1. Характеристика военно-промышленного комплекса России

Военно-промышленный комплекс (ВПК) России - это мощная система предприятий, производящих боевую технику, вооружение и боеприпасы. Как синонимы ВПК используются также термины «военная промышленность» и «оборонная промышленность».

В состав ВПК входят:

- научно-исследовательские организации (их задача - теоретические разработки);
- конструкторские бюро (КБ), создающие прототипы (опытные образцы) оружия;
- испытательные лаборатории и полигоны, где происходит, во-первых, «доводка» опытных образцов в реальных условиях, а во-вторых, испытание оружия, только вышедшего из заводских стен;
- производственные предприятия, где осуществляется массовый выпуск оружия.

Но кроме военной продукции, предприятия ВПК производят продукцию гражданского назначения. Большая часть холодильников, магнитофонов, вычислительной техники, пылесосов и стиральных машин России производилась на предприятиях ВПК. А телевизоры, видеомагнитофоны, фотоаппараты и швейные машины выпускались только на военных заводах.

Таким образом, ВПК концентрирует производство более сложной продукции. Этому способствовал высокий технический уровень большинства предприятий ВПК. Это был тот сектор народного хозяйства, в котором производство находилось на уровне лучших мировых образцов, а во многих случаях и превышало его.

ВПК сосредоточивал наиболее квалифицированные и инициативные кадры, лучшую технику и умелых организаторов производства. Его масштабы были огромны. В конце 80-х гг. на 1800 предприятиях ВПК России было занято около 4,5 млн.человек, в том числе 800 тысяч - в сфере науки. Это составляло около четверти занятых в промышленности. С учетом членов семей с ним было непосредственно связано 12-15 млн. человек, то есть каждый десятый житель России.

Затраты на содержание армии и ВПК лежали на всем населении страны, понижали его уровень жизни. В сфере «оборонки» господствовало убеждение, что самое главное - произвести как можно больше продукции.

Особенностью ВПК является размещение многих его предприятий в «закрытых» городах, о которых до недавнего времени нигде не упоминалось, они даже не были нанесены на географические карты. Только недавно они получили реальные названия, а до этого обозначались номерами (например, Челябинск-70).

ВПК состоит из нескольких основных отраслей:

- Производство ядерного оружия
- Авиационная промышленность
- Ракетно-космическая промышленность
- Производство стрелкового оружия
- Производство артиллерийских систем
- Военное судостроение
- Бронетанковая промышленность.

Ядерно-оружейный комплекс - часть атомной промышленности России. Он включает в себя следующие производства.

1. Добыча урановой руды и изготовление уранового концентрата. В России сейчас действует только один урановый рудник в Краснокаменске (Читинская область). Там же производится урановый концентрат.
2. Обогащение урана (разделение урановых изотопов) происходит в городах Новоуральске (Сведловск-44), Зеленогорске (Красноярск-45), Северске (Томск-7) и Ангарске. В России сосредоточено 45% мировых мощностей по обогащению урана. С сокращением производства ядерных вооружений эти отрасли все более ориентируются на экспорт. Продукция этих предприятий идет как на гражданские АЭС, так и на производство ядерных боеприпасов и на промышленные реакторы для производства плутония.
3. Изготовление тепловыделяющих элементов (ТВЭЛов) для атомных реакторов осуществляется в Электростали и Новосибирске.
4. Наработка и выделение оружейного плутония сейчас осуществляется в Северске (Томск-7) и Железногорске (Красноярск-26). Запасы плутония в России накоплены на много лет вперед, но атомные реакторы в этих городах не останавливаются, поскольку они обеспечивают их теплом и электричеством. Ранее крупным центром производства плутония был Озерск (Челябинск-65), где в 1957 году из-за отказа системы охлаждения взорвалась одна из емкостей, в которой хранились жидкие отходы производства. В результате территория в 23 тыс. км оказалась загрязненной радиоактивными отходами.
5. Сборка ядерных боеприпасов происходила в Сарове (Арзамас-16), Заречном (Пенза-19), Лесном (Свердловск-45) и Трехгорном (Златоуст-16). Разработка опытных образцов осуществлялась в Сарове и Снежинске (Челябинск-70). Первые атомная и водородная бомбы были разработаны в Сарове, где сейчас находится Российский Федеральный ядерный центр.
6. Утилизация ядерных отходов на сегодняшний день является одной из самых сложных экологических проблем. Главным центром является Снежинск, где осуществляется переработка отходов и их захоронение в горных породах. военный промышленность производственный оружейный

Авиационная промышленность размещена, как правило, в крупных промышленных центрах, где готовые изделия собираются на головных предприятиях из деталей и узлов, поставляемых сотнями (а иногда и тысячами) смежников. Главные факторы размещения производственных предприятий - удобство транспортных связей и наличие квалифицированной рабочей силы. А проектирование почти всех видов российских самолетов осуществляет КБ Москвы и Подмосковья. Единственное исключение - КБ имени Бериева в Таганроге, где производятся самолеты-амфибии.

Ракетно-космическая промышленность - одна из наиболее наукоемких и технически сложных отраслей. Например, межконтинентальная баллистическая ракета (МБР) содержит до 300 тысяч систем, подсистем, отдельных приборов и деталей, а крупный космический комплекс - до 10 миллионов. Поэтому ученых, конструкторов и инженеров в этой области гораздо больше, чем рабочих.

Научно-исследовательские и конструкторские организации отрасли сосредоточены в значительной степени в Московском регионе. Здесь разрабатываются МБР (в Москве и Реутове), ракетные двигатели (в Химках и Королеве), крылатые ракеты (в Дубне и Реутове), зенитные ракеты (в Химках).

А производство этой продукции разбросано почти по всей России. МБР производятся в Воткинске (Удмуртия), баллистические ракеты для подводных лодок - в Златоусте и Красноярске. Ракеты-носители для запуска космических аппаратов производят в Москве, Самаре и Омске. Космические аппараты производятся там же, а также в Санкт-Петербурге, Истре, Химках, Королеве, Железногорске.

Главным космодромом бывшего СССР был Байконур (в Казахстане), а в России сейчас единственный действующий космодром - в городе Мирный Архангельской области (близ станции Плесецк). Зенитные ракетные комплексы испытывают на полигоне Капустин Яр Астраханской области.

Управление военно-космическими силами и всеми беспилотными космическими аппаратами ведется из города Краснознаменска (Голицыно-2), а пилотируемыми -из центра управления полетами (ЦУП) в городе Королеве Московской области.

Главные центры производства стрелкового оружия - Тула, Ковров, Ижевск, Вятские Поляны (Кировская область), а ведущий научный центр находится в Климовске (Подмосковье).Артиллерийские системы выпускаются в основном в Екатеринбурге, Перми, Нижнем Новгороде.

Бронетанковая промышленность была одной из самых развитых отраслей ВПК. За последний период на заводах бывшего СССР было произведено 100 тысяч танков. Сейчас значительная их часть подлежит уничтожению в рамках договора об ограничении вооружений в Европе. Из четырех российских заводов танки сейчас производятся лишь на двух - в Нижнем Тагиле и Омске, а заводы Санкт-Петербурга и Челябинска перепрофилируются. Бронетранспортеры (БТР) выпускают в Арзамасе, а боевые машины пехоты (БМП) -в Кургане.

Военное судостроение трудно отделить от гражданского, поскольку до последнего времени большинство российских судоверфей работало на оборону. Самым крупным центром судостроения со времен Петра I является Санкт-Петербург, где находится около 40 предприятий этой отрасли. Здесь строились почти все виды кораблей. Атомные подводные лодки ранее выпускались в Нижнем Новгороде и в Комсомольске-на-Амуре. В настоящее время их производство сохраняется лишь в Северодвинске. Другие центры военного судостроения - ряд городов на реках, где производят небольшие суда (Ярославль, Рыбинск, Зеленодольск и др.).

Говоря о ВПК России, нельзя не упомянуть такое понятие, как конверсия ВПК (от латинского слова conversic - изменение, превращение). Оно означает перевод военного производства на гражданской продукции. Для России это жизненно необходимо, оскольку прежние объемы производства вооружения сохранять экономически невозможно, да и даже с чисто военной точки зрения не нужно, поскольку бывшие потенциальные противники становятся партнерами России. В то же время в ВПК сконцентрированы наиболее прогрессивные технологии. Необходимо при конверсии сохранить их, чтобы квалифицированные кадры внесли свой вклад в создание новых гражданских производств.

Одновременно с этим необходимо сохранять производство наиболее эффективных видов военной техники, чтобы иметь возможность вооружать российскую армию самым современным оружием, а также поставлять вооружение в другие страны. До недавнего времени вся информация по такой отрасли ВПК, как производство бронетанковой техники, была закрытой. В последние годы, в связи с общим курсом на большую открытость, коммерческой заинтересованностью производителей в рекламе своей продукции, стремлением к расширению экспорта в средствах массовой информации и специальной литературе появилось много публикаций о производстве в ВПК.

Россия фактически потеряла большинство традиционных рынков своего вооружения. Иностранные фирмы составляют конкуренцию не только в торговле новой техникой, но даже и в деле модернизации советской техники прошлых десятилетий, находящейся на вооружении армии ряда стран. Проблема возрождения отечественных производств сейчас становится все более актуальной.

Еще одна проблема, стоящая перед ВПК - проблема конверсии. Она слишком сложна, не имеет простых решений, требует постоянного внимания и времени. Даже в США - стране с развитой рыночной экономикой и мощным гражданским сектором промышленности она потребовала осуществления крупномасштабного структурного маневра и радикального изменения всей системы закупок вооружений и военной техники.

Экономика СССР исторически складывалась как милитаризованная экономика, ориентирующаяся на сугубо затратную структуру производства, не способную к конкуренции, ориентированную на закрытый внутренний рынок. Попытки реформ, предпринимавшиеся в отдельные годы, не удавались. Складывалось впечатление, что созданная система не способна к реформированию эволюционным путем.

Непосредственно военно-промышленный или оборонный комплекс постепенно обособился в самостоятельную организационную структуру, включавшую систему управления, предприятия и организации девяти министерств. В оборонном комплексе разрабатывали и выпускали далеко не только военную технику. Так, например, в 1989 году доля непродовольственных товаров народного потребления и продукции гражданского назначения в общем объеме производства оборонного комплекса составила 40%. Этому, в частности, способствовала передача в 1987 году в состав оборонного комплекса предприятий реформированного Министерства легкой и пищевой промышленности. Нередки случаи, когда доля выпуска военной продукции на предприятиях оборонного комплекса не превышала 10%, а целый ряд предприятий, относившихся к оборонным министерствам, вообще не выпускал никакой военной продукции. С другой стороны, продукцию военного назначения производили предприятия тех отраслей промышленности, которые организационно не входили в оборонный комплекс.

В течение длительного времени оборонный комплекс обеспечивался в приоритетном порядке финансовыми средствами, научно-техническими кадрами, материальными ресурсами. В результате этого предприятия оборонного комплекса обеспечили себе высокие, по отношению к предприятиям и организациям других отраслей народного хозяйства характеристики материального и кадрового потенциала, определяли уровень научно-технических достижений в стране и темпы научно- технического прогресса. Учитывая положение, которое занимал в экономике страны оборонный комплекс промышленности, слабость гражданских отраслей промышленности, при разработке программы конверсии была принята концепция «физической» конверсии, то есть прямого перепрофилирования производственных мощностей оборонной промышленности на выпуск гражданской продукции. Высвобождавшийся в результате сокращения производства разработок вооружения и военной техники производственный и научно-технический потенциал оборонных отраслей промышленности должен был использоваться в первоочередном порядке для выполнения государственных союзных целевых программ, обеспечивающих реализацию важнейших направлений научно-технического прогресса, в том числе развитие гражданской авиации, судостроения, космической программы научного и народнохозяйственного значения, средств связи, электронной техники и информатики, производства перспективных материалов и соединений высокой чистоты, экологически чистой энергетики, непродовольственных товаров народного потребления, технологического оборудования для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса, легкой промышленности, торговли и общественного питания, медицинской техники, оборудования и приборов для экологических целей. Программа предусматривала создание 22 базовых межотраслевых научно-технических, технологических, инженерных и других центров конверсии научно-технического потенциала оборонного комплекса. Принятая программа конверсии могла быть реализована только в условиях планово-распределительной экономики и была сопряжена с крупнейшими затратами как на разработку, так и на промышленное освоение новой продукции.

Еще одна проблема - переход за критический минимум объема производства многих видов военной продукции. В целом государственный оборонный заказ за последние годы по основной массе вооружения и военной техники обеспечивает загрузку производственных мощностей максимум на 10-15%. Повсеместно оборонный заказ стал ниже минимально допустимого уровня, что ведет к росту издержек в расчете на единицу выпускаемой продукции, а также к деградации и утрате высокотехнологичных производств. Сегодня осознано, что проводить конверсию необходимо было менее скоропалительно и с гораздо меньшими издержками. Мировой опыт и состояние конверсируемых предприятий РФ подтверждают, что высокий темп данного процесса вызывает тяжелые последствия и превращает демилитаризацию экономики в один из факторов падения промышленного производства в целом. Масштабы и темпы конверсии в начале 90-х годов почти на порядок превысили имевшие место в большинстве развитых стран и составляли по различным отраслям ВПК от 30 до 60 % и более. Объективные трудности конверсии были усугублены ее ограниченным финансированием.Приватизация на предприятиях ВПК сопровождалась прекращением государственного финансирования, что вполне естественно. Однако новые собственники, особенно трудовые коллективы, оказались неспособными инвестировать производство, в особенности его оборонную часть. Как следствие, начался масштабный и трудно контролируемый для государства процесс ухода предприятий от выпуска ВВТ, неоправданное суждение номенклатуры военной продукции, что практически не было подкреплено прогрессивной унификацией ВВТ. В последующие годы данная ситуация еще более ухудшалась.

Однако главная проблема ВПК заключается в мизерном финансировании. В этой сфере общепринятыми в мировой статистике являются показатели годовых военных расходов в расчете на одного военнослужащего и одного жителя страны. В 1997 году расходы на одного военнослужащего в России составляли 14 тысяч долларов, а в США - 176 тысяч, в Великобритании - 200, в Германии - 98. В том же году военные расходы на душу населения составляли: в России - 233 доллара, в США -978, в Великобритании - 578, в Греции - 517 долларов. Фактические затраты государственного бюджета на оборонные нужды в 1993 году составили 4,4% от ВВП; в 1994 году - 5,6%, в 1995 - менее 4%, в 1996 - 3,5%,в 1997 - 2,7%. При этом сам объем ВВП непрерывно снижался. Ограниченность возможностей финансировать государственный оборонный заказ на поставку в Вооруженные силы конкретных образцов ВВТ привело к идее сконцентрировать большую часть выделенных для этой цели ресурсов на НИОКР в области создания новых типов вооружений. Эта идея, по мнению специалистов, была абсолютно верна. Ее реализация позволила бы создавать научно-технические и технологические заделы для последующего перевооружения Вооруженных Сил на качественно новые системы ВВТ.

Совершенно ясно, что на сегодняшний день отставание для России в этой сфере от ведущих в военном и экономическом отношении стран недопустимо. Мир находится на пороге очередной научно-технической революции, которая должна привести к значительному качественному рывку в модернизации ныне действующих образцов ВВТ, появлению принципиально новых видов оружия, которые будут базироваться на новых физических принципах и наукоемких технологиях. Причем двойное назначение будет иметь гораздо больше технологий, чем те, которые применяются при производстве нынешних вооружений. Однако пока на практике идея концентрации усилий на военных НИОКР не подкреплена соответствующими бюджетными ресурсами. Как следствие, только за 1989-1995 гг. произошло более чем 10-кратное снижение финансирования на НИОКР в области военного производства. Сегодня в России на это из бюджета ассигнуется в долларовом исчислении в 30 раз меньше, чем в США, и в 10 раз меньше, чем в европейских странах НАТО. К тому же бюджетные ассигнования - это плановый показатель, который в последние годы никогда не исполнялся. Процент реальных ассигнований на НИОКР оборонного характера значительно отличается от первоначальных планов.

Столь скудное финансирование подвело научные и конструкторские организации ВПК к критической черте, за которой следует потеря воспроизводственного потенциала, особенно по высокотехнологичным образцам ВВТ. Его восстановление потребует впоследствии существенно больших средств, чем его текущее поддержание на текущем уровне.

Одно из негативных итогов ухудшения финансового положения оборонных предприятий

Резкое устаревание оборудования. Действительно, недостаточный уровень капиталовложений в техническое перевооружение функционирующих и мобилизационных мощностей ведут к их быстрому моральному и физическому старению, что в ближайшее время, несомненно, скажется на способности производить современное вооружение и военную технику. Анализ технического состояния активной части основных производственных фондов оборонной промышленности показывает, что в отраслях замечена негативная тенденция к устареванию оборудования. Предполагается, что к 2001 году количество оборудования с возрастом в 20 лет составит половину от его общего числа.

Список литературы

1. Гладкий Ю.Н., Добросюк В.А., Семенов С.П. Экономическая география России. М.: Гардарика, 1999.
2. Сидоров М.К. Социально-экономическая география и регионалистика России. М.: Инфра-М, 2002.
3. Экономическая и социальная география России, под ред. Хрущева А.Т. М.: Дрофа, 2001.
4. Экономическая география России, под ред. Видяпина В.И., Степанова М.В. М.: Инфра-М, 2000.

Исторические предпосылки формирования военно-промышленного комплекса в России

ВПК в СССР появился фактически с начала индустриализации. Но можно считать, что индустриализация прежде всего и решала задачи создания ВПК. Поэтому Сталину некогда было ждать прохождения естественных фаз первоначального накопления, и он вопреки экономическим законам начал строительство промышленности с самых нижних ее этажей. Кроме того, к производству оружия всегда предъявляются требования, существенно отличные от производства гражданской продукции.

Оружие должно быть высоконадежным, эргономичным, а обучение пользованию им подразумевает не слишком высокий образовательный уровень солдат. Высокое качество труда в ВПК всегда поощрялось и поддерживалось высокой заработной платой и несравненно более высоким уровнем социального обслуживания.

