สู่คนยุคใหม่เราต้องอยู่ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ซึ่งสิ่งที่ถือเป็นนิยายวิทยาศาสตร์เมื่อวานนี้กลายเป็นชีวิตประจำวันและบรรทัดฐาน แน่นอนว่าเวลาปัจจุบันสามารถเรียกได้ว่ามหัศจรรย์และน่าสนใจอย่างเหลือเชื่อ แต่ในทางกลับกันก็บังคับให้เราแต่ละคนดำเนินชีวิตอย่างบ้าคลั่งและแก้ไขปัญหาที่ต้องใช้ความพยายามและเวลาอย่างมาก ในการค้นหาคำตอบที่ถูกต้อง บุคคลจะต้องอ่านวรรณกรรมหลายๆ เล่มซ้ำและขอคำแนะนำจากเพื่อน แต่สิ่งนี้ไม่ได้ช่วยในการแก้ไขปัญหาเสมอไป และนี่คือเทคนิคที่จะช่วยคุณค้นหาคำตอบเดียวจากตัวเลือกมากมายที่จะช่วยให้คุณรับมือกับงานได้สำเร็จ นี่เป็นวิธีประเภทใด? เรียกว่าเป็นวิธีการ การระดมความคิด. มันคืออะไรและนำไปใช้ในทางปฏิบัติได้อย่างไร? เรามาลองเรียงลำดับปัญหานี้กัน

สาระสำคัญของวิธีการ

วิธีหนึ่งในการแก้ปัญหาที่กำหนดให้ประสบความสำเร็จ หรือที่เรียกว่าการระดมความคิด คือการเปิดใช้งานศักยภาพเชิงสร้างสรรค์ที่คนทั้งกลุ่มครอบครอง เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ทีมเล็กๆ จะรวมตัวกัน โดยสมาชิกแต่ละคนจะมีส่วนร่วมในการอภิปราย การสนทนาเกี่ยวข้องกับปัญหาที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้อย่างใดอย่างหนึ่ง

เป้าหมายของวิธีการระดมความคิดคือการรวบรวมแนวคิดจำนวนสูงสุดที่ออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหา นอกจากนี้จะต้องดำเนินการภายในกรอบเวลาที่สั้นมาก วิธีการระดมความคิดทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพความคิดสร้างสรรค์ของทีม และได้รับแนวคิดที่มีประสิทธิผลสูงสุดสำหรับการนำไปปฏิบัติในภายหลัง

ขอบเขตการใช้งาน

ปัจจุบันการใช้วิธีระดมความคิด (BSM) เป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการประเมินผู้เชี่ยวชาญ ใช้ในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคนิค ในการจัดการและแม้แต่ในกรณีที่จำเป็นต้องแก้ไขปัญหาส่วนตัว วิธีการระดมความคิดยังใช้ในเกมอีกด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมื่อใดก็ตามที่จำเป็นต้องมีวิธีที่มีประสิทธิภาพและรวดเร็วจากสถานการณ์ปัจจุบัน

ขอบเขตของการประยุกต์ใช้วิธีการระดมความคิดนั้นกว้างขวางและเกี่ยวข้องกับกรณีเหล่านี้เมื่อ:

• วัตถุที่กำลังศึกษาไม่อยู่ภายใต้การกำหนดรูปแบบที่เข้มงวดหรือคำอธิบายทางคณิตศาสตร์
• ลักษณะของวัตถุประสงค์การศึกษาไม่ได้รับการพิสูจน์เพียงพอเนื่องจากขาดสถิติโดยละเอียด
• การทำงานของออบเจ็กต์มีหลายตัวแปรและขึ้นอยู่กับ ปริมาณมากปัจจัย;
• มีความจำเป็นต้องคาดการณ์ปรากฏการณ์ที่ซับซ้อนจากขอบเขตทางเศรษฐกิจซึ่งมีการพัฒนาและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
• สถานการณ์ปัจจุบันไม่ยอมรับวิธีอื่นในการแก้ปัญหา

เงื่อนไขที่อธิบายไว้ข้างต้นครอบคลุมขอบเขตทางเศรษฐกิจและขอบเขตที่ค่อนข้างกว้าง กระบวนการทางสังคม. วิธีอื่นมีขอบเขตการใช้งานคล้ายกัน การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ. ไม่ควรมีการระดมความคิดในสถานการณ์ที่มีการศึกษาและคาดการณ์วัตถุนั้นได้ดี

ประวัติความเป็นมาของการทรงสร้าง

ผู้ก่อตั้งวิธีการระดมความคิดถือเป็นนักเขียนคำโฆษณาชื่อดัง ผู้ก่อตั้งบริษัทข้อมูล BBD&O Alex Osborne MMS ถูกประดิษฐ์ขึ้นในช่วงกลางศตวรรษที่ 20 และปัจจุบันเป็นที่ต้องการอย่างมากจากผู้จัดการที่ต้องการเปิดรับความพิเศษ พื้นฐานใหม่และ โซลูชั่นที่สร้างสรรค์ซึ่งขึ้นอยู่กับปัจจัยของ "ปัญญาส่วนรวม"

การฝึกปฏิบัติการใช้งานในมหาวิทยาลัย

การระดมความคิดยังใช้เป็นวิธีการสอนอีกด้วย มีการศึกษาในมหาวิทยาลัยซึ่งทำให้สามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะทางและให้นักศึกษามีส่วนร่วมในงานวิจัยได้

เพื่อเป็นการสอนวิธีระดมความคิดในระดับอุดมศึกษา สถาบันการศึกษาใช้วิธีการศึกษาที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษ ช่วยให้คุณฝึกความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ตลอดจนความยืดหยุ่น - ความหมายและเป็นรูปเป็นร่าง

การระดมความคิดเป็นวิธีการสอนช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญในอนาคตสามารถผลิตแนวคิดได้สูงสุดในช่วงเวลาสั้น ๆ และพัฒนาความสามารถในการไม่พลาดกิจกรรมใหม่ ๆ ที่มีประสิทธิผลมากที่สุด

ประเภทของ MMS

การระดมความคิดซึ่งใช้เป็นวิธีการสอนวิธีหนึ่งเกี่ยวข้องกับนักเรียนในการเรียนรู้ประเภทย่อยต่างๆ

