมด้วย ในกรณีนี้ ทางเลือกในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์จะต้องดีที่สุด เฉพาะในกรณีนี้ผลกระทบเชิงบวกของการพัฒนาต่อการพัฒนาพื้นที่โดยรอบจะสูงสุดและมีส่วนทำให้มูลค่าเพิ่มสูงสุด
ผลกระทบของการพัฒนาต่อสิ่งแวดล้อมอาจเป็นได้ทั้งในระดับท้องถิ่น (ในระดับจุลภาค) และมีความสำคัญในระดับภูมิภาคและระดับชาติ เมื่อพูดถึงโครงการขนาดใหญ่
แหล่งที่มา
postscriptum.com.ua/ โพสต์สคริปต์
budzem.com.ua พอร์ทัลที่ดินของยูเครน
ru.wikipedia.org/wiki/ Wikipedia - สารานุกรมเสรี
สารานุกรมนักลงทุน. 2013 .
ดูว่า "การพัฒนา" ในพจนานุกรมอื่น ๆ คืออะไร:
การพัฒนา- (รวมถึงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์จากการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในอังกฤษ "การปรับปรุงการเติบโตของอสังหาริมทรัพย์") คือกิจกรรมทางธุรกิจใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงอาคารหรือที่ดินที่มีอยู่ ... Wikipedia
การพัฒนา- (การพัฒนา) 1) กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงที่ดิน (เช่น การพัฒนาพร้อมอาคารพักอาศัย) 2) พื้นที่กิจกรรมที่ผู้เข้าร่วม (นักพัฒนา) มีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ การเลือกสถานที่พัฒนา และดึงดูด... ... พจนานุกรมเศรษฐศาสตร์-คณิตศาสตร์
การพัฒนา- 1. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงที่ดินผืนหนึ่ง (เช่น การพัฒนาพร้อมอาคารพักอาศัย) 2. พื้นที่กิจกรรมที่ผู้เข้าร่วม (นักพัฒนา) มีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ การเลือกสถานที่พัฒนา และดึงดูดการลงทุน ความหมาย… … คู่มือนักแปลทางเทคนิค
การพัฒนา- การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญดังกล่าวในวัตถุอสังหาริมทรัพย์ที่รับรองการเปลี่ยนแปลงไปสู่วัตถุใหม่อื่นที่มีมูลค่ามากกว่าต้นทุนของพจนานุกรมคำศัพท์ทางธุรกิจของวัตถุดั้งเดิม Akademik.ru. 2544... พจนานุกรมคำศัพท์ทางธุรกิจ
พัฒนาการ-ภาคใต้- SIC Development South LLC Type LLC ก่อตั้งเมื่อปี พ.ศ. 2538 ที่ตั้ง ... Wikipedia
การพัฒนา- - กิจกรรมผู้ประกอบการประเภทหนึ่งในภาคอสังหาริมทรัพย์โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างรายได้ (กำไร) ผ่านการสร้างวัตถุที่ตอบสนองความต้องการของผู้ซื้อ (ผู้ซื้อ ผู้เช่า) ในขอบเขตสูงสุดที่เป็นไปได้... .. . อภิธานคำศัพท์เกี่ยวกับความเชี่ยวชาญและการจัดการอสังหาริมทรัพย์
การพัฒนา- การดำเนินการเปลี่ยนแปลงของวัตถุอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งรับประกันการเปลี่ยนแปลงเป็นวัตถุใหม่อื่นที่มีมูลค่ามากกว่าต้นทุนของวัตถุดั้งเดิม การเปลี่ยนแปลงวัสดุที่ดำเนินการในกรณีนี้... ... พจนานุกรมอธิบาย “กิจกรรมนวัตกรรม” เงื่อนไขการจัดการนวัตกรรมและสาขาที่เกี่ยวข้อง
สวัสดีผู้อ่านบล็อกไซต์ที่รัก การพัฒนาเป็นคำที่มาจากภาษารัสเซียจากภาษาอังกฤษ (จากการพัฒนา) ในการแปลโดยตรงคำนี้หมายถึง การพัฒนา.