По имеющимся оценкам, в конце эпохи перестройки продукция оборонного значения производилась в СССР на почти двух тысячах предприятий, на которых было занято 5 млн. человек (это 1/4 занятых тогда в промышленности), в том числе около 1 млн. человек представляли собой научные кадры. Если учесть членов семей, то непосредственно с ВПК было связано 12-15 млн. жителей страны.

Расходы на содержание армии (представляющей собой сектор непроизводственной сферы) и ВПК всегда ложились на плечи населения страны и в существенной степени снижали уровень его жизни. При этом оружие разрабатывалось и производилось не обязательно для целей непосредственного его применения в боевых действиях.

Человечество придумало достаточно слов, чтобы оправдать производство оружия. Самая, пожалуй, знакомая из всех этих концепций - Vis pacem, para bellum («Хочешь мира - готовься к войне») - известна уже несколько тысяч лет, т. е., оружие чаще всего выступает в качестве фактора сдерживания. И это, в общем-то, никем не отрицается.

Методической базой для развития ВПК и определения объемов и видов необходимых вооружений является военная доктрина. Это документ, разрабатываемый и обновляемый каждым государством, не объявившим себя нейтральным. В нем на основе анализа геополитической и международной обстановки определяются вероятные противники и союзники, цели и задачи обороны, а также методы и средства решения данных задач.

ВПК всегда ориентирован на производство максимально возможного количества оружия. В связи с этим СССР занялся вплотную выпуском и накоплением бронетанковой техники, тактической авиации, артиллерийских систем: подчас больше, чем все его потенциальные противники, вместе взятые. Отчасти это можно объяснить спецификой предполагавшегося театра военных действий, а также переоценкой эффективности тех или иных видов вооружений. Так, например, после Второй мировой войны танк считался основным и важнейшим инструментом решения тактических задач на сухопутном театре военных действий.

Но арабо-израильские войны и другие локальные конфликты последних лет со всей очевидностью показали, что это не совсем так.

Разработка оружия - весьма эффективный двигатель научно-технического прогресса.

Сейчас люди активно пользуются такими совершенными самолетами, кораблями, автомобилями, тракторами, средствами связи и вычислительной техники именно потому, что в свое время на их жалкие и неуклюжие прототипы обратили внимание военные специалисты.

Определение и отраслевая структура ВПК. Теперь попытаемся дать определение ВПК. ВПК - это совокупность предприятий и организаций различных отраслей хозяйства, прежде всего промышленности, науки и техники, обеспечивающих вооруженные силы страны необходимым оружием, боеприпасами, оборудованием и обмундированием, а также занимающихся продажей и экспортом этого вооружения, военной техники и другой продукции. В широком смысле ВПК включает также руководство вооруженными силами и связанную с ними часть государственно-административного аппарата и общественно-политических сил.

В состав военно-промышленного комплекса входят: научно-исследовательские организации, КБ (конструкторские бюро), испытательные лаборатории и полигоны, НПО (научно-производственные объединения) и производственные предприятия, организации, занимающиеся продажей продукции. ВПК концентрирует производство сложной продукции, в том числе и гражданского назначения. Этому способствует высокий технический уровень большинства предприятий ВПК. Здесь сосредоточены лучшая техника и высококвалифицированные кадры. ВПК в нашей стране имеет огромные масштабы, причиной тому являлась холодная война, которую вела наша страна с США с 1949 г., и непосредственно связанная с ней гонка вооружений. Отраслевая структура ВПК России представляет собой довольно сложное и многообразное явление. Она обычно рассматривается в следующем виде.

1. Ядерно-оружейный комплекс:
- - добыча урановой руды;
- - изготовление уранового концентрата;
- - производство ТВЭЛов (тепловыделяющих элементов);
- - производство оружейного плутония;
- - сборка ядерных боеголовок;
- - утилизация и захоронение ядерных отходов.
2. Авиационная промышленность:
- - производство самолетов;
- - производство вертолетов;
- - производство авиадвигателей.
3. Ракетно-космическая промышленность:
- - производство баллистических ракет;
- - производство межконтинентальных ракет;
- - производство крылатых ракет;
- - производство зенитно-ракетных комплексов;
- - производство космических аппаратов;
- - производство ракетных двигателей;
- - производство оборудования для космической техники.
4. Производство артиллерийско-стрелкового оружия:
- - производство стрелкового оружия;
- - производство артиллерийских систем.
5. Бронетанковая промышленность:
- - производство танков;
- - производство бронетранспортеров (БТР);
- - производство боевых машин пехоты (БМП) и боевых машин десанта (БМД).
6. Военное судостроение:
- - производство надводных кораблей;
- - производство атомных и дизельных подводных лодок.
7. Радиоэлектроника и приборостроение.

География ВПК. К моменту выхода Российской Федерации из состава Советского Союза на ее территории практически не имелось ни одной области и ни одного крупного города, где не были бы представлены те или иные звенья ВПК. И все же, в первом приближении, можно выделить основные черты отечественной географии этого комплекса. Научно-исследовательские, проектно-конструкторские, экспериментальные и верхние, в техническом отношении наиболее сложные и во многом наукоемкие, требующие высококвалифицированных кадров производства ВПК имеют ярко выраженную концентрацию в крупнейших городах-миллионерах и их спутниках. В первую очередь в этом отношении выделяются Москва с ее ближайшим окружением, а также Санкт-Петербург и Новосибирск. Другой специфической чертой для Советского Союза и России, как главной наследницы в области ВПК, является размещение его объектов в так называемых закрытых городах, долгое время числившихся под номерами и лишь в последние годы получивших официальные названия. В таких городах было легче обеспечивать необходимый режим секретности, а также организовывать более высокий, чем в среднем по стране, уровень социального обслуживания населения. Большое влияние на размещение всех звеньев ВПК оказывали географические особенности местности, стратегические и многие другие факторы, набор которых специфичен для каждой отрасли комплекса.

Так, например, размещение военного судостроения и строительства гидросамолетов обусловлено наличием определенных акваторий (Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Комсомольск-на-Амуре, Северодвинск, Таганрог). Производство ядерного оружия стремились упрятать как можно дальше в глубь страны (Зеленогорск, Северск, Ангарск, Железногорск). Впрочем, строительство военной судоверфи в Комсомольске-на-Амуре преследовало примерно такую же цель, но скорректированную временем и обстановкой - нахождение предприятия вне радиуса действия японской бомбардировочной авиации. Размещение судостроения в Санкт-Петербурге традиционно обусловлено концентрацией там значительного научного потенциала. А строительство атомных подводных лодок в Северодвинске упрощает их перевод на важнейший - североморский - театр военных действий. Размещение производства, имеющее непосредственное отношение к артиллерии на Урале, а стрелкового оружия - в Туле, связано с традициями и огромным накопленным там опытом. Из двух имеющихся теперь в России космодромов один находится в Плесецке (ныне г. Мирный в малообжитом районе Архангельской области). Законспирированный полигон для испытаний ядерного оружия на территории практически необитаемого северного острова Новая Земля расположен на большом удалении от ближайших населенных пунктов. Наибольшая территориальная концентрация учреждений и производств ВПК наблюдается в Центральном экономическом районе, где лидирует Москва с ее ближайшими городами-спутниками, Поволжском, Уральском и Волго-Вятском экономических районах. По степени развития ВПК эти районы выделяются и в мировых масштабах. Так, например, в середине 80-х г. Поволжье и Урал входили в четверку районов - лидеров мировой аэрокосмической промышленности (два других района находились на территории США - Калифорния и Техас). За пределами этих четырех экономических районов по масштабам концентрации предприятий ВПК выделяются Санкт-Петербург, Омск, Верхнее Приобье, Красноярск с ближайшими городами-спутниками и Прибайкальский район.

Характеристика отдельных отраслей ВПК. Почти сразу же после начала перестройки было заявлено о необходимости конверсии, под которой понимается перевод части военного производства на выпуск гражданской продукции. Трудно не согласиться с этим, поскольку экономике страны, находящейся в глубоком и затяжном кризисе, нереально сохранять прежние темпы и объемы производства оружия. Хотя чисто военный аспект решения не бесспорен, поскольку наши бывшие потенциальные противники вовсе не торопятся делать встречные шаги по пути разоружения и сокращения военного присутствия вблизи границ России. Как показали прошедшие годы, решение задач конверсии таким привычным для правительства директивным путем ни к чему, кроме развала производства и потере высококвалифицированных кадров, не приводит. Вероятно, конверсия - это длительный и мучительный путь, на котором экономические факторы и рычаги должны играть главенствующую роль. Тем более что пути конверсии могут быть вовсе не прямыми, а скорее неожиданными и нетрадиционными. Конверсия подразумевает также и сохранение производства самых эффективных видов вооружения, и переход на выпуск так называемых высокоточных видов оружия. Необходимо развивать и выпуск таких вооружений и систем, которые пользуются спросом на мировом рынке. Было бы неоправданным терять позиции в разработке и производстве таких видов оружия, где Россия считается признанным лидером. По западным оценкам, мировой ВПК производит 31 класс вооружений, среди которых наша страна лидирует по пяти видам: химическое и бактериологическое оружие, баллистические ракеты, ракеты "земля - воздух" и антиспутники.

Авиационная промышленность. Эта отрасль ВПК размещена в основном в крупных промышленных центрах, где готовые изделия собираются из деталей и узлов, поставляемых сотнями связанных производителей. Факторами размещения предприятий авиационной промышленности являются удобство транспортных путей и наличие квалифицированной рабочей силы. Проектирование почти всех видов самолетов и вертолетов осуществляют конструкторские бюро Москвы и Подмосковья. Исключение составляет лишь конструкторское бюро им. Бериева в Таганроге, занимающееся разработкой и производством самолетов-амфибий. Крупнейшим научно-производственным центром авиационной промышленности несомненно является Москва. Здесь размещены ведущие конструкторские бюро страны: Як, Ил, Ту, Су, Миг, Ми, КА и др.

В пригородах Москвы выпускают узлы и агрегаты для самолетов и вертолетов. В авиационной промышленности на данный момент функционируют более 335 предприятий и организаций.

Кроме разработанных и выпускаемых гражданских самолетов и вертолетов, создан целый комплекс боевых машин - Миг-29, Миг-31, Су-27, Су-37, КА-50, КА-52 и др.

Крупнейшими центрами авиационной промышленности являются: Москва (Ил-96-300, Ил-114, Ту-204, Ту-334, Як-42М), Смоленск (Як-42), Воронеж (Ил-86, Ил-96-300), Таганрог (Ту-334), Казань (Ил-62), Ульяновск (Ту-204, Ан-124), Самара (Ту-154, Ан-70), Саратов (Як-42), Омск (Ан-74), Новосибирск (Ан-38). Заводы по производству военных самолетов имеются в Москве (Миг), Нижнем Новгороде (Миг), Иркутске (Су), Улан-Удэ (Су), Арсеньеве, Комсомольске-на-Амуре. Вертолеты производятся в Люберцах, Казани, Кумертау, Улан-Удэ, Ростове-на-Дону, Москве, Арсеньеве. Созданы также крупные производства авиадвигателей в Санкт-Петербурге, Рыбинске, Ростове-на-Дону, Перми, Уфе, Омске, Тюмени и других городах.

Ракетно-космическая промышленность. Это наиболее наукоемкая и технически сложная отрасль военно-промышленного комплекса. Научно-исследовательские институты и конструкторские бюро данной отрасли ВПК сосредоточены в основном в Москве и Подмосковье. Это объясняется наличием в данном районе высококвалифицированной рабочей силы, а также давними традициями в производстве точной и наукоемкой продукции. Здесь разрабатываются межконтинентальные баллистические ракеты (Москва и Реутов), ракетные двигатели (Химки и Королев), крылатые ракеты (Дубна и Реутов), зенитные ракеты (Химки).

Производство этой продукции разбросано практически по всей территории России. В настоящее время в подмосковном городе Королев работает мощная корпорация "Энергия", которая специализируется на создании ИСЗ (искусственных спутников земли, космических кораблей). В г. Химки работают научно-производственные объединения "Энергомаш" и им. Лавочкина. В Химках и Королеве производят ракетные двигатели для большинства космических систем. В небольшом подмосковном городе Реутов создавали ракеты-носители и искусственные спутники Земли. В Москве, в научно-производственном объединении им.

Хруничева создавались баллистические ракеты и долговременные орбитальные станции "Мир", а сейчас создаются элементы международной космической станции "Альфа". В Подмосковье размещается также ряд производств, обслуживающих ракетно-космическую промышленность, то есть производящих необходимые узлы и оборудование для нужд данной отрасли ВПК. Производственные предприятия ракетно-космической промышленности размещаются в соответствии с принципами безопасности и дублирования, то есть в отдаленных от государственных границ районах страны. В частности, работают заводы по производству баллистических ракет на Урале (Воткинск, Златоуст) и в Сибири (Омск, Красноярск). Ракеты-носители производят в Самаре, Омске, Москве и других городах. Воткинск и Красноярск специализируются на производстве баллистических ракет для подводных лодок. Крупное производство ракетной техники имеется также в Санкт-Петербурге, Приморске и Калининграде.

Главный военный космодром России Плесецк расположен в Архангельской области близ г. Мирный. С него производят старт все беспилотные космические аппараты, а также военные искусственные спутники Земли. Следует также отметить, что наша страна продолжает арендовать у Казахстана космодром Байконур для запуска космических ракет с космонавтами на борту. Существует, помимо названных полигонов, и полигон Капустин Яр в Астраханской области, где производят испытание ракет и боевой техники. В 1997 г. в Амурской области был создан космодром Свободный. Для управления военно-космическими силами РФ создан центр по управлению беспилотными полетами (Краснознаменск, ранее Голицино-2). Центр управления полетами (ЦУП) находится в г. Королев. Близ него имеется центр по подготовке космонавтов - городок Звездный.

Производство артиллерийско-стрелкового оружия. Самый знаменитый и массовый вид стрелкового оружия - автомат Калашникова, используемый сегодня более чем в 60 странах мира, изображен даже на гербах и флагах некоторых африканских государств. Производство артиллерийско-стрелкового оружия исторически возникло в крупных районах и развитых центрах металлургии (Тула, Ковров, Ижевск и др.). Стрелковое оружие и его основные части разрабатываются и производятся в Москве и ряде городов Подмосковья (Рошаль, Красноармейск, Краснозаводск и др.) Научный центр разработок стрелкового оружия находится в небольшом подмосковном городе Климовске. Артиллерийские системы производят в основном на Урале. Екатеринбург является самым крупным центром артиллерийско-стрелковой и оружейной промышленности и специализируется на производстве самоходных орудий, зенитно-ракетных комплексов, полевых и танковых пушек, гаубиц, самоходных минометов. Другой уральский город, Пермь, известен производством самоходных вариантов орудий, реактивных снарядов, систем залпового огня "Смерч", "Ураган". В Ижевске производят противотанковые и зенитные ракеты. Следует заметить, что Ижевск более славится продукцией своей оружейной промышленности. Небольшой удмуртский город Воткинск - основной центр производства стратегических и тактических ракет. Башкирский город Стерлитамак является основным центром производства самоходных гаубиц на шасси. За пределами Урала крупные производства имеются в Нижнем Новгороде (орудия для БМП, боевые башни для ЗРК, артиллерийские орудия др.), Санкт-Петербурге (самоходные орудия), Муроме (башенные пулеметные установки). Подмосковный городок Фрязино специализируется на производстве оборудования для систем ПВО.

Бронетанковая промышленность. Первоначально в стране выпускались танки моделей Ту-54/55, затем Т-62, Т-64. Помимо танков, самоходных орудий и тягачей, был освоен выпуск БТР, БМП, БМД, БРМД и др. Сейчас российские заводы по выпуску танков находятся в глубоком кризисе. Перепрофилированы и уже больше не выпускают танки заводы Челябинска и Санкт-Петербурга. Танковых заводов в России осталось только два - в Омске и Нижнем Тагиле. В то же время относительно стабильное положение наблюдается на единственном пока заводе в стране, расположенном в Кургане, который выпускает боевые машины пехоты типа БМП. Это связано с экспортными поставками этого вида продукции.

В планах российских танковых заводов (в частности Омского) - переход на выпуск Т-90 на основе Т-72С и Т-80У.

Крупное производство бронетранспортеров (БТР) создано в Арзамасе. Освоен также выпуск бронированных банковских автомобилей и плавающих бронеавтомобилей. В ряде городов Центральной России и Урало-Поволжья созданы различного рода производства бронетанковой техники.

В Муроме выпускают инженерные разведывательные и инкассаторские машины на шасси боевых разведывательных машин десанта (БРМД). На данном заводе также бронируют легковые автомобили. В Саратове производят самоходный зенитно-ракетный комплекс (ЗРК) "Стрела", а в Вольске Саратовской области - противотанковый самоходный ракетный комплекс "Штурм". Волгоград специализируется на производстве боевых машин десанта БМД-3. В Екатеринбурге налажен выпуск самоходного комплекса разведки управления "Зоопарк", самоходных орудий, минометов, гаубиц и пушек и др.

Военное судостроение. Военное судостроение обеспечивает стабильную работу строительного комплекса, направленного на выпуск всех видов военных кораблей. Большинство заводов стремились размещать в центре страны, в условиях повышенной безопасности.

Выпуск подводных кораблей для Военно-морского флота (ВМФ) практически прекращен. Работают только заводы боевых кораблей в Санкт-Петербурге и Калининграде. Из 5 центров атомного подводного кораблестроения (Калининград, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Северодвинск, Комсомольск-на-Амуре) производство сохранилось только в Северодвинске. Большая часть предприятий военного кораблестроения находится в Санкт-Петербурге (6 заводов) и его пригородах. Рассмотрим теперь географию производства по отдельным типам военных судов. Катера на воздушной подушке производятся в поселке Никольский, Москве, Нижнем Новгороде, Сосновке, ремонт, модернизация и утилизация атомных подлодок ведется в Мурманске, городе Большой Камень, Северодвинске, патрульные катера производят в Рыбинске, Ярославле, Костроме, Санкт-Петербурге, сторожевые и ракетные катера - в Рыбинске, Зеленодольске, Перми, Владивостоке, Санкт-Петербурге, Калининграде, дизельные подлодки производятся сегодня только в Нижнем Новгороде, на производстве десантных кораблей специализируются предприятия Калининграда, Санкт-Петербурга, Рыбинска, Нижнего Новгорода, суда на подводных крыльях, корабельные орудия, атомные судовые реакторы производятся только в Нижнем Новгороде, основные мощности по производству боевых кораблей сосредоточены в Зеленодольске, Комсомольске-на-Амуре и некоторых других центрах.