1. แหวนสมอง. ประเภทย่อยของ MMS นี้มีลักษณะเฉพาะด้วยการกำหนดเป็นลายลักษณ์อักษรโดยสมาชิกกลุ่มในทุกแนวทางในการแก้ปัญหา ผู้ที่อภิปรายเขียนแนวคิดของตนเองแล้วแลกเปลี่ยนเอกสารกัน การกระทำดังกล่าวช่วยให้ความคิดที่เสนอโดยบุคคลหนึ่งได้รับการพัฒนาด้วยความช่วยเหลือจากสติปัญญาและจินตนาการของผู้อื่น เทคนิคนี้แสดงให้เห็นประสิทธิภาพอย่างชัดเจนโดยเฉพาะในการประชุมเภสัชกรครั้งหนึ่ง หลังจากรวมตัวกันในการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ หลังจากรวมบันทึกสองฉบับเข้าด้วยกัน ก็สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ได้ จนกลายมาเป็นแชมพูครีมนวดผมที่เป็นผลิตภัณฑ์ทูอินวัน
2. การใช้กระดานฝึกซ้อม มีการแนบแผ่นพับที่เต็มไปด้วยผู้คนที่กำลังหารือเกี่ยวกับปัญหาบางอย่างอยู่ด้วย ผลลัพธ์ของการโจมตีทางปัญญาดังกล่าวไม่เพียงแต่เป็นภาพเท่านั้น แต่ยังสามารถรวมและจัดเรียงได้อย่างง่ายดาย
3. เทคนิคแบบญี่ปุ่น อันนี้ถูกคิดค้นโดย Kawakita ร่วมกับ Koboyashi และตั้งชื่อโดยพวกเขาว่าเป็นลูกเห็บข้าว เทคนิคคล้ายกันเกี่ยวข้องกับทุกคนที่มีส่วนร่วมในการระดมความคิดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ร่วมกัน เมื่อใช้ วิธีนี้ผู้คนกรอกบัตรเพื่อสะท้อนถึงเวอร์ชันในการแก้ไขปัญหาของพวกเขา หลังจากนั้น แผ่นงานทั้งหมดจะถูกจัดกลุ่มตามบริบทของตัวเลือกต่างๆ ที่ระบุไว้ ซึ่งช่วยให้เรามองเห็นปัญหาที่เป็นหนึ่งเดียว
4. วิธีเดลฟี นี่เป็นวิธีการเฉพาะ ใช้เพื่อคาดการณ์กระบวนการทางเศรษฐกิจและสังคม เมื่อใช้วิธี Delphi ผู้เข้าร่วมจะกรอกการ์ดที่สมาชิกทุกคนในทีมสามารถอ่านได้ (สามารถรวมได้ตั้งแต่ 10 ถึง 150 คน)

การระดมความคิดเป็นวิธีหนึ่งในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนโดยการกระตุ้นกิจกรรมทางจิต

ในเวลาเดียวกัน ผู้เข้าร่วมจะได้รับเชิญให้แสดงวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ รวมถึงวิธีแก้ปัญหาที่น่าทึ่งและมหัศจรรย์ที่สุดด้วย เมื่อเสร็จสิ้นแล้ว วิธีที่มีแนวโน้มมากที่สุดในการแก้ปัญหาจะถูกเลือกผ่านการวิเคราะห์ งานภาคปฏิบัติกับพวกเขา.

การทำร้ายจิตใจนี้ยังใช้เป็นวิธีการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญอีกด้วย กระบวนการที่ได้รับการจัดการและพัฒนาอย่างดีเกี่ยวข้องกับกิจกรรมพร้อมกันของกลุ่มคนตามงานที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน

ขั้นตอนและหลักการของกระบวนการ

ในกระบวนการเตรียมและดำเนินการระดมความคิด มีสามขั้นตอนพื้นฐานที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน

พวกเขาแตกต่างกันในองค์กรและวิธีการดำเนินการ:

• การกำหนดปัญหา

ในกระบวนการดำเนินการเป็นอย่างมาก ขั้นตอนสำคัญโดยสิ่งสำคัญคือการกำหนดปัญหาที่เสนอให้แก้ไขอย่างชัดเจน คัดเลือกผู้เข้าร่วมที่มีคุณสมบัติเหมาะสมทั้งในด้านคุณภาพทางวิชาชีพและมุมมองกว้างไกล การกำหนดผู้ดำเนินกระบวนการและกระจายบทบาทระหว่างผู้เข้าร่วมโดยขึ้นอยู่กับงานที่ทำอยู่และกำหนดวิธีการระดมความคิด

• การสร้างความคิด

ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในกระบวนการทั้งหมด กฎเกณฑ์ที่ตั้งขึ้นต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดมิเช่นนั้นจะไม่เกิดผล และกฎเกณฑ์คือ:

1. ภารกิจหลักคือการเสนอแนวคิดให้ได้มากที่สุด ไม่ควรมีข้อจำกัดใดๆ ที่นี่
2. ข้อความวิพากษ์วิจารณ์ระหว่างการระดมความคิดจะต้องถูกยกเว้น แม้ว่าจะมีความหมายแฝงในเชิงบวกก็ตาม สิ่งนี้จะทำให้ผู้เข้าร่วมเสียสมาธิจากกระบวนการสร้างสรรค์
3. เรายินดีรับฟังความคิดเห็นต่างๆ แม้ว่าจะดูไร้สาระก็ตาม
4. ขอแนะนำให้สร้างแนวคิดแบบผสมผสานหรือปรับปรุง

คัดแยก ประเมิน และคัดเลือกความคิดเพื่อระดมความคิด การพัฒนาต่อไป. ขั้นตอนนี้มักถูกลืมไป แต่เป็นสิ่งที่ทำให้คุณสามารถจัดกลุ่มและแยกผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของการระดมความคิดได้ ต่างจากขั้นตอนก่อนหน้านี้ จำเป็นต้องมีการดำเนินการประเมินที่นี่

วิธีการระดมความคิด การเลือก และการประเมินแนวคิดอาจแตกต่างกัน และผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับความเข้าใจในปัญหาที่เหมือนกันของผู้เข้าร่วมทุกคนในกระบวนการ

• วิธีการซินเนคติกส์

โดยพื้นฐานแล้ว synetics คือการรวมกันของส่วนประกอบที่ต่างกัน เป็นวิธีระดมความคิด โดยอาศัยการผสมผสานระหว่างแรงจูงใจทางจิตวิทยาและสังคมสำหรับกิจกรรมร่วมกัน เป็นการปรับปรุงและพัฒนาเทคนิคการระดมความคิด

เมื่อดำเนินการระดมความคิดแบบผสมผสาน การวิพากษ์วิจารณ์จะได้รับอนุญาตในขอบเขตที่ก่อให้เกิดความคมชัดและปรับปรุงความคิดที่แสดงออก

โดยทั่วไปแล้ว วิธีการแบบผสมผสานจะถูกปฏิบัติโดยเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มถาวร เมื่อผู้คนรู้จักกันดี และ ความสัมพันธ์ส่วนตัวหลีกทางไปในนามของกระบวนการสร้างสรรค์

ในกระบวนการพัฒนาและปรับปรุงการระดมความคิดโดยใช้ซินเนติกส์ มีการเปรียบเทียบสี่ประเภทเกิดขึ้น:

1. การเปรียบเทียบโดยตรงคือกรณีที่วิชาที่กำลังศึกษามีความคล้ายคลึงโดยตรงในธรรมชาติหรือเทคโนโลยี ตัวอย่าง - เมื่อค้นคว้าวิธีการระบายสีและ ช่วงสีพิจารณาถึงสีของหิน พืช นก และอื่นๆ ที่พบได้ทั่วไปในธรรมชาติ
2. การเปรียบเทียบเป็นสัญลักษณ์ - ในกระบวนการระดมความคิดจำเป็นต้องกำหนดสาระสำคัญของวัตถุหรือปรากฏการณ์ในรูปแบบของความขัดแย้งด้วยคำเพียงไม่กี่คำ
3. การเปรียบเทียบอันน่าอัศจรรย์เกี่ยวข้องกับการนำเสนอปรากฏการณ์อันน่าอัศจรรย์หรือนักแสดง เช่น รันเวย์ปรากฏอยู่ใต้ล้อของอุปกรณ์ลงจอดเครื่องบินเมื่อมีระยะห่างจากพื้นผิวโลก 1 เมตร
4. การเปรียบเทียบส่วนบุคคล (ความเห็นอกเห็นใจ) – การจินตนาการว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของปรากฏการณ์หรือวัตถุและวิเคราะห์ความรู้สึกของตนไปพร้อมๆ กัน ตัวอย่าง - คุณเป็นลูกสูบของเครื่องยนต์ และระหว่างการทำงาน คุณจะรู้สึกถึงแรงกระแทกจากพลุของส่วนผสมที่ติดไฟได้ และการเสียดสีของตัวเรือนกับผนังกระบอกสูบ ในขณะเดียวกันคุณต้องเข้าใจว่าต้องทำอะไรเพื่อทำให้กระบวนการนี้น่าพึงพอใจและสะดวกสบายยิ่งขึ้นสำหรับคนที่คุณรัก เทคนิคในการระดมความคิดนี้ช่วยกำจัดความเฉื่อยของการคิด ส่งเสริมให้เกิดนามธรรมที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นจากกระบวนการปกติ

ดังนั้นการระดมความคิดโดยใช้วิธีซินเนกติกส์จึงเป็นวิธีการหนึ่งในการหลีกหนีจากวิธีแก้ปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่มีอยู่ไปสู่ปัญหา ค้นหาความคล้ายคลึงและแนวคิดเกี่ยวกับวัตถุหรือปรากฏการณ์ ช่วยให้คุณสามารถเปิดเผยสิ่งเหล่านั้นในรูปแบบที่ไม่คาดคิดและในบางครั้งที่ขัดแย้งกัน

องค์ประกอบของผู้เข้าร่วมการทำร้ายจิตใจ

ในทางปฏิบัติ กลุ่มระดมความคิดแบ่งออกเป็นสองส่วน ส่วนแรกสร้างแนวคิด ส่วนที่สองวิเคราะห์และวิพากษ์วิจารณ์ โดยแนะนำองค์ประกอบใหม่และประเด็นแนวทางแก้ไขปัญหา

ในเวอร์ชันนี้ แต่ละแนวคิดจะผ่านการทดสอบเบื้องต้นในกระบวนการอภิปรายและนำเสนอในรูปแบบที่พร้อมใช้งาน

ในกรณีนี้บทบาทของผู้ดูแลกระบวนการมีความสำคัญมาก โดยมีหน้าที่ในการชี้แนะกระบวนการระดมความคิดอย่างสงบเสงี่ยมและมีประสิทธิภาพ ป้องกันไม่ให้จมอยู่ในเรื่องมโนสาเร่และรายละเอียดต่างๆ

ด้านบวกที่สำคัญของกระบวนการ

การระดมความคิดแสดงให้เห็นผลประโยชน์เนื่องจากสถานการณ์บางอย่าง:

1. การทำงานร่วมกันของหลายๆ คน ซึ่งแต่ละคนมีความรู้และประสบการณ์เฉพาะตัว นำไปสู่ผลการทำงานร่วมกันซึ่ง ผลลัพธ์ที่เป็นบวกกระบวนการระดมความคิดจะเข้มข้นขึ้นหลายครั้งระหว่างการค้นหา ทางออกที่ดีที่สุด.
2. กระบวนการที่เกิดขึ้นจริง การทำงานเป็นทีมเป็นกิจกรรมที่น่าหลงใหลและสนุกสนานอย่างมาก ทำให้มีศักยภาพในการสร้างสรรค์เป็นพิเศษ
3. บรรยากาศที่เป็นความลับและเป็นมิตรเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อดำเนินการเซสชั่นการระดมความคิด สถานการณ์นี้ช่วยให้รับรู้ถึงคำวิพากษ์วิจารณ์ในเชิงบวก การแสดงสด การแสดงศักยภาพสูงสุดของตนเอง และเสริมสร้างบรรยากาศของทัศนคติเชิงบวกและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
4. วิธีการระดมความคิดให้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพในหลายด้านของกิจกรรม ซึ่งรวมถึงวิทยาศาสตร์ การผลิต การจัดการ การเมือง และกิจกรรมอื่นๆ อีกมากมาย
5. แต่หากจัดงานไม่ถูกต้องผลก็อาจจะตรงกันข้ามหรือไม่มีผลเลย เพื่อใช้การระดมความคิดอย่างถูกต้อง จึงได้มีการพัฒนากฎการระดมความคิดขึ้น

กฎสำหรับการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ

• การเตรียมการเบื้องต้น

ผู้เข้าร่วมที่เสนอแต่ละคนจะต้องได้รับแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 2-3 วันก่อนงานที่เสนอ ซึ่งจะช่วยให้เขาคิดหาแนวทางแก้ไขปัญหาและรวบรวม ข้อมูลเพิ่มเติมและเมื่อถึงเวลาที่คุณเริ่มต้น ก็จะมีข้อเสนอและแนวคิดที่พร้อมทำไว้แล้ว

• จำนวนผู้เข้าร่วม

ควรมีสิ่งเหล่านี้ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยได้รับการฝึกอบรมในด้านความรู้ที่แตกต่างกัน ในระดับที่แตกต่างกันและด้วยอารมณ์ที่แตกต่างกัน เป็นผลให้การระดมความคิดทำให้เกิดแนวคิดมากขึ้น ซึ่งบางครั้งก็เป็นแนวคิดที่น่าประหลาดใจที่สุด

นอกจากนี้สำหรับนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าว การระดมความคิดเป็นวิธีการเรียนรู้อีกด้วย

• ชี้แจงตำแหน่ง

ก่อนเริ่มกิจกรรม คุณต้องเตือนผู้ที่มาร่วมงานเกี่ยวกับหัวข้อและสาระสำคัญของปัญหาที่กำลังอภิปรายเพื่อกำหนดผู้เข้าร่วมให้มีการรับรู้ที่มีความยาวคลื่นเท่ากัน นอกจากนี้คุณต้องแน่ใจว่าอารมณ์ของผู้ชมและการกำหนดหัวข้อถูกต้อง

• การบันทึกผลลัพธ์

ตลอดกระบวนการระดมความคิด คุณควรจดบันทึกและจดบันทึกเมื่อการสนทนาดำเนินไป นอกจากนี้ จะเป็นการดีที่สุดหากผู้เข้าร่วมทุกคนทำเช่นนี้ สิ่งนี้จะกำจัดการสูญเสียข้อมูลอันมีค่าที่อาจเกิดขึ้นและให้โอกาสสำหรับแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมเนื่องจากเมื่อจดบันทึกผู้เข้าร่วมจะกำหนดสาระสำคัญของสิ่งที่ได้ยินเพิ่มเติมสำหรับตัวเอง

