ส่วนสำคัญของระบบประกันสังคมของรัฐในสหพันธรัฐรัสเซียคือบริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ ครอบครัว เด็ก ซึ่งรวมถึงบริการทางสังคมประเภทต่างๆ ที่มุ่งตอบสนองความต้องการพิเศษของพลเมืองประเภทนี้
การสร้างระบบบริการสังคมได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยขจัดปัญหามากมายในด้านการศึกษา การดูแลสมาชิกในครอบครัวที่ทุพพลภาพ การฟื้นฟูสมรรถภาพ การจัดระเบียบชีวิต การพักผ่อน ปัญหาความขัดแย้งในความสัมพันธ์ ความพอเพียง มีส่วนทำให้เกิดการถูกกีดกันชายขอบและปรากฏการณ์ต่อต้านสังคมอื่น ๆ ซึ่งจะยกระดับการบริการทางสังคม มีส่วนช่วยในการประสานงานของความพยายามในทิศทางนี้ของหน่วยงานของรัฐและโครงสร้างทางสังคมต่างๆ รวมถึงองค์กรที่ไม่ใช่ของรัฐ เอกชน และองค์กรการกุศล คริสตจักรและองค์กรอื่น ๆ ความช่วยเหลือทางสังคม
ในปัจจุบัน รัฐกำลังพยายามอย่างมากที่จะสร้างระบบบริการสังคมที่ครอบคลุมสำหรับประชากร เพื่อจัดสรรเงินทุนเพื่อการพัฒนา ในแผนกบริการสังคม มีการขยายขอบเขตการบริการให้กับประชากรประเภทต่างๆ มีการเปิดแผนกการทำงานใหม่ เนื้อหาและฐานทางเทคนิคกำลังได้รับการปรับปรุง ฯลฯ
เทคโนโลยีใหม่การเปลี่ยนแปลงในระบบแรงงานสัมพันธ์กำหนดข้อกำหนดทางวิชาชีพและคุณสมบัติระดับสูงสำหรับผู้เชี่ยวชาญในส่วนของนายจ้าง (นายจ้าง) ในเรื่องนี้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อปรับปรุงความเป็นมืออาชีพและความสามารถของผู้เชี่ยวชาญของสถาบันบริการสังคมซึ่งมีส่วนช่วยในการจัดหาบริการสังคมคุณภาพสูงที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค
แนวคิดของทรัพยากรบุคคลมีความเกี่ยวข้องกับบุคคลเฉพาะที่มีทักษะและความสามารถที่สามารถนำไปใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพในด้านต่าง ๆ ของการผลิตด้วยการมีอยู่ระดับของการแสดงออกถึงความสำคัญของคุณภาพทางธุรกิจนั่นคือเรากำลังพูดถึง ศักยภาพของพนักงานแต่ละคน มันอยู่ในข้อกำหนดคุณสมบัติทางวิชาชีพหรือ professiograms ซึ่งรวมถึงระบบของคุณสมบัติที่จำเป็นและระดับของการแสดงออกที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องและศักยภาพของเจ้าหน้าที่ได้รับการแก้ไข
ทรัพยากรบุคคลคือทักษะและความสามารถของพนักงานของสถาบันบริการสังคมที่สามารถนำมาใช้เพื่อให้บรรลุผลกระทบทางสังคม
เนื่องจากงานที่มีผลกระทบต่อขนาดของทรัพยากรมนุษย์ การใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพสามารถกำหนดได้ดังนี้
การพัฒนาบุคลากรที่ผ่านการรับรอง
ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง
การสร้างสภาวะที่เหมาะสมเพื่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร
ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการแก้ปัญหาด้านการจัดการคือความพร้อมของบุคลากรคุณภาพสูงที่พร้อมจะเชี่ยวชาญในความรู้ใหม่ การพัฒนาบุคลากรในระดับบุคลิกภาพเฉพาะรวมถึงวิธีการฝึกอบรมและฝึกอบรมพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการ วิธีการศึกษาต่อเนื่องนอกองค์กร การประชุม ฯลฯ
ปัจจุบัน Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug กำลังทำงานร่วมกับบุคลากร ได้แก่:
การฝึกอบรม
กำลังดำเนินการรับรอง
การประชุม
แลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน
การอ่านสังคมศาสตร์ประจำปี
สมาคมวิชาชีพผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันบริการสังคม
การฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงานของสถาบันที่อยู่ภายใต้กรมพัฒนาสังคมของ Ugra จัดระเบียบและดำเนินการ "ศูนย์ระเบียบวิธีเพื่อการพัฒนาบริการทางสังคม" ซึ่งมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับกรมพัฒนาสังคมของ Ugra ในการวางแผนและการเตรียมการฝึกอบรมขั้นสูง โปรแกรมตลอดจนในการจัดกิจกรรมเพิ่มเติมจึงตอบสนองการเปลี่ยนแปลงชีวิตของอำเภอและการร้องขอของผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันบริการสังคมในเวลาที่เหมาะสม
ในการเชื่อมต่อกับการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ในงานสังคมสงเคราะห์และความต้องการสูงสำหรับความเป็นมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญ ความต้องการได้เพิ่มขึ้นในการปรับปรุงการฝึกอบรมวิชาชีพของผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันในประเด็นเฉพาะของกิจกรรม จำนวนงานที่จัดโดย BU KhMAO "ศูนย์ระเบียบวิธีพัฒนาบริการสังคม" เพิ่มขึ้นทุกปี
ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการสังคมได้รับการฝึกอบรมในด้านต่อไปนี้:
การพัฒนาและการนำเทคโนโลยีนวัตกรรมไปใช้ในสถาบันบริการสังคม
งานสังคม-จิตวิทยากับครอบครัว ลูกๆ
มากับครอบครัวและลูกๆ บัณฑิตโรงเรียนประจำ
การปรับตัวทางสังคมและการฟื้นฟูสมรรถภาพของประชาชน
การจัดระบบงานระเบียบวิธีในสถาบันบริการสังคม
อบรมการทำงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
ทิศทางการกำกับดูแล
การฝึกอบรมการจัดการสถาบัน
มีการใช้รูปแบบการทำงานที่หลากหลายในกิจกรรมการฝึกอบรม:
การบรรยาย ชั้นเรียนภาคปฏิบัติ การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เกมธุรกิจ การฝึกอบรม การไตร่ตรอง โต๊ะกลม ฯลฯ ซึ่งมีส่วนช่วยในการดูดซึมความรู้และทักษะการทำงานใหม่ ๆ ของนักเรียน ผู้เข้าร่วมในหลักสูตรฝึกอบรมขั้นสูงและการสัมมนาจะได้คุ้นเคยกับเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมสำหรับการทำงานกับผู้สูงอายุ ผู้พิการ ครอบครัวจะได้รับสื่อระเบียบวิธีที่มีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ การพัฒนาทางทฤษฎีและการปฏิบัติในหัวข้อของงานซึ่งพวกเขาใช้ในกิจกรรมระดับมืออาชีพ ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงคุณภาพการบริการสังคม
การฝึกอบรมในหลักสูตรดำเนินการโดยอาจารย์ของสถาบันการศึกษาระดับสูง ผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณสมบัติสูงของ Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra และภูมิภาคของรัสเซีย (มอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, เยคาเตรินเบิร์ก, ออมสค์, เชเลียบินสค์, โนโวซีบีสค์)
เพื่อพัฒนาระบบการบริการสังคมในเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansi Okrug-Yugra และภูมิภาค ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ระเบียบวิธีเพื่อการพัฒนาบริการสังคมพัฒนา ทดสอบ และเผยแพร่เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ให้การสนับสนุนด้านจิตวิทยาทางวิทยาศาสตร์และระเบียบวิธีแก่พนักงานของ สถาบันบริการสังคม
ความเฉพาะเจาะจงของสถาบันบริการสังคม การทำงานปกติของสถาบันนั้นเป็นไปไม่ได้เนื่องจากนโยบายด้านบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากการจัดหาศักยภาพของบุคลากรมีความสำคัญต่อกิจกรรมด้านแรงงานที่มีประสิทธิผล และกำลังได้รับการส่งเสริมให้มีลำดับความสำคัญเพิ่มมากขึ้น
จากการจัดระเบียบทรัพยากรบุคคลซึ่งส่งผลต่อพนักงานแต่ละคน ประสิทธิผลของกิจกรรมของสถาบันและองค์กรขึ้นอยู่กับโดยตรง เจ้าหน้าที่ของสถาบันที่อยู่ภายใต้กรมพัฒนาสังคมของ Ugra ทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:
นำโปรแกรมเทคโนโลยีใหม่ไปใช้ในด้านบริการสังคม
ส่งเสริมการเผยแพร่ประสบการณ์การทำงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่
จัดกิจกรรมที่มุ่งปรับปรุงคุณภาพและความพร้อมของบริการทางสังคมที่จัดให้
ส่งเสริมการสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพซึ่งมุ่งเน้นการพัฒนาวิชาชีพและให้แรงจูงใจในระดับสูง
ดังนั้นทรัพยากรบุคคลจึงมีบทบาทสำคัญในระบบบริการสังคมซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาองค์กรที่มีคุณภาพสูงในการให้บริการทางสังคม
อี.วี. Kravets
Methodist ของแผนกสำหรับการจัดฝึกอบรมขั้นสูงของสถาบันงบประมาณของ Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra "ศูนย์ระเบียบวิธีเพื่อการพัฒนาบริการทางสังคม"
วัสดุที่ใช้ในการจัดทำบทความ
นิตยสาร Social services №3, 2012
การนำแนวทางโครงการไปปฏิบัติในกิจกรรมสถาบันบริการสังคม Shapovalova I.F. ผู้ชำนาญระเบียบวิธีของแผนกองค์กรและระเบียบวิธีของสถาบันงบประมาณของรัฐสำหรับการบริการสังคมของดินแดนครัสโนดาร์ "ศูนย์เลนินกราดคอมเพล็กซ์สำหรับบริการสังคมของประชากร" หมู่บ้าน Leningradskaya Krasnodar Territory
คำอธิบายประกอบ
บทความนี้กล่าวถึงความจำเป็นในการปรับโครงสร้างองค์กรของงานสังคมสงเคราะห์ในทิศทางของแนวทางเชิงโครงการ มีการนำเสนอวิธีการเพิ่มความสามารถทางวิชาชีพของพนักงานและการได้มาซึ่งความสามารถใหม่เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้บริการทางสังคมคุณภาพสูงสำหรับกลุ่มต่างๆ ของประชากร
คำสำคัญ:บริการทางสังคม แนวทางโครงการ กิจกรรมเชิงโครงการ โปรแกรมเพื่อสังคม โครงการ