Таким образом, несмотря на казалось бы широкую географию военного судостроения, его производства концентрируются в нескольких наиболее крупных центрах страны. К таковым, в частности, можно отнести Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Северодвинск, Калининград (на долю этих 4 центров приходится львиная доля выпускаемых в России военных судов), Комсомольск-на-Амуре, Рыбинск, Зеленодольск и некоторые другие.

Для российского военного судостроения характерны высокий уровень монополизации производства, глубокая специализация отдельных предприятий и центров на производстве определенной продукции, системный экономический кризис, охвативший экономику всей страны. Из всех отраслей и производств ВПК наиболее остро экономический кризис проявился на предприятиях именно военного судостроения.

География атомно-промышленного комплекса России. Ядерная отрасль России была создана в апреле 1943 г. Атомно-промышленный комплекс состоит из 2 групп производств - атомная энергетика и ядерно-оружейный комплекс. О ядерной энергетике мы уже говорили раньше. Отметим только, что кроме производственных, имеются еще и исследовательские реакторы. Размещены они, как правило, в крупных научных центрах и закрытых городах. Это Москва и Подмосковье, Обнинск, Саров, Челябинская область, Димитровград, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Томск, Екатеринбург, Уфа, Белгород, Норильск.

Известно о существовании 11 реакторов в Москве и 9 в Московской области (2 в Дубне, 5 в Лыткарино, 2 в Сергиевом Посаде). Крупным исследовательским и научным центром по ядерной энергетике является г. Обнинск, где имеются 4 реактора. Действуют также реакторы НИИ ядерной физики в г. Гатчина. Здесь же достраивается самый мощный в Восточной Европе исследовательский реактор.

9 реакторов размещены около г. Димитровград, где расположен НИИ атомных реакторов. Крупными научно-исследовательскими атомными центрами являются следующие города: Сосновый Бор, Санкт-Петербург, Дубна, Протвино, Москва, Обнинск, Екатеринбург, Новосибирск, Троицк, Димитровград, Нижний Новгород, Гатчина, Норильск, Подольск и др.

Особенностью ВПК является размещение многих его предприятий в закрытых городах, которые нельзя было найти ни на одной географической карте. Они возникли в 50-60-е гг., в российской глубинке вне досягаемости иностранной разведки. Всего в России 10 закрытых городов. Вместе они составляют так называемый Архипелаг Минатома.

В таких городах, называемых атомными, проживает сегодня около 800 тыс. чел. Закрытые города расположены в Сибири и Урало-Поволжье. Главная задача атомных городов - создание ядерного щита страны и оснащение им российских Вооруженных сил. Закрытые города создавались как элитные поселения. В них был высокий уровень жилищной обеспеченности и развитая социальная инфраструктура. Это позволило сконцентрировать здесь лучших специалистов страны. Но в настоящее время объем военных заказов резко сократился. Эти города стали терять свои бывшие позиции, научный потенциал и стали заметно беднеть. Иногда вокруг основного вида деятельности возникают вспомогательные или смежные производства. Так, в Новоуральске возник филиал ЗИЛа - автомоторный завод. В Железногорске возникло ПО "Сибволокно", а в Зеленогорске - производство космической техники.

Таким образом, города Минатома совершают переход от узкой специализации к многофункциональности. Лидирующая роль среди них принадлежит федеральным атомным центрам - Сарову и Снежинску. С ядерным оружием связаны 3 составные части стратегических вооружений: Ракетные войска (РВ), Военно-морской флот (ВМФ), Военно-воздушные силы (ВВС). Тяжелые стратегические бомбардировщики и ракетоносцы с крылатыми ядерными ракетами базируются в Моздоке и Энгельсе. Всего их в России около 80. В стране находится около 6900 ядерных зарядов. Большая их часть расположена в Татищеве (720), Костроме (120), Моздоке (316), Домбаровском (560), Карталах (460), Алейске (300), Рыбачьем (500), Украинке (444), Ужуре (520), Нерпичьей (1200), Ягельной (704 Яб), Козельске (360), Красноярске (120). Стратегические ядерные силы морского базирования входят в состав Северного и Тихоокеанского флотов. В настоящее время в России решаются следующие задачи: ликвидация российского ядерного оружия, разборка ядерных боеголовок, производство новых боеголовок к межконтинентальным баллистическим ракетам SS-25. Демонтаж боеголовок ведут 4 предприятия России (Заречный, Саров, Трехгорный, Новоуральск).

Ядерные материалы возвращают в Новоуральск (высокообогащенный уран) и Северск (плутоний и высокообогащенный уран).

В связи с демонтажем боеголовок реализуются планы создания на Урале (ПО "Маяк") и в Сибири (под Томском) складов для хранения более 100 т. оружейного плутония.

Урановая промышленность России. военный оружие оборона

В данную группу отраслей входит добыча и обогащение урана, а также урановая металлургия. Добыча и обогащение урана проводится обычно на урановых рудниках и горно-химических комбинатах. В России это Краснокаменский урановый рудник (Читинская область). Там же расположены Приаргунский и Забайкальский (поселок Первомайский) горно-химические комбинаты, производящие урановый концентрат.

Ранее, в 60-х гг. ХХ века, добыча и обогащение урановой руды проводились на Лермонтовском руднике и расположенном там же ПО "Алмаз". Но немного позднее, с широким вовлечением в использование курортных ресурсов данной территории (а это территория известнейшего курортного района Кавказские Минеральные Воды), все работы, связанные с добычей и обогащением урана были свернуты.

Открыты также крупные залежи урановой и ториевой руды близ городов Вихоревка Иркутской области (Вихоревское месторождение), Слюдянка (месторождение ураносодержащих и редкоземельных элементов), Ловозеро (урановые и ториевые минералы), район Онежского озера (урановые и ванадиевые минералы), Вишневогорск, Новогорный (урановая минерализация). Урановая металлургия получила распространение всего в 3 городах России: Электросталь (ПО "Машиностроительный завод"), Новосибирск (ПО "Завод химических концентратов"), Глазов (ПО "Чепецкий механический завод").

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЕННО-ПАТРИОТИЧЕСКОГО КЛУБА (ОБЪЕДИНЕНИЯ)

I. Примерное положение о военно-патриотическом клубе (объединении) при образовательном учреждении.

1. Общие положения

Военно-патриотический клуб (объединение), далее ВПК — детское, молодежное общественное объединение, созданное при образовательном учреждении с целью развития и поддержки детской инициативы в изучении истории отечественного воинского искусства, вооружения и воинского костюма, освоения воинских профессий, подготовки молодежи к службе в армии.

Настоящее Положение не распространяется на детские и молодежные коммерческие, политические объединения, организации, учреждения.

Деятельность ВПК осуществляется в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами «Об общественных объединениях», «О воинской обязанности и военной службе», «О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений», Указом Президента Российской Федерации от 16.05.1996 № 727 «О мерах государственной поддержки общественных объединений, ведущих работу по военно-патриотическому воспитанию молодежи, настоящим Положением, Уставом ВПК и другими нормативными правовыми актами.

2. Задачи ВПК

Задачами ВПК являются:

2-1. Воспитание у молодежи округа любви к Родине на лучших тр адициях служения Отечеству.

2-2. Реализация государственной молодежной политики в сфере нравственного и патриотического воспитания.

2-3. Сохранение, преумножение славных традиций Российского воинства.

Увековечение памяти погибших защитников Отечества.

Содействие в подготовке молодежи к военной службе.

Развитие технических и военно-прикладных видов спорта.

Формирование у подростков активной жизненной позиции.

Воспитание у учащихся чувства любви к государственным символам РФ, уважения к воинским ритуалам, военной форме одежды.

3. Основные направления деятельности ВПК

ВПК осуществляет свою деятельность под руководством администрации образовательного учреждения, а также взаимодействует с организациями, деятельность которых направлена на духовно-
нравственное, патриотическое и физическое развитие молодежи.

ВПК определяет профиль своей деятельности, планирует работу и составляет учебные программы.

ВПК участвует в поисковых экспедициях; сооружении, содержании мемориалов и памятников воинской славы и уходе за ними.

Ведет информационно-издательскую деятельность в области развития гражданственности и патриотизма молодежи.

3.6. Оказывает шефскую помощь ветеранам Великой Отечественной войны, труда и правоохранительных органов; семьям военнослужащих, погибших при исполнении воинского долга.
4. Материально-техническое обеспечение деятельности ВПК

4.1. Деятельность ВПК обеспечивается за счет средств:
4.1.1 Образовательного учреждения;

4.1.2. Полученных от членских взносов, пожертвований спонсоров, а также других привлеченных средств, аккумулируемых на счету образовательного учреждения.

4.2. Использование ВПК учебно-материальной базы воинских
частей, военно-учебных заведений, а также передача для ВПК
(на баланс ОУ) снятых с производства, списанных и неиспользуемых в
войсках военного имущества, обмундирования, техники осуществляется
по договоренности с командованием воинских частей в соотствии с действующим законодательством.

4.3 Учебно-материальная база образовательных учреждений, организаций, осуществляющих подготовку молодежи к военной службе, может использоваться ВПК в реализации уставных задач на договорной основе в установленном порядке

5. Поддержка деятельности ВПК

5 1. окружное управление образования, Центр патриотического и гражданского воспитания оказывают всестороннюю поддержку деятельности ВПК по развитию гражданственности и патриотизма детей и подростков;

Разрабатывают нормативные правовые акты по поддержке деятельности ВПК.

Организуют и проводят учебно-методические сборы руководителей ВПК.

Издают информационные, учебно-методические материалы, наглядные пособия, выпускают видеофильмы о деятельности клубов по духовно-нравственному и гражданско-патриотическому воспитанию молодежи.

Содействуют в установлении военно-шефских связей ВПК с организациями, предприятиями, творческими, трудовыми коллективами.

5.2. Военные комиссариаты:

Информируют допризывников и лиц, уволенных с военной службы о деятельности ВПК.

Учитывают профиль подготовки воспитанников ВПК при определении вида и рода войск Вооруженных Сил, а также других
войск, воинских формирований и органов при их призыве на военную службу.

6. Руководство деятельностью ВПК

Руководство деятельностью ВПК осуществляется в соответствии с собственным Уставом, Положением и действующим законодательством.

Контроль за работой военно-патриотических клубов и учет их количества осуществляет Департамент образования города Москвы. Центр военно-патриотического и гражданского воспитания Департамента образования города Москвы организует методическую
работу ВПК, планирует и проводит с военно-патриотическими клубами городские патриотические мероприятия.

Для координации деятельности ВПК может создаваться попечительский совет ВПК, включающий в себя родителей воспитанников, руководителей ВПК, представителей органов исполнительной власти, местного самоуправления, организации — учредителя, военкоматов, а также других юридических и физических лиц, способствующих развитию гражданственности и патриотизма молодежи.

7. Примечания

7.1. С учетом специфики образовательных учреждений руководители ВПК могут разрабатывать документы о деятельности клубов
самостоятельно, основываясь на данном Положении и действующем законодательстве.

II. Примерный Устав

военно-патриотического клуба (объединения)

1. Общие положения

Военно-патриотический клуб (объединение) (далее ВПК) открывается на базе образовательного учреждения (или иной организации) по инициативе педагогического коллектива с разрешения вышестоящего руководства.

2. Основные цели и задачи клуба:

— воспитание в духе преданности Отечеству;

— формирование гражданско-патриотических взглядов и активной жизненной позиции, деятельности на благо общества;

— интеллектуальное, культурное и нравственное развитие воспитанников, совершенствование их морально-психологического состояния и адаптации к жизни в обществе, развитие чувства коллективизма; положительное отношение к здоровому образу жизни, физическое развития подрастающего поколения;

чувства верности конституционному и воинскому долгу, дисциплинированность, добросовестное отношение к учебе, своим обязанностям и стремление к достижению поставленной задачи;

подготовка к служению Отечеству на гражданском и военном поприще.

3. Организация образовательного процесса

Образовательный процесс должен осуществляться на основе учебных программ по различным видам деятельности с учетом методических требований, раскрывающих технологию проведения теоретических и практических дисциплин (Закон Российской Федерации «Об образовании»). Преподаватели клуба должны руководствоваться в своей работе конспектами и поурочными планами по различным видам занятий.

Учебный год в ВПК начинается в сентябре и заканчивается в мае.

Для реализации основных целей и задач образовательного и воспитательного процесса руководство ВПК использует разнообразные формы и методы работы:

занятия по военно-прикладным и техническим видам спорта;

занятия по истории, уставам ВС РФ, строевой подготовке, гуманитарному и гражданскому праву, начальной медицинской подготовке, изучение героического и культурного прошлого Отечества;

организует и проводит соревнования по военно-прикладным видам спорта, слеты, спартакиады, военно-спортивные игры;

— принимает участие в районных, окружных и городских мероприятиях патриотической направленности (участие в акциях, посвященных дням воинской славы России, встречи с представителями ветеранских организаций, с воинами Российской армии, организует поездки по местам боевой славы, участвует в восстановлении и охране памятников архитектуры, истории и воинской славы России и т. п.).

4. Воспитанники военно-патриотического клуба (объединения).

Их права и обязанности.

Воспитанниками этой добровольной общественно-патриотической организации могут быть дети и молодежь с 10-11 лет до окончания учебного учреждения, признающие Устав клуба (объединения) и активно претворяющие в жизнь его программу. Религия, национальность и пол значения не имеют.

Воспитанник военно-патриотического клуба (объединения) ОБЯЗАН:

быть патриотом нашей Родины;

соблюдать требования настоящего Устава, выполнять решения руководителей клуба (объединения);

проявлять инициативу и активно участвовать в проведении всех мероприятий ВПК;

соблюдать этические нормы и правила общественного поведения (не употреблять спиртные напитки, не курить, не сквернословить, быть опрятным);

быть активным участником в общественной жизни по месту учебы и жительства;

бережно относиться к материально-технической базе ВПК (беречь помещение и спортивные площадки клуба, одежду, спортивный инвентарь и т. д.).

III. Примерный паспорт

военно-патриотического клуба (объединения)

(полное наименование клуба, объединения)

Место расположения, направление деятельности (цели и задачи)-

Дата создания, орг., учредитель.

Полный адрес (с индексом) объединения, телефоны, факс.

Руководитель (Ф.И.О. должность, педагогический стаж).

5 Количество воспитанников:

Всего

Из них:

Мальчиков 11 -14 лет

Девочек 11 -14 лет

Юношей 15-17 лет _____________________

Девушек 15-17 лет

6 . Количество инструкторов, преподавателей

Всего

В том числе:

штатных

на общественных началах

Документы, регулирующие деятельность объединения (положение, устав, программы по различным направлениям воспитательной и образовательной деятельности и т. д., время их создания.

Орган управления объединением (среди воспитанников и среди организаторов-преподавателей).

Сотрудничество с другими общественными (в том числе ветеранскими) организациями.

10. Характеристика учебно-материальной базы (базовые классы
образовательного учреждения, выделенные во временное пользование иные помещения; площадки, спортинвентарь, пневматическое оружие (кол-во экз.), снаряжение для рукопашного боя, туристическое снаряжение и т. д.).

11. Символика объединения (девиз, эмблема, текст торжественного обещания, клятвы, гимн и т. д.).

12. Дополнительная информация.

IV. Примерные программы, планы, поурочные планы

по различным направлениям деятельности

военно-патриотического клуба

(объединения)

Разрабатываются самостоятельно с учетом направления деятельности объединения.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Департамент по высшему профессиональному образованию

Кафедра общей экономической теории

РЕФЕРАТ

По экономике на тему:

« П роблемы военно-промышленного комплекса России»

Выполнила:

Проверила:

Новосибирск 2011

Введение3

Глава 1. Понятия и структура ВПК

1.1 Определение ВПК

1.2 Структура ВПК

1.3 Отрасли ВПК

Глава 2. Развитие, проблемы и факторы, влияющие на состояние ВПК

2.1 Положение ВПК России последних лет

2.2 Проблемы ВПК России

2.3 Факторы, повлиявшие на появление проблем ВПК

2.4. Оборонный комплекс Новосибирской области

Глава 3. Прогнозы и пути решения проблем ВПК

3.1 Задачи и пути модернизации ВПК

3.2 Среднесрочные тенденции развития ВПК

3.3 Всеобщее разоружение

Заключение

Список литературы

Введение

военный промышленный россия

Тема «Военно-промышленный комплекс России» весьма актуальна, поскольку оборонно-промышленный комплекс представляет собой особый компонент экономики России, который оказывает ярко выраженное влияние на развитие промышленности страны, включает органы государственного управления и власти, промышленные предприятия и научные организации, занимающиеся оборонными исследованиями и созданием вооружения и военной техники.

При подготовке данной работы мы изучили и проанализировали различные источники: научные статьи, учебную литературу, ресурсы Интернета.

Военно-промышленный комплекс (ВПК), является ведущим звеном в системе жизнеобеспечения вооруженной организации государства (Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск и воинских формирований). Он представляет сложную структуру, состоящую из множества отраслей, расположенных на всем географическом пространстве России. ВПК России прошел сложную историю формирования своей структуры и состава в различные периоды.

Целью нашей работы была попытка подробного изучения оборонно-промышленного комплекса, темпов его развития, факторов влияющих на него, проблем связанных с ним, и возможных путей их решения. Для её достижения мы поставили перед собой следующие задачи:

1. проанализировать источники информации по вопросу оборонно-промышленного комплекса;

2. раскрыть понятия, виды, структуру военной промышленности в России;

3. изучить историю и перспективы развития ВПК;

4. дать полную характеристику проблемам ВПК.

5. проанализировать способы решения проблем ВПК

Глава 1. Понятия и структура ВПК

1.1 Определение ВПК

Военно-промышленный комплекс (ВПК) -- совокупность научно-исследовательских, испытательных организаций и производственных предприятий, выполняющих разработку, производство, хранение, постановку на вооружение военной и специальной техники, амуниции, боеприпасов и т. п. преимущественно для государственных силовых структур, а также на экспорт. Это мощная система предприятий, производящих боевую технику, вооружение и боеприпасы. Также ВПК является сегментом промышленного сектора экономики, потребляющим военный бюджет.

