ความคิดบางอย่างที่แสดงออกมาอาจดูไม่เกี่ยวข้องกับรัสเซีย แต่ประการแรก การรู้ว่าเพื่อนร่วมงานในประเทศอื่น ๆ ดำเนินชีวิตอย่างไร เป็นเรื่องที่น่าสนใจและมีประโยชน์ และประการที่สอง แม้แต่ความคิดแปลก ๆ ก็อาจเป็นแรงผลักดันให้เกิดแนวคิดใหม่ ๆ และโครงการที่มีประสิทธิภาพ .
1. โซเชียลซูเปอร์มาร์เก็ต
แนวคิดคือการตั้งร้านขายของชำแบบครบวงจรที่ขายสินค้าที่มีส่วนลดสูงสุด ซูเปอร์มาร์เก็ตดังกล่าวจะช่วยให้ผู้ที่ต้องการลดค่าใช้จ่ายด้านอาหารในแต่ละวันและปรับปรุงโครงสร้างอาหารของตน
2. คุณได้เรียนรู้หรือไม่? มอบหนังสือเรียนให้คนอื่น!
นักเรียนหลายคนซื้อหนังสือเรียนที่จำเป็นด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง หลังจากสิ้นสุดภาคเรียนหนังสือเหล่านี้ก็ไม่จำเป็นอีกต่อไป พยายามจัดระเบียบหนังสือเรียนฟรีในมหาวิทยาลัยต่างๆ เพื่อขายต่อในร้านค้าพิเศษให้กับนักเรียนที่ขาดแคลน มีการเสนอราคาหนังสือเรียนที่ใช้แล้วในระดับที่ยอดขายครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการรวบรวมหนังสือและบำรุงรักษาร้าน นอกจากนี้ สำหรับการดำเนินโครงการ คุณจะต้องมีผู้ช่วย - คุณสามารถจ้างนักเรียนได้ ดังนั้นพวกเขาจึงจัดหางานนอกเวลาให้พวกเขา
3. ร้านค้าออนไลน์
ไอเดียสนุกๆ อีกอย่างหนึ่งคือการตั้งร้านค้าออนไลน์ที่ขายของที่ระลึกทำมือ งานฝีมือ พรม เสื้อผ้า และอื่นๆ แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตดังกล่าวจะทำให้ผู้ทำการบ้านที่มีความสามารถจำนวนมากมีโอกาสสร้างช่องทางการจัดจำหน่าย สร้างรายได้ที่มั่นคง และเชี่ยวชาญในบทบาทของผู้ประกอบการ
4. การเงินรายย่อยที่เป็นธรรม
แน่นอนว่าตลาดการเงินของรัสเซียและต่างประเทศแตกต่างกันหลายประการและคำว่า "microloans" ในประเทศของเราได้รับชื่อเสียงที่น่าสงสัย อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการด้านการเงินมีทางเลือกเสมอว่าจะเป็นเจ้าหนี้ที่มีมโนธรรมและรับผิดชอบต่อสังคมหรือไม่ สาระสำคัญของแนวคิดคือการจัดระเบียบแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตพิเศษที่ทุกคนสามารถยืมเงิน (เพียงเล็กน้อย) สำหรับผู้เริ่มต้นเป็นผู้ประกอบการ เหมือนกับแพลตฟอร์มคราวด์ฟันดิ้ง - เฉพาะในขนาดที่เล็กกว่าเท่านั้น ในฐานะผู้ถือทรัพยากร คุณสามารถรับค่าคอมมิชชั่นเล็กน้อยเพื่อรักษาไว้
5. การทำอาหารเพื่อสังคม
หากคุณรักและรู้วิธีการทำอาหาร ธุรกิจนี้เหมาะสำหรับคุณ ลองตั้งค่าบางอย่าง เช่น โรงอาหารหรือร้านกาแฟสาธารณะที่คนขัดสนหรือคนไร้บ้านสามารถรับประทานได้ ค่าใช้จ่ายสามารถลดลงได้โดยอาสาสมัครและค่าเช่าเป็นศูนย์ (ถ้าคุณสามารถหาได้)
6. เตาไม่สูบบุหรี่
ในประเทศกำลังพัฒนาซึ่งส่วนใหญ่ปรุงอาหารด้วยไฟแบบเปิด แม่บ้านส่วนใหญ่ต้องทนทุกข์ทรมานจากโรคเกี่ยวกับหัวใจและปอดบางชนิดเนื่องจากควันที่สูดดมอย่างต่อเนื่อง แนวคิด (ต้องบอกว่าดำเนินการไปแล้วในหลายประเทศ) คือการจัดระบบการผลิตเตาเผาไม้ที่มีราคาไม่แพง แต่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ (ในแง่ของประสิทธิภาพ) พวกเขาสามารถขายให้กับผู้ที่มีรายได้ปกติในราคาปกติ อุดหนุนราคาทางสังคมที่ต่ำกว่าสำหรับผู้ที่ต้องการจากกำไรที่ได้รับ ในนามของเราเอง เราเสริมว่าในรัสเซีย เคบับมักปรุงด้วยไฟแบบเปิด และแน่นอนว่าปัญหาไม่รุนแรงนัก แต่! ในประเทศแถบเอเชียกลาง (อุซเบกิสถาน ทาจิกิสถาน คีร์กีซสถาน) หลายคนปรุงอาหารด้วยเตาข้างถนนแบบเรียบง่าย ดังนั้นแนวคิดนี้จึงค่อนข้างใช้ได้กับเพื่อนบ้านที่ใกล้ที่สุดของเรา
7. สื่อนวัตกรรม
ในประเทศกำลังพัฒนาจำนวนหนึ่ง ปัญหาการไม่รู้หนังสือยังคงมีความเกี่ยวข้อง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากมากที่จะถ่ายทอดข้อมูลสำคัญไปยังประชากรทั่วไป (เช่น การต่อสู้กับการติดเชื้อ สุขอนามัยพื้นฐาน ฯลฯ) ทางเลือกหนึ่งคือการจัดระเบียบการผลิต (และการขายในราคาต่ำ) ของเช่นผ้าห่มทารกซึ่งในรูปแบบที่สามารถเข้าถึงได้ในรูปแบบของภาพวาดคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการดูแลเด็กอย่างถูกต้องหรือข้อมูลสำคัญอื่น ๆ แน่นอนว่าแนวคิดนี้สามารถนำไปปรับใช้ในรัสเซียได้ ตัวอย่างเช่น การผลิตเสื้อยืดพร้อมแนวทางที่เป็นประโยชน์สำหรับวัยรุ่น
8. พลังงานทดแทน
ในหลายประเทศ ค่าไฟฟ้ามีราคาแพงและไม่สามารถเข้าถึงคนยากจนได้ แล้วการผลิตไฟฟ้าทางเลือกต้นทุนต่ำล่ะ? ตัวอย่างเช่น จากมูลสัตว์ ของเสียทางการเกษตร และวัสดุที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพอื่นๆ ไฟฟ้าที่ผลิตในลักษณะนี้สามารถนำมาใช้จ่ายได้ เช่น โรงพยาบาลและโรงเรียน นั่นคือเรากำลังพูดถึงพลังงานทดแทนในระดับเล็กน้อย
9. อุปกรณ์โซเชียล
ผู้เขียนบทความเสนอให้พัฒนาและผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ "เป็นมิตรกับผู้ใช้" ตามที่เขียนในต้นฉบับจากเนื้อหาที่ "ปราศจากความขัดแย้ง" เห็นได้ชัดว่าเรากำลังพูดถึงวัสดุที่ผลิตขึ้นโดยไม่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมและไม่มีการแสวงประโยชน์จากแรงงานราคาถูก (กึ่งทาส) ของคนจากประเทศกำลังพัฒนา นอกจากนี้ ผู้เขียนเสนอให้ตั้งราคาต่ำกว่าราคาตลาด สำหรับรัสเซีย แนวคิดนี้ค่อนข้างท้าทาย แต่ทำไมไม่ลองดูล่ะ
10. อุตสาหกรรมความงามเพื่อประโยชน์ของสังคม
ตามที่ผู้เขียนบทความนี้เป็นแนวคิดที่ "เจ๋ง" อย่างแท้จริง ประกอบด้วยการโน้มน้าวใจผู้ผลิตเครื่องสำอางในการจัดหาผลิตภัณฑ์ในราคาขายส่ง และคุณจะขายพวกเขาผ่านร้านค้าออนไลน์ นำกำไรไปแก้ปัญหาสังคมบางอย่าง อย่างไรก็ตาม เรามีโครงการที่เกี่ยวข้องกับเครื่องสำอางเพื่อสังคมอยู่แล้ว
11. ตลาดดิจิทัล
สร้างตลาดออนไลน์เสมือนจริงที่ผู้ขายสามารถซื้อผลิตภัณฑ์และสินค้าจากผู้ผลิตได้โดยตรง หลีกเลี่ยงกลุ่มคนกลางที่ "ปิด" ราคาสุดท้าย แนวคิดคือการให้ผู้ซื้อทั่วไปเข้าถึงผลิตภัณฑ์และสินค้าที่สำคัญในราคาที่เหมาะสมที่สุดในสังคม
12. กีฬาที่เข้าถึงได้
แนวคิดคือการหา (หรือผลิต) อุปกรณ์ออกกำลังกายราคาไม่แพงเพื่อทดแทนการเป็นสมาชิกฟิตเนสคลับราคาแพง นี้จะช่วยให้หลายคนมีวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี
13. บริษัทท่องเที่ยวเพื่อการศึกษา