• ห้ามวิพากษ์วิจารณ์

สิ่งนี้เองเป็นปัจจัยยับยั้ง แม้แต่การตัดสินใจที่น่าอัศจรรย์หรือไร้สาระที่สุดก็ไม่สามารถปฏิเสธได้ เมื่อได้มีการแก้ไขและขยายผลในภายหลังก็มักเป็นผลจากการระดมความคิดที่ต้องการ

• “น้ำพุ” แห่งความคิด

ทุกคนที่มีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ต้องเข้าใจว่าการระดมความคิดจำเป็นต้องสร้าง ปริมาณสูงสุดความคิด เป็นเรื่องปกติที่ผู้เข้าร่วมที่ไม่มีประสบการณ์จะคิดและกำหนดแนวคิดให้แม่นยำยิ่งขึ้น โดยชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสีย นี่เป็นความผิดพลาด เราต้องปล่อยเธอโดยเร็ว นี่คือความหมายของการระดมความคิด

• ดึงดูดคนแปลกหน้า

หากผลลัพธ์ประการหนึ่งของพายุคือการสร้างแนวคิดจำนวนมาก ขนาดกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการอาจไม่เพียงพอ จากนั้น บุคคลภายนอกจะถูกดึงดูดให้เข้าร่วมงาน แม้แต่ผู้ที่มองแวบแรกจะไม่เกี่ยวข้องกับหัวข้อที่กำลังพูดคุยกันก็ตาม แนวทางที่ไม่สำคัญมักถูกหยิบยกขึ้นมาเพื่อช่วยให้บรรลุผลสำเร็จ

• การปรับเปลี่ยนความคิด

ในกระบวนการอภิปรายและวิเคราะห์ แนวคิดต่างๆ มักจะได้รับการแก้ไข โดยหลายแนวคิดจะรวมกันเป็นหนึ่งเดียว เมื่อความคิดเหล่านั้นเสริมซึ่งกันและกัน วิธีการระดมความคิดจะมีประสิทธิภาพอย่างยิ่งเมื่อผู้คนมีส่วนร่วมในรุ่น ระดับที่แตกต่างกันความรู้ สถานะ และตำแหน่ง

• การแสดงภาพกระบวนการ

วิธีที่มีประสิทธิภาพมากคือการแสดงการอภิปรายในรูปแบบกราฟิกในรูปแบบรูปภาพ กราฟ ตาราง ในกระบวนการสร้างภาพข้อมูล สูตรต่างๆ ได้รับการชี้แจง แนวคิดได้รับการขัดเกลาและอยู่ในรูปแบบที่สมบูรณ์แบบยิ่งขึ้น

• ผลลัพธ์เชิงลบ

ลองจินตนาการถึงสถานการณ์ที่กระบวนการไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ และผลลัพธ์ที่ได้ยังห่างไกลจากที่วางแผนไว้ นี่ไม่ใช่โศกนาฏกรรม ด้วยการศึกษาและกำหนดผลลัพธ์ของการอภิปราย จะสามารถระบุแนวคิดเพิ่มเติมได้ ซึ่งบางครั้งอาจไปในทิศทางที่ไม่คาดคิดที่สุด

กฎเกณฑ์ของการระดมความคิดได้รับการพัฒนาผ่านการปฏิบัติในระยะยาวและดูเหมือนจะเป็นข้อบังคับ

ประยุกต์เป็นวิธีการสอน

วิธีการระดมความคิดที่ใช้ในกระบวนการเรียนรู้สามารถแก้ไขปัญหาต่อไปนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ:

1. การพัฒนากิจกรรมสร้างสรรค์ในนักเรียน
2. ทักษะในการประยุกต์ความรู้เชิงทฤษฎีเพื่อแก้ปัญหาเชิงปฏิบัติ
3. กระชับกระบวนการศึกษาและ กิจกรรมการเรียนรู้นักเรียน;
4. การสร้างทัศนคติและความคิดเห็น
5. สร้างความสามารถให้นักเรียนมีสมาธิกับความพยายามของตนเองในการแก้ปัญหา งานเฉพาะวิธีการระดมความคิด
6. ส่งเสริมทักษะชีวิตและทัศนคติทางวิชาชีพ
7. การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม
8. ปลูกฝังความเคารพต่อความคิดเห็นของผู้อื่น
9. การเคารพสิทธิของบุคคลใดๆ ที่จะมีเสรีภาพในการพูด

เมื่อจัดชั้นเรียนโดยใช้วิธีระดมความคิด ครูซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลกระบวนการ จะต้องนำเสนอผู้ฟังด้วยงานที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนซึ่งระบุผลลัพธ์ที่ต้องการ

จุดสำคัญคือการสื่อสารให้ผู้เข้าร่วมทราบถึงกฎเกณฑ์ในการดำเนินการชั้นเรียนอย่างชัดเจนเมื่อใช้วิธีการระดมความคิด

ผู้เข้าร่วมทั้งหมดควรแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม - ผู้กำเนิดแนวคิดและนักวิเคราะห์ในจำนวนที่เท่ากันโดยประมาณ ขณะเดียวกันกลุ่มนักวิเคราะห์ก็ต้องรวมคนที่สามารถเสนอแนวคิดของตนเองได้

จำเป็นต้องให้ความสนใจ เอาใจใส่เป็นพิเศษการก่อตัวของหัวข้อที่เกี่ยวข้องและมีคุณค่าในทางปฏิบัติซึ่งจะเป็นที่สนใจของผู้ชมอย่างแน่นอน ข้อกำหนดประการหนึ่งคืองานต้องมีหลายงาน ตัวเลือกที่เป็นไปได้และนำมาอภิปรายโดยใช้วิธีระดมความคิดเป็นงานเรียนรู้ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในอนาคต

ใช้การระดมความคิดเป็นวิธีการสอน ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้นักเรียนได้รับความรู้ที่ลึกซึ้งมากขึ้น แต่ยังกลายเป็นคนที่กระตือรือร้นในสังคมอีกด้วย ทักษะในการ “รับฟัง” คู่ต่อสู้และเคารพความคิดเห็นของผู้อื่นได้รับการปลูกฝัง ดังนั้นจึงเห็นได้ชัดว่าเทคนิคดังกล่าวก่อให้เกิดระดับวัฒนธรรมของบุคคล

ผลกระทบที่เทคนิคที่อธิบายไว้มีต่อความสามารถในการประยุกต์ความรู้ที่ได้รับ กิจกรรมภาคปฏิบัติเป็นการยากที่จะประเมินค่าสูงไป

การระดมความคิด) เป็นวิธีการปฏิบัติงานในการแก้ปัญหาโดยอาศัยการกระตุ้นกิจกรรมสร้างสรรค์ โดยขอให้ผู้เข้าร่วมการอภิปรายแสดงวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ รวมถึงวิธีแก้ปัญหาที่ยอดเยี่ยมที่สุดด้วย จากนั้น จากจำนวนไอเดียทั้งหมดที่แสดงออก จะเลือกไอเดียที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดที่สามารถนำไปใช้ในทางปฏิบัติได้ เป็นวิธีการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ

ขั้นตอนและกฎเกณฑ์ของการระดมความคิด

การระดมความคิดที่มีการจัดการอย่างเหมาะสมประกอบด้วยขั้นตอนบังคับสามขั้นตอน ขั้นตอนแตกต่างกันไปในองค์กรและกฎสำหรับการนำไปใช้:

1. การกำหนดปัญหา. ขั้นตอนเบื้องต้น เมื่อเริ่มระยะที่ 2 จะต้องกำหนดปัญหาให้ชัดเจน ผู้เข้าร่วมในการโจมตีจะถูกเลือก กำหนดผู้นำ และบทบาทอื่นๆ ของผู้เข้าร่วมจะถูกกระจายขึ้นอยู่กับปัญหาที่เกิดขึ้นและวิธีการเลือกในการดำเนินการโจมตี
2. การสร้างความคิด. ขั้นตอนหลักที่ความสำเร็จ (ดูด้านล่าง) ของการระดมความคิดทั้งหมดขึ้นอยู่กับเป็นส่วนใหญ่ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องปฏิบัติตามกฎสำหรับขั้นตอนนี้:
   • สิ่งสำคัญคือจำนวนความคิด อย่าสร้างข้อจำกัดใดๆ
   • การห้ามวิพากษ์วิจารณ์โดยสิ้นเชิงและการประเมินแนวคิดใด ๆ (รวมถึงเชิงบวก) ที่แสดงออกมา เนื่องจากการประเมินเบี่ยงเบนความสนใจจากงานหลักและขัดขวางจิตวิญญาณแห่งการสร้างสรรค์
   • ยินดีรับแนวคิดที่ผิดปกติและไร้สาระ
   • ผสมผสานและปรับปรุงแนวคิดต่างๆ
3. การจัดกลุ่ม การเลือก และการประเมินแนวคิด. ขั้นตอนนี้มักถูกลืม แต่เป็นสิ่งที่ช่วยให้คุณเน้นแนวคิดที่มีค่าที่สุดและให้ผลลัพธ์สุดท้ายของการระดมความคิด ในขั้นตอนนี้ ต่างจากขั้นตอนที่สอง การประเมินไม่ได้จำกัดอยู่ แต่ในทางกลับกัน เรายังสนับสนุนอีกด้วย วิธีการวิเคราะห์และประเมินแนวคิดอาจแตกต่างกันมาก ความสำเร็จของขั้นตอนนี้ขึ้นอยู่กับว่าผู้เข้าร่วม "เท่าเทียมกัน" เข้าใจเกณฑ์ในการเลือกและประเมินแนวคิดอย่างไร

การระดมความคิด

ในการจัดการประชุมระดมความคิด โดยปกติแล้วจะมีการสร้างกลุ่มขึ้นมา 2 กลุ่ม:

• ผู้เข้าร่วมเสนอทางเลือกใหม่ในการแก้ปัญหา
• สมาชิกของคณะกรรมาธิการประมวลผลการตัดสินใจที่เสนอ

มีช่วงระดมความคิดแบบรายบุคคลและแบบกลุ่ม

เซสชั่นระดมความคิดเกี่ยวข้องกับทีมผู้เชี่ยวชาญหลายคนและผู้อำนวยความสะดวก ก่อนเริ่มเซสชันระดมความคิด วิทยากรจะระบุปัญหาที่ต้องแก้ไขอย่างชัดเจน ในระหว่างการระดมความคิด ผู้เข้าร่วมแสดงความคิดเห็นที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ไขปัญหา ทั้งที่เป็นตรรกะและไร้สาระ

ในกระบวนการระดมความคิดตามกฎแล้ว ในตอนแรกวิธีแก้ปัญหานั้นไม่ได้เป็นต้นฉบับมากนัก แต่หลังจากผ่านไประยะหนึ่ง โซลูชันเทมเพลตมาตรฐานก็หมดลง และผู้เข้าร่วมก็เริ่มมี ความคิดที่ผิดปกติ. ผู้อำนวยความสะดวกจดบันทึกหรือบันทึกแนวคิดทั้งหมดที่เกิดขึ้นระหว่างการระดมความคิด

จากนั้นเมื่อความคิดทั้งหมดแสดงออกมาแล้ว พวกเขาก็จะถูกวิเคราะห์ พัฒนา และเลือกสรร เป็นผลให้พบวิธีแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและมักไม่สำคัญ

ความสำเร็จ

ความสำเร็จของเซสชันการระดมความคิดขึ้นอยู่กับบรรยากาศทางจิตวิทยาและกิจกรรมของการอภิปรายเป็นอย่างมาก ดังนั้นบทบาทของผู้อำนวยความสะดวกในการระดมความคิดจึงมีความสำคัญมาก เขาคือผู้ที่สามารถ "ทำลายการหยุดชะงัก" และสูดเอาพลังงานอันสดใหม่เข้ามาสู่กระบวนการได้

อเล็กซ์ ออสบอร์น ถือเป็นผู้คิดค้นวิธีการระดมความคิด

ความต่อเนื่องประการหนึ่งของวิธีการระดมความคิดคือวิธีซินเน็กติกส์

ลิงค์

• ความคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับสายจูงสั้น Coyne, Clifford, Dye / Harvard Business Review Russia / เมษายน 2551 - โดยเฉพาะเหตุใดการระดมความคิดจึงไม่ดี

• สิ่งที่ไม่ได้เขียนเกี่ยวกับการระดมความคิด คุณสมบัติที่ไม่มีเอกสารของเทคนิคการสร้างสรรค์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด Sokolov Alexander Borisovich, TREKO.RU

มูลนิธิวิกิมีเดีย 2010.

คำพ้องความหมาย:

ดูว่า "การระดมความคิด" ในพจนานุกรมอื่น ๆ คืออะไร:

ระดมความคิด- (ITIL Service Design) (การดำเนินการบริการ ITIL) เทคนิคที่ช่วยให้ทีมสร้างแนวคิด แนวคิดต่างๆ จะไม่ถูกวิเคราะห์ในระหว่างการระดมความคิดที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งจะเกิดขึ้นในภายหลัง การระดมความคิดมักใช้ในการจัดการปัญหาเพื่อ... ... คู่มือนักแปลด้านเทคนิค

คำนาม จำนวนคำพ้องความหมาย: 3 การระดมความคิด (3) การระดมความคิด (3) การระดมความคิด... พจนานุกรมคำพ้อง

การระดมความคิด โปรดดูวิธีการของ DELPHI Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B.. พจนานุกรมเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ ฉบับที่ 2, ฉบับที่ 2 อ.: INFRA M. 479 หน้า 1999 ... พจนานุกรมเศรษฐศาสตร์

ระดมความคิด- “BRAINSTORM” เสนอโดย A. Osborne ในยุค 40 ศตวรรษที่ 20 วิธีการจัดระเบียบการสร้างแนวคิดแบบกลุ่ม โดยอาศัยวิธีการกลุ่มอื่นๆ ที่เกิดขึ้นในภายหลัง ความคิดสร้างสรรค์. วิธีการนี้มุ่งติดตาม... สารานุกรมญาณวิทยาและปรัชญาวิทยาศาสตร์

ระดมสมอง- ระดมสมอง เช่นเดียวกับการระดมความคิด... พจนานุกรมใหม่คำศัพท์และแนวคิดเกี่ยวกับระเบียบวิธี (ทฤษฎีและการฝึกปฏิบัติการสอนภาษา)