หากเราพิจารณาจากภาคปฏิบัติ คำนี้หมายถึงอย่างหมดจด สู่โลกแห่งอสังหาริมทรัพย์.
การพัฒนาเป็นกิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างอาคารใหม่ การบูรณะ และอาคารเก่า
เป้าหมายเฉพาะของนักพัฒนา (บุคคลที่ทำเช่นนี้ เช่น ผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์) คือการทำกำไร
ความแตกต่างระหว่างนักพัฒนาและผู้สร้างคืออะไร?
ก่อนอื่นเรามาดูชื่อกันก่อน แม้ว่าคำว่าผู้พัฒนาจะฟังดูน่านับถือ แต่ก็ล้าสมัยไปอย่างสิ้นหวัง นอกจากนี้ไม่เพียง แต่ผู้ที่ลงทุนเงินโดยตรงในการก่อสร้างเท่านั้นที่เรียกตัวเองว่านักพัฒนา แต่ยังรวมถึงผู้ที่พัฒนาโครงการด้วย
ดังนั้นพวกเขาจึงแยกแยะ การพัฒนาหลายประเภท:
นั่นคือผู้พัฒนา Fee พัฒนาโครงการด้วยตัวเองเหมือนกับการเก็งกำไร แต่ในขณะเดียวกันก็ยังคงเป็นพนักงานเช่น BTS
สิ่งที่น่าสนใจ: ชนิดที่อธิบายเป็นรายบุคคลนั้นหายาก ความหลากหลายที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือการผสมผสานระหว่างการเก็งกำไรและการพัฒนา BTS เมื่อมอบความไว้วางใจในการพัฒนาโครงการให้กับบริษัทบุคคลที่สาม แต่ในขณะเดียวกันก็ทำการปรับเปลี่ยนส่วนตัว
กระบวนการพัฒนาเป็นตัวอย่าง
ทฤษฎีนี้อาจใช้เวลาอันไม่มีที่สิ้นสุดในการทำความเข้าใจ ดังนั้นเรามาดูกันว่าการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ที่เรียกว่าการพัฒนาเกิดขึ้นได้อย่างไร
ขั้นตอนที่ 1 การประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน
เป้าหมายหลักของการพัฒนาคือการทำกำไร ดังนั้นสิ่งแรกที่ต้องประเมินคือด้านการเงิน ในความเป็นจริงดูเหมือนว่านี้:
ข้อมูลนี้ให้ไว้เป็นตัวอย่างและเรียบง่ายมาก
- การวิเคราะห์พื้นที่และผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
นักธุรกิจคนเดียวกันตัดสินใจสร้างศูนย์การค้าในเมืองที่มีประชากรหนึ่งล้านคนโดยเฉพาะ สิ่งแรกที่เขามองคือพื้นที่ ในการสร้างอสังหาริมทรัพย์ คุณต้องมีพื้นที่จำนวนมาก ดังนั้นจึงให้ความสนใจเป็นพิเศษกับโรงงานร้าง ไร่นา และสถานที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัย ซึ่งสามารถซื้อได้จากรัฐในราคาที่ต่อรองได้นอกจากนี้ควบคู่ไปกับการค้นหาสถานที่ นักลงทุนจะติดต่อเพื่อนและศึกษาความต้องการพื้นที่ค้าปลีก สมมติว่าเขาโทรหาเพื่อนเจ็ดคน โดยสองคนในนั้นสนใจจะเปิดสถานที่ตั้งในศูนย์การค้าแห่งใหม่