ผู้เขียนบทความเสนอให้สร้างบางอย่างเช่นสโมสรท่องเที่ยวเพื่อการศึกษาเสมือนจริงซึ่งผู้คนสามารถแบ่งปันความประทับใจและคำแนะนำสำหรับการเยี่ยมชมภูมิภาคและประเทศอื่น ๆ และการจัดการการเดินทาง ยิ่งไปกว่านั้น สามารถชำระค่าสมาชิกในสโมสรดังกล่าวได้ (ในราคาสัญลักษณ์) ในความเห็นของเรา แนวคิดสำหรับ Runet ค่อนข้างจะล่าช้า เนื่องจากมีไซต์ที่คล้ายกันฟรีมากมายบนอินเทอร์เน็ต แต่บางทีในอินเดีย (ที่ซึ่งผู้เขียนบทความนี้น่าจะมาจาก) ยังขาดข้อมูลเกี่ยวกับภูมิภาคอื่นๆ ของประเทศ ในแง่หนึ่ง เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับรัสเซียด้วย เพราะพูดตามตรง เราไม่รู้จักประเทศของเราจริงๆ ดังนั้น บางทีความคิดนี้อาจช่วยให้เกิดบางสิ่งที่คล้ายคลึงกันสำหรับอินเทอร์เน็ตที่พูดภาษารัสเซีย
14. การบริจาคขนาดเล็กหรือการกุศล "เบา"
อันที่จริง เรากำลังพูดถึง "ส่วนสิบ" ชนิดหนึ่งสำหรับการดำเนินการซื้อขาย ธุรกิจจะพร้อมสำหรับการบริจาคจำนวนมากหรือไม่เป็นคำถาม แต่มีแนวคิดที่สมเหตุสมผลในข้อเสนออย่างแน่นอน ประกอบด้วยการตกลงกับสถานประกอบการเชิงพาณิชย์ที่ไม่ใช่การบริจาคเพียงครั้งเดียว (แม้ว่าจะมีขนาดใหญ่) แต่ในข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขาจะหักรายได้บางส่วน (แม้ว่าจะเล็กน้อย) ตามวัตถุประสงค์ที่ตกลงกันไว้ ความหมายของการเป็นหุ้นส่วนดังกล่าวคือการที่คุณได้รับจากแต่ละธุรกิจ แม้ว่าจะเป็นเงินจำนวนเล็กน้อยแต่สม่ำเสมอ โดยการเชื่อมต่อ ซึ่งคุณสามารถจัดหาเงินทุนที่คงที่และคาดการณ์ได้สำหรับโครงการการกุศลหรือโครงการเพื่อสังคมบางโครงการ อย่างไรก็ตาม แนวคิดนี้ค่อนข้างเกี่ยวข้องกับงานการกุศล แต่ปล่อยให้มันเป็นไป
ทุกสิ่งที่คุณทำจะกลับมาเป็นร้อยเท่า และโดยเฉพาะอย่างยิ่งดี ผู้ที่ดำเนินชีวิตตามกฎหมายนี้พยายามแบ่งปันผลประโยชน์ ทรัพยากร และโอกาสที่ได้รับ ดังนั้นเมื่อไม่นานนี้เอง ข้อมูลเชิงลึกจำนวนมากจึงเกิดขึ้นในสาขาธุรกิจ คุณไม่เพียงแต่สามารถช่วยเหลือผู้คนในสถานการณ์ที่ยากลำบากเท่านั้น แต่ยังสร้างรายได้ด้วย อย่างที่เขาพูดกัน ทั้งคุณรู้สึกดีและเราก็ไม่เลว
สำหรับผู้ที่พบแนวคิดนี้ครั้งแรก อาจดูเหมือนว่าเรากำลังพูดถึงการทำเงินจากความโชคร้ายของคนอื่น แต่นี่ไม่ใช่กรณี: ผู้ประกอบการที่มุ่งเน้นสังคม ประการแรก ความหมายแฝงด้านการกุศล และประการที่สอง นำมาซึ่งรายได้
แก่นแท้ของการเป็นผู้ประกอบการทางสังคมคือความเป็นอิสระของผู้อุปถัมภ์จากความเมตตาของคนอื่น ความเป็นอิสระของเขา และความสามารถในการมีส่วนร่วมในงานด้านมนุษยธรรม โดยมีฐานการเงินของตัวเองอยู่ใต้เท้าของเขา
การประกอบการเพื่อสังคมคืออะไร?
การประกอบการเพื่อสังคมเป็นธุรกิจประเภทหนึ่งที่มีแนวคิดหลักคือการแก้ปัญหาสังคมและช่วยเหลือผู้คน แนวคิดเรื่องความพอเพียงและผลกำไรของโครงการแตกต่างจากการกุศลที่บริสุทธิ์ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่นี่ นักวิจัยระบุคุณสมบัติหลายประการของธุรกิจเพื่อสังคม ซึ่งทำให้สามารถเรียกได้ว่า:
- การวางแนวทางสังคม (การแก้ปัญหาหรือบรรเทาปัญหาของผู้คน);
- ความแปลกใหม่ของแนวทาง (เนื่องจากวิธีการแบบเก่าซึ่งมักจะเสนอโดยรัฐไม่ทำงานจึงต้องหาวิธีแก้ไขใหม่)
- ความสามารถในการทำซ้ำ (ความสามารถในการถ่ายทอดประสบการณ์ไปยังผู้ประกอบการรายอื่นของประเทศและแม้แต่คนทั้งโลก);
- ความพอเพียง (ความสามารถในการทำงานโดยไม่มีสปอนเซอร์);
- ความสามารถในการทำกำไร (สำหรับธุรกิจที่จะพัฒนาและเจ้าของกินโครงการต้องนำเงินมา)
แนวคิดนี้ปรากฏไม่นานมานี้และมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในโลกเพียงสามทศวรรษ แต่จุดเริ่มต้นของแนวคิดนี้สามารถสืบย้อนไปถึงหมอกแห่งกาลเวลา ในประเทศต่าง ๆ ผู้ใจบุญปรากฏตัวเป็นระยะโดยมีส่วนในธุรกิจเพื่อการกุศลและในทางกลับกัน ดังนั้น เราจำได้ ฟลอเรนซ์ ไนติงเกล ผู้ก่อตั้งโรงเรียนพยาบาลบนเกาะอังกฤษในศตวรรษที่ 19 และพัฒนามาตรฐานใหม่สำหรับงานของพวกเขา
ผู้ประกอบการทางสังคมในรัสเซียเริ่ม "ฟักไข่" ในช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ 19 และ 20 แต่แล้วก็มีการปฏิวัติและการพัฒนาหยุดลงเพื่อรอเวลาที่ดีกว่า ในช่วงไม่กี่สิบปีที่ผ่านมา ธุรกิจเพื่อสังคมได้รับแรงผลักดันมากขึ้นเรื่อยๆ และในปีที่ผ่านมาธุรกิจนี้ได้รับความนิยมเป็นพิเศษ เราสามารถพูดได้ว่าขณะนี้กำลังประสบกับความเจริญอย่างแท้จริงในสภาพแวดล้อมของผู้ประกอบการ
ประเภทของการประกอบการเพื่อสังคม
การประกอบการทางสังคมประเภทต่อไปนี้สามารถจำแนกได้ตามการปฐมนิเทศเป้าหมาย:
- การปรับปรุงสถานการณ์ทางนิเวศวิทยา
- ช่วยเหลือผู้คนในยามยาก
- การจ้างงานคนพิการ
- การพักผ่อนที่มีประโยชน์
- พัฒนาการเด็ก
- การฟื้นฟูสมรรถภาพหลังการบาดเจ็บทางจิตใจและร่างกาย
แนวคิดการเป็นผู้ประกอบการทางสังคม
มีแนวคิดมากมายสำหรับการเป็นผู้ประกอบการทางสังคม และบางแนวคิดก็คาดไม่ถึงเลยทีเดียว ช่องนี้เป็นช่องใหม่ที่ช่วยให้ทำการทดลองได้ไม่รู้จบ สิ่งสำคัญคือไม่เจ้าชู้และอย่าลืมองค์ประกอบสำคัญ - ประโยชน์สำหรับผู้คน ที่นี่เราจะดูแนวคิดทั่วไปและทดสอบแล้ว
- บรรจุภัณฑ์เชิงนิเวศน์ ถุงพลาสติกธรรมดาใช้เวลาย่อยสลายถึงสองร้อยปี และจำไว้ว่าเราพก kefir น้ำผลไม้ ผักแช่แข็ง และไส้กรอกกี่ถุงทุกวันลงถังขยะ (อีกแล้ว)! ภูเขาแพ็กเก็ตทั้งหมดเหล่านี้จะทำให้โลกของเราสวยงามเป็นเวลาหลายทศวรรษถ้าเราไม่หยุด ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์เชิงนิเวศก็คิดเช่นเดียวกัน โดยตัดสินใจใช้วัสดุที่แตกต่างกันโดยพื้นฐานเพื่อการนี้ โดยพื้นฐานแล้ว ไม่มีอะไรใหม่ - บรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนที่สุดประกอบด้วยกระดาษและกระดาษแข็ง พวกมันสลายตัวในเวลาเพียงสองปี - เร็วกว่าโพลีเอทิลีนมาก จนถึงตอนนี้ ไม่ใช่ทุกผลิตภัณฑ์เรียนรู้ที่จะบรรจุหีบห่อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ตัวอย่างเช่น ยังไม่พบขวดพลาสติกทดแทน อย่างไรก็ตาม นี่เป็นความก้าวหน้า
- พลาสติกรีไซเคิลได้ ในแต่ละปีมนุษยชาติบริโภคผลิตภัณฑ์พลาสติกจำนวนมาก เช่น ถุง ขวด กระป๋อง ฟิล์ม กล่อง ฯลฯ ปัญหานี้ไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการใช้ทรัพยากรทั้งหมดด้วย ในขณะที่เรากำลังทิ้งขวดจำนวนมากที่หลุมฝังกลบ องค์กรต่างๆ ใช้วัสดุในปริมาณเท่ากันสำหรับการผลิตขวดใหม่ เหตุใดจึงไม่ฆ่านกสองตัวด้วยหินก้อนเดียว? ขยะพลาสติกสามารถนำมาใช้ทำบรรจุภัณฑ์ใหม่ งีบแปรง วัสดุก่อสร้าง และอื่นๆ อีกมากมาย
- การท่องเที่ยวในชนบท ความบันเทิงนี้ค่อนข้างเป็นที่นิยมในหมู่ชาวเมืองใหญ่ในทุกวันนี้ ชาวเมืองหลายคนลืมไปแล้วว่าวัวธรรมดามีหน้าตาเป็นอย่างไรและมันฝรั่งบนต้นไม้ชนิดใด สำหรับพวกเขา การไปที่หมู่บ้านห่างไกลคือการผจญภัยทั้งหมด พวกเขายังยินดีจ่ายเงินเพื่อช่วยคุณยายในชนบทในการขุดสวนผัก ให้นมแพะ และเก็บไข่ในเล้าไก่ อากาศบริสุทธิ์และการบำบัดด้วยการประกอบอาชีพมีผลดีต่อจิตใจในขณะเดียวกันการท่องเที่ยวดังกล่าวก็มีส่วนช่วยในการพัฒนาหมู่บ้านที่เป็นเรื่องธรรมดา