ระดมความคิด- แนวทางการแก้ปัญหาที่ผู้คนมารวมตัวกันและเสนอข้อเสนอแนะทุกประเภทเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาอย่างเป็นธรรมชาติ สิ่งสำคัญคือในขั้นตอนนี้ไม่มีข้อเสนอใดที่ต้องได้รับการประเมินอย่างมีวิจารณญาณ ไม่เช่นนั้นอาจถูกละเมิด... ... สารานุกรมจิตวิทยาที่ดี

ระดมความคิด- วิธีการค้นหาวิธีแก้ปัญหาอย่างรวดเร็วตามรุ่นในกระบวนการระดมความคิดที่ดำเนินการโดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญและการคัดเลือก ทางออกที่ดีที่สุดขึ้นอยู่กับการประเมินของผู้เชี่ยวชาญ วิธี Delphic ใช้สำหรับการพยากรณ์โดยผู้เชี่ยวชาญโดย... ... พจนานุกรมศัพท์เศรษฐศาสตร์

ระดมสมอง- (จากการระดมสมองภาษาอังกฤษ) วิธีการเพิ่มความเข้มข้นของกระบวนการค้นหากลุ่มเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหา มันเกี่ยวข้องกับการกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิภาพการผลิตตามข้อเสนอที่ว่าด้วยวิธีการอภิปรายและการตัดสินใจตามปกติ... ... พจนานุกรมสารานุกรมในด้านจิตวิทยาและการสอน

ระดมความคิด- วิธีการสอนแบบใดแบบหนึ่ง รูปแบบที่ทันสมัยชั้นเรียนกลุ่มในสถาบันการศึกษาระดับมัธยมศึกษาและอุดมศึกษา ปัญหา M.sh. ค้นหาหรือพัฒนาแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมที่สุดสำหรับปัญหาที่กำหนด ขั้นตอนเบื้องต้นม.ช. เป็นการวิเคราะห์สถานการณ์ ม.ช.... ... พจนานุกรมคำศัพท์เชิงการสอน

ระดมสมอง- แนวทางการแก้ปัญหาโดยที่คนมารวมตัวกันและเสนอแนะวิธีแก้ปัญหาต่างๆ อย่างเป็นธรรมชาติ... พจนานุกรมแนะแนวอาชีพและการสนับสนุนด้านจิตวิทยา

บางครั้งในชีวิตของบุคคลใดก็ตาม ก็มีช่วงเวลาที่จำเป็นต้องใช้การระดมความคิดเพื่อที่จะตอบคำถาม อาจเป็นได้ทั้งส่วนรวมหรือเป็นรายบุคคล ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความสามารถและสถานการณ์ของคุณ

การระดมความคิดคืออะไร?

ก่อนอื่น เรามาดูกันก่อนว่ามันคืออะไร การระดมความคิดคือการคิดเชิงรุกประเภทหนึ่ง เช่น การคิดเกี่ยวกับความคิดที่ทำให้เราประหลาดใจ การพยายามหาข้อสรุป การเขียนบทความ และอื่นๆ อีกมากมาย คุณต้องเข้าใจว่าเกือบตลอดชีวิตคนส่วนใหญ่คิดอย่างเฉยเมย การระดมความคิดแบบมินิโมเดลถือได้ว่าเป็นวิธีแก้ปัญหาทางเรขาคณิต วิธีคิดนี้เสนอโดย American Osborne Alex ย้อนกลับไปในช่วงทศวรรษที่ 40 ของศตวรรษที่ผ่านมา แนวคิดหลักคือแยกการสร้างความคิดออกจากการวิจารณ์

มีไว้เพื่ออะไร?

หากคุณเบื่อกับความไม่แน่นอน ความไร้ความหมาย และความว่างเปล่าภายใน ถึงเวลาที่ต้องเปลี่ยนแปลงตัวเอง และการระดมความคิดจะช่วยคุณในเรื่องนี้ ซึ่งหมายความว่าความคิดของคุณควรได้รับการปรับปรุง: ปิดโทรศัพท์ ทีวี คอมพิวเตอร์ เลิกงานสักสองสามชั่วโมงแล้วเตรียมสมุดบันทึกเปล่าพร้อมปากกา หลังจากนี้ ให้ถามตัวเองว่า “ชีวิตคุณมีความหมายอะไร” คิดอยู่เสมอว่าอะไรคือสิ่งสำคัญที่สุดในชีวิต? ความหมายของมันคืออะไร? จุดประสงค์ของคุณคืออะไร และคุณควรมุ่งเน้นความพยายามสูงสุดของคุณไปที่ใด? อาจมีคำถามอีกมากมายในรายการนี้ คุณสามารถตัดสินใจได้ด้วยตัวเองว่าคำถามใดจะอยู่ที่นี่และคำถามใดจะไม่

การจัดเซสชั่นระดมความคิด

หากคุณกำหนดงานให้ตัวเองแล้ว แต่ไม่สามารถแก้ไขได้ วิธีนี้จะช่วยคุณได้ ซึ่งหมายความว่าคุณไม่ควรจำกัดพื้นที่และเวลา แต่ควรพยายามคิดนอกกรอบตามปกติ วิธีที่เหมาะสมที่สุดคือดำเนินการทีละรายการซึ่งคุณจะช่วยประหยัดเวลาไม่เพียง แต่ยังประหยัดเวลาของผู้อื่นด้วย อย่างไรก็ตามถือว่ามีประสิทธิภาพมากกว่า โดยปกติจะเกี่ยวข้องกับ 5 ถึง 10 คน

แต่จะเริ่มตรงไหนดีถ้าไม่รู้ว่าการระดมความคิดคืออะไร? ประกอบด้วยองค์ประกอบหลัก 3 ส่วน ได้แก่

• ประเด็นองค์กรและการกำหนดปัญหา

คุณต้องรวบรวมผู้คน (สำหรับการระดมความคิดแบบกลุ่ม) และตัดสินใจว่าคุณกำลังเผชิญกับงานอะไร คุณต้องเลือกผู้ดูแลที่จะบันทึกแนวคิดทั้งหมดที่เกิดขึ้นและติดตามกระบวนการแก้ไขปัญหา คงจะดีถ้าเขาเป็นคนที่กระตือรือร้นและกระตือรือร้น

• จริงๆแล้วเป็นการระดมความคิด

นี่เป็นข้อเสนอโดยตรง วิธีการต่างๆการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า โดยไม่จำกัดจำนวน

ขั้นแรก คุณต้องลบรายการที่ซ้ำกันและตัวเลือกทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้องกับหัวข้อนี้ออก ที่สุด ความคิดที่เหมาะสมกำลังได้รับการแก้ไข

คุณต้องเข้าใจว่าการระดมความคิดเป็นอย่างมาก วิธีการที่มีประสิทธิภาพโซลูชั่นที่มากที่สุด งานที่ซับซ้อน. กระบวนการค้นหาคำตอบของคำถามจะต้องได้รับการปฏิบัติด้วยความรับผิดชอบดังกล่าว ราวกับว่าชีวิตของคุณขึ้นอยู่กับว่าคุณพบหรือไม่ คุณต้องเขียนความคิด ความคิด คำ และแนวคิดทั้งหมดที่ปรากฏในหัวของคุณให้หมด เพื่อที่คุณจะได้มีตัวเลือกมากมายในภายหลัง

วันนี้ผมจะมาเล่าให้ฟังว่ามันคืออะไร การระดมความคิด (การระดมความคิด)เหตุใดจึงจำเป็น เหตุใดจึงน่าสนใจและมีประโยชน์ และวิธีใช้อย่างถูกต้อง วิธีการระดมความคิดในการปฏิบัติ

แน่นอนคุณเคยได้ยินเกี่ยวกับแนวคิดนี้แล้วและหลังจากอ่านบทความนี้แล้ว คุณจะได้รับแนวคิดที่ชัดเจนและมีความสามารถมากขึ้นในการระดมความคิดและวิธีการดำเนินการ

การระดมความคิดคืออะไร?