В настоящий момент в России официально употребляется термин оборонно-промышленный комплекс. Как синонимы ВПК используются также термины «военная промышленность» и «оборонная промышленность».

Американский политический и военный деятель Д. Д. Эйзенхауэр, утверждал, что военно-промышленный комплекс - это альянс военной промышленности, армии и связанных с ними части государственного аппарата и науки. А масштабы ВПК и мера его влияния на внешнюю и внутреннюю политику есть выражение милитаризации определенной страны.

1.2 Структура ВПК

В состав ВПК входят:

Научно-исследовательские организации (их задача - теоретические разработки);

Конструкторские бюро (КБ), создающие прототипы (опытные образцы) оружия;

Испытательные лаборатории и полигоны, где происходит, во-первых, «доводка» опытных образцов в реальных условиях, а во-вторых, испытание оружия, только вышедшего из заводских стен;

Производственные предприятия, где осуществляется массовый выпуск оружия.

ВПК сосредоточивал наиболее квалифицированные и инициативные кадры, лучшую технику и умелых организаторов производства. Его масштабы были огромны. В конце 80-х гг. на 1800 предприятиях ВПК России было занято около 4,5 млн. человек, в том числе 800 тысяч - в сфере науки. Это составляло около четверти занятых в промышленности. С учетом членов семей с ним было непосредственно связано 12-15 млн. человек, то есть каждый десятый житель России.

1.3 Отрасли ВПК

ВПК состоит из нескольких основных отраслей:

Производство ядерного оружия

Авиационная промышленность

Ракетно-космическая промышленность

Производство стрелкового оружия

Производство артиллерийских систем

Военное судостроение

Бронетанковая промышленность.

Ядерно-оружейный комплекс - часть атомной промышленности России. Он включает в себя следующие производства:

Добыча урановой руды и изготовление уранового концентрата. В России сейчас действует только один урановый рудник в Краснокаменске (Читинская область). Там же производится урановый концентрат.

Обогащение урана (разделение урановых изотопов) происходит в городах Новоуральске (Сведловск-44), Зеленогорске (Красноярск-45), Северске (Томск-7) и Ангарске. В России сосредоточено 45% мировых мощностей по обогащению урана. С сокращением производства ядерных вооружений эти отрасли все более ориентируются на экспорт. Продукция этих предприятий идет как на гражданские АЭС, так и на производство ядерных боеприпасов и на промышленные реакторы для производства плутония.

Изготовление тепловыделяющих элементов (ТВЭЛов) для атомных реакторов осуществляется в Электростали и Новосибирске.

Наработка и выделение оружейного плутония сейчас осуществляется в Северске (Томск-7) и Железногорске (Красноярск-26). Запасы плутония в России накоплены на много лет вперед, но атомные реакторы в этих городах не останавливаются, поскольку они обеспечивают их теплом и электричеством. Ранее крупным центром производства плутония был Озерск (Челябинск-65), где в 1957 году из-за отказа системы охлаждения взорвалась одна из емкостей, в которой хранились жидкие отходы производства. В результате территория в 23 тыс. км оказалась загрязненной радиоактивными отходами.

Сборка ядерных боеприпасов происходила в Сарове (Арзамас-16), Заречном (Пенза-19), Лесном (Свердловск-45) и Трехгорном (Златоуст-16). Разработка опытных образцов осуществлялась в Сарове и Снежинске (Челябинск-70). Первые атомная и водородная бомбы были разработаны в Сарове, где сейчас находится Российский Федеральный ядерный центр.

Утилизация ядерных отходов на сегодняшний день является одной из самых сложных экологических проблем. Главным центром является Снежинск, где осуществляется переработка отходов и их захоронение в горных породах.

Управление военно-космическими силами и всеми беспилотными космическими аппаратами ведется из города Краснознаменска (Голицыно-2), а пилотируемыми - из центра управления полетами (ЦУП) в городе Королеве Московской области.

Артиллерийско-стрелковое вооружение является очень важной отраслью ВПК. Самый знаменитый и массовый вид выпускаемого стрелкового оружия - автомат Калашникова, которым пользуются по крайней мере в 55 странах (а в некоторых он даже изображен на государственном гербе). Главные центры производства стрелкового оружия - Тула, Ковров, Ижевск, Вятские Поляны (Кировская область), а ведущий научный центр находится в Климовске (Подмосковье). Артиллерийские системы выпускаются в основном в Екатеринбурге, Перми, Нижнем Новгороде.

Глава 2. Развитие, проблемы и факторы, влияющие на состояние ВПК

2.1 Положение ВПК России последних лет

В последнее время российский оборонно-промышленный комплекс по данным многих изданий СМИ находится в очень тяжелом состоянии: коррупция, завышение цены продукции, неспособность разрабатывать и изготавливать современные образцы вооружений, которые отвечали бы за сохранность страны от реальных современных угроз - главные «пункты обвинения». При этом Министерство обороны не пытается улучшить ситуацию, а только усугубляет положение следующими действиями: значительное сокращение численности и дезорганизация воинских подразделений и промышленных объектов, модернизация морально устаревшей военной техники взамен закупки новой и многообещающей, размещение заказов за рубежом. А также Министерство обороны фактически отстранилось от интересов отечественного ОПК, и большое внимание уделяет клиентам на рынке. Эти факторы приводят к ослаблению обороноспособности нашей страны.

Военная мощь Советского Союза опиралась на значительный общеэкономический фундамент. Его экономика с точки зрения возможностей функционирования военного производства была комплексной и самодостаточной, то есть изготовление всей гаммы новейших вооружений практически не зависело от внешнеэкономических связей.

Самыми общими и употребительными в мировой статистике показателями роли военно-промышленного комплекса в экономической структуре государства являются удельный вес военных расходов в ВВП и объем военного производства. В СССР в 80-х гг. удельный вес оборонных расходов составлял 9-13%. В комплексе было занято около 10 млн. человек. Отраслевая структура и высокий научно-технический потенциал промышленности позволяли обеспечивать стратегический паритет с ведущей в экономическом и военном отношении страной мира - США (имея приблизительно 1/3 американского объема ВВП).

С момента распада СССР в 1990-е годы практически вся российская индустрия, в том числе военная, была фактически всецело разрушена. Исключение составляли нефтегазовая, пищевая и горнодобывающая отрасли. Из 24 тысяч индустриальных компаний, работающих частично на военные цели и выпускающих необходимую продукцию двойного предназначения, выжили лишь 1200. При всем этом все эти фабрики и заводы, не имея финансирования, не прогрессировали - ни на техническом уровне, ни умственно. Пока они «стояли на месте», военные спецтехнологии в конкурирующих продвинутых странах шагнули вперед. А среди больше 5,6 тысяч НИИ и скрытых научных центров, осуществляющих разработку современных военных спецтехнологий, остались только 677 в очень ослабленном виде - без квалифицированных кадров, без нынешней технической базы. Из 126 тысяч экспертов классов А1-А3 (по систематизации МОТ), занятых в ОПК в России в 1990 году 102 тысяч, т.е. больше 80%, уехали трудиться в страны дальнего зарубежья.

Уильям Фоккинген (международное военно-техническое и оборонно-промышленное сотрудничество в Пентагоне), в июне 2000 г. на конференции по государственной сохранности произнес: «От оборонного потенциала России, по нашим оценкам, осталось менее 6%. При продолжении имеющихся тенденций через 5 лет останется 0». В 1999 г. оборонный бюджет, составлял всего 3,8 миллиардов долларов - сумма, которая расходуется сейчас на оплачивание 2-х сухопутных бригад. А расходы на разработки НИОКР на протяжении долгих лет приравнивались к нулю.

По сравнению с СССР экономические возможности России существенно ухудшились. Сегодня по размеру ВВП Россия отстает от США в 10 раз, Китая - в 6, Японии - в 4, Германии - в 3, Индии, Франции, Великобритании и Италии - в 2 раза. По объему ВВП мы занимает 15-е место в мире, пропустив вперед не только указанные страны, но и Испанию, Бразилию, Южную Корею, Канаду, Мексику и даже Индонезию. По объему ВВП на душу населения наши позиции еще хуже (примерно 100-е место в мире).

Россия унаследовала 80% оборонной промышленности СССР. Это означает, что степень милитаризованности экономики оказалась более высокой по сравнению с другими республиками бывшего Союза. Правда, численность занятых в ВПК сократилась до5,4 млн. человек, но она все равно остается чрезмерной. Так, удельный вес работающих в оборонной промышленности составляет 23,5% от общей численности занятых по стране, причем непосредственно ВВТ сейчас производят около 2 млн. человек.

По состоянию на начало 1999 года в состав ВПК России входило около 700 НИИ и КБ оборонного профиля, а также 1700 предприятий и организаций и восемь отраслей. Кроме того, с ними связано более 1500 смежников в 10 странах СНГ. На объектах оборонной промышленности производится 20% всего объема машиностроительной продукции страны.

Предприятия ВПК расположены на территории большинства субъектов РФ, хотя и крайне неравномерно. Некоторые районы и более 70 городов-заводов, включая закрытые административно-территориальные образования, полностью зависят от работы комплекса, поскольку в них практически отсутствуют другие сферы применения труда. Наиболее сложно эта ситуация складывается в Удмуртии (55,3% занятого населения работает на предприятиях оборонной промышленности), в Саратовской области (50,9%), Новосибирской области (43,5%), Северо-западном регионе России (30,7%).

Регионы с высокой долей занятости занятых на предприятиях ВПК формируют большой потенциал массовой миграции рабочей силы в другие районы, что при отсутствии достаточных инвестиций в производственную и жилищно-коммунальную сферу создает экономическую и социальную напряженность. Поэтому в данных регионах важно учитывать местные возможности для трудоустройства высвобождающихся из оборонных отраслей работников.

Крайне тяжелая ситуация в ВПК проявляется в обвальном падении объемов производства, финансовых трудностях, снижении технического уровня производства, нарушений сложившейся системы кооперационных связей, уменьшении мобилизационных возможностей. Часть этих трудностей Россия унаследовала от Советского Союза, а некоторые из них - результат ошибок экономической политики.

Таким образом, главные причины трудностей в оборонной промышленности России заключаются в несовершенстве управления, недостатках финансового обеспечения, непродуманными конверсией и приватизацией предприятий комплекса.

2.2 Проблемы ВПК России

Перечислив основные характеристики российского ВПК можно выделить несколько конкретных пунктов связанных с его проблемами:

Многие предприятия российского оборонно-промышленного комплекса (ОПК) ещё не готовы к серийному производству высокотехнологичных систем вооружения. По данным Владислава Путилина (заместителя председателя военно-промышленной комиссии РФ), только 36%стратегических предприятий финансово здоровы, а 25% находятся на грани банкротства. В состав российского ОПК входит 948 стратегических предприятий и организаций, на которые распространяются нормы параграфа 5 главы IX Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)», предусматривающие специальные правила банкротства. В настоящее время в отношении 44 из них возбуждены процедуры банкротства.

По данным ФНС России, 170 стратегических предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса имеют признаки банкротства. Более того,в отношении 150 стратегических предприятий и организаций налоговыми органами уже вынесены постановления о взыскании задолженности за счёт их имущества, которые направлены на исполнение судебным приставам. Дополнительные проблемы ОПК создала и задержка с перечислением средств по гособоронзаказу. Анализ предприятий авиапромышленности и бронетанкового машиностроения показывает, что за последние годы оборонка успела наделать очень большие долги. В авиапромышленности: РСК «МиГ» - 44 млрд. руб., ММП им. В.В.Чернышева - 22 млрд. руб., НПК «Иркут», компания «Сухой» - порядка 30 млрд. руб. В бронетанковом машиностроении -- например ФГУП «Омский завод транспортного машиностроения» производит танки Т-80У и Т-80УК. Кредиторская задолженность предприятия составляет 1,5 млрд. рублей. В 2008 году между Минобороны РФ и ОАО «НПК «Уралвагонзавод» был заключен трёхлетний контракт на закупку 189 танков (по 63 танка в год). В 2010 году Министерство обороны России запланировало приобрести 261 новый танк Т-90, которые производит ОАО «НПК «Уралвагонзавод». Если заказ на закупку танков на 18 млрд. рублей всё-таки осуществится, то у завода появится шанс погасить свою задолженность - 61 млрд. руб.

Несмотря на то, что в последние годы России удалось частично вернуть утраченные позиции в мировой торговле оружием, успехи переоценивать нельзя. Ведь в основе кризисных явлений в области ВТС лежат не только и не столько несовершенство государственного управления (хотя это тоже важно), сколько проблемы производителей ВиВТ. По многим военным технологиям Россия ещё находится на уровне 1970-1980-х годов. Состояние предприятий ОПК и их существенная технологическая зависимость от зарубежных поставщиков остаются критическими. Так, по сравнению с 1992 годом уменьшилось производство: военных самолётов - в 17 раз, военных вертолётов - в 5 раз, авиационных ракет - в 23 раза, боеприпасов - более чем в 100 раз.

Вызывает тревогу снижение качества продукции военного назначения (ПВН). Затраты на устранение дефектов в ходе производства, испытания и эксплуатации ПВН доходят до 50% от общего объема затрат на ее изготовление. В то время, как в экономически развитых странах этот показатель не превышает 20%. Главная причина - износ основного оборудования, достигший 75%, и чрезвычайно низкий уровень перевооружения: темпы обновления оборудования составляют не более 1% в год при минимально необходимой потребности 8-10%.

В последние годы снижение качества ПВН и участившиеся случаи несоблюдения сроков выполнения контрактных обязательств российскими субъектами ВТС, в сочетании с неоправданным повышением цены на ВиВТ, стали заметно отражаться на взаимоотношениях в области ВТС с традиционными российскими покупателями ПВН (в первую очередь с Индией и Китаем) и, как следствие, на объёмах поставок.

Предприятия ОПК не в полной мере справляются с выполнением заключенных контрактов. Некоторым иностранным заказчикам приходится стоять в очереди за российским оружием. Правда, пока не совсем ясно, как удержать цену 2011 года на всю номенклатуру боевой техники, которую собираются закупать военные у промышленности, до 2020 года. Заложенные в бюджет дефляторы всегда почему-то оказываются меньше, чем реальный рост инфляции и рост стоимости материалов и комплектующих к конечной продукции. В итоге, все программы вооружений через пять лет оказываются разбалансированными, а объём недополученных денег и, следовательно, не поступившей в войска техники достигает 30-50%. Сопоставление объёмов продаж ПВН на экспорт с закупками ПВН в интересах в МО РФ показало, что многие годы объёмы продаж вооружения и военной техники (ВиВТ) иностранным государствам превышали объёмы внутренних закупок и только в последние годы наметилась тенденция к увеличению внутреннего спроса. Если в 2000-2003 годах военные расходы России составляли порядка 30-32% от объема экспорта ПВН, то в 2004-2005 годах стали сопоставимы, а с 2006-го превысили объемы экспорта, составив в 2006 году 114,6%, в 2007 году - 132,6%. Эти данные отражают не только улучшение экономической ситуации в стране, наблюдавшееся в последние пять-шесть лет, но и изменение отношения государства к состоянию Вооружённых сил РФ, требующих переоснащения и модернизации. В федеральном бюджете на 2009-2011 годы предусмотрен существенный рост объемов закупок ПВН, несмотря на финансовый кризис.

Деградация научно-технического комплекса привела к тому, что, несмотря на рост оборонного госзаказа, производство нового поколения вооружений никак не удается наладить. Нынешняя ситуация создает угрозу национальной безопасности России.

По мнению Сергея Рогова, директора Института США и Канады РАН, у ведущих стран Запада расходы на НИОКР составляют 2-3% ВВП, в том числе у США - 2,7%, а у таких стран, как Япония, Швеция, Израиль, достигают 3,5-4,5% ВВП. Очень высокими темпами наращивает расходы на НИОКР Китай (1,7% ВВП). Ожидается, что в следующем десятилетии КНР догонит США по объему расходов на науку. Быстро растут расходы на НИОКР и в Индии. К 2012 году они достигнут 2% ВВП. Европейский союз поставил задачу увеличить расходы на НИОКР до 3% ВВП. Доля расходов России на оборонные НИОКР - 0,6% ВВП, на гражданскую науку - 0,4%. Для сравнения: в последние годы существования СССР общие расходы на НИОКР составляли 3,6-4,7% от ВВП. К сожалению, в России доля всех затрат на фундаментальные исследования составляет всего 0,16% ВВП. В развитых странах расходы на фундаментальные исследования составляют 0,5-0,6% ВВП. В странах - лидерах мировой науки научная политика имеет две стороны. С одной стороны, государство напрямую финансирует научные исследования, а с другой - с помощью налоговых мер стимулирует расходы на НИОКР частного сектора. В России же, по данным ОЭСР, налоговая система не поощряет, а ущемляет расходы на НИОКР. Затраты российского бизнеса на НИОКР в 7-10 раз меньше, чем в развитых странах. Лишь три российские компании входят в число 1000 крупнейших компаний мира по размерам затрат на НИОКР. В то же время удовлетворение запросов «Рособоронэкспорта» пользуется преимуществом перед потребностями Вооруженных сил РФ. Контракты «Рособоронэкспорта» для государства важнее, чем заказы Минобороны, поскольку внутренние цены уступают экспортным. Именно поэтому «Уралвагонзавод» не может начать производство нового танка Т-95 и боевой машины поддержки танков (БМПТ).

Автономия остается главным элементом российской оборонной доктрины. Одной из главных целей реализации новой политики для ОПК обозначено «недопущение критической зависимости деятельности ОПК от поставок комплектующих изделий и материалов иностранного производства». В полной мере отражены чаяния глав предприятий ОПК: государство будет содействовать приобретению уникального оборудования и передаче его в лизинг российским оборонщикам.

Проблемы развития отечественной электронной компонентной базы, так же как и радиоэлектроники, специальной металлургии и малотоннажной химии, будут решаться в рамках федеральных целевых программ и частно-государственного партнерства.