เกมคอมพิวเตอร์เพื่อการศึกษาสำหรับเด็ก เด็ก ๆ ชอบเล่นอุปกรณ์ต่าง ๆ และด้านการพัฒนาเกมค่อนข้างมีกำไร ทำไมไม่รวมธุรกิจเข้ากับความสุขล่ะ? ในรูปแบบของเกม คุณสามารถเรียนรู้ภาษาและวิชาในโรงเรียน เชี่ยวชาญชุดสิบนิ้ว เกมคอมพิวเตอร์ยังสามารถใช้เพื่อดำเนินการเรียนรู้ทางสังคมโดยการจำลองพฤติกรรมของตัวละครเพื่อให้เด็กได้รับทักษะการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่เป็นประโยชน์- ศูนย์พัฒนาเด็กหรือโรงเรียนอนุบาล ธุรกิจเพื่อสังคมอีกประเภทหนึ่งที่ช่วยให้เด็กพัฒนาความสามารถ โดยวิธีการที่ศูนย์ดังกล่าวสามารถรวมกับโรงเรียนอนุบาลเอกชนซึ่งจะช่วยให้ผู้ปกครองมีเวลาว่างในการทำงาน ทุกคนไม่สามารถจัดเด็กในโรงเรียนอนุบาลตรงเวลาเพราะคิวยาวและคุณภาพของการดูแลเด็กที่นั่นไม่ร้อนมาก ในหลายกรณี โรงเรียนอนุบาลเอกชนสำหรับเด็ก 10-15 คนจะดีกว่า - นักการศึกษาจะติดตามเด็กน้อยลงได้ง่ายขึ้น โรงเรียนอนุบาลดังกล่าวมีความพร้อมที่ดีกว่า มีข้อกำหนดที่สูงขึ้นสำหรับเจ้าหน้าที่ และโปรแกรมการพัฒนาจะก้าวไปพร้อมกับ ครั้ง จริงมีการจ่ายเงินมากขึ้น แต่ก็คุ้มค่า
- คลับไลฟ์สไตล์เพื่อสุขภาพ หลายคนใฝ่ฝันที่จะผอมเพรียว สวย สุขภาพดี วิ่งตอนเช้า และเดินป่าในฤดูร้อน แต่ทำคนเดียวมันน่าเบื่อ เหตุใดจึงไม่สร้างองค์กรที่ผู้เข้าร่วมจะได้รับเงินจำนวนหนึ่งมารวมกันเป็นกลุ่ม ปรึกษา จูงใจ และจัดชั้นเรียน
- Crowdfunding (การจัดหาเงินทุนรวมของโครงการ) บนอินเทอร์เน็ต คุณสามารถค้นหาแพลตฟอร์มที่ดำเนินการจัดหาเงินทุนสำหรับธุรกิจแบบ "ทีละบรรทัด" ผู้ที่ต้องการตระหนักถึงความคิดของพวกเขาจะนำเสนอบนเพจ และผู้ที่สนใจ - ใส่บัญชีให้มากที่สุดเท่าที่จะจ่ายได้ นี่เป็นวิธีที่สตาร์ทอัพที่ดีและมีประโยชน์ลุกขึ้นยืน เป็นที่น่าสังเกตว่าส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรม ศิลปะ วารสารศาสตร์ ภาพยนตร์ และการประกอบการทางสังคมเดียวกัน
- การฝึกอบรม การอบรมขึ้นใหม่ และการจ้างงานผู้ที่พบว่าตนเองอยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก เพื่อนพลเมืองของเราหลายประเภทอยู่ภายใต้แนวคิดนี้ - ผู้ที่เพิ่งได้รับการปล่อยตัวจากเรือนจำ แม่เลี้ยงเดี่ยว ผู้หญิงที่มีประสบการณ์ความรุนแรงในครอบครัว ผู้ที่อยู่ในการฟื้นฟูสมรรถภาพหลังจากเลิกยาและแอลกอฮอล์ และคนพิการ เป็นการยากสำหรับพวกเขาที่จะหางานทำ สำหรับพวกเขา คุณสามารถเปิดหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับอาชีพที่เรียบง่ายและเปิดบริษัทที่รับเฉพาะผู้ที่มีชีวิตที่ยากลำบากเท่านั้น ประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการ? ผู้ที่ได้รับโอกาสครั้งที่สองโดยส่วนใหญ่แล้วจะขยันหมั่นเพียร ยึดถือในงานของตน และไม่ต้องการเงินเดือนมาก
- คลับหาคู่สำหรับคนโสด ผ่านไป 30 ปี เป็นการยากที่จะทำความรู้จักและตกหลุมรัก แต่ทุกคนต้องการความอบอุ่นและความรักไม่ว่าจะอายุเท่าไหร่ - ที่ 40 หรือ 70 ดังนั้นองค์กรใด ๆ ที่ช่วยให้ตัวแทนของรุ่นก่อน ๆ ได้พบกันจึงเป็นที่ต้องการ อาจเป็นหน่วยงานค้นหาเนื้อคู่ ชมรมที่น่าสนใจ และ "นัดด่วน" และเต้นรำสำหรับผู้ที่อายุเกิน 20 ปี
อย่างที่คุณเห็น คุณสามารถทำดีเพื่อประโยชน์ของคุณเอง เป็นเรื่องดีที่องค์ประกอบทางสังคมในการเป็นผู้ประกอบการมีมากขึ้นเรื่อย ๆ นักธุรกิจจำนวนมากหลั่งไหลเข้ามาในระหว่างการทำบุญ แม้แต่บริษัท "ธรรมดา" ก็ไม่แยกจากกัน - บางคนบริจาครายได้ส่วนหนึ่งเพื่อการกุศล บางแห่งให้ส่วนลดสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนสำหรับคนยากจน และบางแห่งก็จัดกิจกรรมการกุศล เป็นเรื่องที่ดีเมื่อความดีเป็นที่นิยม: กรณีนี้เป็นสิ่งที่จำเป็นและจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเป็นแฟชั่น
ผู้เข้ารอบสุดท้ายจะได้รับเงินกู้ปลอดดอกเบี้ยเพื่อพัฒนาธุรกิจเพื่อสังคมของตน จำนวนเงินกู้สูงถึง 10 ล้านรูเบิลสำหรับธุรกิจที่ดำเนินการและสูงถึง 500,000 รูเบิลสำหรับธุรกิจที่เริ่มต้น
โครงการที่ได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิ
2. การแข่งขันของโครงการ "การลงทุนโดยตรงในการประกอบกิจการเพื่อสังคม"
ผู้เข้ารอบสุดท้ายจะได้รับการลงทุนสูงถึง 50 ล้านรูเบิลเป็นระยะเวลานานถึง 10 ปี
3. การแข่งขัน "มากกว่าการซื้อ"
ผู้เข้ารอบสุดท้ายของการแข่งขันจะสามารถเข้าถึงเครือข่ายค้าปลีกเพื่อเพิ่มขนาดการขายผลิตภัณฑ์ของตน
4. การแข่งขันของมูลนิธิ "มุ่งสู่การเปลี่ยนแปลง"
มูลนิธิ "Towards Changes" ได้นำเอาประเพณีและวิธีการที่ดีที่สุดในการค้นหาบุคคลที่มีความกระตือรือร้นและชาญฉลาดซึ่งได้พัฒนาแนวทางแก้ไขปัญหาที่เป็นนวัตกรรมในด้านวัยเด็กและพร้อมที่จะนำไปปฏิบัติ
ผู้เข้ารอบสุดท้ายทั้งหมดจะมีส่วนร่วมในโปรแกรมการพัฒนาวิชาชีพของ Incubator ซึ่งรวมถึง:
ความช่วยเหลือจากพี่เลี้ยง - ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จและผู้จัดการระดับสูง
- ความช่วยเหลือจากชุมชนผู้ประกอบการทางสังคม - ผู้เข้ารอบสุดท้ายของการแข่งขันปีที่แล้ว
- การรับรู้และการส่งเสริม - ความช่วยเหลือในการพัฒนาโครงการของผู้เข้ารอบสุดท้ายผ่านการสนับสนุนสื่อ
- เงินทุนเริ่มต้น - ผู้เข้ารอบสุดท้ายได้รับทุน 1.2 ล้านรูเบิลต่อปี
5. SAP-UP
การแข่งขัน SAP UP ก่อตั้งโดย SAP CIS ในปี 2558 เป้าหมายหลักของการแข่งขันคือการสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับผู้เชี่ยวชาญและการสนับสนุนทางการเงินของการเริ่มต้นทางสังคมโดยชุมชนธุรกิจ
ภายในกรอบของการแข่งขัน SAP สนับสนุนแนวปฏิบัติในการเป็นผู้ประกอบการทางสังคมที่ดีที่สุดในรัสเซีย คาซัคสถาน และเบลารุส ด้วยการดึงดูดตัวแทนจากภาคการค้า รัฐบาล การศึกษา และโครงสร้างสาธารณะของรัสเซียให้เข้าร่วมการแข่งขัน SAP ช่วยสร้างชุมชนที่มีส่วนช่วยในการส่งเสริมและพัฒนาการประกอบการทางสังคมโดยเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจของประเทศ
ผู้ชนะรางวัลจะได้รับใบรับรองการเดินทางไปยุโรปเพื่อการศึกษา
6.รางวัลผลกระทบทางสังคม
Social Impact Award เป็นการแข่งขันระดับยุโรปสำหรับผู้ประกอบการทางสังคมที่ต้องการอายุต่ำกว่า 35 ปี ซึ่งรัสเซียเข้าร่วมเป็นปีที่สี่ติดต่อกัน ผู้จัดงานในรัสเซีย - Impact HUB Moscow