คำว่า "การระดมความคิด" ยืมมาจาก เป็นภาษาอังกฤษ(การระดมความคิด) และแม้แต่ในภาษารัสเซียก็มักใช้ตามตัวอักษร: การระดมความคิด คุณยังสามารถค้นหาคำพ้องความหมายสำหรับแนวคิดนี้ - การระดมความคิดวิธีการ โต๊ะกลม.

การระดมความคิดเป็นวิธีการอภิปรายร่วมกันถึงปัญหาเพื่อระบุแนวทางแก้ไขที่ดีที่สุดโดยพิจารณาจากปัญหาจำนวนมาก ความคิดสร้างสรรค์ผู้เข้าร่วมการวิเคราะห์และการคัดเลือกโดยรวม ตัวเลือกที่ดีที่สุด.

วิธีการระดมความคิดได้รับการพัฒนาโดยนักสร้างสรรค์ชาวอเมริกันผู้ก่อตั้งบริษัทโฆษณา นักเขียนคำโฆษณา Alex Osborne ย้อนกลับไปในช่วงครึ่งแรกของศตวรรษที่ 20 (ปรากฎว่าในสมัยนั้นมีคนทำเช่นนี้) เขาพิสูจน์ได้สำเร็จในทางปฏิบัติว่าผู้คนเพียงลำพังมักกลัวที่จะแสดงความคิดริเริ่มของตนและ ความคิดที่ไม่ได้มาตรฐานกลัวการไม่ยอมรับจากเพื่อนร่วมงานหรือผู้บังคับบัญชา ดังนั้น เซสชั่นระดมความคิดที่เขาพัฒนาขึ้นจึงหมายถึงการห้ามวิพากษ์วิจารณ์และประณามโดยสิ้นเชิง ชั้นต้นการแสดงความคิด

เทคโนโลยีการระดมความคิดประกอบด้วยกฎพื้นฐานสองข้อ:

2. การเปลี่ยนแปลงปริมาณของแนวคิดที่เสนอไปเป็นคุณภาพอย่างค่อยเป็นค่อยไป

ตั้งแต่นั้นมา วิธีการระดมความคิดได้รับการวิจัยและปรับปรุงซ้ำแล้วซ้ำอีก แต่หลักการและกฎพื้นฐานยังคงไม่เปลี่ยนแปลง และที่สำคัญที่สุด นักวิจัยได้ข้อสรุปว่า:

จำนวนความคิดสร้างสรรค์ที่ได้รับระหว่างการระดมความคิดมีมากกว่าจำนวนไอเดียที่ผู้เข้าร่วมแต่ละคนสร้างขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

เนื่องจากอเล็กซ์ ออสบอร์นใช้การระดมความคิดเป็นครั้งแรกในงานของเอเจนซี่โฆษณาของเขาเพื่อพัฒนาแนวคิดการโฆษณา หลายๆ คนยังคงมีทัศนคติเหมารวมว่าวิธีการระดมความคิดเหมาะสำหรับการทำงานและธุรกิจในด้านการตลาดและการโฆษณาเท่านั้น หรือสำหรับบางคนเท่านั้น งานสร้างสรรค์. ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการระดมความคิดนำไปสู่เรื่องเหล่านี้ ผลลัพธ์ดีอย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้ไม่ได้จำกัดเฉพาะการใช้วิธีนี้เท่านั้น

วิธีการโต๊ะกลมถูกนำมาใช้อย่างประสบความสำเร็จทั้งในการเป็นผู้นำทางธุรกิจและใน ภาคการเงินและแม้แต่การแก้ปัญหาส่วนตัวหรือปัญหาครอบครัว (ในกรณีนี้ ครอบครัวสามารถรวมตัวกันเพื่อระดมความคิดได้)

การระดมความคิดเป็นอย่างมาก วิธีการที่มีประสิทธิภาพค้นหาแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมที่สุดสำหรับปัญหาปัจจุบัน แม้ในระดับบุคคลหรือครอบครัว

การจัดเซสชั่นระดมความคิดในระดับโครงสร้างธุรกิจหรือองค์กร ขณะเดียวกันก็ค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดไปพร้อมๆ กัน ช่วยเสริมสร้างจิตวิญญาณของทีม และเป็นวิธีหนึ่งในการจูงใจพนักงานที่ไม่เป็นรูปธรรม ท้ายที่สุดแล้ว ผู้เข้าร่วมแต่ละคนในการระดมความคิดจะรู้สึกถึงความสำคัญในการมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่มีร่วมกัน

เรามาดูกันดีกว่าว่าเทคโนโลยีการระดมความคิดคืออะไรและจะดำเนินการอย่างไรอย่างถูกต้อง

กฎเกณฑ์สำหรับการระดมความคิด

1. ผู้เข้าร่วมการระดมความคิดไม่ควรน้อยหรือมากเกินไป ปริมาณที่เหมาะสมที่สุดคนเพื่อระดมความคิด – 8-10 คน

2. ผู้เข้าร่วมการระดมความคิดทุกคน (หรืออย่างน้อยบางส่วน) จะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในประเด็นที่หารือกัน กล่าวคือ มี ระดับดีการฝึกอบรมภาคทฤษฎีและปฏิบัติ

3. เมื่อดำเนินการเซสชั่นระดมความคิด คุณสามารถแสดงความคิดเห็นได้ แม้แต่ความคิดที่บ้าบอที่สุด โดยไม่จำกัดจำนวนความคิดจากผู้เข้าร่วมแต่ละคน

4. ห้ามผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมวิพากษ์วิจารณ์แนวคิดที่แสดงโดยผู้เข้าร่วมรายอื่น

5. ในการดำเนินการเซสชั่นระดมความคิด จะมีการเลือกผู้นำ (ผู้ดำเนินรายการ) ซึ่งจะคอยติดตามการปฏิบัติตามกฎและประสานงานการดำเนินการของผู้เข้าร่วมทั้งหมด

ระดมความคิดอย่างไร?