ข้อมูลที่รวบรวมเกี่ยวกับความพร้อม (หรือไม่มีอยู่) ของพื้นที่สำหรับการก่อสร้างและความสนใจของลูกค้าในอนาคตก็เพียงพอที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการก่อสร้าง
ขั้นตอนที่ 2 การออกแบบ
ข้อมูลที่รวบรวมเกี่ยวกับนักลงทุนก็เพียงพอแล้ว ได้มีการซื้อที่ดินแล้ว ถึงเวลาสร้างโครงการเฉพาะแล้ว เพื่อจุดประสงค์นี้ ผู้เชี่ยวชาญต่อไปนี้มีส่วนร่วม:
- ช่างก่อสร้าง
ในระยะเริ่มแรก วิศวกรจะรวบรวมข้อมูลในพื้นที่และจัดทำรายการวัสดุและอุปกรณ์ที่จำเป็น ผู้ลงทุนซื้อวัสดุสำหรับสร้างฐานรากและเช่าอุปกรณ์ - นักเศรษฐศาสตร์
นักเศรษฐศาสตร์วิเคราะห์พฤติกรรมของผู้คนแล้วจึงนับเงิน ในขั้นตอนก่อนการก่อสร้าง การประเมินประชากรของเมืองจะดำเนินการ และสรุปเบื้องต้นว่าสินค้าใดจะทำกำไรได้มากกว่าในการขาย นอกจากนี้ นักเศรษฐศาสตร์ยังคำนวณจำนวนการลงทุนที่เหมาะสมที่สุด - นักออกแบบ
ที่นี่ทุกอย่างเรียบง่าย: นักออกแบบวาดภาพว่าศูนย์จะมีลักษณะอย่างไร ส่วนใหญ่มักจะมาจากบริษัทก่อสร้างเดียวกันกับผู้สร้างเอง
ขั้นตอนที่ 3 การจัดหาเงินทุน
สรุปแล้ว การเงินคือสิ่งที่ต้องคำนึงถึงเป็นอันดับแรก ลุงให้เงินและด้วยเงินจำนวนนี้จึงสร้างวัตถุขึ้นมา หากคุณเจาะลึกลงไปอีกหน่อย ผู้จัดการและฝ่ายการเงินจะเจรจากับคนอื่นๆ และโอนเงินให้พวกเขาเมื่อการก่อสร้างดำเนินไป
อย่างไรก็ตาม มีความเข้าใจผิดที่พบบ่อยหลายประการ ดังนั้นเรามาดูสิ่งที่ไม่ควรทำในการจัดหาเงินทุนกันดีกว่า:
- พวกเขาไม่ได้มอบเงิน
นักลงทุนจับตาดูการเงินของตนอย่างใกล้ชิดอยู่เสมอ ตอนนี้มันกลายเป็นเรื่องง่ายโดยเฉพาะในการทำเช่นนี้ กระบวนการซื้อเช่นแผ่นเหล็กมีลักษณะดังนี้: หัวหน้าคนงานโทรหาโรงถลุงเหล็กพวกเขาส่งแผ่นให้เขาแล้วส่งใบแจ้งหนี้ให้เขาเขาไปกับใบแจ้งหนี้ไปที่แผนกบัญชีและจากนั้นนักบัญชี (โดยปกติ ตัวแทนที่เชื่อถือได้ของนักลงทุน) โอนเงิน โอกาสของการฉ้อโกงจะลดลงเหลือน้อยที่สุด - พวกเขาไม่ได้สร้างเครื่องมือทางการเงินแบบครบวงจร