โครงการที่ดีที่สุดสามโครงการจะได้รับทุนการศึกษาคนละ 120,000 รูเบิล และการเดินทางไปประชุมที่ยุโรป ซึ่งจะรวบรวมโครงการรางวัลผลกระทบทางสังคมที่ดีที่สุดจาก 20 ประเทศ
7. ตัวเร่งปฏิกิริยาทางสังคมทั้งหมดของรัสเซีย - RAISE
RAISE เป็นโปรแกรมการศึกษาจำนวนมากที่มีองค์ประกอบการแข่งขันที่เริ่มต้นและสนับสนุนโครงการของนักเรียนที่มุ่งแก้ปัญหาสังคม เครื่องเร่งความเร็วเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับนักเรียนในกิจกรรมเชิงสังคม การแข่งขันมีผู้เข้าร่วม 64 ภูมิภาค 215 มหาวิทยาลัย 5,000 คน ผู้เข้ารอบสุดท้ายจะได้รับโอกาสในการฝึกงานระดับนานาชาติ
8. การแข่งขัน All-Russian ของนักเรียนและทีมโรงเรียน "Preactum"
Preaktum เป็นโครงการสำหรับการพัฒนาโครงการ กิจกรรมเชิงปฏิบัติ และกิจกรรมผู้ประกอบการในหมู่คนหนุ่มสาว โดยมุ่งเน้นที่การสร้างระบบนิเวศที่เป็นหนึ่งเดียวของการเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งริเริ่มโดยมูลนิธิ Rybakov
72 ภูมิภาค สถาบันการศึกษา 252 แห่ง ผู้เข้าร่วมโครงการ 6,400 คน ผู้เข้ารอบสุดท้ายจะได้รับการสนับสนุนมากถึง 1 ล้านรูเบิลสำหรับการดำเนินโครงการของพวกเขา กองทุนช่วยเหลือคือ 20 ล้านรูเบิล ผู้จัดงาน - มูลนิธิ Rybakov
ทางสังคม
ธุรกิจ
การประกอบการเพื่อสังคมคืออะไร และชีวิตของคนที่ทำคืออะไร
เราเข้าใจแนวคิดของ "ธุรกิจ" และ "การกุศล" แล้ว แต่หลายคนคุ้นเคยกับธุรกิจเพื่อสังคมตามอัตภาพ มักสับสนกับการกุศล และเจ้าของธุรกิจดังกล่าวถูกกล่าวหาว่าต้องการสร้างรายได้จากกลุ่มประชากรที่เปราะบาง การประกอบการเพื่อสังคมคืออะไร และใครคือคนเหล่านี้ที่พร้อมทำงานโดยแทบไม่ได้กำไร และมักจะเข้ากระเป๋าเงินของตัวเองบ่อยๆ?
สำหรับความช่วยเหลือในการเตรียมเนื้อหา เราขอขอบคุณมูลนิธิ Towards Change และผู้ประกอบการทางสังคมของพวกเขา
มูลนิธิสู่การเปลี่ยนแปลงก่อตั้งขึ้นในปี 2555 เขาช่วยผู้ประกอบการทางสังคมในการนำความคิดสร้างสรรค์ที่มุ่งพัฒนาคุณภาพชีวิตของเด็กรัสเซีย มูลนิธินำความพยายามของธุรกิจ ภาคส่วนไม่แสวงหากำไร และภาคประชาสังคมมารวมกันเพื่อสอนพื้นฐานการทำธุรกิจให้กับผู้เขียนโครงการ มอบทุนเริ่มต้นของโครงการที่ดีที่สุด ให้การสนับสนุนข้อมูลแก่สตาร์ทอัพ และรวมผู้ประกอบการทางสังคมเข้าเป็นชุมชนที่คล้ายคลึงกัน - คนมีใจ โครงการที่ดีที่สุดจะถูกคัดเลือกทุกปีโดยพิจารณาจากการแข่งขัน ในการทำงาน มูลนิธิใช้วิธีการและเทคโนโลยีขององค์กรการกุศลระดับนานาชาติ Reach for Change ซึ่งดำเนินการใน 17 ประเทศ และช่วยเปลี่ยนแนวคิดทางสังคมและผู้ประกอบการให้เป็นความช่วยเหลือที่แท้จริงสำหรับเด็กทั่วโลก
ผู้ประกอบการทางสังคมยังคงมีอยู่ในซาร์รัสเซีย ในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 องค์กรที่ช่วยเหลือคนเร่ร่อน คนยากจน และเด็กกำพร้าถูกเรียกว่า "บ้านที่ขยันขันแข็ง" สถาบันเหล่านี้แก้ไขปัญหาหลายอย่างพร้อมกัน: ให้ความช่วยเหลือผู้ขัดสน อบรม และจ้างงาน และที่สำคัญที่สุด พวกเขาทำให้สามารถหาเงินได้ ไม่ใช่ขอทาน
"บ้านแห่งความอุตสาหะ" เป็นชาย หญิง เด็ก และสารภาพบาป การอยู่ในบ้านนั้นเป็นไปโดยสมัครใจ ตรงกันข้ามกับสถานสงเคราะห์ที่ก่อตั้งโดยพระราชกฤษฎีกาของแคทเธอรีนที่ 2 และที่จริงแล้วเป็นค่ายแรงงานสำหรับคนเร่ร่อน โจรผู้น้อย และขอทาน "สถานประกอบการ" เป็นส่วนหนึ่งของระบบกฎหมายอาญาและมีส่วนร่วมในการให้การศึกษาใหม่แก่อาชญากรและคนชายขอบ
แต่ "บ้านแห่งการทำงานหนัก" เป็นโครงการเพื่อสังคมอยู่แล้ว ซึ่งภารกิจหลักคือการช่วยเหลือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ บ้านที่อุตสาหะเกือบทั้งหมดได้รับการสนับสนุนจากทุนรัฐบาล การบริจาคของเอกชน หรือเงินบริจาคจากผู้ดูแลผลประโยชน์ ภายในปี 1917 รัสเซียมีสถานประกอบการดังกล่าวหลายร้อยแห่ง แต่หลังการปฏิวัติก็ปิดตัวลง การฟื้นตัวของ "บ้าน" เริ่มขึ้นในปี 2000 เท่านั้น แต่กิจกรรมของพวกเขายังไม่ได้รับการประดิษฐานอย่างถูกกฎหมาย และการประกอบการเพื่อสังคมก็ไม่เป็นที่นิยมเช่นกัน - น้อยกว่า 1% ของนักธุรกิจชาวรัสเซีย (และส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง) มีส่วนร่วมในเรื่องนี้ หากในศตวรรษที่ XX "บ้านแห่งความอุตสาหะ" ต่อสู้กับปัญหาหลักของสังคม - ความยากจน การว่างงาน และอาชญากรรม ธุรกิจในปัจจุบันถูกจำกัดให้ช่วยเหลือเฉพาะกลุ่มสังคมแต่ละกลุ่ม ผู้ประกอบการเพื่อสังคมกำลังพัฒนาเกษตรกรรม ช่วยเหลือคนพิการและผู้สำเร็จการศึกษาจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ฟื้นฟูหัตถกรรมและการท่องเที่ยว
การประกอบการเพื่อสังคมเป็นธุรกิจที่มุ่งแก้ปัญหาสังคมต่างๆ: การช่วยเหลือคนพิการ การจ้างงานกลุ่มพลเมืองที่เปราะบาง การศึกษา นิเวศวิทยา สุขภาพ และอื่นๆ อีกมากมาย
ธุรกิจเพื่อสังคมมักจะเริ่มต้นโดยผู้ที่ประสบปัญหาบางอย่างเป็นการส่วนตัวและตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ให้ดีขึ้นอย่างอิสระ
“ครั้งหนึ่ง ทารกเกิดในครอบครัวของเรา เด็กวัยหัดเดินที่ยิ้มแย้มแจ่มใสและรอคอยมานาน เมื่อถึงจุดหนึ่ง เราสังเกตว่าลูกๆ ของเราไม่ได้ยิน จากนั้นก็มีช่วงเวลาวิ่งหาหมอ และผลก็คือ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า "สูญเสียการได้ยินทางประสาทสัมผัส ป.4 สมัครทุพพลภาพ เด็กต้องใส่อุปกรณ์" ในเวลานั้นไม่มีองค์กรผู้ปกครองใดที่สามารถสนับสนุนเราได้ บอกเราว่าเราไม่ได้อยู่คนเดียว มีแม่ที่ไปทางนี้แล้วที่ลูก ๆ ของเราจะพูดได้อย่างสมบูรณ์และได้ยินได้ดี เราเป็นพ่อแม่ตัวเองเรารู้ว่ามันยากมาก และผู้ปกครองหลายคนในเมืองห่างไกลหรือในหมู่บ้านเล็ก ๆ ไม่สามารถเข้าถึงการฟื้นฟูได้เลย มีผู้เชี่ยวชาญน้อยมาก และฉันต้องการสนับสนุนพวกเขาในเรื่องนี้จริงๆ "
Zoya และ Alla คิดขึ้นและเริ่มพัฒนาโครงการ "I Hear You" เมื่อพวกเขาตระหนักว่าไม่มีระบบการฟื้นฟูสมรรถภาพหลังการผ่าตัดสำหรับเด็กที่มีความบกพร่องทางการได้ยินในประเทศ เด็กเล็กที่หูตึงต้องได้รับการผ่าตัดที่มีราคาแพง - การฝังประสาทหูเทียม ซึ่งในตัวมันเองไม่ได้ฟื้นฟูความสามารถในการแยกแยะระหว่างคำพูดและการพูด: บุคคลได้ยินเสียง แต่เป็นเสียงที่ซ้ำซากจำเจสำหรับเขา ในขณะเดียวกัน เด็กหูหนวก 90% เกิดจากพ่อแม่ที่ได้ยินซึ่งไม่ได้เตรียมตัวไว้และไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับการฟื้นตัว นอกจากนี้ ในหลายเมือง โอกาสในการฟื้นฟูยังมีจำกัด ในเมืองหลวง วิธีนี้ง่ายกว่า แต่นี่ก็เป็นอีกปัจจัยหนึ่ง ปัจจัยทางการเงิน ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก บทเรียน 40 นาทีหนึ่งบทเรียนกับผู้เชี่ยวชาญมีค่าใช้จ่ายประมาณ 2,000 รูเบิล ผู้ปกครองเพียงไม่กี่คนที่สามารถจ่ายได้