ผู้เข้าร่วมระดมความคิดนั่งอย่างสบายในสถานที่ของตน (ตามหลักการแล้วคือนั่งที่โต๊ะกลมขนาดใหญ่) ผู้ดำเนินรายการขึ้นเวทีและกำหนดงานให้กับผู้เข้าร่วม: ปัญหาที่ต้องพบวิธีแก้ไข ในขั้นตอนนี้เขาจะต้องชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของปัญหา และความสำคัญของความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ของผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมแต่ละคน เพื่อจูงใจและกระตุ้นกระบวนการคิดของพวกเขา

ถัดไป ผู้ดำเนินรายการจะต้องระบุกฎสำหรับการดำเนินการเซสชันระดมความคิด นั่นคือ จัดสรรเวลาที่แน่นอนในการแสดงความคิดเดียว รวมถึงการอภิปรายในภายหลังเกี่ยวกับแนวคิดที่แสดงออกและค้นหาแนวทางแก้ไขที่ดีที่สุด

จากนั้นการระดมความคิดก็เริ่มต้นขึ้น และผู้ดำเนินรายการจะเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมแต่ละคนได้แสดงความคิดเห็นของตน หลังจากการกล่าวสุนทรพจน์เขาควรสนับสนุนผู้เข้าร่วมและกระตุ้นการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์มากที่สุด (สำหรับสิ่งนี้ขอแนะนำให้เตรียมคำถามชี้แนะไว้ล่วงหน้าเพื่อไม่ให้คลังความคิดหมดเร็วเกินไป)

ผู้ดำเนินรายการต้องแน่ใจว่าผู้เข้าร่วมทุกคนปฏิบัติตามกฎ ระงับความพยายามในการวิพากษ์วิจารณ์อย่างมีชั้นเชิง (และแน่นอนว่าต้องมีบ้าง!) แสดงให้เห็นถึงทัศนคติเชิงบวกและทัศนคติที่เท่าเทียมกันต่อผู้เข้าร่วมทุกคน ไม่ว่าในกรณีใด ผู้ดำเนินรายการไม่ควรมีอคติที่สนับสนุนแนวคิดใดแนวคิดหนึ่งและพยายามยัดเยียดความคิดนั้นให้กับผู้อื่นโดยใช้วิธีระดมความคิด

ถ้า เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการเซสชั่นระดมความคิดในทีมงาน ผู้นำไม่ควรรับบทบาทของผู้ดำเนินรายการ ซึ่งจะทำให้ผู้เข้าร่วมรู้สึกไม่สบายใจทางจิตใจและกลัวที่จะแสดงความคิดบางอย่าง จะเป็นการดีที่สุดหากเลือกพนักงานที่มีตำแหน่งเดียวกันกับผู้เข้าร่วมคนอื่นๆ ทั้งหมดให้เป็นผู้ดูแล และผู้นำจะรับหน้าที่เป็นผู้สังเกตการณ์ภายนอก และต่อมามีส่วนร่วมในการอภิปรายแนวคิดทั้งหมดที่ได้แสดงออกมาแล้ว

เทคโนโลยีการระดมความคิด

เทคโนโลยีการระดมความคิดทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็น 3 ขั้นตอน

1. การกำหนดปัญหาในระยะเริ่มแรกของการระดมความคิด ผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมจะถูกเลือก และพวกเขาจะได้รับมอบหมายงานซึ่งจะต้องค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุด นอกจากนี้ในขั้นตอนนี้จะมีการแต่งตั้งผู้ดำเนินรายการและกำหนดหลักเกณฑ์ในการระดมความคิด

2. การสร้างความคิดในขั้นตอนที่สอง ผู้เข้าร่วมการระดมความคิดผลัดกันแสดงความคิดเห็นและเสนอทางเลือกในการแก้ปัญหา ที่นี่สิ่งสำคัญคือต้องรวบรวมตัวเลือกให้ได้มากที่สุด แม้ว่าตัวเลือกเหล่านั้นจะไร้สาระและบ้าบอก็ตาม (ในตอนแรก ความคิดที่ยอดเยี่ยมมากมายดูเหมือนจะเป็นเช่นนั้น) นอกจากนี้ยังสามารถรวมแนวคิดต่างๆ จากผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมเข้าไว้ด้วยกันได้

3. การวิเคราะห์โดยผู้เชี่ยวชาญและสุดท้ายสุดท้ายก็คือ เวทีหลักดำเนินการเซสชั่นระดมความคิดซึ่งผู้เข้าร่วมเริ่มอภิปรายแนวคิดที่ได้รับเพื่อระบุทางเลือกที่ดีที่สุด ในขั้นตอนนี้ (เฉพาะในขั้นตอนนี้เท่านั้น!) อนุญาตให้นำแนวคิดไปวิเคราะห์ ประเมินผล และวิจารณ์ได้แล้ว เลยค่อยๆ จากไป. มวลรวมจากความคิดที่แสดงออกมา กลุ่มของความคิดที่ดีที่สุดได้ถูกสร้างขึ้น พวกมันได้รับการขัดเกลา รวมกัน และผลลัพธ์ก็คือทางออกที่ดีที่สุด

การระดมความคิดไม่จำเป็นต้องทำเพื่อประโยชน์ของกระบวนการเอง หากผู้จัดการได้กำหนดวิธีแก้ปัญหาสำหรับตัวเองแล้วและต้องการดำเนินการระดมความคิด "เพื่อแสดง" สิ่งนี้จะนำไปสู่ผลเสียต่อพนักงานเท่านั้น

การระดมความคิดเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อที่จะค้นหา วิธีที่ดีที่สุดเพื่อแก้ปัญหาและไม่สร้างภาพลักษณ์การมีส่วนร่วมของทีมหรือชักชวนผู้อื่นในมุมมองของพวกเขา

ในกระบวนการวิวัฒนาการมีการใช้วิธีการระดมความคิด จุดเริ่มสำหรับการเกิดขึ้นของวิธีการใหม่ในการค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมที่สุด เช่น การระดมความคิดกับผู้เข้าร่วมเพียงคนเดียวหรือวิธี synectics ซึ่งฉันจะกล่าวถึงโดยละเอียดในสิ่งพิมพ์เรื่องใดเรื่องหนึ่งเกี่ยวกับ Financial Genius ต่อไปนี้

ฉันคิดว่าตอนนี้คุณมีความคิดที่ชัดเจนมากขึ้นว่าการระดมความคิดคืออะไร วิธีดำเนินการอย่างถูกต้อง และวิธีใช้เพื่อค้นหาวิธีที่ดีที่สุดที่ไม่ได้มาตรฐาน และอาจถึงขั้นแยบยลในการแก้ปัญหาและความยากลำบากที่เกิดขึ้น หากคุณพยายามระดมความคิดจริงๆ สักครั้ง คุณจะเห็นว่าวิธีนี้มีประสิทธิภาพเพียงใด และจะให้ผลลัพธ์ที่น่าสนใจอะไรแก่คุณบ้าง

พบกันใหม่บนเว็บไซต์ที่คุณจะพบกับมากมาย เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์และคำแนะนำสำหรับการประสบความสำเร็จและเป็นอิสระทางการเงิน เข้าร่วมกับผู้อ่านประจำของเรา แนะนำเพื่อน ๆ และมีส่วนร่วมในการสนทนาในความคิดเห็นและในฟอรัม