โอกาสที่จะ "อุ่นเครื่อง" ของเจ้าหน้าที่ผู้เยาว์ยังคงอยู่เนื่องจากมีผู้คนหลายพันคนที่มีส่วนร่วมในการก่อสร้างศูนย์การค้าเดียวกัน ดังนั้นในแผนกบัญชีการคำนวณจึงไม่ได้บันทึกเป็น "เงินเดือนของ Ivanov เงินเดือนของ Petrov เงินเดือนของ Sidorov" แต่เป็น "เงินเดือนของผู้สร้างในเดือนสิงหาคม" สมมติว่า 50 คนสร้างหลุมรากฐานเป็นเวลา 2 เดือนและรับ 15,000 รูเบิล หนึ่งเดือนเพื่อสิ่งนี้ เงินเดือนรวมคือ 1,500,000 รูเบิล เธอถูกย้ายไปที่แผนกบัญชีระดับต่ำที่กระจายเงิน จำนวนช่องเหล่านี้แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาด
ขั้นตอนที่ 4 การก่อสร้าง
การก่อสร้างประกอบด้วยสองขั้นตอนย่อย:
ขั้นตอนที่ 5 การว่าจ้าง
นักพัฒนาซอฟต์แวร์ได้ลงนามในสัญญาระยะยาวกับแบรนด์หลักๆ แล้วในขั้นตอนการก่อสร้างขั้นพื้นฐาน นักธุรกิจรายย่อยที่ต้องการครอบครองสถานที่ในศูนย์การค้าติดต่อนายหน้าและจัดทำข้อตกลง
โดยปกติจะมีสองประเภท:
- เช่า
การเช่าอาจเป็นระยะยาวหรือระยะสั้น ยิ่งระยะเวลาเช่านานขึ้น ค่าใช้จ่ายในแต่ละเดือนก็จะน้อยลง - ซื้อ
โดยส่วนใหญ่ พื้นที่ค้าปลีกจะถูกเช่า แต่หากนักลงทุนเสนอราคาที่เหมาะสม ก็สามารถขายพื้นที่ค้าปลีกทั้งหมดได้
ขั้นตอนที่ 6: การดำเนินงานและการจัดการ
แม้หลังจากเปิดตัวสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างเต็มรูปแบบ นักพัฒนายังคงควบคุมทรัพย์สินของเขา มองหาพันธมิตรใหม่ ติดต่อนายหน้า จ่ายเงินเดือน ฯลฯ กิจกรรมนี้ยังหมายถึงแนวคิดการพัฒนา
สิ่งที่น่าสนใจ: กฎหมายในด้านการพัฒนาไม่ได้มีการกำหนดไว้อย่างแม่นยำเพียงพอ ซึ่งนำไปสู่การฉ้อโกงทางการเงินอย่างต่อเนื่อง
อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างมากมายในการทำงานของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนซึ่งมีเพียงนักพัฒนาเท่านั้นที่รู้ สิ่งนี้ไม่สามารถอธิบายด้วยคำพูดง่ายๆ แต่ถ้าคุณพูดให้ชัดเจนที่สุดเท่าที่จะทำได้:
นักพัฒนาซอฟต์แวร์ทุกคนจะต้องสามารถประเมินความเสี่ยงได้อย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงแนวทางการพัฒนาได้
มาสรุปกัน
อย่างที่คุณเห็นแนวคิดของการพัฒนาและการก่อสร้างมีความเหมือนกันค่อนข้างมาก เรามาดูข้อเท็จจริงพื้นฐานอีกครั้งเพื่อจดจำเป็นเวลานานว่าคำนี้หมายถึงอะไร:
- การพัฒนาเป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่มีเป้าหมายหลักคือการทำกำไร
- นักพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ สิ่งสำคัญคือต้องไม่สับสนระหว่างนักพัฒนากับนักลงทุน เนื่องจาก นักพัฒนาสามารถเป็นพนักงานได้.