Система управления ВПК в России пересматривалась шесть раз. В результате уровень этого управления снизился от заместителя председателя правительства Российской Федерации до руководителя департамента Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации. Деятельность различных структур, занимающихся разработкой различных видов военной продукции, не скоординирована с Федеральным законом от 26 сентября 2002 года № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Данный закон смягчил требования к стратегическим предприятиям ОПК в части признаков несостоятельности и установил увеличенный перечень мероприятий, направленных на предупреждение их банкротства. Однако и этот закон требует ряда изменений. Особенно это относится к порядку предоставления государственных гарантий по обязательствам стратегических предприятий в период их финансового оздоровления, ограничению прав кредиторов по распоряжению имуществом должника, прав собственника мобилизационных (резервных) производственных мощностей. Предлагается, чтобы в скорректированном законе было прописано право инициирования банкротства стратегического предприятия только правительству Российской Федерации либо возбуждалось дело о банкротстве после снятия с предприятия стратегического статуса.

Неудачная политика сложилась и в области ценообразования на продукцию ОПК. Сейчас цены на военную продукцию утверждаются заказчиком в соответствии с ведомственными нормативами на основе расчётов себестоимости, представляемых головным исполнителем заказа. Зачастую утверждённые цены на продукцию ОПК не соответствуют росту тарифов естественных монополий. В результате цены на военную продукцию постоянно растут. Поэтому, несмотря на ежегодное увеличение расходов на государственный оборонный заказ, денег на закупку новых современных вооружений не хватает.

Не находит решения такая важнейшая проблема для ОПК, как налогообложение. Земельный налог, налог на имущество, другие виды налогов, которые стратегические предприятия ОПК сегодня обязаны платить, стали одним из главных тормозов его реформирования. А когда возникает необходимость в вывозе российского мусора контейнером, предприятия ОПК пользуются услугами специализированных компаний, таких как ЗАО «Лэндмэн». Руководители оборонных предприятий уже много лет добиваются отмены налога на добавленную стоимость с авансовых платежей, которые ведутся по контрактам в рамках государственного оборонного заказа, по прибыли предприятий ОПК.

2.3 Факторы повлиявшие на появление проблем ВПК

Ниже перечисленные характеристики конъюнктуры можно отнести к группе факторов, порождающих кризис системы ВПК и последующего появления проблем в его функционировании и развитии.

1) Конверсия. Главными целями, которые ставят перед конверсией, во-первых, повышение народнохозяйственной эффективности ВПК в экономике страны, во-вторых, перераспределение ресурсов и производственных мощностей оборонного комплекса в пользу гражданских производств - прежде всего товаров народного потребления и гражданской продукции (инвестиционного оборудования для перерабатывающих отраслей АПК, легкой промышленности, ТЭК). В конверсионных программах явный приоритет отдается направлению, связанному с выпуском потребительских товаров и бытовой техники.

2) Приватизация. Главной целью приватизации является поиск «эффективного собственника». Результаты приватизации как по промышленности в целом, так и в военном секторе не характеризуются особенным успехом. Этому есть ряд причин, главной из которых является эмпирическое наблюдение, что простая смена титула собственника не может оказаться стимулирующей для интенсивного развития прогрессивных форм управления. Особенность приватизации государственных оборонных предприятий - сохранение профиля заказов в послеприватизационный срок, обеспечение на определенный период государственных рынков сбыта. Государство - гарант будущих заказов и закупок. Такой подход экономически себя оправдывает, ибо стимулирует предпринимателя осуществлять долгосрочные инвестиции в предприятие, а государство - способствовать смягчению жестких экономических обстоятельств, в которые предприятие попало после приватизации.

3) Неэффективность программ долгосрочного развития и реформирования оборонных отраслей. Для обеспечения процессов приватизации и конверсии должен быть разработан план ряда программ, призванных обеспечить возможность плавного перехода предприятий к новым экономическим отношениям. С целью перераспределения производственных ресурсов, высвободившихся при резком сокращении военного заказа, развития гражданских производств и научно-технического потенциала отраслей оборонного комплекса. Но многие направления могут оказаться бесперспективными в силу отсутствия спроса или вообще потребности в такого рода технике. Все это делает программу неоднородной и не дает возможности определить приоритеты. В итоге основная часть финансовых средств, выделенных правительством на осуществление инвестиционных конверсионных программ, идет на выплату заработной платы, пополнение оборотных средств, погашение процентов по “неконверсионным” займам коммерческим банкам, или просто возвращается назад в бюджет в виде налогов.

4) Неблагоприятная макроэкономическая конъюнктура. Предприятия оборонного комплекса вынуждены функционировать в крайне неблагоприятной экономической среде. В последнее время стали сказываться следующие неблагоприятные макроэкономические тенденции, которые могут усилить негативные процессы в оборонном секторе. Это, во-первых, рост издержек производства - увеличение расходов на энергоресурсы и транспортные услуги. Во-вторых, ориентация отраслей топливно-энергетического комплекса и комплекса конструкционных материалов на поставки за рубеж приведут к тому, что в условиях ожидаемого экономического роста ресурсы окажутся чрезвычайно дорогими.

5) Подавление инвестиционной активности. На фоне неблагоприятной макроэкономической конъюнктуры довольно вяло протекает инвестиционная деятельность предприятий. Даже если инвестиционное решение принято, наибольшие сложности возникают при привлечении заемного капитала для финансирования инвестиций. Можно рассмотреть пять потенциальных источника финансирования: конверсионные кредиты доходы от внутренней продажи вооружений доходы от экспорта гражданской и военной промышленности зарубежные инвестиции возвращение российских финансовых ресурсов из-за рубежа

Из этих источников, только экспорт и зарубежные инвестиции являются более-менее реальными в будущем. Поскольку иностранные инвестиции (также в силу законодательных ограничений) составляют к настоящему моменту менее 1%, то предприятию придется рассчитывать на собственные средства и на поступления от экспорта. В общем, по оценкам специалистов, российскому ВПК потребуется порядка 150 млрд. долл. для осуществления полномасштабной структурной перестройки и конверсии военного сектора.

2.4 Оборонный комплекс Новосибирской области

Новосибирская область сегодня остается одним из крупнейших военно-промышленных центров, обладающим высоким научно-техническим, производственным и кадровым потенциалом, представляющим в совокупности все основные отрасли оборонной промышленности. В настоящее время ВПК области включает 35 предприятий и организаций, подведомственных Министерству экономики России и Минатому России.

В области представлены почти все направления оборонного комплекса (атомная промышленность, авиапромышленность, ракетно-космическая, электронная, радиопромышленность, промышленность боеприпасов и спецхимии, промышленность средств связи и вооружения), включающие уникальные и единственные в своем роде оборонные предприятия и НИИ со своей специфической технологией и высокопрофессиональными кадрами, перепрофилирование которых чрезвычайно затруднительно, в некоторых случаях просто нецелесообразна.

Важнейшей отличительной чертой ВПК области является уникальный по качественному и количественному уровню, а также по широте специализации научно-технический потенциал, представленный тремя Сибирскими отделениями Российской Академии наук, государственным научным центром вирусологии и биотехнологии «Вектор», двадцатью отраслевыми, проектными институтами и КБ. Уровень выполняемых исследований имеет мировое значение, а ряд отраслевых НИИ оборонного профиля являются ведущими организациями России по разработке различных видов вооружения.

Несмотря на имеющийся потенциал перспективы значимого роста производства в оборонной промышленности, области остаются неясными. Основным вопросом в ближайшее пятилетие остается финансовое обеспечение деятельности предприятий, существенного увеличения собственных средств у них в этот период, вероятнее всего, не предвидится. Государственная поддержка может коснуться только тех, кто попадет в состав той или иной федеральной программы или в список казенных заводов. Надежды на иностранные инвестиции незначительны, особенно в тяжелом положении могут оказаться предприятия с устаревшим производственным аппаратом и с ограниченными возможностями производства конкурентоспособной продукции, в том числе военной, поэтому очевидно, что не все оборонные предприятия города будут существовать в сложившемся виде в долгосрочной перспективе. В этой связи ближайшими задачами являются полная инвентаризация их возможностей, реорганизация реформирования и посильная местная поддержка в осуществлении намечаемых проектов. Анализ результатов деятельности предприятий, удельный вес которых сейчас составляет 15% объема производства всей промышленности время экономическое состояние оборонных предприятий весьма разнородно: выделяются предприятия, более или менее «держащиеся на поверхности» и предприятия, испытывающие серьезный кризис, независимо от формы собственности.

Глава 3. Прогнозы и пути решения проблем ВПК

3.1 Задачи и пути модернизации ВПК

Основная задача при решении проблем ВПК это создание новых конкурентоспособных предприятий с современными технологиями и высококвалифицированными кадрами, обеспечивая опережающее развитие новейшего технологического уклада, формируя эффективную систему управления. Динамику развития оборонно-промышленного комплекса ведущих стран во многом определяют новые компании, действующие в области высоких технологий. При этом крупные инвестиции ими направляются на приобретение знаний и технологий, меньшие - на совершенствование основных производственных фондов. В первую очередь необходимо прекратить бесперспективное вливание огромных ресурсов в уже неживые ОАО и ФГУП"ы. Сосредоточить усилия на селективной поддержке тех предприятий, которые могут стать точками роста нового российского ВПК и доказать свою живучесть в жестком соревновании с мировыми лидерами, обеспечить опережающую подготовку и закрепление для них конкурентоспособных кадров.

По некоторым оценкам, основанным на анализе зарубежного опыта, при создании точек инновационного роста экономики основные инвестиционные затраты (до 70%) должны идти на развитие кадрового потенциала (в первую очередь, на научные, конструкторские и технологические кадры), и не более 30% должны составлять затраты на технику. Тем самым проблема подготовки кадров является ключевой при инновационном развитии ОПК. Первым этапом решения этой проблемы является проблема подготовки новой генерации кадров, что требует роста расходов, в том числе, на переподготовку и повышение квалификации, научные исследования и разработки.

Очевидно, в значительной мере решение вопроса подготовки и переподготовки кадров для ВПК связано с необходимостью формирования Федерального университета оборонных технологий (ФУОТ). Этот вуз должен быть наделен самостоятельностью в разработке и применении учебных программ, что особенно важно для такой специфической отрасли, как ВПК.

Задача подготовки профессиональных кадров для ОПК фактически разбивается на две: 1) подготовка кадров для предприятий модернизированной экономики; 2) формирование кадрового состава, способного провести модернизацию.

Очевидно, что это две разные задачи, требующие разных подходов и разных методов их решения. Решать их надо фактически одновременно, поскольку реальный учебный цикл подготовки высококлассных специалистов (в том числе кадров высшей научной квалификации) занимает до десяти лет, что фактически совпадает со временем, отпущенным Концепцией 2020 на проведение модернизации экономики страны. В то время, пока идет подготовка специалистов, которые должны работать в новой «оборонке», надо успеть провести ее модернизацию силами специалистов, которых предстоит подготовить для этого гораздо быстрее. Этих специалистов предстоит найти в сегодняшней инженерно-технической и управленческой среде и организовать для них соответствующую краткую, но интенсивную переподготовку в рамках дополнительного профессионального образования (ДПО). Затем сформировать эффективные команды управленцев и специалистов и провести реформирование ОПК.

Основными кадрами в новой производственной среде станут специалисты, должным образом подготовленные и прекрасно ориентирующиеся в современном состоянии и перспективах определенного, но достаточно широкого научно-технического направления. Это «синтезаторы», способные с помощью компьютерных технологий воплощать свои замыслы в конкретные технические решения, и «аналитики», задачей которых должен быть критический анализ эффективности и работоспособности разрабатываемых систем.

3.2 Среднесрочные тенденции развития ВПК

Говоря о среднесрочном развитии ВПК, можно выделить несколько моментов, которые в будущем изменят роль ВПК как в экономике, так и политике.

1. статистический анализ межстрановых сравнений свидетельствует о том, что с ростом экономики возрастает потребность в вооружениях. Таким образом, можно утверждать, что вооружения - это своего рода «роскошь». Поэтому в будущем имеет смысл ожидать закупок вооружений от развивающихся стран.

2. в связи с изменениями в геополитической картине мира вполне возможно ожидать дальнейшее перераспределению военной силы и в будущем. Это означает, что эти процессы смогут повысить роль ВПК как инструмента военно-экономического давления.

3. пересмотр задач, стоящих перед армией развитой в военном отношении страны, повлечет изменение качественного уровня продукции, производимой в ВПК. Основной задачей вооруженных сил на новом этапе будет участие в локальных конфликтах без применения оружия массового уничтожения. Как отмечают военные аналитики Пентагона, ВС США должны в будущем иметь силы и средства для ведения не одной глобальной войны, но двух локальных военных конфликтов. Однако, как показывает практика, в условиях малой войны наибольшее значение будут иметь высокоточное, «интеллектуальное» оружие.

Это означает ориентацию военного заказа на технологически более высокую продукцию оборонных отраслей. Тем самым стимулируется выпуск оружия по сверхновейшим технологиям и ускорение НИОКР в соответствующих областях. Тенденция к удорожанию военной техники на фоне сокращающихся расходов на армию приведет к дальнейшему сокращению численности ВС и повышению квалификации военнослужащих.

4. сравнительные преимущества стран в области военно-экономических разработок приобретут новый оттенок. Раньше делался акцент на стратегическом паритете, когда превосходство противника в одних видах вооружений компенсировалось за счет развития других видов.

Подход же с точки зрения рыночной эффективности, т.е. со стороны не чисто военного, а экономико-военного паритета, исключает данные трудности. Экономико-военный паритет - это сравнительные преимущества ВПК стран. При таком подходе в расчет принимаются не только отдельные виды вооружений, но в первую очередь технологии, призванные обеспечить производство определенного вида вооружений в случае надобности в достаточном количестве и дешево. Поэтому в дальнейшем имеет смысл говорить не о паритете по видам вооружений, но по технологиям. Рыночный механизм стимулирует развитие новых, перспективных технологий, адаптирует их к применению в гражданском секторе.

5. как следствие перехода к сравнительным преимуществам ВПК, гонку вооружений заменит гонка военных технологий. А это имеет ряд важных последствий для разработки военно-технической политики. Во-первых, прорыв в области высоких технологий возможен только в результате широкомасштабных фундаментальных исследований, результаты которых воплощаются в опытно-конструкторских разработках. А это значит, что критическое положение в области науки сегодня приводит к потере конкурентоспособности. Во-вторых, эволюция и доработка технологий возможна только там, где она развивалась с «нуля».

6. уже упомянутые тенденции к концентрации военно-промышленного капитала и монополизации приведут к вытеснению «непрофильных» стран из производства вооружений. Что, кстати, уже имеет место. Фактически это создаст малую группу стран (США, Франция, Великобритания, Израиль, Россия), являющихся поставщиком оружия на мировой рынок. Утрата конкурентоспособности на этом рынке означает ликвидацию ВПК и потерю рынка практически навсегда. Поэтому необходимо осуществлять постоянный мониторинг ситуации на мировых рынках вооружений и не допускать утраты отечественными производителями конкурентоспособности продукции. В первую очередь это касается поддержки «интеллектуальной начинки» техники, выражающейся в стимулировании отечественной фундаментальной науки.

Говоря об эволюции экономики ВПК в России, следует разделять два фактора, эту эволюцию порождающую. Это с одной стороны чисто экономический фактор, главным образом олицетворяющий последствия курса реформ и изменения экономической политики в области как ВПК, так и всей промышленности в целом. Вторым (политическим) фактором будет влияние конечного спроса (формирующегося из внутреннего и внешнего спроса) на продукцию оборонных отраслей.

Первый фактор будет определять эволюцию технологических структур и стимулировать предприятия к созданию наиболее эффективной с экономической точки зрения производственной инфраструктуры.

Второй фактор будет в будущем определять специализацию ВПК как в рамках национального рынка, так и в области мирового рынка вооружений. Как видно, эти два фактора являются взаимодополняющими, причем экономический фактор является определяющим. Имея нерациональную экономическую инфраструктуру в оборонных отраслях, нельзя удерживать свои позиции в долгосрочной перспективе, даже если прогноз потребности вооружений со стороны как внутренних, так и внешних потребителей будет сделан удачно. Это вытекает из того факта, что адаптация к изменившейся конъюнктуре в условиях неразвитой инфраструктуры будет вести к так называемым трансакционным издержкам (издержкам на информационное обеспечение, издержки процесса принятия решения и проч.), которые могут достичь значительных размеров и в долгосрочном плане привести к удорожанию продукции секторов ВПК, что в конечном счете повлечет дальнейшее снижение конкурентоспособности ВПК на мировой арене.

3.3 Всеобщее разоружение

Одним из важнейших вопросов в сфере стратегической безопасности и ВПК является контроль вооружений и разоружении в мире. Мы, как авторы данного реферата, считаем, что одной из самых эффективных, продуктивных и целесообразных решений проблем ВПК не только России, но и всего Мира - это всеобщее разоружение.

Разоружение - сокращение средств ведения войны, которыми обладают государства. Меры по разоружению, принимаемые государствами, могут включать в себя как межгосударственные соглашения, так и односторонние акции; это могут быть относительно простые договоренности, затрагивающие ограниченные территории, или детально разработанные формулы, направленные на демилитаризацию всего земного шара.

Идея разоружения во имя мира неоднократно возникала в истории человечества. Как одно из направлений государственной политики разоружение известно с 19 в. В 20 в., вследствие бурного развития военной техники, его роль многократно возросла. После двух разрушительных мировых войн разоружение стало важнейшим аспектом дипломатической деятельности, направленной на устранение войн. В ядерную эру всеобщее внимание сосредоточено на переговорах по контролю, ограничению и сокращению стратегических ядерных вооружений. В этой связи Организацией Объединенных Наций и другими международными организациями были предприняты усилия по контролю вооружению и разоружению в трех областях: ядерные, конвенциональные и биологические вооружения. Однако, к сожалению, человеческое сообщество все еще не имеет четкой программы всеобщего разоружения.

В настоящее время торговля оружием составляет существенную часть общей мировой торговли, а точнее около 16% от 5 трлн. долларов мирового товарооборота, это 800 млрд. Продажа вооружений и военной техники в мире продолжает расти, так что оружейные и оборонные предприятия в 2002-2003 гг. увеличили производство на 25%. В 2003 году эти предприятия получили от продажи оружия 236 млрд. долларов, причем 63% пришлось на американские компании. Соединенные Штаты со времени окончания «холодной войны» остаются крупнейшим поставщиком оружия в мире. За ними следуют Россия, Великобритания и Франция.