ชีวิตสมัยใหม่ของสังคมต้องการการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในเนื้อหาของนโยบายทางสังคมที่ดำเนินการในสถาบันการบริการสังคม ผู้เชี่ยวชาญด้านงานสังคมสงเคราะห์ในสภาพปัจจุบันควรมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาบางอย่างที่มุ่งพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชากร ประสานความสัมพันธ์ในระบบ "บุคคลและสังคม" นั่นคือเหตุผลที่ใน GBU SO KK "ศูนย์เลนินกราดคอมเพล็กซ์เพื่อบริการสังคมของประชากร"งานฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมจะทำกิจกรรมทางวิชาชีพในระดับสติปัญญาและความคิดสร้างสรรค์สูงมาก่อน ดังนั้น การฝึกอบรมจึงมุ่งเน้นไปที่การได้มาซึ่งทักษะที่มุ่งกำหนดปัญหาอย่างชัดเจน ค้นหาวิธีแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ใหม่ๆ ที่ไม่ได้มาตรฐานและเป็นพื้นฐาน ตลอดจนการประยุกต์ใช้และการนำไปปฏิบัติ ในการเชื่อมต่อกับงาน จำเป็นต้องจัดระเบียบองค์กรงานสังคมสงเคราะห์ใหม่ให้มีวิสัยทัศน์ใหม่ในแง่ของแนวทางโครงการโดยใช้การคิดเชิงระบบ ซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญทุกคนในแวดวงสังคม: หัวหน้าหน่วยโครงสร้างของสถาบัน ผู้เชี่ยวชาญด้านงานสังคมสงเคราะห์ นักสังคมสงเคราะห์ นักจิตวิทยา นักสังคมศึกษา ครู-ผู้จัดงาน และพนักงานอื่นๆ ของสถาบัน การเรียนรู้วิธีการที่ทันสมัยของการดำเนินโครงการโปรแกรมบริการสังคมคือการเพิ่มความสามารถทางวิชาชีพของพนักงานการใช้ความสามารถทางปัญญาและความคิดสร้างสรรค์
เช่นเดียวกับกิจกรรมทางวิชาชีพอื่นๆ การสอนกระบวนการทางเทคโนโลยีไม่ใช่การกระทำเพียงครั้งเดียว แต่เป็นการทำงานทีละขั้นตอนที่ต้องมีข้อสรุปเชิงตรรกะ ขั้นเตรียมการสำหรับการแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมายคือการกำหนดรูปแบบของผลกระทบเป้าหมาย
ที่โรงฝึก “ออกแบบเป็นกิจกรรม”ซึ่งถือเป็นโปรแกรมการศึกษา ดำเนินการโดยการเรียนรู้วิธีการจัดการโครงการ การสัมมนาเกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในแวดวงสังคมในการออกแบบ: ประการแรกเป็นเทคโนโลยีการสอนซึ่งอยู่บนพื้นฐานของแนวทางโครงการ ประการที่สอง เป็นกิจกรรมร่วมกันเพื่อสร้างกลไกและแนวทางในการดำเนินโครงการ
ในระยะแรกแนวคิดของ "เทคโนโลยีของงานสังคมสงเคราะห์" ถูกเปิดเผยเป็นกระบวนการของความช่วยเหลือระดับมืออาชีพหลายประเภทให้กับบุคคลที่พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากซึ่งเขาไม่สามารถรับมือได้ด้วยตัวเอง อัลกอริทึมของกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญซึ่งเป็นผลมาจากการปรับปรุงที่สำคัญในชีวิตของลูกค้า
เมื่อวิเคราะห์ปัญหาและระบุสาเหตุของการเกิดขึ้น จะมีการกำหนดเป้าหมาย งานและลำดับงานจะถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจน ตลอดจนพัฒนากลไกและเครื่องมือสำหรับการนำไปปฏิบัติ
ในการยกเว้นงานกับพลเมืองที่รับใช้โดยวิธีการวางแผนมาตรฐาน กฎสำหรับการจัดทำโปรแกรมกำลังดำเนินการอยู่ (รูปที่ 1)
รูปที่ 1 แผนผังการร่างโปรแกรมและแผน
เนื่องจากเป็นกิจกรรม การออกแบบจึงมีโครงสร้างเป็นของตัวเอง โครงสร้างประกอบด้วยหลายส่วนที่ค่อนข้างอิสระ แต่ยังคงขึ้นอยู่กับแต่ละขั้นตอน:
- การระบุปัญหาสำคัญ
- การวิจัย;
- การพัฒนาโปรแกรมโครงการ
- การจัดทำและดำเนินการเอกสารโครงการ
- การดำเนินโครงการผลิตภัณฑ์
รูปที่ 2 แสดงแบบจำลองกราฟิกของโปรแกรมหรือโครงการที่นำไปใช้
รูปที่ 2 บล็อกไดอะแกรมของโปรแกรมและโครงการ ความรู้เกี่ยวกับผังงานช่วยให้นักสังคมสงเคราะห์ได้รับแนวคิดเกี่ยวกับความก้าวหน้าของงานข้างหน้า
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะเชี่ยวชาญวัฒนธรรมการออกแบบในทางทฤษฎีเท่านั้น หลังจากได้รับความรู้เกี่ยวกับการสร้างโครงการแล้วเราจึงดำเนินการฝึกอบรมพนักงานในด้านการออกแบบในขั้นต่อไป
การพัฒนาวิธีการออกแบบการทำงานในทางปฏิบัติจะดำเนินการในการสัมมนาในการทำงานร่วมกันในการพัฒนา ของโครงการ "ขั้นตอนการพัฒนา"... นี่เป็นวิธีการทำความคุ้นเคยครั้งแรกของกิจกรรมภาคปฏิบัติซึ่งสร้างแบบจำลองสำหรับการแก้ปัญหาที่สำคัญทางสังคมเฉพาะของประเภทของพลเมืองที่ต้องการความช่วยเหลือ (รูปที่ 3)
รูปที่ 3 อัลกอริธึมการทำงานในโครงการ "ขั้นตอนการพัฒนา" การเตรียมการสำหรับผลกระทบที่เป็นเป้าหมายคือการศึกษาอิสระโดยเจ้าหน้าที่ของประสบการณ์สะสมในด้านการสร้างโครงการเพื่อสังคมที่ตีพิมพ์ในวารสาร วรรณกรรมระเบียบวิธี; การพัฒนาและเผยแพร่ "คู่มือระเบียบวิธีสำหรับกิจกรรมโครงการ", "คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการวิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมโครงการ"; การวาดภาพการนำเสนอ
ตามเนื้อหามีการกำหนดกลไกสำหรับการดำเนินการตามโครงการเป็นระยะ ในระยะแรกจะเน้นย้ำถึงความเกี่ยวข้องของปัญหา ซึ่งประกอบด้วยความจำเป็นในการเพิ่มระดับความสามารถระดับมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังไว้ เมื่อกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ ปฏิกิริยาที่คลุมเครือในปัจจุบันนั้นเป็นไปได้ แต่ความจริงข้อนี้อธิบายได้ ประการแรก การต่อต้านเกิดขึ้นด้วยเหตุผลทางจิตวิทยา: บุคคลใดก็ตามประสบความสับสนในความรู้สึก อารมณ์เปลี่ยนเมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง สิ่งใหม่ๆ ประการที่สอง ปัญหาเกิดขึ้นเนื่องจากขาดประสบการณ์ส่วนตัวในกิจกรรมโครงการ จากการนำเสนอสถานการณ์ ได้มีการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ปัจจุบันและความเป็นไปได้ของทางเลือกอื่น เป้าหมายหลักคือการศึกษาวิธีการดำเนินโครงการและนำไปใช้ในทางปฏิบัติ หลังจากทำซ้ำและสรุปลำดับของกระบวนการทางเทคโนโลยีซึ่งได้รับการวิเคราะห์ในการสัมมนาครั้งก่อน เราจะทำความคุ้นเคยกับรูปแบบการออกแบบดั้งเดิม: การกำหนดเป้าหมาย การกำหนดกลไกในการทำงาน การเลือกเครื่องมือ การใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ การพัฒนาและการดำเนินกิจกรรมการวิเคราะห์และเอกสาร
ขั้นตอนที่สองมีไว้สำหรับการดำเนินโครงการเอง ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับสื่อการสอน คู่มือระเบียบวิธีประกอบด้วยกลุ่มของการพัฒนาโครงการ ปัจจัยที่ทำให้มั่นใจว่าการนำไปใช้อย่างมีประสิทธิผล ตามกลไกการพัฒนาโครงการ การดำเนินการในห้องเรียนจะได้รับการวิเคราะห์และติดตาม ควบคู่ไปกับการดำเนินการ โดยเน้นที่การรวมผู้เชี่ยวชาญในกิจกรรมโครงการ
การทำนายผลด้านลบระหว่างการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำดำเนินการโดยใช้แบบสอบถาม นี่เป็นขั้นตอนที่สามของโครงการขั้นตอนการพัฒนา ตัวชี้วัดเป้าหมายคือ: ระดับของการรู้หนังสือตามระเบียบวิธีและความสามารถทางวิชาชีพของพนักงาน ระดับการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วมสัมมนาในกิจกรรมโครงการ การประเมินการตระหนักรู้ถึงศักยภาพของผู้เข้าร่วมแต่ละคน จำนวนแนวคิดโครงการที่นำเสนอ
การเข้าใจถึงความสำคัญของกิจกรรมเชิงโครงการช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญสมัยใหม่สามารถสื่อสารกับผู้เข้าร่วมโครงการคนอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น (ทีมงานโครงการ) มีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและการดำเนินโครงการ นำเสนอโครงการอย่างให้ข้อมูลแก่ทั้งชุมชนมืออาชีพ ( ผู้เชี่ยวชาญ) และลูกค้าและผู้ใช้ วิเคราะห์และประเมินทักษะทางวิชาชีพและส่วนบุคคลของคุณ
การพัฒนาแนวทางโครงการในแวดวงสังคมใน Leningrad KTSSON ในรูปแบบของโปรแกรมและโครงการสำหรับลูกค้าเพื่อให้บริการทางสังคมต่างๆ เพื่อป้องกันวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี เพื่อพัฒนาสถานการณ์และเหตุการณ์สำหรับพลเมืองประเภทต่างๆ ข้อมูลและเอกสารอ้างอิง สำหรับเจ้าหน้าที่ของศูนย์มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความมั่นใจวัฒนธรรมทางสังคม การมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนในการแก้ปัญหาการบริการสังคมสวัสดิการของประชากร
จากการนำเทคโนโลยีการออกแบบทางสังคมมาใช้ในการปฏิบัติงานของศูนย์ จึงมีการนำเสนอโครงการและโปรแกรมเพื่อสังคม (ตารางที่ 1) สำหรับพนักงานและลูกค้าของศูนย์
โครงการและโครงการเพื่อสังคมที่เสร็จสิ้นแล้ว
|
ชื่อโปรแกรม (โครงการ) |
เป้าหมายและเป้าหมาย |
ผลการอนุมัติ |
| "การพัฒนาเทคโนโลยีทดแทนโรงพยาบาลของบริการสังคมโดยเน้นการให้บริการสังคมที่บ้านเป็นหลัก" | วัตถุประสงค์: เพื่อสนับสนุนสถานภาพผู้สูงอายุและผู้พิการผ่านปริมาณบริการทางสังคมและการแพทย์ผ่านการจัดบริการดูแลถาวร ความช่วยเหลือในการแก้ปัญหาของสมาชิกในครอบครัวที่ทำงานด้านแรงงาน ภารกิจ: การสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการในการฟื้นฟูและบำรุงรักษาผู้สูญหายและการพัฒนาทักษะการสื่อสารใหม่ บรรลุมาตรฐานการครองชีพที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคนพิการที่บ้าน |
กิจกรรมของพยาบาลของ "หน่วยดูแลถาวร" ช่วยลดความเสี่ยงของภาวะแทรกซ้อนและการกำเริบของโรคที่มีอยู่ของคนอยู่ประจำที่ต้องการการดูแลอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมที่บ้านที่คุ้นเคย |
| "รถไฟปั่นป่วน" เพื่อชีวิตที่มีสุขภาพดีและวัยชราอย่างมีความสุข " | วัตถุประสงค์: การป้องกันการปรับปรุงสุขภาพและการขยายแนวคิดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการรักษาวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีในวัยชราโดยมุ่งสู่ตำแหน่งชีวิตที่กระตือรือร้น ให้โอกาสในการได้รับงานอดิเรกทางวัฒนธรรมสำหรับลูกค้าบริการที่บ้านทั้งที่บ้านและนอกบ้าน งาน: องค์กรของบุคคลที่บ้านและส่วนรวมในไซต์สถาบัน (หยุด) "รถไฟโฆษณาชวนเชื่อ" สำหรับกิจกรรมยามว่าง การพัฒนาทักษะการจัดเวลาว่างของประชาชนที่รับใช้ |
การจัดการพักผ่อนและนันทนาการที่ถูกต้องเหมาะสมตามความต้องการด้านการศึกษาของผู้สูงอายุ โดยเฉพาะผู้ที่เคลื่อนไหวนอกบ้านอย่างจำกัด ช่วยบรรเทาความตึงเครียดทางสังคม การแยกตัว และให้โอกาสในการบูรณาการเข้ากับชีวิตสาธารณะ |