- การพัฒนามีสามประเภท: ด้วยเงินทุนของตัวเอง ด้วยการดึงดูดการลงทุนบางส่วน และด้วยเงินทุนของนักลงทุนเท่านั้น
- ในเศรษฐศาสตร์คลาสสิก มีการพัฒนาอยู่หกขั้นตอน: การวิเคราะห์โอกาสและการซื้อที่ดิน การพัฒนาโครงการ การจัดหาเงินทุนโครงการ การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก การบำรุงรักษาหลังการดำเนินการ
- หากต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนา คุณต้องมีทุนเริ่มต้นจำนวนมากหรือมีการศึกษาเฉพาะทาง
นี่คือจุดสิ้นสุดของเรื่องสั้นเกี่ยวกับการพัฒนา หากต้องการรับข้อมูลโดยละเอียดเพิ่มเติมควรพูดคุยกับผู้ประกอบการและผู้สร้าง
อย่างไรก็ตาม การดูวิดีโอจะช่วยให้คุณเข้าใจความหมายของกระบวนการได้ดียิ่งขึ้น:
ขอให้โชคดี! พบกันเร็ว ๆ นี้ในหน้าของเว็บไซต์บล็อก
คุณอาจจะสนใจ
เล็ตเตอร์ออฟเครดิตคืออะไร (สำหรับการซื้ออสังหาริมทรัพย์และธุรกรรมอื่น ๆ ) การจำนองคืออะไร - ข้อดีข้อเสีย, เอกสารที่จำเป็น, เงื่อนไขในการรับ, วิธีการคำนวณและรีไฟแนนซ์สินเชื่อจำนอง 
นายหน้า (นายหน้า) - ใครคือใคร เหตุใดจึงจำเป็น และสิ่งที่รวมอยู่ในบริการของตน SNT - การถอดรหัสมันคืออะไรข้อดีและข้อเสียของการซื้อแปลงใน SNT คืออะไร Unified State Register (อดีต Unified State Register): วัตถุประสงค์และวิธีการรับสารสกัด (ออนไลน์ผ่านเว็บไซต์ Rosreestr ผ่านการเข้าถึง FSIS ฯลฯ ) 
ใบอนุญาตคืออะไร และเหตุใดจึงต้องมีใบอนุญาต? การประมาณการคืออะไร - ใครต้องการประเภทและหลักการจัดทำงบประมาณ สภาพคล่องคือความสามารถในการขายได้อย่างรวดเร็วในราคาที่ดี 
โปรแกรมการศึกษา - มันคืออะไร (ความหมายของคำ) เงินกู้คืออะไรในคำง่ายๆ
คำว่า development ในภาษาอังกฤษ หมายถึง การพัฒนา การปรับปรุง แนวคิดนี้มีความหมายกว้างๆ คำนี้มักใช้ในการก่อสร้าง
การพัฒนา - มันคืออะไร?พูดง่ายๆ ก็คือการพัฒนาและปรับปรุงเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการก่อสร้างอย่างไร?
ติดต่อกับ
การพัฒนาในการก่อสร้างคืออะไร
ในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง คำนี้หมายถึง กิจกรรมที่มุ่งสร้าง สร้างใหม่ หรือเปลี่ยนแปลงโครงการก่อสร้างเพื่อเพิ่มมูลค่า . ตามกฎแล้วบริษัทต่างๆ จะดำเนินธุรกิจประเภทนี้ ผู้ประกอบการที่ทำงานในธุรกิจประเภทนี้เรียกว่านักพัฒนา งานประเภทนี้ดำเนินการโดยทั้งบุคคลและสำนักงาน
กิจกรรมในบริเวณนี้มีหลายประเภท ส่วนใหญ่มักเป็นนักลงทุนที่ลงทุนในโครงการก่อสร้างโดยคาดหวังว่าจะได้รับผลกำไรจากการขาย
ความสนใจ!ในภาษาธรรมดาๆนักพัฒนาคือผู้สร้าง.
การเกิดขึ้นของการพัฒนาในรัสเซีย
การพัฒนาและการบูรณะโครงการก่อสร้างมาจากสหภาพโซเวียต ในสมัยนั้นยังไม่มีแนวคิดเรื่องนักลงทุนหรือนักพัฒนา
นักพัฒนาไม่เพียงแต่ดำเนินกิจกรรมการก่อสร้างและบูรณะโดยตรงเท่านั้น แต่ยังค้นหาเงินทุนเพื่อชำระค่างานด้วย
ปัจจุบันฟังก์ชันดังกล่าวได้รับการเก็บรักษาไว้ แต่มีข้อกำหนดใหม่ปรากฏขึ้น ขอบเขตของบริการที่บริษัทต่างๆ มอบให้ได้ขยายออกไป และคุณภาพของการบริการได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ
ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทพัฒนาปรากฏในสื่อนักพัฒนาคือใครและพวกเขาทำอะไรในรัสเซีย?