สำหรับผู้ปกครองดังกล่าว ภายในกรอบของโครงการ "ฉันได้ยินคุณ" ในกลุ่มที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษ "Vkontakte", Zoya และ Alla โพสต์วิดีโอเพื่อการศึกษา ผู้ปกครองของเด็กที่ปลูกถ่ายประสาทหูเทียมและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพการได้ยินและการพูดด้วยวิธีที่เข้าถึงได้จะบอกวิธีจัดการกับเด็กเป็นเวลาหนึ่งปีหลังการผ่าตัด วิดีโอจำนวนมากเกี่ยวข้องกับเด็กที่ปลูกถ่ายอวัยวะและผู้ปกครอง โดยแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าต้องทำอย่างไรและต้องทำอย่างไร
โครงการนี้ได้รับการตอบรับเชิงบวกมากมายไม่เพียงแค่จากผู้ปกครองเท่านั้น แต่ยังได้รับจากผู้เชี่ยวชาญระดับโลกด้วย ในการประชุมนานาชาติเรื่องการปลูกถ่ายประสาทหูเทียมในดูไบเมื่อเดือนเมษายน 2018 ได้รับการอนุมัติโดยผู้เชี่ยวชาญจากประเทศสหรัฐอเมริกา ออสเตรีย ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และแคนาดา
นอกจากนี้ ในเดือนกันยายน 2016 Zoya และ Alla ได้ริเริ่มการจัดทำโปรแกรมที่ช่วยให้เด็กที่มีความบกพร่องทางการได้ยินได้ยินคำพูดของไกด์ที่พิพิธภัณฑ์ State Hermitage และเมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขาเริ่มถ่ายวิดีโอนิทานสำหรับเด็กในภาษามือซึ่งทุกคนสามารถเข้าถึงได้
เราเข้าใจว่าเราจะไม่ทำเงินในช่วงเริ่มต้นของการเดินทาง แต่เราจงใจเลือกเขาโดยตัดสินใจว่าเราทำงานเพื่อชื่อเสียง สามปีแล้วและทุกสิ่งที่เราทำเพื่อพ่อแม่ของเด็กที่มีความบกพร่องทางการได้ยินนั้นฟรี เราคิดว่ามันยอดเยี่ยมที่จะสร้างเนื้อหาฟรีที่เข้าถึงได้ และนำเงินไปใช้ในที่ที่มันเป็น ตัวอย่างเช่น จากบริษัทประสาทหูเทียมซึ่งโดยหลักการแล้วควรสนับสนุนลูกค้าของตน
อัลลา มัลลาบิอูหัวหน้าโครงการ "ฉันได้ยินคุณ" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)
Alla และ Zoya พยายามหาพันธมิตรทางการเงินสำหรับโครงการของพวกเขา พวกเขาบันทึกวิดีโอสำหรับพวกเขาด้วยการนำเสนออุปกรณ์เสริมและผลิตภัณฑ์ใหม่และบอกผู้ปกครองว่าสิ่งนี้จะมีประโยชน์ในโรงเรียนอย่างไรและจะเตรียมเด็กให้พร้อมสำหรับสิ่งนี้โดยทั่วไปหลังจากการฝังประสาทหูเทียม แผนงานสำหรับอนาคต ได้แก่ การจัดตั้งศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพ การเปิดร้านเบเกอรี่ และศูนย์จัดหางานผู้พิการทางการได้ยิน
ศูนย์เด็ก "Light City" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)
“ผู้คนใจดี พวกเขาต้องการช่วยเหลือ พวกเขาไม่รู้ว่าจะทำอย่างไร” Nadezhda Samoilova ผู้ชนะการแข่งขันอีกคนที่จัดโดยมูลนิธิ Towards Change กล่าว และเขาเสริมว่าจำเป็นต้องปลูกฝังวัฒนธรรมนี้ในการช่วยเหลือผู้อื่นจากโรงเรียน เพื่อให้เด็กรู้จักกับองค์กรการกุศลและไม่แสวงหาผลกำไร เพื่อบอกว่าเหตุใดจึงมีความจำเป็น
Nadezhda เป็นแม่ของเด็กที่มีภาวะสมองพิการขั้นรุนแรง ซึ่งเป็นแม่ของเด็กหลายคน เมื่อลูกสาวของเธออายุ 2.5 ขวบ ราชทัณฑ์เด็กปฏิเสธที่จะยอมรับเธอ โดยอ้างถึงความรุนแรงของโรค
“ตั้งแต่ฉันมีลูกสาวที่มีความทุพพลภาพ ฉันตระหนักว่าไม่มีสถาบันดังกล่าว และไม่มีที่ไหนที่จะให้ลูกไปหลังจากพวกเขาอายุ 2-3 ขวบ พวกมันไม่ได้รับการยอมรับให้เข้าไปในสวนของรัฐ ยิ่งในที่ส่วนตัว เพราะพวกเขากลัว ใช่ เรามีมาตรฐานการศึกษาของรัฐ: วิธีการทำงานกับเด็กที่มีความบกพร่องทางการมองเห็น การเคลื่อนไหว สติปัญญา การพูด - แต่ละกลุ่มมีโปรแกรมของตัวเอง ปัญหาคือแต่ละโปรแกรมเหล่านี้อนุมานว่าฟังก์ชันที่เหลือจะคงอยู่ในเด็ก แต่ถ้าเด็กออทิสติกมาหาเรา มีแนวโน้มมากที่สุดว่าเขาจะมีความผิดปกติทางจิต การเคลื่อนไหว - ยนต์และคำพูด นั่นคือมันไม่เข้ากับโปรแกรมของรัฐ หรือยกตัวอย่างเช่น ลูกสาวของฉัน เธอเป็นโรคสมองพิการ - เธอไม่เคลื่อนไหว เธอมีความบกพร่องทางสายตาและไม่พูด มันไม่เหมาะกับโปรแกรมเหล่านั้นด้วย เพราะมันไม่สามารถพูดได้ว่ามันขาดหน้าที่เดียว เธอมีความบกพร่องหลายอย่าง และกับเด็ก ๆ เช่นนี้มันยากที่จะทำงาน "
ในปี 2559 หลังจากชนะการแข่งขัน Nadezhda ได้รับทุนสนับสนุนครั้งแรกของเธอและเปิดโรงเรียนอนุบาลแบบรวมในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งรับเด็กที่มีปัญหาพัฒนาการที่ซับซ้อน: ออทิสติก, ดาวน์ซินโดรม, สมองพิการและอื่น ๆ วันนี้ Nadezhda รับผิดชอบงานของสองศูนย์ นอกจากครูผู้สอนแล้ว ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางยังทำงานที่นั่น เช่น นักบำบัดการพูด นักบกพร่อง นักจิตวิทยา นักกายภาพบำบัด นักนวดบำบัด ศูนย์มีอุปกรณ์การฟื้นฟูสมรรถภาพที่ทันสมัยที่สุดและมีการใช้แนวทางส่วนบุคคลกับเด็กแต่ละคน: ตารางเรียนและขั้นตอนของตนเอง เด็ก ๆ ไม่เพียงแต่สื่อสาร เล่น และเรียนเหมือนในสวนทั่วไปเท่านั้น แต่ยังได้รับความช่วยเหลือคุณภาพสูงอีกด้วย
“ลูกๆ ของเรามี 40% หรือ 70% - ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขามาหาเรากี่ปี - มากกว่าเด็กที่เรียนที่บ้านหรือในโรงเรียนอนุบาลของรัฐที่กำลังพัฒนา ตอนนี้เราสามารถทำได้ด้วยวิธีการเฉพาะ เราจับตาดูทุกการเคลื่อนไหวของเด็กอย่างระมัดระวัง ทุกลมหายใจ หากเด็กเป็นอัมพาตเขาไม่สามารถพูดได้โดยการหายใจด้วยการเต้นของหัวใจโดยฝ่ามือ - ไม่ว่าเราจะเหงื่อออกหรือไม่ก็ตามด้วยสายตาเราก็เข้าใจว่ามีความสนใจหรือไม่และจากนี้ไป "
นาเดซดา ซาโมโลวา,
Nadezhda และศูนย์ของเธอสามารถหลุดพ้นจากวิกฤตการณ์ทางการเงินได้ แต่ก็ยังไม่สามารถทำเงินได้ เช่น เพื่อซื้อเครื่องดนตรีระดับมืออาชีพสำหรับดนตรีบำบัด
“ฉันมีองค์กรทางสังคม ฉันไม่เคยหวังผลกำไรและยังไม่นับมัน และฉันยังคงนำเงินไปลงทุน หากค่าเช่าไม่พอ เงินเดือนไม่พอ ฉันจะเอาเงินบำนาญของลูกสาวไปเพิ่ม 10-20,000 เพราะผู้คนทำงาน ทำงาน และสำหรับฉัน มันเป็นแค่ธุรกิจของฉัน ฉันต้องการ - ฉันทำมัน ไม่ใช่เพราะฉันหาเงินได้ และแน่นอน ฉันต้องจ่ายให้คนอื่นเพื่อเติมเต็มความฝันของฉัน เราดำเนินชีวิตตามหลักการที่เหลือ ถ้าเรามีเงินเหลือเพิ่มอีก 5,000 ฉันคิดว่า: เด็ก ๆ แตกบ้านพวกเขาต้องซื้อใหม่ ในฤดูหนาว เรามีปัญหาเรื่องความร้อน เราจึงต้องซื้อแบตเตอรี่ก้อนใหม่ เรารัดเข็มขัดให้แน่นและซื้อแบตเตอรี่เหล่านี้ในราคา 30,000 นั่นคือวิธีที่เราอาศัยอยู่"."