В силу разрушительных последствий наращивания вооружений, а именно войн, конфликтов, разрушений и связанных с этим колоссальных расходов, мировое сообщество вот уже долгие годы стремится как-то обуздать гонку вооружений и добиться всеобщего разоружения. За последние годы в результате прогресса в разработке все новых вооружений дать качественные и количественные оценки производству вооружений в мире становится все труднее. Сложности добавляет, с одной стороны, растущая точность поражения, а с другой, разработка новых средств перехвата этих вооружений. Сегодня темпы качественного, технического развития средств ведения войны постоянно ускоряется. Поэтому первым делом следует «сбавить обороты». Однако все признаки говорят о том, что мировое сообщество все еще не достигло заметного успеха в контроле вооружений, в обуздании гонки вооружений и всеобщем разоружении.

Ввиду колоссальной прибыли, получаемой от торговли оружием, военные индустрии постоянно развиваются и применяют в производстве самые новейшие технологии. В то же время растущие инвестиции в военно-промышленный комплекс, в основном со стороны частного сектора в западных странах, усиливает тревоги и опасения всего человеческого сообщества.

Заключение

По итогам проделанной работы можно сказать, что ВПК России переживает свои не лучшие времена. От пика своего роста в бывшем СССР он проходит стадию резкого сокращения объемов производства, снижения финансирования оборонного заказа, оттока квалифицированных кадров. Вместе с тем он пока является единственной производственной системой, способной решать многие технологические задачи на уровне современных требований. Более того, ВПК был и остается на сегодняшний день единственной базой прорыва российских технологий на мировой рынок продукции и не только на него.

Для ускорения возрождения оборонно-промышленного комплекса и превращения его в научно-техническую и технологическую базу национальной экономики необходимо разработать и принять на федеральном уровне систему мер по стимулированию инновационного развития ОПК.

Мы рассмотрели все важные аспекты существования и функционирования ВПК и проанализировали его деятельность. Цели нашей работы можно считать достигнутыми.

Список литературы

1. Глазьев С.Ю. «Две концепции конверсии и причины неудач». Москва, «Наука», 2008.

2. Чистова В.Е. «Финансовые аспекты реформирования оборонно-промышленного комплекса». 2005

Подобные документы

Понятие военно-промышленного комплекса России. Характеристика основных отраслей военно-промышленного комплекса. Конверсия военно-промышленного комплекса России в условиях свободной экономики для достижения высокого качества продукции машиностроения.

контрольная работа , добавлен 12.10.2011

Сущность, проблемы, показатели экономики России на рубеже ХХ-ХХI вв.: достижения в сфере военно-промышленного комплекса, воспроизводство неэффективных технологических форм в индустрии. Основные задачи и тенденции современного развития экономики страны.

курсовая работа , добавлен 06.01.2012

Состав аграрно-промышленного комплекса, цели его развития. Направления, методы, механизмы государственного регулирования аграрно–промышленного комплекса России. Современное состояние аграрно-промышленного комплекса России и стратегия его развития.

курсовая работа , добавлен 18.04.2011

Понятие ВПК, его взаимосвязь с экономической политикой государства и как данная политика может повлиять на развитие военно-промышленного комплекса. Становление и развитие ВПК в СССР. Военно-промышленный комплекс России, причины и последствия кризиса.

реферат , добавлен 11.01.2011

Определение оборонно-промышленного комплекса как совокупности предприятий, занятых разработкой и производством продукции военного и гражданского назначения, объединенных по отраслевому признаку. Проблемы развития ВПК и его роль в национальной экономике.

реферат , добавлен 07.02.2012

Ознакомление с результатами реформирования оборонно-промышленного комплекса России как способа вывода его из кризиса. Особенности конверсии, диверсификации и реструктуризации предприятий ОПК. Проблема оснащения силовых структур новой военной техникой.

доклад , добавлен 14.11.2010

Место оборонно-промышленного комплекса в экономической структуре. Анализ оборонно-промышленного комплекса. Сущность и методы конверсии. Процессы преобразования оборонно-промышленного комплекса в России. Типы предприятий в структуре собственности ОПК.

курсовая работа , добавлен 30.09.2010

Проблемы и перспективы развития оборонно-промышленного комплекса Тульской области. Основные направления инвестиционной стратегии развития инновационной деятельности в отрасли. Разработка программы "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)".

курсовая работа , добавлен 12.02.2012

Особенности и характерные признаки промышленного комплекса городского хозяйства. Главные черты, структура и функциональное направление комплекса, его роль в экономической жизни муниципального образования. Показатели хозяйственной деятельности предприятий.

контрольная работа , добавлен 15.06.2016

Финансовая реструктуризация Брянского химического завода. Оценка эффективности инвестирования денежных средств в технологическое перевооружение. Пути расширения внешнеэкономических поставок имущества военно-технического назначения в страны зарубежья.

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Мировая экономика»

на тему: «Особенности российского военно-промышленного комплекса»

ВВЕДЕНИЕ

1 Современное состояние мирового рынка вооружения и военной техники

2Основные страны-экспортеры и импортеры вооружения

ГЛАВА 2. РОССИЙСКИЙ ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

1 Современное состояние российского военно-промышленного комплекса

2 Анализ деятельности предприятий ВПК (на основе ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» и ОАО «Уралвагонзавод»)

3 Экспорт ПВН из России

1 Перспективы развития военно-промышленного комплекса РФ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время одной из важных специализаций России в международном разделении труда является производство продукции военного назначения. Еще от СССР Российская Федерация унаследовала колоссальный по значимости, передовой, наукоемкий и эффективный оборонно-промышленный комплекс. Российское стрелковое оружие, ракеты, танки, самолеты, вертолеты и т.д. известны по всему миру. Именно АК-74 и его копии стоят на вооружении практически всех стран и вооруженных формирований (а где-то АК-74 присутствует даже на государственном флаге). Именно Т-72 стал самым массовым танком в истории. Именно самолеты МиГ пытаются скопировать во многих странах мира.

Актуальность данной темы заключается в том, что с каждым годом Россия наращивает объем поставок ПВН на мировой рынок. Российское оружие отличается дешевизной и качеством, вот почему многие страны отдают предпочтение при покупке вооружения и военной техники именно России.

К тому же, ВПК является одной из наиболее наукоемких и высокотехнологичных отраслей и именно этот сектор является центром российского научно-технического прогресса.

Военно-промышленный комплекс - одна из приоритетных для России отраслей в настоящее время, вот почему эта тема действительно актуальна.

Целью данной курсовой работы является определение перспектив развития российского военно-промышленного комплекса и его экспортной политики. В рамках поставленной цели решаются следующие задачи:

Анализ особенностей мирового рынка вооружения.

Анализ современного состояния развития российского ВПК.

Анализ деятельности ведущих предприятий российского ВПК.

Анализ экспорта продукции военного назначения из России.

Анализ перспектив развития российского военно-промышленного комплекса.

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ МИРОВОГО РЫНКА ВООРУЖЕНИЯ

1 ОСОБЕННОСТИ МИРОВОГО РЫНКА ВООРУЖЕНИЯ

До окончания в 1991 году холодной войны мирового рынка вооружений как такового не существовало. В мире преобладала безвозмездная передача продукции военного назначения сверхдержавами дружественным им режимам. Так, по оценкам экспертов, поставляя оружия на 20-25 млрд. долл.аров в год, СССР получал около 2-4 млрд. долл.. Остальное вооружение поставлялось по бартеру или на безвозмездной основе для поддержки тех или иных режимов. И сейчас продолжаются секретные трансферты таких легких и компактных видов, как ПЗРК, снайперского стрелкового оружия, противопехотных мин, приборов ночного видения, средств закрытой тактической радиосвязи. Такие трансферты - один из видов так называемого «серого» или «черного» экспорта, то есть поставки продукции частично или полностью в обход международных правовых норм. «Серый» экспорт в настоящее время очень распространен на мировом рынке вооружения и военной техники, годовой объем реализации на таком рынке достигает двух миллиардов долл.аров. После окончания холодной войны масштабы безвозмездной поставки вооружения сократились и фактически с этого момента можно говорить о формировании мирового рынка вооружений как такового.

Мировой рынок вооружения и военной техники - это сложная система международных экономических связей. Торговля оружием характеризуется тем, что позволяет не только извлекать прибыль, но и значительно влиять на военно-политическую обстановку в различных регионах или на политический курс стран-импортеров.

Главные экспортеры продукции военного назначения наращивают усилия по увеличению объемов экспорта в соответствии со своими стратегическими и политическими установками так как в отличие от обыкновенных внешнеторговых связей торговля продукцией военного назначения ставит страны-импортеры в зависимость от поставщиков. Покупателям оружия необходимы сервисное обслуживания, поставки запасных частей и боеприпасов, модернизация и т.п. Поэтому сделки на этом рынке в основном заключаются на длительный период.

Все большую роль приобретают поставки запасных частей, продажа лицензий на производство новейших образцов, заключение соглашений по модернизации военной техники, по созданию инфраструктуры для ее обслуживания. Финансовые трудности, испытываемые многими импортерами, заставляют их ориентироваться на закупки более дешевой продукции и участие в совместном производстве (например, сборке из импортных комплектующих), добиваться уступок при заключении контрактов. Экспортеры выдвигают дополнительные условия по предоставлению льготных кредитов. Осуществляются поставки на условиях лизинга: например, Испания и Тайвань взяли в лизинг американские фрегаты и десантные корабли.

Меняются и формы конкурентной борьбы на мировом рынке вооружения. Решающую роль в заключении сделок часто играет не боевая эффективность, а политическое давление. Особую активность в этой области проявляют США, которые на протяжении первой половины 90-х годов не только увеличили долю рынка, но и нарастили объемы экспорта в абсолютном выражении. Например, в 1998 году Министерство обороны Греции объявило тендер на поставку зенитных ракетных комплексов. Среди основных претендентов на победу были «Росвооружение» с комплексом С-300ПМУ-1 и американская Raytheon с системой Patriot. Несмотря на то, что российские системы качественно превосходят американские, греки выбрали Patriot, так как она проще в управлении и к тому же имеет боевой опыт применения во время войны с Ираком. Немаловажную роль в выборе греков тендера сыграло политическое давление США на своих союзников по НАТО. В разгар тендера греки получили послание от госсекретаря США, который весьма жестко советовал им отказаться от закупок С-300. В качестве утешительного приза «Росвооружение» получило контракт на поставку в Грецию зенитно-ракетных комплексов «Тор-М1».

Итак, в настоящий момент мировое производство вооружения характеризуется:

а) Наличием традиционных центров: западноевропейского(Франция, Германия, Великобритания, Италия), североамериканского(Канада, США) и СНГ(Россия, Украина, Казахстан, Беларусь).

б) Развитием так называемых «периферийных» центров по производству военной продукции в Европе(Швейцария, Испания, Чехия), Азии(Турция, Япония), Латинской Америке(Бразилия, Аргентина), Африке(ЮАР) и Австралии.

в) Начавшимися процессами переоснащения армий ряда стран новыми или модернизированными видами военной техники и как следствие началом поставок систем вооружения нового поколения.

г) Интенсивными процессами структурной и организационной перестройки военно-промышленной базы стран-членов НАТО, бывшего ОВД, Ближнего Востока, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.

Западноевропейская «четверка» стремится усилить свои конкурентные позиции путем диверсификации военного производства и участия в совместных разработках и производстве сложных систем вооружений (истребителей, военных транспортных самолетов). Франция и Италия взяли курс на частичную приватизацию военных предприятий. В Западной Европе усиливаются процессы военно-промышленной интеграции. Они охватывают не только авиа- и ракетостроение, но и разработку, и производство бронетанковой и артиллерийской техники, унифицированного семейства стрелкового оружия и боеприпасов, источников питания и комплектующих. Частично эта интеграция выходит за пределы Западной Европы

Соединенные Штаты Америки занимают лидирующие позиции практически во всех секторах военно-промышленного комплекса. Основной упор по-прежнему делается на развитие существующих систем и разработку новых. Приоритет отдается развитию НИОКР в целях поддержания и наращивания технологического превосходства США. В военной индустрии США ключевые позиции занимают семь гигантских корпораций с диверсифицированными портфелями военных и гражданских заказов: Lockhееd Martin, MacDonеld & Douglas, Nor-trop-Grumman, Boеing, Unitеd Tеchnologiеs, Gеnеral Dynamics, Litton Industriеs. Средний объем ежегодных продаж военной продукции семерки гигантов почти вдвое превышает средний показатель семи крупнейших западноевропейских фирм. Крупнейший американский военный производитель Lockheed Martin производит продукцию военного назначения в объеме, примерно равном общему объему военной промышленности Франции.

В то же время, военная промышленность Китая обладает производственными мощностями, научно-производственной базой, кадрами, обеспечивающими выпуск практически всех видов современных вооружений, включая ракетную технику. В последние годы в Китае заканчивается реорганизация управления отраслями военного сектора. Отраслевые министерства преобразованы в крупные компании, каждая из которых включает предприятия, специализирующиеся на выпуске определенного вида продукции и имеющие общие кооперационные связи.

Итак, из всего вышеперечисленного можно сделать главный вывод. В настоящее время мировой рынок вооружения отличается высокой конкурентностью. Для того, чтобы сохранить свои позиции и занять в перспективе большую долю рынка, России следует повышать качество производимой продукции, путем вкладывания денег в сферу НИОКР.

1.2 ОСНОВНЫЕ СТРАНЫ-ЭКСПОРТЕРЫ И ИМПОРТЕРЫ ВООРУЖЕНИЯ

По данным центра анализа мировой торговли оружием(ЦАМТО) контракты на закупку продукции военного назначения по итогам 2012 года заключили 70 стран. Объем мировых контрактов, заключенных на экспорт/импорт обычных вооружений составил, 67,4 млрд. долл. Для сравнения: в 2011 году объем мировых контрактов, заключенных на экспорт/импорт вооружения и военной техники составил 77,012 млрд. долл. - самый высокий результат с момента завершения эпохи «холодной войны». В 2010 году объем заключенных контрактов составил 50,893 млрд. дол, в 2009 году - 61,089 млрд. долл.

Первая пятерка импортеров продукции военного назначения по итогам 2012 года - Индия, Ирак, Оман, Австралия и Саудовская Аравия.

Первое место по итогам 2012 года занимает Индия. По предварительным данным, объем контрактов, заключенных Индий на импорт вооружений в 2012 году, составил 13,239 млрд. долл. или 19,64% от общемирового объема контрактных соглашений на импорт ПВН.

Этот результат по стоимостному объему годовых контрактов для Индии является рекордным в новейшей истории. Более того, судя по результатам текущих переговоров по уже завершившимся тендерам, а также тендерам, итоги которых планируется подвести в ближайшей перспективе, уже в 2013 году объем заключенных Индией контрактов существенно превзойдет результат рекордного 2012 года.

В целом за последний 4-летний период Индия заключила контракты на импорт ПВН на сумму 31,374 млрд. долл. (12,24% мирового рынка).

Это позволяет говорить о том, что в случае динамичного развития экономики страны, Индия останется крупнейшим мировым импортером вооружений на обозримую перспективу.

По периоду 2009-2012 гг. Ирак по объему заключенных контрактов на импорт ПВН занимает 4 место.

В целом за последний 4-летний период Ирак заключил контракты на импорт ПВН на сумму 12,143 млрд. долл. (4,74% мирового рынка).

По периоду 2009-2012 гг. Оман по объему заключенных контрактов на импорт ПВН (фактически за счет контрактов, заключенных в 2012 году) занимает 10 место.

Для сравнения: в 2009 году объем заключенных Оманом контрактов на импорт ПВН составил 195 млн долл. (0,32% мирового рынка), в 2010 году - 160 млн долл. (0,31%), в 2011 году - 600 млн долл. (0,78%). В целом за последний 4-летний период Оман заключил контракты на импорт ПВН на сумму 6,994 млрд. долл. (2,73% мирового рынка).

Четвертое место по результатам 2012 года по объему заключенных контрактов на импорт ВиВТ занимает Австралия - 3,839 млрд. долл. или 5,7% от общемирового объема соглашений на импорт ПВН.

По периоду 2009-2012 гг. Австралия по объему заключенных контрактов на импорт ПВН занимает 6 место.

Этот результат для Эр-Рияда очень низкий по сравнению с показателями предыдущих двух лет и объясняется тем, что несколько затормозился переговорный процесс с США по переводу в твердые контракты ряда программ по объявленному «мегапакету» намерений по закупке американских вооружений. По прогнозу ЦАМТО, в 2013 году Саудовская Аравия значительно увеличит стоимостной объем твердых контрактных соглашений, переговоры по которым находятся в завершающей стадии.

В целом по периоду 2009-2012 гг. Саудовская Аравия по объему заключенных контрактов на импорт ПВН занимает 1 место.

Крупнейшими экспортерами ПВН в мире по итогам 2012 года являются США, РФ и Франция.

По периоду 2008-2011 гг. в общем балансе военного экспорта США в объеме 83,436 млрд. долл. первое место занимает Австралия (8,132 млрд. долл.), второе место - Южная Корея (7,397 млрд. долл.), замыкают тройку крупнейших импортеров американского оружия ОАЭ (7,335 млрд. долл.). Доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта США в 2008-2011 гг. составила 22,864 млрд. долл. или 27,4%. Четвертое место в структуре военного экспорта США по периоду 2008-2011 гг. занимает Ирак (6,564 млрд. долл.), пятое место - Япония (4,89 млрд. долл.). В предстоящий 4-летний период в лидирующей группе стран-импортеров американских вооружений произойдут существенные изменения. На основании имеющихся контрактов, а также намерений по прямой закупке вооружений первое место по периоду 2012-2015 гг. займет Саудовская Аравия с объемом 16,843 млрд. долл. (7 место в предыдущий 4-летний период). Второе место займут ОАЭ - 12,717 млрд. долл. (3 место в 2008-2011 гг.). На третье место выйдет Индия - 11,174 млрд. долл. (21 место в 2008-2011 гг.). Четвертое место в структуре военного экспорта США по периоду 2012-2015 гг. займет Тайвань (9,384,6 млрд. долл.), пятое место - Австралия (7,215 млрд. долл.). В целом можно отметить, что, с одной стороны, структура американского военного экспорта в предстоящие 4 года ухудшится за счет концентрации экспорта в ограниченной группе стран. С другой стороны, в пятерку крупнейших импортеров американских вооружений по периоду 2012-2015 гг. войдут три страны, которые в 2008-2011 гг. занимали гораздо более скромные места. Столь существенное обновление группы лидеров говорит о том, что США удалось расширить спектр стран, закупающих американское вооружение в больших объемах. По итогам 2012 года объем военного экспорта США составил 25,517 млрд. долл.