มีบริษัทของรัฐบาลกลางและท้องถิ่นในภูมิภาคที่ร่วมมือกับนักพัฒนาหลายราย บริษัทของรัฐบาลกลางมีสำนักงานอยู่ในเมืองหลวงและอยู่ภายใต้คำแนะนำจากสำนักงานกลาง คนในพื้นที่ไม่มีสำนักงานตัวแทนในมอสโก การจัดการดำเนินการในระดับภูมิภาค สิ่งที่รวมพวกเขาเข้าด้วยกันคือสาขากิจกรรมของพวกเขา - การให้บริการในอุตสาหกรรมการก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์
บริษัทพัฒนาทำอะไร?
จัดทำโดยบริษัทที่ดำเนินโครงการอสังหาริมทรัพย์
ในสาขาการก่อสร้าง โครงการคือการสร้างขึ้นใหม่หรือการก่อสร้างวัตถุ
บริษัทต่างๆ มีส่วนร่วมในวงจรการทำงานเต็มรูปแบบ ตั้งแต่การวิเคราะห์แนวคิดไปจนถึงการส่งมอบวัตถุให้กับลูกค้าในรูปแบบที่เสร็จสมบูรณ์
บริษัทต่างๆ สามารถทำได้มากกว่าแค่การก่อสร้างและการบูรณะ บางครั้งมีการปรับปรุงใหม่เพื่อเพิ่มต้นทุน งานประเภทนี้เรียกว่าการปรับปรุงใหม่.
ความแตกต่างของความร่วมมือทั้งหมดระบุไว้ในข้อตกลงที่สรุปโดยทั้งสองฝ่าย โดยระบุระยะเวลา ต้นทุน และรายการผลงาน ราคาสำหรับบริการของบริษัทสามารถเข้าถึง 10% ของต้นทุนของออบเจ็กต์ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของโครงการ
จริงๆ แล้ว แนวคิดของการพัฒนาในการก่อสร้างหมายถึงการจัดการ การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก นี่ถือเป็นธุรกิจประเภทหนึ่งที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก ในรัสเซียมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วและเป็นหนึ่งในประเทศที่มีแนวโน้มมากที่สุด
ขั้นตอนของการพัฒนา
กระบวนการทำงานกับโครงการประกอบด้วยหลายขั้นตอน:
- การพัฒนาแนวคิดและการวิเคราะห์เบื้องต้นของโครงการ
- ค้นหาไซต์
- การสร้างโครงการและการประมาณต้นทุน
- ค้นหานักแสดงและสรุปข้อตกลงอย่างเป็นทางการ
- การดำเนินโครงการและการจัดการ
ผู้เชี่ยวชาญแยกแยะกิจกรรมได้สองประเภท: ขึ้นอยู่กับการจัดการทางการเงินและประเภทของวัตถุแต่ละคนแบ่งออกเป็นหลายชั้นเรียน
ประเภทของการพัฒนา
ขึ้นอยู่กับประเภทของทรัพย์สินการพัฒนาในการก่อสร้างแบ่งออกเป็นงานในสายงาน:
- อุตสาหกรรมที่อยู่อาศัย
- ทางการค้า;
- อสังหาริมทรัพย์ชานเมือง
- ที่ดินและที่ดิน
เมื่อทำงานกับอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรมทุกขั้นตอนในด้านการก่อสร้างประเภทที่เกี่ยวข้องจะได้รับการพัฒนาทีละขั้นตอน วัตถุที่ทำเสร็จแล้วจะถูกส่งมอบให้กับลูกค้า
สำหรับชม. ที่ดินและที่ดินการพัฒนาโครงการคือพัฒนาการของการแบ่งวัตถุขนาดใหญ่ให้มีขนาดเล็กลงทุกขั้นตอนเสร็จสมบูรณ์แล้ว รวมถึงประเด็นทางกฎหมายและทางเทคนิค งานจะดำเนินการตามความต้องการเฉพาะของลูกค้า สัญญาระบุรายละเอียดทั้งหมดที่น่าสนใจให้กับลูกค้า:
- กำลังการผลิตที่วางแผนจะตั้งไว้ที่โรงงาน
- การเข้าและออกไปยังทางหลวงที่ใกล้ที่สุด
- ปริมาณงานก่อสร้าง
ผู้เชี่ยวชาญยังติดต่อประเภทสำนักงาน โรงแรม ร้านค้าปลีก คลังสินค้า และอุตสาหกรรมอีกด้วย สามารถจัดเป็นคลาสเชิงพาณิชย์ได้ สิ่งเหล่านี้เป็นแนวทางที่น่าหวังในกิจกรรมด้านนี้
ชั้นเรียนที่มีการแบ่งอสังหาริมทรัพย์
มีการจำแนกประเภทการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ตามตัวชี้วัดต่างๆ:
- ตามวัตถุประสงค์ของการเป็นเจ้าของ (เพื่อที่อยู่อาศัย ธุรกิจ การลงทุน)
- ระดับความพร้อมในการใช้งาน (การก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ สิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับมอบหมาย การซ่อมแซมหลักหรือการสร้างใหม่)
- ความสามารถในการทำซ้ำในประเภท (วัตถุที่ทำซ้ำได้ - บ้านและสิ่งปลูกสร้าง, วัตถุที่ไม่สามารถทำซ้ำได้ - ที่ดินและดินใต้ผิวดิน)
ผู้เชี่ยวชาญแบ่งอสังหาริมทรัพย์ที่ทำซ้ำออกเป็นชั้นประหยัด ชั้นสูง ชั้นธุรกิจ
ชั้นประหยัด
ได้รับความนิยมมากที่สุดในบรรดาที่อยู่อาศัยประเภทต่างๆประเภทของการพัฒนา. คุณลักษณะเฉพาะของมันคือ:
- ต้นทุนค่อนข้างต่ำ
- ทำเลที่ตั้งอยู่ไกลจากใจกลางเมือง
- งานก่อสร้างดำเนินการโดยใช้วัสดุราคาไม่แพงเพื่อลดต้นทุน
- ไม่ได้จัดให้มีพื้นที่จอดรถและโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมเสมอไป
ความสนใจ!แม้ว่าประเภทนี้จะถือเป็นชั้นประหยัด แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าตัวเรือนนั้นสร้างมาคุณภาพต่ำ
มีการแข่งขันกันอย่างมากในอุตสาหกรรมการก่อสร้างสมัยใหม่ บริษัทต่างๆ ทำทุกอย่างเพื่อดึงดูดลูกค้าให้ได้จำนวนสูงสุด ดังนั้นจึงให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับคุณภาพ มีการควบคุมกระบวนการในทุกขั้นตอน ที่อยู่อาศัยชั้นประหยัดเป็นไปตามมาตรฐานที่ยอมรับในรัสเซียมีความทนทานและสะดวกสบาย เป็นไปตามมาตรฐานด้านสุขอนามัย
ผู้ลากมากดี
คลาสนี้หมายถึงสิ่งที่ดีที่สุด อพาร์ทเมนต์หรือบ้านชั้นยอดเป็นอาคารที่มีคุณสมบัติดีที่สุดตลาดพัฒนากำลังก่อตัวขึ้น ไม่มีความเห็นพ้องต้องกันในหมู่ผู้เชี่ยวชาญว่าที่อยู่อาศัยประเภทใดที่ถือว่าเป็นชนชั้นสูง หรือโดยเกณฑ์ที่กำหนดแนวคิดนี้ นายหน้าบางคนใช้ประโยชน์จากสถานการณ์นี้โดยมองว่าอสังหาริมทรัพย์ราคาถูกเป็นของฟุ่มเฟือย และเรียกเก็บค่าธรรมเนียมที่สูงขึ้นตามไปด้วย
ตามอัตภาพ ความเป็นเลิศถูกกำหนดโดยการรวมกันของข้อมูลหลายอย่าง:
- ตำแหน่งของวัตถุในสถานที่พิเศษ
- รูปลักษณ์ดั้งเดิม
- มีการใช้เทคโนโลยีใหม่ในระหว่างการก่อสร้าง