Nadezhda บอกว่าเธอต้องเผชิญกับความเข้าใจผิดเกี่ยวกับผู้มีพระคุณที่อาจเกิดขึ้น เมื่อพวกเขาพบว่าผู้ปกครองของเด็กพิการจ่ายค่าเข้าศูนย์เด็ก พวกเขาปฏิเสธที่จะช่วยเหลือทันที
“พวกเขาพูดว่า คุณจะเอาเงินจากคนเหล่านี้ได้อย่างไร? แน่นอนว่าเราจะไม่ช่วยคุณแล้ว เพราะคุณเป็นคนหลอกลวงและได้กำไรจากความเศร้าโศกของคนอื่น ฉันได้กำหนดราคาขั้นต่ำ - ในจำนวนเงินบำนาญของเด็กที่มีความทุพพลภาพในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มันกลับกลายเป็นประมาณ 30,000 rubles ต่อเดือน นี่คือจำนวนเงินสูงสุด และค่าใช้จ่ายก็สูงกว่ามาก ฉันแค่คิดว่าพ่อแม่ไม่ควรจ่ายมาก แต่ฉันจะอธิบายให้ผู้บริจาคฟังได้อย่างไรว่าพ่อแม่จ่ายเพียงหนึ่งในสามและสองในสามฉันต้องไปหาที่ไหนสักแห่ง "
นาเดซดา ซาโมโลวา, หัวหน้าศูนย์เด็ก "Light City" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)
การขาดความเข้าใจในทุกระดับถือเป็นความโชคร้ายของธุรกิจเพื่อสังคมในรัสเซีย ไม่มีกฎหมายว่าด้วยการประกอบการทางสังคมในประเทศและไม่มีความคิดที่ชัดเจนว่าจะนับอย่างไร ในขณะเดียวกัน ธุรกิจเพื่อสังคมมีประเภทและรูปแบบมากขึ้นเรื่อยๆ แต่ไม่มีสิทธิประโยชน์ทางภาษีและสิทธิพิเศษสำหรับโครงการดังกล่าว State Duma ควรจะนำกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในการเป็นผู้ประกอบการทางสังคม" ในเดือนธันวาคม 2017 แต่สิ่งนี้ยังไม่เกิดขึ้น จนถึงตอนนี้ มีเพียงการแก้ไขกฎหมายอื่นๆ ที่มีความสัมพันธ์ทางอ้อมกับขอบเขตทางสังคมเท่านั้น
“ฉันคิดเสมอว่าตัวเองเป็นผู้ประกอบการเพื่อสังคม แต่เมื่ออ่านกฎหมายแล้วพบว่าไม่มี เนื่องจากผู้ประกอบการทางสังคมคือผู้ที่จ้างคนพิการจำนวนหนึ่งหรือกลุ่มประชากรที่ไม่มีการป้องกันทางสังคม นี่เป็นการตีความที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เป็นผลให้เราไม่สามารถเพลิดเพลินกับการตั้งค่า คงจะดีถ้าเมื่อเขียนกฎหมายและข้อบังคับ ถูกถามกลุ่มเป้าหมาย: คุณต้องการอะไร? คุณมีความต้องการอะไร การสนทนาระหว่างเจ้าหน้าที่และผู้ที่กำลังเขียนกฎหมายเหล่านี้มีความสำคัญมาก "
นาเดซดา ซาโมโลวา, หัวหน้าศูนย์เด็ก "Light City" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)
อย่างไรก็ตาม ผู้ที่ให้งานแก่คนพิการและมีสิทธิได้รับค่าเช่าสถานที่ฟรี ก็ถูกกล่าวหาว่าแสวงหากำไรจากความเศร้าโศกของผู้อื่นเช่นกัน แม้แต่ผู้ประกอบการเพื่อสังคมเองก็คิดอย่างนั้น
“หากเราพิจารณาธุรกิจเพื่อสังคม แสดงว่าเป็นการแสวงประโยชน์จากผู้พิการในรูปแบบที่บริสุทธิ์ ถ้าฉันเริ่มเก็บขวดพลาสติกตอนนี้ แล้วบอกว่าคนพิการทำงานให้ฉัน ฉันให้งาน สังคมที่นี่คืออะไร? ในขณะเดียวกัน ฉันมีการกำหนดลักษณะภาษี และภารกิจทางสังคมของฉันคืออะไร? สอนคนพิการให้แยกกล่องหรือขวดพลาสติก? คุณแม่บางคนจะดีใจที่ลูกของฉันอย่างน้อยก็ติดอยู่ อย่างน้อยก็นั่งในบางแห่ง แต่ฉันในฐานะพ่อค้า ก็แค่เอาเปรียบพวกเขา เรามีร้านเบเกอรี่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่คนพิการทำงาน พวกเขาอบขนมปัง พาย พวกเขาได้รับเงิน 1 รูเบิลและ 20 โกเป็กสำหรับขนมปังแต่ละชิ้น และขนมปังหนึ่งชิ้นขาย 25 รูเบิล นี่คือธุรกิจเพื่อสังคม? ฉันจะไม่พูด ธุรกิจเพื่อสังคมได้รับการสนับสนุนในระดับรัฐ ควรมี 4 ฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเพื่อสังคม: รัฐ, เทศบาล, คนพิการในฐานะผู้บริโภคบริการและองค์กรในฐานะผู้ให้บริการเหล่านี้ "
มิคาอิล ซาปารอฟยังเป็น "บัณฑิต" ของมูลนิธิเพื่อการเปลี่ยนแปลงอีกด้วย ตอนนี้เขาอยู่ในความดูแลของโครงการ "กีฬาปรับตัว",สอนเด็กพิการปีนหน้าผา
“ฉันอยากจะแสดงให้ทุกคนเห็นว่า คุณทำได้ คุณสามารถลองสวมบทบาทใหม่ได้ บางคนกลัวน้ำ บางคนไม่ชอบวิ่งหรือไม่ชอบวิ่ง แต่เกือบทุกคนคลานได้ ใช่ ไม่ใช่ว่าผู้พิการทุกคนจะคลานได้ แต่เขาเรียนรู้ได้ และฉันเริ่มต้นจากสิ่งนี้ แน่นอนว่าโรคที่แสดงออกมานั้นไม่สามารถแก้ไขได้ในสิบครั้ง แต่ทักษะการเคลื่อนไหวหลายอย่างสามารถพัฒนาได้โดยไม่ต้องใช้การแทรกแซงทางการแพทย์ ฉันมีผู้หญิงที่เป็นอัมพาตสมองซึ่งก่อนหน้านี้ไม่สามารถขึ้นบันไดได้ กระโดดและวิ่งโดยไม่มีการสนับสนุน หลังจากออกกำลังกายเป็นประจำเป็นเวลา 3 เดือน เธอไปเดินป่าที่ออกแบบมาสำหรับคนที่มีสุขภาพดี และหกเดือนต่อมา เธอสามารถปีนสไลเดอร์ของเด็ก ๆ ซึ่งเธอใฝ่ฝันมาตั้งแต่ยังเด็ก "
- มิคาอิล ซาปารอฟ,ผู้เขียนโครงการ "Adaptive Sports"
ครั้งหนึ่งมิคาอิลก็เริ่มมีชีวิตใหม่เช่นเดียวกับข้อกล่าวหาของเขา 22 ปีที่แล้ว เขาถูกรถไฟทับและสูญเสียแขน อาชีพ - มิคาอิลทำงานเป็นช่างฟิตอุปกรณ์ทำความเย็น - กลายเป็นไร้ประโยชน์ เมื่อแปดปีที่แล้ว Olga ภรรยาของเขาเชิญเขาไปฝึกปีนเขา - เชิญผู้ที่มีปัญหาเกี่ยวกับระบบกล้ามเนื้อและกระดูก มิคาอิลสงสัยเกี่ยวกับแนวคิดนี้ แต่ไปเรียน ตั้งแต่นั้นมา เขาก็เริ่มไปที่กำแพงปีนเขาเป็นประจำ และหลังจากฝึกมา 2 เดือน เขาก็เอาชนะกำแพงสูงสี่เมตรได้ อีกหนึ่งปีต่อมา มิคาอิลได้รับการเสนอให้เข้าร่วมการแข่งขันชิงแชมป์โลกการกระโดดร่มครั้งแรก ซึ่งเป็นชื่อของการปีนเขาแบบปรับตัวสำหรับผู้ทุพพลภาพ เขาไปและได้รับรางวัลสองเหรียญทองในคราวเดียว
การสื่อสารกับผู้คนที่เอาชนะตัวเองทุกวันและขยายขอบเขตความสามารถ มิคาอิลตระหนักว่าการปีนเขาแบบปรับได้เป็นวิธีการฟื้นฟูที่มีประสิทธิภาพ กีฬานี้พัฒนากล้ามเนื้อทุกกลุ่มอย่างสม่ำเสมอ ปรับปรุงความสามารถของมอเตอร์ และเพิ่มพละกำลัง และสำหรับคนที่ไม่แม้แต่จะเดิน การขึ้นที่สูงสามเมตรก็เหมือนกับการบินไปในอวกาศ พวกเขามีเป้าหมายใหม่ ความมั่นใจในตัวเองและจุดแข็งของพวกเขา โลกกว้างไกลออกไป ตั้งแต่นั้นมา มิคาอิลสำเร็จการศึกษาจากผู้พิพากษาของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐโนโวซีบีสค์ Lesgaft เชี่ยวชาญใน "ผู้ฝึกสอนพลศึกษาแบบปรับตัว" และตอนนี้สอนเด็กและผู้ใหญ่ให้พิชิตยอดเขาของกำแพงปีนเขา แต่ก่อนอื่น เขาสอนให้พวกเขาคิดว่าขาและแขนของพวกเขาสามารถทำงานได้