Итоговые показатели по России выглядят следующим образом.

Доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта России в 2008-2011 гг. составила 55,47%. Доля первой пятерки стран-импортеров в общем балансе военного экспорта России в 2008-2011 гг. составила 68,27%.В целом в рейтинг ЦАМТО включены 53 страны, которые получила вооружения из России в 2008-2011 гг. Согласно имеющимся контрактам, а также намерениям по прямой закупке вооружений, доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта России в 2012-2015 гг. составит 62,43% от общего прогнозируемого объема экспорта.

Доля первой пятерки стран-импортеров в общем балансе военного экспорта России в 2012-2015 гг. составит 74,9%. На текущий момент в рейтинг ЦАМТО включены 37 стран, которые имеют контракты с Россией на поставку вооружений в 2012-2015 гг. В целом можно констатировать, что Россия гораздо в большей степени, чем США, ориентирована на поставку большей части экспортируемых вооружений ограниченной группе стран, причем в предстоящий 4-летний период эта тенденция еще более усилится. По итогам 2012 года объем военного экспорта России составил 15,2 млрд. долл.

Что касается Франции, то по периоду 2008-2011 гг. в общем балансе военного экспорта Франции в объеме 16,727 млрд. долл. первое место занимают США (3,956 млрд. долл.), второе место - Австралия (2,489 млрд. долл.), замыкают тройку крупнейших импортеров французского оружия Сингапур (1,117 млрд. долл.). Доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта Франции в 2008-2011 гг. составила 7,562 млрд. долл. или 45,2%.

Четвертое место в структуре военного экспорта Франции по периоду 2008-2011 гг. занимает Малайзия (1,012 млрд. долл.), пятое место - Саудовская Аравия (880 млн долл.). В структуре военного экспорта Франции по странам-импортерам произойдут наибольшие изменения в предстоящий 4-летний период. В частности, в группе пяти крупнейших импортеров вооружений поменяются сразу 4 страны, а первая тройка импортеров обновится полностью. На основании имеющихся контрактов, а также намерений по прямой закупке вооружений первое место по периоду 2012-2015 гг. в структуре военного экспорта Франции займет Индия с объемом 2,067 млрд. долл. (10 место в предыдущий 4-летний период). Второе место практически с тем же результатом займет Саудовская Аравия - 2,065 млрд. долл. (5 место в 2008-2011 гг.). Третье место займет Бразилия - 2,034 млрд. долл. (7 место в 2008-2011 гг.). Доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта Франции в 2012-2015 гг. составит 6,165 млрд. долл. или 33,7% от общего прогнозируемого объема экспорта в сумме 18,286 млрд. долл.

Четвертое место в структуре военного экспорта Франции по периоду 2012-2015 гг. займет Россия (1,990 млрд. долл.), пятое место - ОАЭ - 1,881 млрд. долл. Доля первой пятерки стран-импортеров в общем балансе военного экспорта Франции в 2012-2015 гг. составит 10,036 млрд. долл. или 54,88%. В целом можно констатировать, что Франция - единственная страна из трех крупнейших поставщиков вооружений, которая улучшит структуру военного экспорта по странам-импортерам в 2012-2015 гг. по сравнению с 2008-2011 гг. (под улучшением структуры экспорта понимается более равномерное распределение долей стран-импортеров в общем балансе экспорта). Кроме того, Франции в наибольшей степени из трех крупнейших мировых поставщиков вооружений обновит группу пяти крупнейших импортеров вооружений в 2012-2015 гг. по сравнению с 2008-2011 гг. По итогам 2012 года объем военного экспорта Франции составил $5,613 млрд.

ГЛАВА 2. ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РОССИИ

1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ВПК

рынок военный вооружение экспортёр

В настоящее время позиции экспертов относительно российского ВПК в основном пессимистичны. Например, профессор Бирмингемского университета Джулиан Купер, специализирующийся на проблемах современной российской экономики и военно-промышленного комплекса утверждает, что современный российский ВПК физически не способен выполнять амбициозные задачи, которые перед ним ставит руководство. В доказательство Купер приводит статистику. За последние двадцать лет число работающих в оборонной промышленности сократилось с 5,5 млн. человек до 1,5 млн. человек. Плюс к тому, работники ВПК стареют, средний их возраст на данный момент - 55-60 лет. Профессор уверен, что здесь значительную роль играет тот факт, что работники оборонной промышленности зачастую получают низкую заработную плату. Тем более работники ВПК работают в обстановке строгой секретности, что ведет к значительным трудностям при выезде за рубеж. Вышеперечисленные факторы, разумеется, не способствуют привлечению в сектор высококвалифицированных молодых специалистов. Зачастую причиной того, что новых людей на работу не берут является банальное отсутствие денег.

Денег российскому ВПК действительно не хватает. Несмотря на то, что продажа оружия за рубеж приносит доход в размере более $10 млрд, крайне мало средств вкладывается в НИОКР. А западные инвесторы на помощь, как обычно, не спешат так как инвестиционный климат в России далеко не самый благоприятный. Во многом недостаток финансирования определяется несовершенством экономического механизма. Часто деньги, которые выделяются на модернизацию военно-промышленных предприятий просто не доходят до этих предприятий из-за слишком высокого уровня коррупции. Плюс к тому с момента окончания холодной войны финансирование ВПК сократилось в пять-десять раз и даже сейчас, в период роста оборонных расходов, российский ВПК получает только 40% от того, что получал в 1991 году.

В 90-е годы, когда денег на закупку вооружения для армии не хватало, российский ВПК быстро переключился на экспорт, что позволило ему сохранить передовые технологии и ценные кадры. Однако, вооружая чужие армии, оборонно-промышленные предприятия забыли про свою. Сейчас, например, самолеты, поставляемые в Индию гораздо технически более совершенны, чем самолеты, стоящие на вооружении в ВС РФ из-за того, что на них установлено немало зарубежных технических средств. А

на вооружении в ВС РФ по закону могут стоять только российские технологии. Джулиан Купер уверен, что для российского ВПК жизненно необходимо меняться, становиться более открытым, снижать требования к секретности и больше платить сотрудникам. Только в этом случае, по его словам «есть шанс, что через 10-15 лет российский ВПК не столкнется с ситуацией, когда работать в оборонной сфере будет просто некому».

Однако на данный момент идет взрывной рост государственного оборонного заказа. Прогнозируется, что к 2014 году Россия войдет в первую тройку стран по государственным расходам на вооружение. Принята масштабная программа перевооружения до 2020 года, с выделенными на нее двадцатью триллионами рублей. В сравнении с другими лидерами эта цифра невелика, например США тратят такое количество денег (в долларовом эквиваленте) за год. Страны НАТО(без учета США) - за два. В конце концов 20 триллионов рублей - небольшая плата за 20 лет, в течение которых ВС РФ почти не получали новых образцов ВТ. Значительное увеличение военных расходов с 2002 года уже дает свои результаты, в последнее время предприятия ВПК разрабатывают все больше и больше новейших образцов ВиВТ.

Основными разработками российского ВПК на данный момент являются:

) Находящийся у всех на слуху истребитель Т-50. Разработчиком выступает «ОКБ Сухого». Это проект по технологии «стелс», которая значительно повышает выживаемость истребителя. Т-50 впервые были продемонстрированы на МАКС-2011. Истребитель обладает крейсерским сверхзвуковым режимом полета, радаром с активной фазированной решеткой, искусственным интеллектом борта, с которым пилот обменивается информацией в диалоговом режиме. Плюс к тому, истребитель сверхманеврен.

В настоящий момент только две страны в мире могут позволить себе такой истребитель. Если Россия сможет обеспечить серийное производство Т-50, то она обеспечит себе значительное превосходство над всеми типами боевых истребителей и выйдет на паритет с F-22 Raptor. Cepийные закупки истребителя ожидаются с 2016 года, в перспективе этот истребитель должен составить основу ударного потенциала ВВС.

) Зенитно-ракетная система С-500.

Разработчиком выступает концерн ПВО «Алмаз-Антей». Система предназначена для уничтожения баллистических целей в ближнем космосе, летящих со скоростью до 7 км/с. Радиус действия зенитных управляемых ракет - до 600 километров. Система способна обнаружить и одновременно поразить до 10 баллистических сверхзвуковых целей. Систему планируется принять на вооружение в 2015 году, как основу военно-космической обороны РФ. И эта система будет наряду с американской системой ПРО морского базирования «Aegis» единственной в своем роде. С-500 отличается мобильностью, ее легко можно перебросить с одного театра военных действий на другой.

) Многоцелевая АПЛ проекта 885 типа «Ясень». Отличается повышенной скрытностью и малозаметностью. Способна нести крылатые ракеты морского базирования (8 вертикальных пусковых установок, в каждой по 3 ракеты), десять торпедных аппаратов калибров 650 мм и 533 мм. Длина - 119 м, наибольшая ширина корпуса - 13,5 м, экипаж - 85 человек. Эта АПЛ может вести разведку в прибрежных водах противника, следить за иностранными субмаринами, наносить ракетные удары по наземным целям и надводным кораблям. Плюс к тому, отличается отличной гидроакустикой, обеспечиваемой комплексом «Аякс».

) Т-90АМ является глубокой модернизацией Т-90. Подробные технические характеристики Т-90АМ пока не раскрываются, но уже известно об автоматической коробке передач, решетчатых защитных экранах, пулеметном модуле с дистанционным управлением и новых средствах наблюдения. Двигатель танка стал мощнее на 130 л.с. (всего 1 130 л.с.). Впервые Т-90АМ представили осенью 2011 года на оружейной выставке в Нижнем Тагиле. Основное направление модернизации - башня, которая теперь оснащается усовершенствованными пушкой, автоматом для заряжания и системой управления огнем, а также дополнительным пулеметным вооружением с дистанционном управлением. Особое внимание уделяется возможностям командира по тактическому управлению танком и подразделением, поиску целей и управлению огнем основного вооружения во всех видах боя одинаково эффективно днем и ночью. Причем габариты машины не увеличились, а по массе она продолжает оставаться в классе 50 т, превосходя по этому показателю все прочие современные танки. На основе технических решений Т-90АМ планируется модернизировать весь существующий парк российских танков - как Т-72, так и Т-90.

Итак, исходя из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что российский ВПК, как и любая другая отрасль российской экономики очень сильно страдает от коррупции. Возможности военно-промышленного комплекса практически безграничны, перспективные разработки не уступают ведущим западным, а некоторые превосходят их. Однако хроническая нехватка денег, которые выделяются, но не доходят до производителей может поставить крест на очень перспективном секторе нашей экономики.

2.2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ВПК (НА ОСНОВЕ ОАО «КОНЦЕРН ПВО «АЛМАЗ-АНТЕЙ», ОАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ» и ОАО «УРАЛВАГОНЗАВОД»)

Российский военно-промышленный комплекс состоит из множества предприятий. Одним из наиболее заметных предприятий ОПК является ОАО «Концерн ПВО "Алмаз-Антей"» Концерн был создан Указом Президента РФ номер 412 от 23-го апреля 2002 года на базе ПК «Концерн "Антей"», НПО «Алмаз» и других. Сначала концерн включал в себя более сорока предприятий, заводов, научно-производственных объединений, научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро, целью которых было производство зенитно-ракетных комплексов большой, малой и средней дальности, радиолокационных средств разведки и автоматизированных систем управления. Позже, в 2007 году концерн был укрупнен и сегодня он состоит из более шестидесяти предприятий, находящихся в семнадцати регионах России.

Концерн подразделяет свою деятельность на четыре сферы: производство разведывательно-информационных средств, производство огневых средств ПВО(ВКО), производство средств управления и связи а также сервисное, гарантийное обслуживание и утилизация. Предприятия каждой сферы(кроме сервисного обслуживания) в свою очередь подразделяются на предприятия-разработчики и предприятия-изготовители.

На данный момент ОАО «Концерн ПВО "Алмаз-Антей"» обладает серьезными производственными мощностями и системой менеджмента качества, отвечающей требованиям международных стандартов ИСО серии 9000 и государственному военному стандарту Российской Федерации ГОСТ РВ 15.002, действие которого распространяется на организации, осуществляющие исследование, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию оборонной продукции по заказам государственных заказчиков. ОАО «Концерн ПВО «Алмаз - Антей» располагает полным набором технологий, необходимых для производства, модернизации, сервисного обслуживания и утилизации большой номенклатуры продукции военного, двойного и гражданского назначения.

Основная продукция военного назначения:

1. Зенитные ракетные комплексы и системы большой, малой и средней дальности(Антей-2500, Бук-М1-2, Тор-М1 и др.).

Радиолокационные средства различного назначения (Гамма-ДЕ, Небо-СВУ и др.).

Средства автоматизации (Байкал-1МЭ, ППРУ-М1-2 и др.).

Тренажёрные комплексы,

Комплексы бортового оборудования,

ГЛОНАСС/GPS оборудование.

Основная продукции гражданского назначения:

Радиолокационные комплексы и средства автоматизации для управления воздушным движением гражданской авиации,

Телекоммуникационное оборудование,

Оборудование для ТЭК,

Оборудование для транспорта,

Подъемно-транспортное оборудование,

Климатотехника,

Медицинская техника,

Приборы и оборудование для ЖКХ и многое другое.

Генеральным директором концерна является Меньщиков Владислав Владимирович. Оборот компании в 2011 году составил 271 млрд. рублей, чистая прибыль компании составила 20 млрд. pублей. Девиз компании: «Мирное небо - наша профессия!».

Следующая компания - Объединенная авиастроительная корпорация(ОАО «ОАК»), которая полностью контролирует авиастроение в России, за исключением производства вертолетов. Целью корпорации является сохранение и развитие научно-производственного потенциала авиастроительного комплекса Российской Федерации, обеспечения безопасности и обороноспособности государства, концентрации интеллектуальных, производственных и финансовых ресурсов для реализации перспективных программ создания авиационной техники. Корпорация создана Указом Президента РФ номер 140 «Об открытом акционерном обществе "Объединенная авиастроительная корпорация"» от 20 февраля 2006 года. 20 ноября 2006 года состоялась регистрация корпорации как юридического лица.

Основными стратегическими задачами, стоящими перед корпорацией являются:

.Полное удовлетворение потребностей государственных заказчиков в современной авиационной технике.

.Удержание паритетных позиций с американскими и европейскими производителями авиации на рынках третьих стран.

.Увеличение продаж гражданской авиации на российском рынке за счет производства конкурентоспособной продукции.

.Завоевание более значительных позиций на открытых зарубежных рынках гражданской авиации.

На данный момент корпорация производит четыре вида авиации:

.Гражданская авиация, включающая в себя дальнемагистральные самолеты(Ил-96-300/400), среднемагистральные(МС-21, Ту-204) и ближнемагистральные(Superjet-100, Ан-148).

.Транспортная включающая в себя сверхтяжелые самолеты(Ил-96-400Т), тяжелые(Ил-76), средние(Ту-204С) и легкие(Ил-112).

.Военная включающая в себя комплексы фронтовой авиации, дальней авиации, палубной авиации и учебно-боевые самолеты.

.Специального назначения включающая в себя самолеты-амфибии такие как Бе-200.

На данный момент ОАК обладает достаточными производственными мощностями для производства конкурентоспособной продукции. Общий объем реализации продукции, работ и услуг в 2011 году составил 1 954 125 000 рублей.

Одной из наиболее важных компаний в российском ОПК является ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского». Уралвагонзавод возглавляет крупную интегрированную структуру, состоящую из более 20 предприятий, НИИ и КБ в России и Европе. Завод был создан 11 октября 1936 года и сейчас он представляет собой один из крупнейших в России и мире производственных комплексов. Он включает в себя металлургическое, вагоносборочное, механосборочное, ремонтно-механическое и другие производства, которые позволяют обеспечить замкнутый цикл выпуска продукции. КБ и НИИ позволяют заводу в полной мере осваивать и применять новейшие технологии. На Уралвагонзаводе был создан всемирно известный танк Т-34 с которого началась отечественная школа танкостроения. Все последующие танки, разработанные и произведенные на заводе сохраняли лучшие качества Т-34. За разработку самого массового танка современности Т-72 завод был награжден орденами Ленина(1970) и Октябрьской Революции(1976). Новейший отечественный танк Т-90С не только не уступает, но и превосходит многие свои зарубежные аналоги. Сегодня УВЗ - многопрофильное машиностроительное объединение, выпускающее около 200 видов продукции. Это и изделия подвижного состава(вагоны, платформы, полувагоны, вагоны-цистерны), и дорожно-строительная техника(погрузчики, экскаваторы), и мобильные установки для ремонта и освоения скважин, и тракторы, и спецпродукция, представленная различными видами ПВН.

Уралвагонзавод на данный момент производит следующие виды военной техники:

.Инженерная машина разграждения ИМР-3М

.Боевая машина огневой поддержки «Терминатор».

.Бронированная машина разминирования БМР-3М

.Бронированная ремонтно-эвакуационная машина БРЭМ-1М.

Танки Т-72 и Т-72М.

.Танки Т-90С и Т-90СМ.

УВЗ является одной из самых успешных и востребованных компаний в российском ОПК. Американское издание «Defence news» включает его в список ста крупнейших военно-промышленных предприятий мира.

В 2011 году выручка компании составила 67 826 692 000 рублей, а чистая прибыль - 8 676 205 000 рублей.

Значительная часть продукции предприятий, описанных выше идет на экспорт, причем зачастую экспортная продукция в разы качественней продукции, поставляемой для российских нужд.

Разумеется, помимо представленных выше компаний в российском ОПК существуют и другие важные предприятия, например ОАО «Вертолеты России», ОАО «Северная верфь» и многие другие, однако три представленные выше компании обеспечивают большую часть российского экспорта ПВН.

2.3 ЭКСПОРТ ПВН ИЗ РОССИИ

Экспорт вооружений - весьма значительная статья российского экспорта, его объемы в последнее время превышают $10 млрд. в год. Россия занимает второе место по экспорту вооружений в настоящее время, уступая только США. Десятки стран мира, такие как Индия, Вьетнам, Китай, Венесуэла и даже США(поставки РПГ-7) импортируют ПВН из России. Структура экспорта примерно такова: 50% - продукция авиационного комплекса, 25% - в интересах сухопутных войск и по 10-12% на военно-морской сегмент и сектор ПВО. Большинство экспортных операций осуществляется через компанию-посредник «Рособоронэкспорт».