- รักษามาตรฐานคุณภาพสูงในระหว่างการก่อสร้าง
- มีการสื่อสาร - โรงจอดรถ ซูเปอร์มาร์เก็ต ถนน สิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม
ในบรรดาที่อยู่อาศัยที่หรูหราเรียกว่าเพ้นท์เฮาส์ นี่คือที่อยู่อาศัยด้านบนของอาคาร บ่อยครั้งเป็นอาคารพักอาศัยบนหลังคาพร้อมระบบสื่อสารทั้งหมด
บริษัทพัฒนาคลาสนี้แบ่งออกเป็นคลาสย่อยซึ่งมีชื่อพูดในตัวเอง - พรีเมี่ยม พิเศษเฉพาะ และความสะดวกสบาย
ธุรกิจ
หมวดหมู่นี้รวมถึงอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย เหล่านี้คือสำนักงาน โกดัง ร้านค้า สถานประกอบการ ทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการทำกำไรจากการดำเนินงานอาคาร ในกรณีนี้รายได้จะได้รับจาก:
- การให้เช่าทรัพย์สิน
- ใช้เป็นสถานที่สำหรับโรงงาน โรงงาน หรือกิจกรรมการผลิตอื่น ๆ
- ฝ่ายขาย.
ชั้นธุรกิจยังรวมถึงที่ดินและที่ดินด้วย ในกรณีนี้จะได้รายได้จากการเช่าและการขายที่ดิน
ประเภทของการพัฒนาขึ้นอยู่กับการบริหารจัดการทางการเงิน
ในด้านการเงิน การพัฒนาแบ่งออกเป็น 2 ส่วนหลักๆ คือ
- การพัฒนาค่าธรรมเนียม
- การเก็งกำไร
ประเภทแรกคือนักแสดงที่ไม่มีความรับผิดชอบทางการเงิน แต่มีหน้าที่รับผิดชอบเฉพาะในการดำเนินการเท่านั้น สำหรับปริมาณงานที่ทำเสร็จเขาจะได้รับรางวัลเป็นเงิน ส่วนใหญ่มักเป็นการก่อสร้างโครงการแบบครบวงจร ผู้รับเหมาจะพบมากขึ้นผ่านการประกวดราคา พวกเขากำหนดว่าใครพร้อมที่จะทำงานให้สำเร็จด้วยคุณภาพที่ยอมรับได้เพื่อผลตอบแทนที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า
ประเภทที่สองแบ่งออกเป็นสองประเภท:
- นักพัฒนาเป็นผู้ริเริ่มและรับผิดชอบต่อความสำเร็จของโครงการ เขากำลังมองหานักออกแบบ การเงิน ช่างก่อสร้าง เขาไม่ได้ลงทุนเงินของตัวเองในโครงการ ดังนั้นเขาจึงไม่เสี่ยง ประสานงานทุกประเด็นกับเจ้าหน้าที่ เขารับค่าธรรมเนียมสำหรับงานของเขา จำนวนเงินขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย
- ผู้พัฒนาเป็นผู้จัดหาเงินทุนของโครงการ มันเป็นของเขาทั้งหมด ความเสี่ยงทั้งหมดตกอยู่บนบ่าของเขา ในทางกลับกัน เขาจัดการทรัพย์สินและสามารถให้เช่าหรือขายได้
บริษัทสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมการก่อสร้างไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานด้านกฎหมาย การประเมิน และการวิจัยอีกด้วย
ถ้าคุณคิดออกการพัฒนาหมายถึงอะไรในคำง่ายๆ?จากนั้นคุณสามารถเข้าร่วมในโครงการใหม่และติดต่อบริษัทที่นำเสนอบริการได้อย่างปลอดภัย แม้ว่าคำนี้จะใหม่และยังไม่ชัดเจนนัก แต่กิจกรรมประเภทนี้ดำเนินมาเป็นเวลานานแม้ว่าจะใช้ชื่ออื่นก็ตาม