เป็นไปได้ที่จะทำเงินและในขณะเดียวกันก็แก้ปัญหาสังคมได้ การฟื้นฟูสมรรถภาพ การฝึกอบรม และการจ้างงานของคนพิการเป็นตัวอย่างพื้นที่การทำงานสำหรับผู้ประกอบการทางสังคม ในรัสเซีย ธุรกิจประเภทนี้ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่มีตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ DISLIFE ผู้เชี่ยวชาญของ Everland ได้เตรียมภาพรวมของ 6 โครงการธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปแล้วและยังคงเปลี่ยนแปลงชีวิตของผู้คนอย่างต่อเนื่อง รวมถึงผู้ทุพพลภาพ
ซื้อสังคม
ผู้ก่อตั้งโครงการ: Lyubov Ermolaeva, Alina Zubareva
ปีที่ก่อตั้ง: 2016
BuySocial เป็นร้านค้าออนไลน์ทางสังคม การซื้อใดๆ ที่ BuySocial.me หมายถึงการช่วยเหลือผู้คนที่ต้องการความช่วยเหลือ การสนับสนุนการอนุรักษ์ธรรมชาติ หรือการพัฒนาโครงการด้านวัฒนธรรม
อินโฟกราฟิกเอเวอร์แลนด์
ผู้ผลิตทั้งหมดเป็นผู้ประกอบการทางสังคมของรัสเซียและองค์กรการกุศล จัดหางานให้คนพิการหรือคนชราในต่างจังหวัด นี่เป็นโอกาสในการสร้างรายได้และรู้สึกว่าจำเป็นต้องทำสิ่งที่คุณรัก ผู้ผลิตบางรายบริจาคผลกำไรเพื่อการกุศล ช่วยเหลือผู้ป่วยโรคร้ายแรง เด็กจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า เด็กหญิงที่ได้รับความเดือดร้อนจากความรุนแรง ปู่ย่าตายายจากบ้านพักคนชรา
ภารกิจของ BuySocial คือการรวมตัวกันของผู้ซื้อที่ใส่ใจเกี่ยวกับวิธีการและเหตุผลที่สินค้าถูกผลิต และผู้ขายที่ควบคู่ไปกับคุณภาพของสินค้า ใส่ใจเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคมและการรักษาสิ่งแวดล้อม โครงการพยายามแก้ปัญหาความยากจนและเป็นประโยชน์ต่อสังคม
Lyubov Ermolaeva: “หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มกิจกรรมในด้านการประกอบการทางสังคม ฉันแนะนำให้คุณเริ่มลองสักหน่อย! สร้างต้นแบบและแสดงต่อผู้คน - ผู้มีโอกาสเป็นผู้ซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ทดสอบสมมติฐานของคุณในทางปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ค้นหาการสนับสนุนจากผู้ที่มีความคิดเหมือนกันทั้งในและนอกทีมของคุณ แบ่งปันความคิดของคุณและคุณจะดึงดูดผู้คนที่มีค่านิยมของคุณ อาจจะเป็นหุ้นส่วนหรือลูกค้า คุณอาจมีแนวคิดสำหรับโครงการผู้ประกอบการเพื่อสังคมที่ไม่มีใครทำ อย่ากลัวสิ่งนี้ บางครั้งความคิดก็ใช้การได้ ซึ่งในตอนแรกดูเหมือนไม่สมจริงเลย! และในขณะเดียวกัน อย่าตกหลุมรักความคิดของคุณมากเกินไป ตรวจสอบว่าคนอื่นต้องการแนวคิดนี้จริงๆ หรือไม่ - ลูกค้าและผู้รับผลประโยชน์ของคุณ เตรียมพร้อมสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าคุณมักจะต้องสร้างสมดุลระหว่างการสนับสนุนทางธุรกิจและสังคม ลุยเลย!"
คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการได้ที่
เอเวอร์แลนด์
ผู้ก่อตั้งโครงการ: Elena Martynova, Igor Novikov
ปีที่ก่อตั้ง: 2016
ภารกิจของ Everland คือการช่วยให้ผู้ที่มีความทุพพลภาพเข้าใจตนเองอย่างมืออาชีพ
อินโฟกราฟิกเอเวอร์แลนด์
Everland สร้างขึ้นจากเงินกู้ปลอดดอกเบี้ย 4.5 ล้านรูเบิลจากนักลงทุนที่ได้รับผลกระทบอย่าง Boris Zhilin ในเวลาน้อยกว่า 2 ปีผู้ก่อตั้งโครงการลงทุนอีก 5 ล้านรูเบิลจากกองทุนของตนเอง วันนี้โครงการทำเงินและส่วนของผู้ประกอบการกำลังจ่ายเงิน องค์ประกอบทางสังคม - ผู้เชี่ยวชาญด้านการสูบน้ำและงานของภัณฑารักษ์ - ยังไม่พร้อมใช้งาน โครงการจ้างคนพิการประเภทต่างๆ จากภูมิภาคต่างๆ ของรัสเซียและแม้แต่ประเทศ CIS
การสัมภาษณ์ครั้งแรกใน Everland จัดขึ้นเมื่อวันที่ 31 สิงหาคม 2016 ที่ Impact Hub Moscow
Elena Martynova: “หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มกิจกรรมในด้านการประกอบการทางสังคม คุณต้องสร้างแผนธุรกิจ ประเมินโครงการอย่างรอบคอบ พยายามร่างขอบเขตความเสี่ยงและขอบเขตโอกาส หากมีความคิดริเริ่มในการทำงานอยู่แล้วในภูมิภาคอื่น จะเป็นการดีกว่าที่จะเจรจาแฟรนไชส์และใช้ประสบการณ์ของพวกเขา ซึ่งจะช่วยย่นเวลา ลดความเสี่ยงทางการเงิน และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ถ้าวิธีการนี้เป็นนวัตกรรมและไม่มีใครทำแบบนั้นได้ ให้พยายามทำความเข้าใจก่อนว่าทำไม? มันอาจจะเป็นทางตัน? หากมีศรัทธาในสมมติฐานแล้วให้เปิดและทำงานจนกว่าจะได้ผล "
Igor Novikov: “เมื่อนำไปใช้จริง สิ่งสำคัญคือต้องมองเห็นและรักษาสมดุลในองค์ประกอบทั้งสอง - ประสิทธิผลของการแก้ปัญหาสังคมและคุณภาพของบริการหรือผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้าปลายทาง เราต้องจำไว้ว่ามันจะไม่ง่าย และอย่าสิ้นหวังถ้ามันยาก นี่เป็นพื้นที่ที่ยากลำบาก ใช้แรงงานมาก ต้องทุ่มเทเต็มที่ แต่ให้ผลลัพธ์และความหมาย ในนั้นคุณจะรู้สึกเหมือนเป็นผู้สร้างอย่างแน่นอน "
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของ Everland ในโครงการ
“แม่ทำงาน”
ผู้ก่อตั้งโครงการ: Olesya Kashaeva
ปีที่ก่อตั้ง: 2012
"Mom Works" เป็นโครงการที่ช่วยให้คุณแม่ยังสาวได้รับการศึกษา หางานทำที่บ้าน หรือเปิดธุรกิจของตัวเอง เครือข่ายพื้นที่ทำงานร่วมกันฟรี "Mama Works" เป็นพื้นที่ที่คุณแม่สามารถทำงานอย่างสงบสุขในขณะที่ครูทำงานกับลูกๆ
อินโฟกราฟิกเอเวอร์แลนด์
ภารกิจของโครงการคือการแก้ปัญหาความอยู่ดีมีสุขทางวัตถุของมารดายังสาวโดยให้โอกาสพวกเขาหารายได้ในช่วงลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร ปรับปรุงมาตรฐานการครองชีพของครอบครัวหนุ่มสาว และให้โอกาสแก่สตรีในการตระหนักรู้ในตนเอง พัฒนาอาชีพ และหารายได้โดยไม่ขัดจังหวะการเลี้ยงลูก
เอื้อเฟื้อภาพโครงการ.