| “ความปลอดภัยในชีวิต” | วัตถุประสงค์: ป้องกันและกำจัดการเสียชีวิตของผู้สูงอายุและผู้พิการจากสถานการณ์ธรรมชาติที่เป็นอันตราย กล่าวคือ และสังคม อักขระ. ภารกิจ: ศึกษาพื้นฐานของการดำรงอยู่อย่างปลอดภัยโดยสมบูรณ์โดยให้บริการผู้สูงอายุ การเรียนรู้วิธีการและเทคนิคการป้องกันอย่างเชี่ยวชาญ ช่วยให้คุณลดความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นกับตัวคุณเองและคนรอบข้างได้ |
ความระมัดระวังที่เพิ่มขึ้นของผู้สูงอายุในชีวิตประจำวัน บนท้องถนน เพื่อสุขภาพของตนเอง ป้องกันอุบัติเหตุในทุกด้านของชีวิตส่วนตัวและสังคม |
| "มาช่วยกัน" | วัตถุประสงค์: การพัฒนากิจกรรมทางสังคมของผู้สูงอายุและเด็กด้วยกิจกรรมร่วมกัน การสร้างความสัมพันธ์ทางประวัติศาสตร์ระหว่างรุ่นน้องและรุ่นพี่ ภารกิจ: เพิ่มแรงจูงใจในการเป็นอาสาสมัคร รักษาขวัญกำลังใจ ความสนใจเชิงบวกในชีวิต การสร้างเงื่อนไขการตระหนักรู้ในตนเองของผู้สูงอายุและเด็กโดยใช้ทักษะและความสามารถในกิจกรรมร่วมกัน |
การพัฒนาขบวนการอาสาสมัครในหมู่ผู้รับบำนาญทำให้สามารถดึงดูดผู้สูงอายุที่กระตือรือร้นและตระหนักถึงศักยภาพของพวกเขาเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น |
| "สถานีความสนใจ" Radushny Dvorik " | วัตถุประสงค์: เพื่อจัดระเบียบความบันเทิงทางสังคมและวัฒนธรรมตามความสนใจของคนรุ่นก่อน วัตถุประสงค์: เพื่อให้เงื่อนไขในการเลือกแพลตฟอร์มสร้างสรรค์ตามความสนใจของตนเอง สร้างโอกาสในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ |
พื้นที่ลานรวมคนที่มีความคิดสร้างสรรค์มีส่วนร่วมในการรักษาประเพณีการต้อนรับของ Kuban Cossacks |
| "การเดินทางพักผ่อน" | วัตถุประสงค์: เพื่อขยายขอบเขตของความชอบยามว่างของผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่ในการตั้งถิ่นฐานในชนบทของภูมิภาคที่ไม่มีโอกาสได้เยี่ยมชมบ้านของวัฒนธรรม ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์ โรงภาพยนตร์ วัตถุประสงค์: การจัดหากิจกรรมทางวัฒนธรรมและการพักผ่อนหย่อนใจในราคาที่ไม่แพง การฟื้นฟูสภาพสังคมและจิตใจด้วยการขยายขอบเขตการสื่อสาร พัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้สูงอายุ |
การเติมเต็มเวลาว่างด้วยการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมช่วยเอาชนะความโดดเดี่ยวจากชีวิตที่สมบูรณ์ของคนรุ่นก่อน |
กิจกรรมระเบียบวิธีใด ๆ จะขึ้นอยู่กับการดำเนินการทดลอง ความสำเร็จ และมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มความสามารถที่ครอบคลุม การได้มาซึ่งความสามารถใหม่ และการเติบโตอย่างมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนของสถาบัน
ลิงค์ที่มา
- Tukkel I.L. , Surina A.V. , Kultin N.B. การจัดการโครงการนวัตกรรม: ตำราเรียน / ต่ำกว่าทั้งหมด เอ็ด ไอ.แอล. Tukkel - SPb: BHV-Petersburg, 2011, 416 น.
- Seleznev P.S. , Zhuk S.S. การจัดการโครงการเพื่อสังคม เอกสาร / สำนักพิมพ์: Prospect, 2016, 96 p.
- Morozov A. การออกแบบทางสังคมในงานสังคมสงเคราะห์. ตำรา / สำนักพิมพ์: Infra-M, 2015, 208 p.
- ไครุลลิน วี.เอ. การประเมินผลกระทบด้านงบประมาณและสังคมในการพัฒนาการลงทุนของรัฐ / V.A. ไครุลลิน E.V. ชากิรอฟ. - Ufa: RITs USNTU, 2013 .-- 54 p.
การดำเนินการตามแนวทางโครงการในกิจกรรมของสถาบันบริการสังคม
ให้ผู้อยู่อาศัยในเขต Kondinsky ด้วยบริการสังคมคุณภาพสูงและทันเวลาในสถาบัน บริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้ทุพพลภาพในด้านการแพทย์เฉพาะทาง สังคม และการฟื้นฟูสมรรถภาพ ในแผนกและโรงเรียนประจำสำหรับผู้สูงอายุและผู้ทุพพลภาพขนาดเล็ก การฟื้นฟูและการปรับตัวทางสังคมของเด็กและวัยรุ่นในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก ในสภาพการพักกลางวัน การฟื้นฟูสมรรถภาพทางสังคมของเด็กพิการและเด็กที่มีความทุพพลภาพในสภาพการพักกลางวันและตลอด 24 ชั่วโมง องค์กรนันทนาการและการพัฒนาสุขภาพสำหรับเด็กและวัยรุ่นที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษจากรัฐในช่วงฤดูร้อน เสริมสร้างความเข้มแข็งด้านวัสดุและฐานทางเทคนิคของสถาบัน
ตามข้อมูลของแผนกสำหรับการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลสถิติของ Khanty-Mansiyskstat ผู้คน 35407 คนอาศัยอยู่ในเขต Kondinsky ในอาณาเขตของ Kondinsky District Municipal Formation ซึ่งเด็กอายุ 0-14 ปี - 8273 คน 18 ปี - 616 คนอัตราส่วนครอบครัวตามปีสำมะโนปี 2545 คือ 2.9 นั่นคือจำนวนครอบครัวทั้งหมดที่อาศัยอยู่ในเขตคือ 6202 ครอบครัวที่มีบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ - 5344 จำนวนผู้รับบำนาญทั้งหมด 9247 คน ผู้ใหญ่ที่มีความพิการ - 1718 คน เด็กที่มีความพิการ - 121 คน
ผู้สูงอายุจำนวนมากอาศัยอยู่ในอาณาเขตของอำเภอ ดังนั้น ประชากรที่ใช้งานทางเศรษฐกิจค่อนข้างต่ำ ประมาณ 20,000 คน ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการลดการผลิต ระดับและผลที่ตามมา มาตรฐานการครองชีพที่ต่ำของประชากรบางส่วนเพิ่มขึ้น ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ไม่เอื้ออำนวยนำไปสู่ปัญหาครอบครัวที่เพิ่มขึ้น: ความขัดแย้งในครอบครัว เด็กและวัยรุ่นเร่ร่อน โรคพิษสุราเรื้อรัง ฯลฯ
ความแตกต่างของตัวบ่งชี้ทางประชากรศาสตร์ในภูมิภาค ตลอดจนการวิเคราะห์อายุและความต้องการทางสังคมช่วยให้สามารถคาดการณ์ความต้องการบริการทางสังคมที่มีนัยสำคัญที่จัดทำโดย "Fortuna" Complex Center for Social Services
ทุกวันนี้รูปแบบของบริการทางสังคมนั้นแพร่หลายมากในภูมิภาค Kondinsky สำหรับผู้อยู่อาศัยในเขต Kondinsky จำนวนมากที่พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก Complex Center ของเราได้กลายเป็นสถานที่ที่พวกเขาสามารถรับความช่วยเหลือได้ วันนี้ ประมาณหนึ่งในสามของผู้อยู่อาศัยในเขตได้รับบริการจากศูนย์ของเรา
การวิเคราะห์การใช้งานโปรแกรม
การประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมเพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อน โอกาสในการพัฒนาต่อไป
4. คำอธิบายโดยย่อของกิจกรรมโปรแกรม
ให้บริการสังคมคุณภาพสูงและทันเวลาแก่ผู้อยู่อาศัยในเขต Kondinsky
กิจกรรมของสถาบันมีจุดมุ่งหมายเพื่อดำเนินมาตรการทางสังคม การปรับปรุงสุขภาพ การสอน การป้องกันและอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการที่สถาบันดำเนินการ:
การตรวจสอบสถานการณ์ทางสังคมและประชากร ระดับความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคมและเศรษฐกิจของพลเมืองในอาณาเขตของเขต Kondinsky การวิเคราะห์คุณภาพชีวิตและระดับความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชน ผ่านการศึกษาทางสังคมวิทยาและการติดตามดูแลทั่วอาณาเขตที่สถาบันให้บริการ การระบุและการลงทะเบียนของพลเมืองที่ต้องการการสนับสนุนทางสังคมลักษณะถาวรและชั่วคราวของบทบัญญัติ การดำเนินการตรวจสอบและลงทะเบียนพลเมืองที่พบว่าตนเองอยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่รุนแรงและประชาชนต้องการความช่วยเหลือทางสังคมอย่างร้ายแรงเพื่อให้ความช่วยเหลือ การจัดหาบริการทางสังคม สังคม - การแพทย์ สังคม สังคม เศรษฐกิจ สังคม - จิตวิทยา สังคม - การสอน สังคม - กฎหมายและการให้คำปรึกษาแก่ประชาชน ตามรายการบริการทางสังคมที่รับรองโดยมาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย การขยายขอบเขตการให้บริการและการปรับปรุงคุณภาพการให้บริการทางสังคมอย่างต่อเนื่อง การสนับสนุนทางสังคมสำหรับครอบครัวและเด็ก การมีส่วนร่วมในการป้องกันการละเลยผู้เยาว์ การคุ้มครองสิทธิของพวกเขา กิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การระบุปัญหาในครอบครัวตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อลดและป้องกันความเป็นเด็กกำพร้าในสังคม จัดระเบียบป้องกันการถูกทอดทิ้งและการเร่ร่อนของผู้เยาว์ การล่วงละเมิดเด็กและเยาวชน และอาชญากรรม บทนำและการพัฒนาสู่การปฏิบัติรูปแบบใหม่และวิธีการบริการสังคมรวมทั้งระบบการจัดการคุณภาพของสถาบัน เพื่อเพิ่มตัวชี้วัดกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของสถาบัน ดำเนินกิจกรรมเพื่อยกระดับวิชาชีพบุคลากรของสถาบัน เพื่อให้มั่นใจว่ามีความเหมาะสมในวิชาชีพอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงประสิทธิภาพของศักยภาพบุคลากรของผู้เชี่ยวชาญของสถาบัน องค์กรและการดำเนินการข้อมูลและการศึกษางานกับพลเมืองของอำเภอผ่านการทำงานร่วมกับตลอดจนการผลิตและการกระจายของวัสดุระเบียบวิธี, แผ่นพับ, บันทึกช่วยจำ ฯลฯ ; การจัดองค์กรและการจัดระเบียบวิธี การฝึกอบรม และการสัมมนา การประชุม และกิจกรรมอื่น ๆ ที่นำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพของความช่วยเหลือทางสังคมต่อประชากร การมีส่วนร่วมของหน่วยงานของรัฐ เทศบาลและนอกรัฐ องค์กรและสถาบัน (การดูแลสุขภาพ การศึกษา บริการจัดหางาน และอื่นๆ) ตลอดจนองค์กรสาธารณะและสมาคมต่างๆ ในการจัดกิจกรรมร่วมกันเพื่อให้การสนับสนุนทางสังคมอย่างครอบคลุมแก่ผู้สูงอายุและผู้พิการ ครอบครัวและผู้เยาว์ เด็กที่มีความพิการ เด็กพิการ และพลเมืองในสถานการณ์ที่รุนแรง การฟื้นฟูสมรรถภาพทางสังคมของเด็กที่มีความพิการและเด็กที่มีความทุพพลภาพ การสร้างเงื่อนไขสำหรับการเลี้ยงดูและการขัดเกลาทางสังคมของเด็กประเภทนี้การป้องกันและการส่งเสริมสุขภาพการจัดหาการพัฒนาทางปัญญาและส่วนบุคคลการจัดเวลาว่างการพัฒนาความสามารถสร้างสรรค์สูงสุดของเด็กที่มีความพิการทางร่างกายและจิตใจการก่อตัวของความต้องการ เพื่อการพัฒนาตนเองและการศึกษาด้วยตนเอง การจัดหลักสูตรการฟื้นฟูสมรรถภาพเด็กพิการและเด็กทุพพลภาพตลอด 24 ชม. บนพื้นฐานของแผนกเวชศาสตร์ฟื้นฟูเด็กและวัยรุ่นที่มีความทุพพลภาพ Mezhdurechensky ภายใต้โปรแกรม "Together with Mom"; การฟื้นฟูสภาพสังคมและการปรับตัวของเด็กพิการและเด็กที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษของรัฐที่สาขาของรัฐวิสาหกิจ คอนดินสโก; การฟื้นฟูสมรรถภาพทางสังคมของผู้สูงอายุและผู้ทุพพลภาพในการเดินทางระบบหลักสูตรในสภาพของวันและ (หรือ) การเข้าพักตลอด 24 ชั่วโมง ให้บริการผู้ป่วยในระยะสุดท้ายและปรับปรุงการรักษาพยาบาลในสภาพผู้ป่วยในบนพื้นฐานของแผนก - โรงเรียนประจำขนาดเล็กสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ
5.หลักการบริการสังคมในสถาบัน
การบริการสังคมในสถาบันเป็นไปตามหลักการดังต่อไปนี้:
แนวทางที่แตกต่างและตรงเป้าหมาย - ความแตกต่างของความช่วยเหลือสำหรับประชากรประเภทต่างๆ กับสถานการณ์จริงของลูกค้าแต่ละราย ความเท่าเทียมกันและการเข้าถึงได้ - ความไม่สามารถยอมรับได้ของการเลือกปฏิบัติต่อลูกค้าของสถาบันในทุกรูปแบบ โดยไม่คำนึงถึงความแตกต่างในระดับชาติ วัฒนธรรม ภูมิภาค ในการให้ความช่วยเหลือทางสังคมและบริการทางสังคม ความพร้อมของความช่วยเหลือทางสังคมแก่ประชาชนทุกคนที่ต้องการความช่วยเหลือ ความครอบคลุม - ครอบคลุมทุกด้านของชีวิตลูกค้าโดยให้ความช่วยเหลืออย่างครอบคลุมจากสถาบันเพื่อแก้ปัญหา สมัครใจ - การยอมรับจากลูกค้าที่ให้ความช่วยเหลือจากสถาบันโดยสมัครใจเท่านั้น มนุษยธรรม - ทัศนคติที่เคารพต่อลูกค้า การแสดงออกถึงความใจบุญสุนทานและมนุษยธรรมที่มีต่อเขา ลำดับความสำคัญในการให้บริการสังคมแก่ผู้เยาว์ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก การรักษาความลับ - การไม่เปิดเผยโดยพนักงานของสถาบันข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าโดยไม่ได้รับอนุญาตด้วยวาจาหรือเป็นลายลักษณ์อักษร แจ้งให้ลูกค้าทราบเกี่ยวกับการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับและผลที่ตามมาที่เป็นไปได้เมื่อหารือเกี่ยวกับบริการ ก่อนเปิดเผยข้อมูล (ตามข้อกำหนดทางกฎหมายหรือด้วยความยินยอมของลูกค้า) การวางแนวป้องกัน - การวางแนวของความช่วยเหลือทางสังคมเพื่อป้องกันปรากฏการณ์เชิงลบดำเนินการบนพื้นฐานของการวิเคราะห์และคาดการณ์การพัฒนาสถานการณ์ คำติชม - การมีอยู่และการพัฒนาโดยตรงและข้อเสนอแนะระหว่างลูกค้าและสถาบัน การพิสูจน์ที่ครอบคลุม - เหตุผลทางกฎหมาย, เศรษฐกิจ, วิทยาศาสตร์ของกิจกรรมทางสังคมของสถาบัน
6. ค่านิยมพื้นฐานของสถาบัน
- ลูกค้าของสถาบัน - บุคลิกภาพ, ความสนใจ, ความต้องการ, โอกาส; พนักงานของสถาบัน - บุคลิกภาพ แรงจูงใจในการเติบโตและส่วนบุคคล ทีมงานที่มีความคิดเหมือนกันเป็นหนึ่งในเงื่อนไขหลักในการดำรงอยู่และการพัฒนาของสถาบัน วัฒนธรรมแห่งความสัมพันธ์เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของสังคมที่กลมกลืนกัน ดังนั้นเมทริกซ์ของความสัมพันธ์:
พนักงาน - ลูกค้า; เพื่อนร่วมงาน - เพื่อนร่วมงาน; ผู้นำ - ผู้ใต้บังคับบัญชา - ผู้นำ
7. กลไกการดำเนินโปรแกรม
โปรแกรมนี้กำลังดำเนินการโดยสถาบันงบประมาณของศูนย์คอมเพล็กซ์ Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug-Yugra "Fortuna" สำหรับบริการสังคมสำหรับประชากร โดยการโต้ตอบกับทุกวิชาในการป้องกันตลอดจนความร่วมมือกับสถาบันอื่นที่สนใจ
การแก้ปัญหาของงานที่ระบุในโปรแกรมนั้นอยู่ภายใต้กรอบของการดำเนินการทางกฎหมายและการกระทำอื่น ๆ การแนะนำรูปแบบและวิธีการใหม่ในการทำงานตลอดจนการเปิดใช้งานกิจกรรมที่กำหนดเป้าหมายโปรแกรมในสถาบัน
8. ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
1. สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามภารกิจของรัฐตามรายการบริการของรัฐ (งาน) ที่ได้รับอนุมัติซึ่งจัดทำโดยสถาบันเป็นกิจกรรมประเภทหลัก การเพิ่มขึ้นของจำนวนบริการทางสังคมที่สถาบันจัดให้
2. ปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มปริมาณการฟื้นฟู มาตรการ และบริการที่จัดหาให้แก่ผู้เยาว์ที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษจากรัฐ รวมถึงเด็กพิการ เด็กที่มีความทุพพลภาพ
3.พัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ
4. รับการยืนยันความต้องการหลักสูตรการฟื้นฟูสมรรถภาพสำหรับเด็กที่มีความพิการและเด็กที่มีความพิการตลอดเวลาภายใต้โปรแกรม "Together with Mom" การใช้งานที่มั่นคงของบัตรกำนัล 85-90% สำหรับหลักสูตรการฟื้นฟูสมรรถภาพ
5. การทำงานที่มีประสิทธิภาพของแผนกฟื้นฟูสังคมสำหรับเด็กและวัยรุ่นที่มีความพิการและเด็กที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษของรัฐในรัฐ คอนดินสโก
6. ดูแลความพร้อมด้านการรักษาพยาบาลผู้ป่วยในสำหรับผู้ป่วยระยะสุดท้าย
บทสรุป
การดำเนินการตามโปรแกรมจะนำไปสู่ผลลัพธ์ทางสังคมที่สำคัญหลายประการในอาณาเขตของ Kondinsky District:
สร้างความมั่นใจในความพร้อมและการปรับปรุงคุณภาพของบริการทางสังคม ประสิทธิผลของบริการทางสังคมสำหรับประชากร
การให้บริการโซเชียลแก่ลูกค้าประเภทเหล่านั้นที่ไม่สามารถช่วยเหลือตนเองได้เนื่องจากเหตุผลเชิงวัตถุ
กระตุ้นศักยภาพบุคลากรของบุคลากรของสถาบัน โดยการดึงดูดให้เข้าร่วมหลักสูตรทบทวน สัมมนา และการแข่งขัน
การดำเนินกิจกรรมที่จัดทำโดยโปรแกรมจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมของสถาบันให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ช่วงของการบริการทางสังคมที่มอบให้กับประชาชนที่พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากจะปรับปรุงในเชิงคุณภาพผ่านการแนะนำเทคโนโลยีทางสังคมใหม่และการใช้ศักยภาพที่สร้างสรรค์ของพนักงานของสถาบัน ความพร้อมใช้งานและคุณภาพของบริการทางสังคมอันเป็นผลมาจากการดำเนินการตามโปรแกรมจะเป็นพยานในประการแรกเพื่อความยั่งยืนของการบริการทางสังคมต่อประชากรในอาณาเขตของ Kondinsky District ในแง่ของการประกันผลประโยชน์ของประชาชนในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก และประการที่สอง ให้มีความพร้อมของสถาบันที่จะสนองความต้องการให้มากที่สุด ประชาชน ในงานบริการสังคมและบริการสังคม ประการที่สาม ความครอบคลุมของครอบครัวจำนวนมากขึ้นที่เลี้ยงดูเด็กและวัยรุ่นที่มีความทุพพลภาพที่อาศัยอยู่ในเขตการปกครองของ Kondinsky District และการให้บริการทุกประเภทแก่ประชาชนที่ต้องการความช่วยเหลือซึ่งจะส่งผลดีต่อการปฏิบัติงานของสถาบัน
ภาคผนวก 1
กรอบกฎหมายและระเบียบข้อบังคับสำหรับบริการสังคมในสถาบัน
ปัจจุบันบริการสังคมสำหรับประชากรถูกควบคุมโดยบรรทัดฐานต่อไปนี้:
กฎหมายของรัฐบาลกลาง 01.01.01, No.-178-FZ "ในความช่วยเหลือทางสังคมของรัฐ";
กฎหมายของรัฐบาลกลางปี 2538 "บนพื้นฐานของการบริการสังคมสำหรับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ 01.01.01;
กฎหมายของรัฐบาลกลางปี 1995 "ในบริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ" ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางของ 01.01.01;
กฎหมายของรัฐบาลกลางของ 01.01.01 "สำหรับคนพิการในสหพันธรัฐรัสเซีย" ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางของ 01.01.01;
กฎหมายของรัฐบาลกลางของ 01.01.01 "ในการรับประกันพื้นฐานของสิทธิเด็กในสหพันธรัฐรัสเซีย" ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ 01.01.01;
กฎหมายของรัฐบาลกลางของ 01.01.01 "บนรากฐานของระบบเพื่อป้องกันการละเลยและการกระทำผิดของเด็กและเยาวชน";
มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra ลงวันที่ 01.01.01 "ในการจัดบริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการใน Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra";
พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย 01.01.01 ฉบับที่ 000 "เกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขในการชำระค่าบริการสังคมที่มอบให้กับผู้สูงอายุและผู้พิการโดยสถาบันบริการสังคมของรัฐและเทศบาล";
มติของรัฐบาล KhMAO-Ugra ลงวันที่ 01.01.01 ฉบับที่ 19-P "ในรายการบริการทางสังคมที่รัฐรับประกันให้กับผู้สูงอายุและผู้พิการและกฎระเบียบเกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการจัดหาฟรีจ่ายบางส่วน และจ่ายค่าบริการสังคมให้กับผู้สูงอายุและผู้พิการ KhMAO-Yugra ";
มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra ลงวันที่ 01.01.01 "เกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการให้บริการสังคมฟรีและจ่ายเงินแก่ประชาชนในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากใน Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra";
มติของรัฐบาล KhMAO-Yugra ลงวันที่ 01.01.01 ฉบับที่ 4-P "เกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขในการชำระค่าบริการสังคมผู้ป่วยในสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการและการแก้ไขพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาล Okrug อิสระลงวันที่ 01.01 01";
มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Ugra ลงวันที่ 01.01.01 "ในขั้นตอนการให้บริการทางสังคมแก่ผู้เยาว์ในสถานการณ์ที่เป็นอันตรายทางสังคมหรือสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากอื่น ๆ ในสถาบันบริการสังคมของ Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Ugra ";
มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra ลงวันที่ 01.01.01 "ในขั้นตอนการกำหนดมาตรฐานของรัฐของการบริการทางสังคมสำหรับประชากรใน Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra";
มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Ugra ลงวันที่ 01.01.01 "ในขั้นตอนการพิจารณาและดูแลผู้สูงอายุและผู้พิการในหอพักทั่วไปและประเภท neuropsychiatric ของ Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Ugra";
มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra ลงวันที่ 01.01.01 "ในการจัดสังคมสงเคราะห์ตามหลักการของเขตใน Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra";
มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra ลงวันที่ 01.01.01 "เกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการให้บริการทางสังคมแก่บุคคลที่ไม่มีที่อยู่อาศัยและการจ้างงานใน Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra";
กฎบัตรของสถาบัน
มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52142-2003 "บริการทางสังคมสำหรับประชากร คุณภาพของการบริการสังคม บทบัญญัติทั่วไป "(นำมาใช้โดยมติของมาตรฐานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียที่ 01.01.01);
มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52496-2005 "บริการทางสังคมสำหรับประชากร การตรวจสอบคุณภาพการบริการสังคม บทบัญญัติพื้นฐาน "(อนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานของรัฐบาลกลางสำหรับกฎระเบียบทางเทคนิคและลงวันที่ 01.01.01.);
มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52498-2005 "บริการทางสังคมสำหรับประชากร การจำแนกประเภทของสถาบันบริการสังคม "(อนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานของรัฐบาลกลางสำหรับกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยาลงวันที่ 01.01.01);
มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52497-2005 "บริการสังคมสำหรับประชากร ระบบคุณภาพของสถาบันบริการสังคม" (อนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานกลางด้านกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยา 01.01.01, N 534-st);
มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52884-2007 “ บริการทางสังคมสำหรับประชากร ขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการให้บริการทางสังคมแก่ผู้สูงอายุและผู้พิการ” (อนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานกลางด้านกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยา ลงวันที่ 01.01.01);
มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52885-2007 “ บริการทางสังคมสำหรับประชากร บริการสังคมสำหรับครอบครัว "(อนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานกลางสำหรับกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยาลงวันที่ 01.01.01);
มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52885-2007 “ บริการทางสังคมสำหรับประชากร บริการสังคมสำหรับผู้หญิง "(อนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานกลางสำหรับกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยาลงวันที่ 01.01.01);
ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกโครงสร้าง
รายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญของสถาบันที่ให้บริการสังคม
การกระทำอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย Khanty-Mansi Autonomous Okrug - Ugra กรมแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของประชากร
สำหรับปี 2555-2557
คิรอฟสค์
2554 ร.
หนังสือเดินทางโปรแกรมการพัฒนา
1. หมายเหตุอธิบาย
2. การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ของปัจจัยการพัฒนาของ GOSUSOSSPN "Kirovsky PNI" การวิเคราะห์ปัญหาที่โปรแกรมมุ่งเป้าไปที่เหตุผลของความต้องการและความเป็นไปได้ของการแก้ปัญหาด้วยวิธีการของโปรแกรม
3. ทิศทาง เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของการดำเนินการตามแผนการพัฒนา เป้าหมายเชิงกลยุทธ์และทิศทางการพัฒนา
4. ขั้นตอนของโปรแกรมและกลไกของการดำเนินการ
5. ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพและผลลัพธ์มุมมองของโปรแกรมการพัฒนา
หนังสือเดินทางโครงการพัฒนา
GOSUSOSZN "Kirovsky PNI"
โปรแกรมการพัฒนาของสถาบันเป็นเอกสารหลักที่พัฒนาขึ้นตามเอกสารกำกับดูแลหลักที่ควบคุมกิจกรรมของสถาบันของระบบคุ้มครองทางสังคมในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียและภูมิภาค Murmansk
|
ชื่อโปรแกรม |
เป้าหมายโครงการพัฒนาครบวงจร GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" สำหรับปี 2554-2557 |
|
วันที่ตัดสินใจพัฒนาโปรแกรม |
คำสั่งวันที่ 10 พฤษภาคม 2554 ฉบับที่ 126 เรื่อง การพัฒนาโครงการพัฒนาสถาบัน ประจำปี 2554-2557 |
|
ลูกค้าของโปรแกรม |
GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" |
|
ฐานกฎเกณฑ์ |
- รัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย; กฎหมายของรัฐบาลกลาง 02.08.1995 หมายเลข 122-FZ "ในการบริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ"; กฎหมายของรัฐบาลกลางของ 10.12.1995 ฉบับที่ 195-FZ "ในพื้นฐานของการบริการสังคมสำหรับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย"; กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย 02.07.1992 ฉบับที่ 31851 "ในการดูแลจิตเวชและการค้ำประกันสิทธิของพลเมืองในระหว่างการจัดหา"; กฎหมายของรัฐบาลกลางของ 24.04.2008 3 48-FZ "ในความเป็นผู้ปกครองและผู้ดูแลผลประโยชน์"; กฎหมายของภูมิภาค Murmansk เมื่อวันที่ 29 ธันวาคม 2547 หมายเลข 572-01-ZMO "เกี่ยวกับบริการสังคมสำหรับประชากรในภูมิภาค Murmansk"; พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลภูมิภาค Murmansk ลงวันที่ 29 มิถุนายน 2553 ฉบับที่ 254-PP "เกี่ยวกับบริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการในสถาบันผู้ป่วยในของรัฐ (แผนก) ของบริการทางสังคมสำหรับประชากรของภูมิภาค Murmansk"; พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลภูมิภาค Murmansk เมื่อวันที่ 16.05.2008 ฉบับที่ 221-PP / 8 "ในระเบียบการบริหารของคณะกรรมการเพื่อการพัฒนาแรงงานและสังคมของภูมิภาค Murmansk สำหรับการให้บริการของรัฐ" การลงทะเบียนในบริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุ ประชาชนและคนพิการในสถาบันบริการสังคมผู้ป่วยในของรัฐในภูมิภาค "; พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลแห่งภูมิภาค Murmansk เมื่อวันที่ 30.07.2009 ฉบับที่ 343-PP "ในการอนุมัติมาตรฐานคุณภาพสำหรับบริการด้านงบประมาณในด้านการบริการสังคมแก่ประชากรโดยค่าใช้จ่ายของงบประมาณระดับภูมิภาคสำหรับประชากรของ Murmansk ภูมิภาค"; GOST R 52142-2003 “ บริการสังคมสำหรับประชากร คุณภาพของบริการสังคม "; GOST R 52143-2003 “ บริการสังคมสำหรับประชากร บริการทางสังคมขั้นพื้นฐาน "; GOST R 52496-2005 “ บริการสังคมสำหรับประชากร การควบคุมคุณภาพการบริการสังคม บทบัญญัติพื้นฐาน "; GOST R 52497-2005 “ บริการสังคมสำหรับประชากร ระบบคุณภาพของสถาบันบริการสังคม "; GOST R 52498-2005 “ บริการสังคมสำหรับประชากร การจำแนกประเภทของสถาบันบริการสังคม "; GOST R 52880-2007 “ บริการสังคมสำหรับประชากร ประเภทของสถาบันบริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ”; GOST R 52882-2007 “ บริการสังคมสำหรับประชากร อุปกรณ์ทางเทคนิคพิเศษของสถาบันบริการสังคม "; GOST R 52883-2007 “ บริการสังคมสำหรับประชากร ข้อกำหนดสำหรับบุคลากรของสถาบันบริการสังคม "; GOST R 52884-2007 “ บริการสังคมสำหรับประชากร ขั้นตอนและเงื่อนไขการให้บริการสังคมแก่ผู้สูงอายุและผู้พิการ”; GOST R 53058 - 2008 “ บริการสังคมสำหรับประชากร บริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุ”; GOST R 53060 - 2008 “ บริการสังคมสำหรับประชากร เอกสารของสถาบันบริการสังคม "; การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย, กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย, ผู้ว่าราชการและรัฐบาลของภูมิภาค Murmansk, คำสั่ง, คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของภูมิภาค Murmansk; กฎบัตรของสถาบัน |
|
ผู้พัฒนาโปรแกรมหลัก |
การบริหาร GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" กลุ่มผู้เชี่ยวชาญริเริ่ม ผู้แทนคณะกรรมการทรัสตีของสถาบัน |
|
คโปรแกรมสปรูซ |
สร้างความมั่นใจในความพร้อมและบริการทางสังคมคุณภาพสูงที่ตอบสนองความต้องการทางสังคมและมีส่วนช่วยในการฟื้นฟูสังคมของลูกค้าแต่ละรายในสภาพความเป็นอยู่ใน GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" |
|
วัตถุประสงค์หลักของโครงการ |
1. เสริมสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิคเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับนวัตกรรมงานที่หลากหลายของผู้เชี่ยวชาญ 2. การสร้างรูปแบบการให้บริการที่เหมาะสมที่สุดที่ส่งเสริม: ปรับปรุงคุณภาพชีวิตที่จัดให้; การเปิดเผยศักยภาพเชิงสร้างสรรค์สูงสุด การมีส่วนร่วมในชีวิตวัฒนธรรม รักษาและเสริมสร้างสุขภาพของลูกค้า จัดให้มีเงื่อนไขในการพัฒนาวัฒนธรรมทางกายภาพสำหรับคนพิการ 3. การพัฒนา (ความทันสมัย) ของระบบบริหารคุณภาพภายในเพื่อการให้บริการ 4. การแนะนำรูปแบบและวิธีการบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับคนพิการ 5. การพัฒนากรอบการกำกับดูแล 6. การปรับปรุงบุคลากร |