В 80-е годы 25% произведенной в СССР продукции военного назначения вывозилось, что составляло 40% от мирового объема экспорта ПВН. Оставшуюся часть рынка в 80-е СССР делил с США(27%), Францией(12%), Британией(5%) и Китаем(около 3%). Однако доходы государства от экспорта вооружений редко доходили до уровня даже британских так как подавляющая часть поставок проводилась на безвозмездной или кредитной основе.

В 90-е годы, после развала СССР, сократились и объемы поставок российского оружия на зарубежные рынки. К примеру в 1995 году объемы экспорта ПВН из России составляли $3,05 млрд., в 1996 году - $3,52 млрд., в 1997 - $2,6 млрд. Девяностые годы характеризовались преимущественными поставками ПВН в Индию и Китай, 80% российских поставок приходились на эти две страны, что безусловно вызывало негодование и ставило под сомнение способность России продавать свое оружие на более конкурентных рынках. К тому же предсказывали сокращение поставок и доходов после насыщения рынка Индии и Китая.

В 2000-е годы Владимир Путин провел реформу системы экспорта ПВН. Был подписан указ, объединяющий «Промэкспорт» и «Росвооружение» в единую государственную компанию «Рособоронэкспорт». Однако некоторые компании в то время сохраняли за собой право на самостоятельный экспорт ПВН. Процесс подведения всего военного экспорта под юрисдикцию «Рособоронэкспорта» занял еще несколько лет и наконец в 2007 году производители вооружений лишились права на самостоятельный экспорт ПВН за рубеж. 2000-е годы также ознаменованы взрывным ростом российского экспорта до отметки в $10 млрд. Российское оружие оказалось весьма конкурентоспособно, были заключены крупные контракты с Венесуэлой, Малайзией, Кувейтом, ОАЭ, Грецией, Pеспубликой Кореей и др.

Глава «Рособоронэкспорта» Анатолий Исайкин сообщил, что в настоящее время портфель заказов «Рособоронэкспорта составляет $38,5 млрд». Отмечено также, что 90% оружейного экспорта из России приходится на 10 крупнейших покупателей, находящихся в первую очередь в Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке. Оставшиеся 10% процентов - 60 стран, закупающих небольшие партии дешевого оружия.

В данный момент динамика экспорта имеет ярко выраженную тенденцию к росту, за первое полугодие 2012-го году было продано оружия на $6,5 млрд, что на 14% больше аналогичного показателя за прошлый год.

Наиболее важными статьями российского экспорта ПВН являются:

1. Экспорт танков.

Россия является мировым лидером по экспорту ОБТ. По данным ЦАМТО в 2006-2009 годах было продано 482 российских танка против 292 немецких и 209 американских. B 2010-2013 прогнозируется увеличение экспорта до 859 единиц на сумму в $2,75 млрд. По словам генерального директора «Рособоронэкспорта» по особым поручениям французские танки Leclerc, американские Abrams и немецкие Leopard сейчас как минимум в полтора раза дороже российского Т-90 и хуже по огневой мощи.

Основными покупателями отечественных танков являются:

Алжир - в период 2006-2009 было закуплено 185 танков Т-90С.

Венесуэла - в 2012 году поставлено 92 танка Т-72Б1.

Индия - по итогам 2010 году поставлено 124 танка Т-90С.

Кипр - в 2009 году поставлено 40 ОБТ Т-80У/УК.

Туркмения - в 2010 году поставлено 6 ОБТ Т-90С.

Один танк Т-90С в экспортном варианте стоит $2-2,5 млн, что безусловно является одним из конкурентных преимуществ российской продукции.

2. Экспорт авиации:

Российская авиация является весьма востребованной на рынке, поэтому объемы ее экспорта велики. Многие марки популярны за рубежом.

Основные покупатели российской авиации:

Алжир - 28 Су-30 (2011 г).

Венесуэла - 24 Су-30 (2011 г).

Малайзия - 18 Су-30 (2011 г).

Индия - 16 истребителей МиГ-29К, 16 самолетов Су-30МКИ. (2011 г).

Вьетнам - 8 Су-30МК2. (2011 г).

Уганда - 4 Су-30МК2. (2011 г).

Аргентина - 8 самолетов Су-29. (контракт 1997 года).

Китай - по итогам 2011 года более 200 истребителей Су-27СК. В настоящее время экспорт авиации в Китай прекращен и в основном Китай пытается клонировать российские самолеты на базе Су-27.

Cиpия - 130 штурмовиков Як-40. (2011г).

На мировом рынке многофункциональных истребителей доля России составляет примерно 30%. В период 2007-2010 экспортировано было 197 истребителей на сумму $8,05 млрд.

3. Экспорт вертолетов.

В 2011 году поставки вертолетов из России составил $1,73 млрд, на экспорт было поставлено 99 вертолетов. В качестве основных покупателей можно назвать:

.Азербайджан - 24 военных вертолета Ми-24, 40 военно-транспортных вертолетов Ми-17В-1, 15 Ми-8/17, 4 Ми-35М. (2011 г).

.Афганистан - 9 транспортников Ми-17В-5. (2011 г).

.Индия - 21 транспортник Ми-17В-5, 80 Ми-17 (2011 г).

.Бразилия - 12 Ми-35М (2011 г).

.Китай - 9 вертолетов РЛД Ка-31. (2011 г).

ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ВПК

1 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ВПК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Одним из необходимых условий решения долгосрочных задач, стоящих перед Россией в области обороны является ускоренное технологическое развитие оборонно-промышленного комплекса. Конечная цель технологического развития ОПК - оснащение Вооруженных Сил новейшими образцами ВиВТ в требуемых количествах и сохранение России в списке лидеров в области военно-технического сотрудничества. Помимо разработки и производства вооружения российский ОПК, являясь наиболее наукоемким и высокотехнологичным сектором экономики России должен создавать высокотехнологичную продукцию гражданского назначения, а также расширять ее выпуск. В гражданской сфере задачи ВПК с одной стороны определяются стратегическими вызовами предстоящего десятилетия в сфере технологического и экономического развития, например усилением мировой конкуренции, которая предъявляет требования к конкурентоспособности, способности к привлечению инвестиций и инновационному развитию, качеству профессиональных кадров и т.д. C другой стороны задачи ВПК определяются глобальными интересами России такими как необходимость создания научно-технологического комплекса, открывающего России доступ на высокотехнологичные рынки, необходимость отказа от сырьевого экспорта и повышения роли и конкурентоспособности обрабатывающего сектора, необходимость увеличения отдачи от использования как трудовых, так и минеральных ресурсов и многими другими.

Оценки экспертов склоняются к тому, что в текущем десятилетии вероятен спад российского экспорта ПВН. Это является результатом неопределенности на мировом рынке и малого количества долгосрочных контрактов. Более того отрицательно влияет на динамику российского экспорта ПВН и хроническая нехватка финансирования в сфере НИОКР, что ведет к понижению конкурентоспособности российского товара на традиционных рынках. При этом в 2016 году вероятно сохранение экспорта на уровне не ниже текущего, однако для этого необходим комплекс определенных неотложных мер, связанных с расширением научно-технологического сотрудничества с Западом (в настоящий момент Россия активно сотрудничает в этой области с Францией, примером может послужить закупка Россией четырех УДК «Мистраль» и комплектов экипировки «солдата будущего» FELIN, используемых для собственных российских разработок подобной экипировки) и финансовыми мерами по поддержке производственного и научного потенциала оборонно-промышленного комплекса. Плюс к тому положение усугубляется сменой поколения ряда классов вооружений, выходом на рынок принципиально новых видов военной техники каких как БПЛА и др.

К 2030 году cкорее всего будет осуществлена крупная модернизация вооруженных сил различных стран мира в результате которой на вооружении в мире будут стоять образцы военной техники пятого (возможно шестого) поколения, реализующие современные концепции:

а) интегрированных систем связи, разведки и управления

б) интегрированных систем средств для парирования любых угроз (в т.ч. в космическом пространстве), информатизации и интеллектуализации средств.

в) нанотехнологий в сфере связи, управления, разведки и проч.

По видам военной техники можно ожидать следующее соотношение объемов поставок: авиационная техника и вооружение - около 50%; военно-морская техника - до 30 процентов; обычные вооружения - до 10 процентов; вооружение ПВО, радиоэлектроника и системы управления - около 8 процентов; боеприпасы - менее 3 процентов.

B ближайшие пять-десять лет позиции России в области авиации, систем ПВО, автоматического оружия, космической отрасли будут достаточно прочными, однако если развитие российского ОПК будет иметь догоняющий характер, то уход с рынка неизбежен. Самый главный способ остаться на рынке для России - реализация принципиально новых научно-технических разработок, ведущих к появлению новых средств вооруженной борьбы. По сути России срочно нужна новая технологическая ниша, но и отказываться от поддержки традиционных, но перспективных направлений нельзя. В числе приоритетных отраслей ОПК на данный момент рассматриваются: судостроение, ракетно-космическая промышленность, авиастроение.

Реализация оптимального варианта технологического развития ОПК характеризуется следующими индикаторами:

а) Безукоризненное выполнение Государственной программы перевооружения на период с 2007 по 2015 год по объемам, срокам и номенклатуре плюс выполнение последующих программ на 2020 и 2015 годы.

б) Рост российской доли рынка военной авиации до 15%.

в) Увеличение до 20-30% доли России на рынке военно-транспортной авиации.

г) Увеличение доли российского военного судостроения до 20%.

д) Обеспечение значительного присутствия России на рынке сухопутных вооружений (в т.ч. ПВО и радиоэлектронных систем различного назначения).) Рост наукоемкого и высокотехнологичного производства на предприятиях ОПК и количества новейших технологий передаваемых в гражданские сектора экономики.

Данные индикаторы показывают оптимальный вариант технологического развития ВПК, который наиболее соответствует современным национальным интересам России в области науки и техники, а так же задачам государства по обеспечению национальной безопасности. Для успешной реализации такого или подобного проекта технологического развития ОПК необходимо окончательно преодолеть его системные проблемы.

Главные проблемы сектора:

а) Несоответствие структуры, размера, уровня технологического развития ВПК стоящим перед ним целям и задачам

б) Систематическое отставание от ведущих западных стран в технологиях, необходимых для разработки перспективных вооружений.

в) Недостаточное использование потенциала ВПК для производства высокотехнологичной продукции как военного, так и гражданского назначения.

Доминирующими технологическими направлениями в мировом ВПК являются:

а) Новые материалы. Девяносто процентов материалов будут заменены новыми в ближайшие несколько десятков лет.

б) Сверхзвуковые технологии

в) Технологии управления физическими полями во всех диапазонах длин волн.

г) Технологии направленной энергии

д)Нанотехнологии

е) Технологии информационно-технического, информационно-психологического и психофизического воздействия

ж) Технологии телекоммуникации, имитации и моделирования, дистанционного обучения и прочие информационные технологии.

Следующим условием реализации благоприятного сценария развития ОПК является выполнение некоторых федеральных целевых программ, на бумаге не имеющих военной направленности. Такими программами являются ФЦП «Национальная технологическая база», ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники», ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России». Важность этих программ объясняется тем, что результаты их выполнения будут использованы для достижения целей в области технологического развития ВПК.

В качестве еще одного условия реализации благоприятного варианта технологического развития ВПК можно назвать перевод российской экономики на инновационный путь развития и решения стратегических задач сформулированных в «Плане-2020». Это означает увеличение финансирования образования и науки и глубокую реструктуризацию оборонно-промышленного комплекса и смежных отраслей.

Итак, в итоге достижение конечных целей в области развития ВПК и преодоление характерных для сектора проблем подразумевает решение следующих задач:

а) создание интегрированных структур, исследовательских центров по основным направлениям развития ВПК или развитие существующих (в т.ч. создание подобных структур на базе территориально-производственных кластеров)

б) разработка системы высокоэффективного управления подобными структурами

в) оптимизация военно-промышленных мощностей в т.ч. сокращение излишних мощностей

г) определение основных направлений технологической модернизации и развития научно-технического и производственного потенциала интегрированных структур ОПК, разработка соответствующих долгосрочных корпоративных стратегий и развертывание работ по их реализации

д) реконструкция, модернизация и перевооружение предприятий ВПК

е) в случае необходимости поддержка импорта новейшего оборудования, необходимого для производства конкурентоспособной продукции

ж) обеспечение максимально рентабельного уровня загрузки предприятий ВПК

з) обеспечение повышения качества и снижения себестоимости производимой продукции

и) привлечение в сектор инвестиций для модернизации и освоения жизненного цикла перспективных вооружений и конкурентоспособной высокотехнологичной продукции

к) разработка и освоение новейших «критических» технологий, необходимых для производства конкурентоспособной продукции военного назначения

л) проведение гибкой международной политики, сочетающей закупки технологий и комплектующих у технологических лидеров с одной стороны и вхождение в стратегические альянсы со странами, создающими национальную оборонную промышленность с другой стороны

м) разработка и освоение новых перспективных типов ВиВТ

н) законодательное и нормативно-правовое обеспечение роста ВПК

Для сохранения за Россией статуса одного из мировых лидеров в области военной промышленности следует выбрать соответствующие рыночные ниши для продажи вооружений российского производства. Политика продвижения ПВН на иностранные рынки должна быть активной и гибкой.

В общем и целом технологическое развития оборонно-промышленного комплекса при доминирующей роли государства. Учитывая нынешние тенденции можно оценить вероятность реализации оптимального плана технологического развития как весьма высокую, но связанную с множеством различных рисков и неопределенностей.

ЗAKЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

) В настоящий момент мировой рынок вооружения - высококонкурентен и следовательно России необходимо повышать качество производимой продукции военного назначения, чтобы не потерять позиции на нем. Сделать это можно путем вложения средств в НИОКР. Крупнейшие экспортеры на мировом рынке вооружений помимо России - США и Франция. Активно закупают оружие - Индия, Ирак, Оман, Австралия и Саудовская Аравия, причем на этих рынках российское оружие конкурирует с американским. Необходимо постоянно повышать уровень конкурентоспособности продукции российского ВПК.

) Российский ВПК весьма противоречив. С одной стороны, имеет место быть неуклонное старение кадров, хроническая нехватка финансирования со стороны государства, низкие зарплаты. А с другой стороны, российский ВПК разрабатывает все новые и новые образцы ВиВТ, качественно превосходящие зарубежные аналоги, такие как танк Т-90АМ и истребитель Т-50.

) В сфере ВПК функционируют в основном крупные концерны, состоящие из нескольких предприятий и производственные мощности их достаточно велики для поддержания позиций России на мировом рынке вооружений. Концерны производят широкую номенклатуру товаров военного и гражданского назначения и имеют доступ к передовым производственным технологиям.

) Это отражается в российском экспорте ПВН. Если в 90-е годы продукция российского ВПК экспортировалась в основном в Китай и Индию, то сейчас география поставок значительно более широка, российское оружие покупают в Венесуэле, Малайзии и многих других странах. Экспорт оружия стал одной из важнейших статей экспорта из России в целом и превысил в последнее время отметку в $10 млрд.

) Основной целью, стоящей перед российским ОПК на данный момент является модернизация продукции и научно-технологическое развитие. В целом, исходя из всего вышеизложенного, можно быть уверенным, что российский ВПК, несмотря на некоторые трудности, является одной из наиболее эффективных отраслей экономики, способных создавать и продавать качественный продукт.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Монографии, учебники, учебные пособия

Дегтерев Д.А.: Монография - Россия и мировой рынок вооружений. 2009.

Щербанин Ю.А.: Учебник - Мировая экономика 2010.

Долгосрочный прогноз научно-технологического развития Российской Федерации(до 2025 года). - 2013.

2. Публикации в периодических изданиях.

1. Купер Д. Военно-промышленный комплекс России: на шаг позади? // Русская служба ВВС - 2011.

Коротченко И. 10 главных новинок российского ВПК в 2011 году. // Деловой портал slon.ru - 2012.

3. Интернет-ресурсы

1. Официальный сайт ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» - www.almaz-antey.ru

Официальный сайт ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» - www.uacrussia.ru

Официальный сайт ОАО «Уралвагонзавод» - www.uvz.ru

Информационный портал newsruss - www.newsruss.ru

Официальный сайт Центра анализа мировой торговли оружием(ЦАМТО) - www.armstrade.org

Репетиторство

Нужна помощь по изучению какой-либы темы?

Наши специалисты проконсультируют или окажут репетиторские услуги по интересующей вас тематике.
Отправь заявку с указанием темы прямо сейчас, чтобы узнать о возможности получения консультации.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Введение3

Глава 1. Понятия и структура ВПК

1.1 Определение ВПК

1.2 Структура ВПК

1.3 Отрасли ВПК

Глава 2. Развитие, проблемы и факторы, влияющие на состояние ВПК

2.1 Положение ВПК России последних лет

2.2 Проблемы ВПК России

2.3 Факторы, повлиявшие на появление проблем ВПК

2.4. Оборонный комплекс Новосибирской области

Глава 3. Прогнозы и пути решения проблем ВПК

3.1 Задачи и пути модернизации ВПК

3.2 Среднесрочные тенденции развития ВПК

3.3 Всеобщее разоружение

Заключение

Список литературы

Введение

Глава 1. Понятия и структура ВПК

1.1 Определение ВПК

1.2 Структура ВПК

1.3 Отрасли ВПК

Глава 2. Развитие, проблемы и факторы, влияющие на состояние ВПК

2.1 Положение ВПК России последних лет

2.2 Проблемы ВПК России

2.3 Факторы повлиявшие на появление проблем ВПК

2.4 Оборонный комплекс Новосибирской области

Глава 3. Прогнозы и пути решения проблем ВПК

3.1 Задачи и пути модернизации ВПК

3.2 Среднесрочные тенденции развития ВПК

Говоря о среднесрочном развитии ВПК, можно выделить несколько моментов, которые в будущем изменят роль ВПК как в экономике, так и политике.

3.3 Всеобщее разоружение

Заключение

Список литературы

Подобные документы

Репетиторство

Читайте также