Olesya Kashayeva: “เราช่วยคุณแม่ยังสาวให้เอาชนะความยากลำบากเช่นการวางแผนเวลา ความกลัวที่จะย้ายออกจากเด็กเนื่องจากงานหรือการขาดงานในประเด็นการทำงาน รวมการเลี้ยงดูบุตรกับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ”
คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ "Mom Works" ได้ที่
ร้านการกุศล
ผู้ก่อตั้งโครงการ: Daria Alekseeva
ปีที่ก่อตั้ง: 2014
Charity Shop เป็นธุรกิจเพื่อสังคมที่นำเงินทุนมาใช้เพื่อดำเนินโครงการของมูลนิธิการกุศล Second Wind ในร้านค้าของโครงการ คุณสามารถซื้อของของแบรนด์ดัง บริจาคโดยชาวเมือง และด้วยเงินที่ได้มา กองทุนมีส่วนร่วมในการประมวลผลสิ่งของในสภาพที่ย่ำแย่ จ้างคนจากกลุ่มที่ไม่ได้รับการคุ้มครองทางสังคม และมอบเสื้อผ้าให้กับ ยากจน รวมทั้งคนพิการด้วย ภารกิจของ Charity Shop คือการสนับสนุนทางการเงินแก่โครงการเหล่านี้
อินโฟกราฟิกเอเวอร์แลนด์
ภารกิจของร้านการกุศลคือการใช้ทรัพยากรที่ไม่จำเป็น (เสื้อผ้าที่น่าเบื่อสำหรับเจ้าของคนก่อน) เพื่อสร้างผลประโยชน์ - งานใหม่ วัสดุรีไซเคิล การช่วยเหลือผู้คนในสถานการณ์วิกฤติ
เอื้อเฟื้อภาพโครงการ
Daria Alekseeva: “หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มกิจกรรมในด้านการประกอบการเพื่อสังคม ให้ถือว่าธุรกิจของคุณเป็นธุรกิจเชิงพาณิชย์ หากรูปแบบธุรกิจของคุณไม่พอดีและคุณได้รับน้อยกว่าที่ใช้จ่าย มันไม่ใช่ภาระทางสังคมที่สูง แต่การจัดการที่ไม่ดีนั้นเป็นสิ่งที่ต้องตำหนิ ลองนึกถึงสิ่งที่นอกเหนือไปจากองค์ประกอบด้านสิ่งแวดล้อมหรือสังคมที่ทำให้คุณมีความจำเป็นและสามารถแข่งขันได้อย่างแท้จริง "
พิพิธภัณฑ์ Walk in the Dark
ผู้ก่อตั้งโครงการ: Elena Stakheeva
ปีที่ก่อตั้ง: 2016
"Walk in the Dark" เป็นพิพิธภัณฑ์ที่ไม่ธรรมดานิทรรศการนี้ถูกแช่อยู่ในความมืดมิด! ในพิพิธภัณฑ์ "เดินในความมืด" ผู้คนเรียนรู้มากมายเกี่ยวกับตัวเอง เนื่องจากประสาทสัมผัสทั้งหมด ยกเว้นการมองเห็น ได้รับการทดสอบอย่างจริงจัง โครงการนี้ส่งผลต่อการรับรู้ของคนที่มีสุขภาพที่ดีต่อชีวิตของคนพิการ
อินโฟกราฟิกเอเวอร์แลนด์
ภารกิจของพิพิธภัณฑ์ Walk in the Dark คือการให้ผู้คนได้รับประสบการณ์ใหม่และความคุ้นเคยกับโลกของคนตาบอด
Elena Stakheeva: “หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มกิจกรรมในด้านการประกอบการทางสังคม คุณต้องเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงผลักดันให้คุณตั้งแต่แรก - ความปรารถนาที่จะสร้างสิ่งใหม่ สร้างทฤษฎี รับความเสี่ยง รวมทีมและจัดการมัน แก้ปัญหาของผู้เข้าร่วมในกระบวนการทั้งหมดหรือทำดี? ถ้าอย่างแรก เริ่มต้นอย่างกล้าหาญ ไม่ต้องเสียเวลา คุณจะมีชัยชนะครั้งใหญ่และสิ่งที่น่าสนใจมากมายตลอดทาง หากคุณแค่อยากจะทำความดีเป็นส่วนใหญ่ ฉันแนะนำให้หางานทำในโครงการที่มีอยู่และเป็นประโยชน์ที่นั่น "
เอื้อเฟื้อภาพโครงการ.
สามารถสั่งเดินในที่มืดในโครงการได้
โอกาสในการพัฒนาโครงการของคุณเอง
หากคุณเองต้องการที่จะเป็นผู้ประกอบการทางสังคมที่ประสบความสำเร็จ คุณมีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในโปรแกรมการแข่งขันทั้งหมดของรัสเซียที่ Rosbank และ Impact Hub Moscow - "เริ่มต้นอีกครั้ง" สำหรับโครงการที่ช่วยคนพิการ
ผู้เข้ารอบสุดท้ายจะเข้าสู่โปรแกรมฟักไข่แบบไม่เต็มเวลา ซึ่งพวกเขาจะพัฒนาโครงการร่วมกับผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ ผู้เขียนโครงการที่ประสบความสำเร็จสูงสุดจะได้รับทุนการเดินทางไปศึกษาต่อในฝรั่งเศส (อันดับที่ 1) 200,000 รูเบิล (อันดับที่ 2) และ 150,000 รูเบิล (อันดับที่ 3)
เอื้อเฟื้อภาพโดยผู้จัดการแข่งขัน
Ilya Polyakov ประธานคณะกรรมการ Rosbank: “ผู้ประกอบการทางสังคมมักจะมุ่งเน้นไปที่รูปแบบหนึ่งของรายได้ - บริการชำระเงินสำหรับผู้รับผลประโยชน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คนพิการ เนื่องจากส่วนสำคัญของกลุ่มเป้าหมายคือกลุ่มที่มีหนี้สินล้นพ้นตัว ผู้ประกอบการทางสังคมจึงไม่เข้าใจวิธีการครอบคลุมค่าใช้จ่าย วิธีสร้างราคา และการดำเนินงานอย่างมีเสถียรภาพ โมเดลทางการเงินที่ยั่งยืนคือชุดขององค์ประกอบหลายอย่าง: ความสามารถในการทำงานเป็นทีม, สร้างกลยุทธ์ทางการตลาด, เข้าสู่พันธมิตรที่สร้างผลกำไร, สร้างแรงบันดาลใจ, แก้ไขปัญหาทางกฎหมาย และอื่นๆ นี่คือสิ่งที่ผู้เข้าร่วมใน START A DIFFERENT จะได้เรียนรู้
Ekaterina Khaletskaya ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการ Impact Hub Moscow: "โครงการพัฒนา" START ANYWHERE ” ซึ่งจัดโดย Rosbank โดยมีส่วนร่วมของ Impact Hub Moscow เป็นรูปแบบใหม่สำหรับรัสเซีย: ประการแรก ได้รับการพัฒนาโดยเฉพาะสำหรับผู้ที่ ผู้ประกอบการทางสังคมที่จ้างคนพิการหรือพัฒนาคุณภาพชีวิตด้วยวิธีอื่น ประการที่สอง มีทั้งการฝึกอบรมสำหรับผู้เข้าร่วมที่ได้รับการคัดเลือกและรางวัลสำหรับผู้ชนะสามคน (ทุนและการเดินทางไปฝรั่งเศสเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์) ประการที่สาม โปรแกรมนี้ใช้งานได้จริง: ผู้เข้าร่วมจะทดสอบแบบจำลองรายได้โดยได้รับการสนับสนุนจากพี่เลี้ยงซึ่งจะช่วยกำหนดเป้าหมายและดำเนินการตามนั้น พนักงาน Rosbank มีส่วนร่วมในโครงการ "START ANOTHER" ในฐานะที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงด้านการประกอบการทางสังคมในประเทศ เปิดรับสมัครเข้าร่วมจนถึงวันที่ 16 กรกฎาคม "
อ่านรายละเอียดการแข่งขันเพิ่มเติมได้ที่