|
ตัวชี้วัดเป้าหมายที่สำคัญและตัวชี้วัดของโปรแกรม |
1. ระดับกำลังคนของสถาบัน 2. จำนวนพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมในระหว่างปี 3. จำนวนบุคลากรทางการแพทย์ประเภทคุณวุฒิ 4. จำนวนพนักงานที่เชี่ยวชาญเทคโนโลยีสารสนเทศและคุณสมบัติ 6. ตัวชี้วัดการตรวจสุขภาพ 7. สัดส่วนของคนพิการที่เกี่ยวข้องกับการฟื้นฟูสังคมและวัฒนธรรม 8. สัดส่วนของคนพิการที่เข้าร่วมกิจกรรมบำบัด 9.สัดส่วนผู้ทุพพลภาพครอบคลุมตามโปรแกรมสุขภาพและฟิตเนส |
|
ข้อกำหนดและขั้นตอน การใช้งานโปรแกรม
|
การใช้งานโปรแกรมได้รับการออกแบบสำหรับช่วงเวลาตั้งแต่เดือนกันยายน 2554 ถึงธันวาคม 2557 ผมเวที -องค์กร-การติดตั้ง- (2554-2555)มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดวิธีการเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาสถาบันในบริบทของการดำเนินการตามกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 83 การวินิจฉัยของวัสดุที่มีอยู่และฐานทางเทคนิค การตรวจสอบปัญหา การค้นหาเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการและการเริ่มดำเนินการตามโครงการ IIเวที - การค้นหาผู้เชี่ยวชาญ: - (2012-2013) มีวัตถุประสงค์เพื่อนำการเปลี่ยนแปลงของสถาบันไปสู่สถานะเชิงคุณภาพใหม่โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงสถานะของสถาบันและปรับปรุงคุณภาพและสร้างความมั่นใจในความพร้อมของบริการสังคม สามเวที - ขั้นสุดท้ายและทั่วไป:
2556-2557)
สรุปและเชื่อมโยงผลลัพธ์ของกิจกรรมกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในทิศทางหลักของการดำเนินการตามโครงการ วิเคราะห์ผลลัพธ์ที่ทำได้ และกำหนดแนวโน้มสำหรับการพัฒนาสถาบันต่อไป |
|
ระบบการจัดระบบการควบคุมการดำเนินโครงการ |
การควบคุมการดำเนินการตามโครงการพัฒนาของสถาบันดำเนินการโดยฝ่ายบริหารของสถาบันสภากลุ่มแรงงานและตัวแทนของคณะกรรมาธิการภายในขอบเขตอำนาจและตามกฎหมาย ฝ่ายบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบในความก้าวหน้าและผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายของการนำโปรแกรมไปใช้ การใช้ทรัพยากรทางการเงินที่จัดสรรสำหรับการนำไปใช้อย่างมีเหตุผล กำหนดรูปแบบและวิธีการทำงานสำหรับการดำเนินโครงการโดยรวม จากผลของช่วงเวลาเฉพาะของโครงการ ผู้อำนวยการสถาบันส่งรายงานสาธารณะ |
|
รายการโปรแกรมย่อย |
1. เสริมความแข็งแกร่งของวัสดุและฐานทางเทคนิคของ GOSUSSSZ "Kirovsky PNI" 2. การจัดบุคลากร 3.การปรับตัวทางสังคมของคนพิการที่อาศัยอยู่ใน GOSUSSSZ "Kirovsky PNI" |
|
ผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายที่คาดหวังจากการนำโปรแกรมไปปฏิบัติ |
มีการวางแผนที่จะพิจารณาผลลัพธ์ของการดำเนินการตามโปรแกรม (2014): 1.ดูแลการเปลี่ยนแปลงของสถาบันไปสู่สถาบันอิสระ 2. เสริมสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิคเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับนวัตกรรมงานที่หลากหลายของผู้เชี่ยวชาญ 3. ปรับปรุงคุณภาพการให้บริการ 4. การแนะนำเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ .; 5. ดูแลการมีส่วนร่วมของบุคลากรของสถาบันในรูปแบบใหม่ของระบบการฝึกอบรมขั้นสูง (ระยะไกล เครือข่าย ฯลฯ) 6.ดูแลระบบจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ 7. การปรับปรุงกรอบการกำกับดูแล |
I. การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ของปัจจัยการพัฒนา
GOSUSOSZN "Kirovsky PNI",
การวิเคราะห์ปัญหาที่โปรแกรมมีวัตถุประสงค์ การให้เหตุผลความจำเป็นและความเป็นไปได้ของการแก้ปัญหาโดยวิธีการเขียนโปรแกรม
หัวข้อกิจกรรมของสถาบันคือการบริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุ (ชายอายุเกิน 60 ปี ผู้หญิงอายุเกิน 55 ปี) และผู้พิการ (อายุเกิน 18 ปี) ป่วยทางจิตเรื้อรังและต้องการการดูแลภายนอกอย่างต่อเนื่องตลอดจน ประกันสภาพที่เหมาะสมกับอายุและสภาวะสุขภาพ ชีวิต กิจกรรมทางการแพทย์และสังคม อาหารและการดูแลตลอดจนการจัดระเบียบการทำงานที่เป็นไปได้ การพักผ่อนและเวลาว่าง GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" ออกแบบมาเพื่อรองรับ 115 คน
|
1. |
ข้อมูลทั่วไป |
|
|
1.1. |
ชื่อสถาบันตามกฎบัตร |
สถาบันผู้ป่วยในระดับภูมิภาคของบริการสังคมของระบบการคุ้มครองทางสังคมของประชากร โรงเรียนประจำประสาทจิตเวช Kirov |
|
1.2. |
ประเภทสถาบัน |
งบประมาณตั้งแต่ 01.01.2012; อิสระตั้งแต่ 01.01.2013 |
|
1.3. |
ผู้สร้าง |
กระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งภูมิภาคมูร์มันสค์ |
|
1.4. |
ที่อยู่ตามกฎหมายของสถาบัน |
184250, Kirovsk, ภูมิภาค Murmansk, ถนน Parkovaya, บ้าน 12 |
|
1.5. |
ที่อยู่ที่แท้จริงของสถาบัน |
184250, Kirovsk, ภูมิภาค Murmansk, ถนน Parkovaya, บ้าน 11,12, 17 |
|
1.6. |
โทรสาร |
(815-31) 5-65-42 |
|
1.7. |
อีเมล |
[ป้องกันอีเมล] |
|
1.8. |
เว็บไซต์สถาบัน (ถ้ามี) |
อินเตอร์เนทucoz.ru |
|
1.9. |
ชื่อเต็มของหัวหน้า |
Zozulya Olga Mikhailovna |
|
1.10. |
หมายเลขโทรศัพท์ของผู้จัดการ |
(815-31) 5-65-42 |
|
1.15. |
ชื่อเต็มของหัวหน้าฝ่ายบัญชี |
Poddubnaya Zinaida Vasilievna |
|
1.16. |
โทรศัพท์ |
(815-31) 5-52-82 |
|
1.17. |
ปีที่ก่อตั้งสถาบัน |
1943 |
|
2. |
เอกสารให้สิทธิ์ดำเนินการ (รายละเอียด) |
|
|
2.1. |
กฎบัตร |
อนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งภูมิภาคมูร์มันสค์ ลงวันที่ 05/18/2011 ฉบับที่ 226 |
|
2.2. |
หนังสือรับรองการจดทะเบียนนิติบุคคลของรัฐ (OGRN) |
1025100561067 |
|
2.3. |
หนังสือรับรองการจดทะเบียนนิติบุคคลที่มีอำนาจภาษี (TIN) |
5103010232 |
|
2.4. |
ใบอนุญาต |
เพื่อดำเนินกิจกรรมทางการแพทย์ |
|
2.4.1. |
หมายเลขซีเรียล |
FS - 51-01-000474 |
|
2.4.2. |
วันที่ออก |
31.07.2008 |
|
2.4.3. |
ความถูกต้อง |
31.07.2013 |
|
2.5. |
หนังสือรับรองการจดทะเบียนสิทธิในการจัดการการดำเนินงานของอสังหาริมทรัพย์ (วันที่, จำนวน, ระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้) |
วันที่ออก 16.07.2004 ชุด 51-AA หมายเลข 174203 ข้อจำกัดที่มีอยู่ - ไม่ได้ลงทะเบียน |
|
2.6. |
ข้อตกลงยืนยันสิทธิ์ในการเป็นเจ้าของ, ใช้ทรัพย์สิน (วันที่, จำนวน, ระยะเวลา) |
ลงวันที่ 12.04.2000 หมายเลข 167 มีอายุ 10 ปี |
|
2.7. |
หนังสือรับรองการจดทะเบียนสิทธิการใช้ที่ดินถาวร (ไม่จำกัด) (วันที่, จำนวน) |
วันที่ออก 18.05.206 ชุด 51-AB หมายเลข 079155 |
สถาบันตั้งอยู่ในอาคารสองชั้นสามหลัง นอกจากนี้ยังมีโรงจอดรถและอาคารเก็บของแยกต่างหากในอาณาเขตของสถาบัน สินค้าคงคลังอาคารของอาคารที่พักอาศัยทั้งหมดดำเนินการในปี 2549 มีการจัดทำหนังสือเดินทางทางเทคนิคสำหรับอาคารทั้งหมด
สถานภาพทางกฎหมายของสถาบันได้รับการจัดตั้งขึ้น
มีการจัดทำเอกสารการจัดตั้งสถาบันในงบดุลของหน่วยงานบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย หนังสือรับรองการจดทะเบียนสิทธิ ลงวันที่ 16 กรกฎาคม พ.ศ. 2547 ซีรีส์ 51-AA No. 174203
3.1. อาคารก่ออิฐสองชั้นหลังเดี่ยว ตั้งอยู่ที่ 11 ถนน Parkovaya เป็นของกรมทรัพย์สินสัมพันธ์ของเมือง Murmansk และสถาบันใช้งานโดยอิงจากการจัดการการปฏิบัติงาน ข้อตกลงกับคณะกรรมการทรัพย์สินของรัฐ ลงวันที่ 04.02.1997 ฉบับที่ 31 เลขที่สินค้าคงคลัง 011345276400001 หนังสือเดินทาง BOPI หมายเลข 314 ลงวันที่ 02.08.2006
อาคารมีทางเข้าหลักสามทางและทางเข้ารองสามทาง พื้นที่ทั้งหมดของอาคารคือ 1007.7 m2 รวมทั้งอาคาร 1006.9 m2 ภาคผนวก 0.8 m2 Cadastral (หมายเลขตามเงื่อนไข) 51:16:04 01 21:00 42; เนื้อที่ 527ตร.ม. อาคารนี้สร้างขึ้นในปี พ.ศ. 2495 ยกเครื่องดำเนินการในปี 2548-2549
อาคารบ้านเรือน:
กลุ่มที่อยู่อาศัยตามประเภทของระบบทางเดิน ความจุของห้องนอน 2-4 ที่
หอเฝ้าระวังสำหรับคนพิการ - ป่วยทางจิตเรื้อรังที่มีความบกพร่องทางจิตอย่างรุนแรงซึ่งโดยการตัดสินใจของคณะกรรมการการแพทย์จำเป็นต้องจัดระเบียบการดูแลตลอดเวลา
ห้องนั่งเล่น;
สำนักงานแพทย์
ห้องบำบัด; ห้องทรีตเมนต์มีอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่จำเป็นพร้อมโคมไฟฆ่าเชื้อแบคทีเรียติดผนัง OBN-150 สำหรับการฆ่าเชื้อในอากาศ
ลูกถ้วยกึ่งกล่องตั้งอยู่ที่ชั้นล่างและออกแบบมาสำหรับ 4 แห่ง เครื่องแยกมีทางเข้าแยกจากถนนและติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยแยกต่างหาก
สิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย (ห้องน้ำ, ห้องสุขา, ฝักบัว, ห้องน้ำ);
ห้องเอนกประสงค์ (ผ้าลินินสำหรับผ้าลินินที่สะอาดและสกปรก ตู้กับข้าวสำหรับเก็บอุปกรณ์ทำความสะอาด ผงซักฟอกและน้ำยาฆ่าเชื้อ)
ห้องทำงานของหมอ ห้องพยาบาลอาวุโส
ชั้นใต้ดินของอาคารบ้านเรือน:
หน่วยจัดเลี้ยง: โรงงานผลิต: คลังสินค้า, การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านวัตถุดิบ, การประชุมเชิงปฏิบัติการร้อนและเย็น, ห้องซักล้างสองห้อง;
โรงอาหาร;
พยาบาลอาหาร;
สำนักงานหัวหน้าแผนกเศรษฐกิจ ผู้จัดการคลังสินค้า
ห้องน้ำพนักงาน;
ห้องสวิตช์บอร์ด.
ตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย อาคาร Parkovaya 11 ติดตั้งระบบสัญญาณเตือนไฟไหม้อัตโนมัติและระบบสัญญาณเตือนไฟไหม้ (ระบบเตือนและควบคุมการอพยพในกรณีที่เกิดเพลิงไหม้) ปุ่มสัญญาณเตือนพร้อมเอาต์พุตไปยังแผงควบคุม OVO
มีทางออกหลัก 3 ทางและทางออกฉุกเฉิน 3 ทางพร้อมป้าย "ทางออก" เรืองแสง
การจัดหาเครื่องดับเพลิง (ในปริมาณที่เพียงพอตาม PPB 01-03):
ถังดับเพลิง OU-2, OU-3, OU-5 จำนวน 11 ชิ้น;
PC จำนวน 6 ชิ้น
อาคารมีขาตั้ง "ความปลอดภัยจากอัคคีภัย" เจ้าหน้าที่ของเสาตลอด 24 ชั่วโมงมีผู้ช่วยชีวิตตนเอง 4 คนและไฟฉายไฟฟ้า
แต่ละชั้นในอาคารมีแผนฉุกเฉินอัคคีภัยและแผนอพยพหนีไฟ
3.2. อาคารอิฐสองชั้นหลังเดี่ยวซึ่งตั้งอยู่ตามที่อยู่: ถนน Parkovaya บ้าน 12 มอบให้กับสถาบันตามเงื่อนไขการใช้งานชั่วคราวฟรีโดยคณะกรรมการเพื่อการจัดการทรัพย์สินของเทศบาลในนามของรัฐบาลท้องถิ่นของเมืองคิรอฟสค์ สัญญาใช้ชั่วคราวฟรี (สัญญาเงินกู้) อสังหาริมทรัพย์ ลงวันที่ 29 ตุลาคม 2547 ฉบับที่ 133-2004
อาคารนี้มีทางเข้าหลักสองทางและทางเข้าฉุกเฉินสองทาง พื้นที่ทั้งหมดของอาคารคือ 359.7 ตารางเมตรมีภาคผนวกที่ตั้งการบริหารงานของสถาบัน อาคารนี้สร้างขึ้นในปี พ.ศ. 2495 การซ่อมแซมครั้งใหญ่ได้ดำเนินการในปี 2549
อาคารบ้านเรือน:
กลุ่มอาคารพักอาศัยตามประเภทระบบทางเดิน นอนได้ 2 - 3 ที่
ห้องสุขาภิบาลและสุขอนามัย (ห้องสุขา ห้องอาบน้ำ) 4 ห้องบนพื้น;
สถานพยาบาล 24 ชั่วโมง;
ห้องรับประทานอาหารสำหรับ 25 ที่นั่ง;
ห้องเอนกประสงค์ (ห้องสุขา, ห้องเก็บอุปกรณ์สุขภัณฑ์);
สถานที่บริหาร: สำนักงานที่ปรึกษากฎหมาย, ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล, วิศวกรคุ้มครองแรงงาน, โปรแกรมเมอร์;
ฝ่ายธุรการของสถาบัน: สำนักงานผู้อำนวยการแผนกบัญชีตั้งอยู่ในภาคผนวกของอาคารซึ่งมีทางเข้าแยกต่างหาก
โครงสร้างและเลย์เอาต์ของอาคารเป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย SPiN 2.08.09-89 "อาคารและโครงสร้างสาธารณะ"
อาคารมีสิ่งอำนวยความสะดวกทุกประเภท: น้ำประปาเย็นและน้ำร้อน, น้ำเสีย, เครื่องทำความร้อน ทุกระบบใช้งานได้ปกติ
อาคารนี้มีแหล่งจ่ายไฟจากส่วนกลาง วิทยุ โทรศัพท์ โทรทัศน์
ระบบระบายอากาศเป็นไปตามธรรมชาติ สามารถเปลี่ยนได้โดยการใช้ท่อในผนังและกรอบวงกบ
การจัดแสง - ธรรมชาติและประดิษฐ์ ประดิษฐ์แสดงด้วยหลอดฟลูออเรสเซนต์และหลอดประหยัดพลังงาน
เงื่อนไขด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยของสถานที่นั้นเป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย
มีทางออกหลัก 3 ทาง และทางออกฉุกเฉิน 2 ทาง พร้อมป้าย "ทางออก" เรืองแสง
ประตูที่ตัดทางเดินออกจากโถงบันไดทำด้วยซีลในห้องโถงและติดตั้งอุปกรณ์ปิดตัวเอง
ถังดับเพลิง OU-2, OU-3, OU-5 จำนวน 7 ชิ้น;
พีซี จำนวน 2 ชิ้น
3.3. อาคารก่ออิฐสองชั้นแบบแยกอิสระตั้งอยู่ที่ 17 ถนน Parkovaya ให้กับสถาบันตามเงื่อนไขการใช้งานชั่วคราวฟรีโดยคณะกรรมการเพื่อการจัดการทรัพย์สินของเทศบาลในนามของรัฐบาลท้องถิ่นของเมืองคิรอฟสค์ สัญญาใช้ชั่วคราวฟรี (สัญญาเงินกู้) อสังหาริมทรัพย์ ลงวันที่ 25 พฤษภาคม 2549 ฉบับที่ 64-2006
อาคารนี้มีทางเข้าหลักสี่ทางและทางเข้าฉุกเฉินหนึ่งทาง พื้นที่ทั้งหมดของอาคารคือ 717.8 ตร.ม. อาคารนี้สร้างขึ้นในปี 2501 การซ่อมแซมครั้งใหญ่ได้ดำเนินการในปี 2545
อาคารบ้านเรือน:
กลุ่มที่อยู่อาศัยตามประเภทของอพาร์ตเมนต์ห้องนอนออกแบบมาสำหรับ 1-3 คน จำนวนสถานที่ทั้งหมดคือ 23;
โพสต์ทางการแพทย์;
ครัวพร้อมเตาไฟฟ้า เตาอบไมโครเวฟ เครื่องล้างจาน ตู้เย็น
ห้องรับประทานอาหารสำหรับ 30 ที่นั่ง;
ห้องสำหรับกิจกรรมบำบัด: เย็บผ้า, ทอผ้า, เย็บปักถักร้อย, ศิลปะบำบัด;
ห้องสำหรับชั้นเรียนสุขภาพและฟิตเนส
ห้องประสาทสัมผัส;
สำนักงานผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพคนพิการ ผู้เชี่ยวชาญด้านงานสังคมสงเคราะห์ นักสังคมสงเคราะห์;
ที่ชั้นใต้ดินของอาคารมีห้องซักรีดสำหรับซักเสื้อผ้าที่ทำงาน ที่ทำงานสำหรับคาสเทลลัน
อาคารมีสาธารณูปโภคครบครันทุกประเภท: น้ำเย็นและน้ำร้อน, ระบบระบายน้ำทิ้ง, ไฟฟ้า, วิทยุ, โทรศัพท์, โทรทัศน์
ตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย อาคารมีระบบแจ้งเตือนอัคคีภัยอัตโนมัติและ SOUE (ระบบเตือนและควบคุมการอพยพในกรณีที่เกิดอัคคีภัย) ปุ่มสัญญาณเตือนพร้อมเอาต์พุตไปยังคอนโซล OVO
มีทางออกหลัก 4 ทางและทางออก 1 ทางพร้อมป้ายเรืองแสง "ทางออก"
ประตูที่ตัดทางเดินออกจากโถงบันไดทำด้วยซีลในห้องโถงและติดตั้งอุปกรณ์ปิดตัวเอง
อุปกรณ์ดับเพลิง (ในปริมาณที่เพียงพอตาม PPB 01-03):
ถังดับเพลิง OU-2, OU-3, OU-5 จำนวน 10 ชิ้น;
พีซี จำนวน 2 ชิ้น
มีรั้วบนหลังคาอาคารตาม GOST 25772
อาคารมีขาตั้งป้องกันอัคคีภัย เสาสังเกตการณ์ตลอด 24 ชั่วโมงพร้อมผู้ช่วยชีวิตตนเอง 2 คนและไฟฉายไฟฟ้า
สถานที่ปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย
ครั้งที่สอง เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ พื้นที่พัฒนา และตัวบ่งชี้โปรแกรม
โครงการพัฒนา GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" สำหรับปี 2554-2557 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าโครงการ) เป็นเอกสารเพื่อให้แน่ใจว่ามีเงื่อนไขสูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับการตระหนักถึงสิทธิของประชาชนในการรับบริการสังคมคุณภาพสูงตามกฎหมายของ สหพันธรัฐรัสเซีย
โครงการพัฒนาได้รับการพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่ามีช่วงเปลี่ยนผ่าน ทั้งนี้ ได้มีการหารือและอนุมัติโปรแกรมโดยคณะกรรมการการแพทย์ของสถาบัน สภาการเปลี่ยนผ่าน สภากลุ่มแรงงาน
โครงการพัฒนาสำหรับปี 2554-2557 นี้เป็นเอกสารด้านกฎระเบียบและการบริหารระยะยาวที่แสดงถึงความสำเร็จและปัญหาที่มีอยู่ แนวโน้มหลัก เป้าหมายหลัก วัตถุประสงค์และทิศทางของการให้บริการทางการแพทย์และสังคม คุณสมบัติขององค์กรของบุคลากร และการสนับสนุนระเบียบวิธีในการจัดหามาตรการฟื้นฟูและการเปลี่ยนแปลงเชิงนวัตกรรม ผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายตามแผนหลัก เกณฑ์
โรงเรียนประจำในฐานะสถาบันที่ให้บริการสังคมผู้ป่วยใน ควรช่วยเหลือคนพิการในการปรับตัวในสภาพแวดล้อมทางสังคม พัฒนาระบบโลกทัศน์เชิงบวก จัดเตรียมเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาตนเองเชิงสร้างสรรค์ของบุคคลที่มีการแข่งขัน
โครงการพัฒนาโรงเรียนประจำกำหนดกลยุทธ์และยุทธวิธีสำหรับการพัฒนาสถาบันในฐานะระบบที่เน้นที่กลไกเชิงนวัตกรรมของการฟื้นฟูสังคมและการขัดเกลาทางสังคมของคนพิการ
การเพิ่มระดับของข้อกำหนดสำหรับโรงเรียนประจำ การเปลี่ยนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เผชิญอยู่ การขยายทิศทางของการพัฒนาจะถือว่าการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในโครงสร้างองค์กร เนื้อหา รูปแบบและวิธีการของกิจกรรม
สาม. แผนปฏิบัติการ
|
№ พี / พี |
วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ กิจกรรมของโปรแกรม |
ระยะเวลาดำเนินการ |
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของโปรแกรม |
นักแสดง |
||||
|
ชื่อ |
2012 |
2013 |
2014 |
|||||
|
1. |
การปรับตัวทางสังคมของคนพิการ |
|||||||
|
1.1. |
จัดการแข่งขัน เกมส์ โปรเจ็กต์ |
2012-2014 |
เหตุการณ์ |
8 |
11 |
12 |
|
|
|
1.2. |
การจัดระบบการจัดการร่วม การสร้างคณะกรรมการโรงเรียนประจำที่รองรับ |
2012 |
การจัดตั้งคณะกรรมการจัดทำโดยโรงเรียนประจำ |
+ |
ผู้เชี่ยวชาญด้านสังคมสงเคราะห์ |
|||
|
1.3 |
ดำเนินการหลักสูตร "การศึกษาคุณธรรมและสุนทรียศาสตร์" |
2012-2014 |
การพัฒนาโปรแกรม "การศึกษาคุณธรรมและสุนทรียภาพ"
|
+ |
+ |
+ |
ผู้เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟู T.V. Semenova |
|
|
1.4 |
โครงการพัฒนาวัฒนธรรมการสื่อสาร |
2012-2014 |
จำนวนผู้เข้าร่วมที่เข้าร่วมโปรแกรม |
20 |
30 |
50 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟู T.V. Semenova |
|
|
1.5 |
ดำเนินกิจกรรมทางวัฒนธรรม |
2012-2014 |
กิจกรรม |
12 |
20 |
24 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟู T.V. Semenova |
|
|
2. |
กิจกรรมบำบัด |
|||||||
|
2.1 |
การรวบรวมและการดำเนินโปรแกรมกิจกรรมบำบัดแบบปรับตัว |
2012-2014 |
โปรแกรม |
8 |
12 |
16 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟู T.V. Semenova |
|
|
2.2 |
การจัดนิทรรศการ |
2012-2014 |
นิทรรศการ |
4 |
4 |
4 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟู T.V. Semenova |
|
|
2.3 |
องค์กรของการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมบำบัด |
2012-2014 |
จำนวนผู้เข้าร่วมกิจกรรมบำบัด |
76 |
80 |
84 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟู T.V. Semenova |
|
|
3 |
จัดให้มีเงื่อนไขพลศึกษา |
|||||||
|
3.1 |
การเข้าร่วมการแข่งขันระดับภูมิภาคและเมือง |
2012-2014 |
จำนวนผู้เข้าแข่งขัน |
12 |
15 |
20 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟูสำหรับคนพิการ |
|
|
3.2. |
การจัดและดำเนินการฝึกอบรม |
2012-2014 |
จำนวนผู้เข้าอบรม |
20 |
23 |
25 |
ครูฝึกกายภาพบำบัด |
|
|
3.3 |
การพัฒนาและดำเนินการโปรแกรมการท่องเที่ยวเชิงปฏิกิริยา |
2012-2014 |
ดำเนินกิจกรรมเพื่อ |
4 |
6 |
8 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟู |
|
|
3.4 |
การจัดคลาสการออกกำลังกายบำบัด |
2012-2014 |
จำนวนคน |
100 |
115 |
115 |
ครูฝึกกายภาพบำบัด |
|
|
4 |
ปฏิสัมพันธ์กับญาติของผู้ให้ |
|||||||
|
4.1 |
เพิ่มบทบาทของความสนใจในครอบครัวในชีวิตของผู้ให้ |
2012-2014 |
จำนวนคนที่รักษาความสัมพันธ์กับญาติ |
15 |
19 |
25 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านสังคมสงเคราะห์ |
|
|
4.2 |
สัมภาษณ์ญาติของ |
2012-2014 |
สัมภาษณ์ญาติ |
16 |
20 |
30 |
แพทย์ผู้เชี่ยวชาญ |
|
|
4.3 |
ความช่วยเหลือในการหาญาติ |
2011-2013 |
ได้ให้ความช่วยเหลือในการหาญาติ |
2 |
2 |
2 |
ที่ปรึกษากฎหมาย |
|
|
5 |
|
|||||||
|
5.1. |
การจัดฝึกอบรมบุคลากร |
2012-2014 |
ผู้ได้รับการฝึกฝน |
15 |
23 |
22 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล |
|
|
คอร์สอบรมขั้นสูง |
2012-2014 |
ผู้ได้รับการฝึกฝน |
8 |
12 |
12 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล |
||
|
อบรมหลักสูตรฟื้นฟู |
2012-2014 |
ผู้ได้รับการฝึกฝน |
2 |
2 |
1 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล |
||
|
หลักสูตรการเรียนทางไกล |
2012-2014 |
ผู้ได้รับการฝึกฝน |
2 |
4 |
4 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล |
||
|
การเข้าร่วมสัมมนา |
2012-2014 |
บุคคลที่เข้าร่วม |
3 |
5 |
5 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล |
||
|
5.2. |
คอมพิวเตอร์ในสถานที่ทำงาน |
2012-2014 |
มีพนักงานประจำที่ทำงาน |
12 |
14 |
16 |
การบริหาร |
|
|
5.3. |
เข้าร่วมการแข่งขันระดับอาชีพ |
2012-2014 |
จำนวนผู้เข้าแข่งขัน |
2 |
2 |
2 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล |
|
|
5.4. |
ใบรับรองสถานที่ทำงาน |
2011 |
+ |
วิศวกรความปลอดภัยในการทำงาน |
||||
|
5.5. |
การแนะนำระบบใหม่ในการประเมินคุณภาพแรงงาน |
2012-2014 |
การพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับระบบการประเมินคุณภาพแรงงาน |
+ |
วิศวกรความปลอดภัยในการทำงาน |
|||
|
5.6. |
ให้โอกาสในการเรียนทางไกล |
2012-2014 |
จำนวนคนที่ได้รับการศึกษาเพิ่มเติม |
4 |
4 |
4 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล |
|
|
6. |
เสริมสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิค |
|||||||
|
6.1 |
จัดซื้อเครื่องมือแพทย์ |
2012-2014 |
+ |
ธุรการ / หัวหน้าพยาบาล |
||||
|
6.2 |
จัดซื้ออุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพ |
2012-2014 |
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร / ฟื้นฟูสำหรับคนพิการ |
|||||
|
6.3 |
ความทันสมัยของอุปกรณ์จัดเลี้ยง |
2012-2014 |
+ |
การบริหาร / พยาบาลอาหาร |
||||
|
6.4 |
คอมพิวเตอร์ในสถานที่ทำงาน |
2012-2014 |
+ |
+ |
ธุรการ / วิศวกรซอฟต์แวร์ |
|||
|
6.5 |
ปรับปรุงอาคารเรียนประจำด้วยระบบจ่ายและระบายอากาศ |
2014 |
+ |
|
||||
|
6.6 |
|
2012 |
+ |
ฝ่ายบริหาร / หัวหน้าฝ่ายเศรษฐกิจ |
||||
|
6.7 |
การปรับปรุงสถานที่ของโรงเรียนประจำ |
2012-2014 |
+ |
+ |
+ |
ฝ่ายบริหาร / หัวหน้าฝ่ายเศรษฐกิจ |
||
|
6.8 |
การปรับปรุงอาณาเขตของโรงเรียนประจำ |
2012-2014 |
+ |
+ |
+ |
ฝ่ายบริหาร / หัวหน้าฝ่ายเศรษฐกิจ |
||
IV ตัวชี้วัดเป้าหมายที่คาดการณ์ไว้และตัวชี้วัดของโครงการ
|
รูทีนย่อย |
ให้คนพิการมีส่วนร่วมในชีวิตทางสังคมวัฒนธรรมของสังคม |
|||
|
ตัวชี้วัดและตัวชี้วัด |
หน่วย มาตรการ |
2012 |
2013 |
2014 |
|
สัดส่วนของคนพิการที่เข้าร่วมกิจกรรมการฟื้นฟูสังคมและวัฒนธรรม |
% |
90 |
95 |
95 |
|
สัดส่วนคนพิการที่เข้าร่วมกิจกรรมบำบัด |
% |
60 |
70 |
75 |
|
ส่วนแบ่งของคนพิการที่เข้าร่วมโครงการร่วมฟื้นฟูสมรรถภาพคนพิการ |
% |
30 |
35 |
40 |
|
สัดส่วนผู้ทุพพลภาพครอบคลุมโดยโปรแกรมฟิตเนส |
% |
80 |
90 |
100 |
|
รูทีนย่อย |
การปรับปรุงบุคลากร |
|||
|
ระดับบุคลากรของสถาบัน |
%. |
90 |
94 |
99 |
|
จำนวนพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมในระหว่างปี |
ผู้คน |
17 |
14 |
14 |
|
จำนวนพนักงานที่สำเร็จการศึกษาทางไกล |
ผู้คน |
4 |
4 |
4 |
|
จำนวนบุคลากรทางการแพทย์ที่มีคุณวุฒิประเภท |
ผู้คน |
20 |
24 |
26 |
|
จำนวนพนักงานที่เชี่ยวชาญเทคโนโลยีสารสนเทศและคุณสมบัติ |
ผู้คน |
5 |
4 |
4 |
|
รูทีนย่อย |
การพัฒนาและปรับปรุงวัสดุและฐานทางเทคนิคให้ทันสมัย |
|||
|
จำนวนอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ซื้อ |
พีซี |
2 |
3 |
4 |
|
จำนวนซื้ออุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพ |
พีซี |
4 |
4 |
2 |
|
ความทันสมัยของอุปกรณ์จัดเลี้ยง |
พีซี |
- |
- |
2 |
|
คอมพิวเตอร์ในสถานที่ทำงาน |
พีซี |
3 |
1 |
1 |
|
อุปกรณ์เพิ่มเติมของโรงเรียนประจำพร้อมระบบจ่ายและระบายอากาศ |
พีซี |
1 | ||
|
งานติดตั้งบานประตูพร้อมโช้คอัพ |
พีซี |
2 | ||
V. การจัดการการใช้งานโปรแกรม
การควบคุมการดำเนินการตามโครงการดำเนินการโดยสภาเพื่อการดำเนินการตามแผนงาน - การคาดการณ์การพัฒนาสถาบัน
การพิจารณาข้อมูลการดำเนินโครงการเป็นรายเดือนในที่ประชุมสภาเพื่อดำเนินการตามแผนงานเพื่อการพัฒนาสถาบัน
